宋 莉山西省第三建筑工程公司第二分公司 山西太原 030024

建筑工程項目中黨建工作的開展建議研究論述

宋 莉
山西省第三建筑工程公司第二分公司 山西太原 030024

本文結(jié)合當(dāng)下建筑工程項目中黨建工作開展的重要性，分析了如何在建筑工程項目中有步驟的逐漸推進(jìn)黨建工作，研究了建筑項目中黨建工作的推進(jìn)思路。

建筑工程；黨建工作；基礎(chǔ)建設(shè)

當(dāng)下在國有企業(yè)的改革當(dāng)中，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是必須堅持的原則，黨組織在企業(yè)中居于核心地位，企業(yè)的發(fā)展離不開全體職工的努力和付出。在建筑工程項目當(dāng)中，黨組織發(fā)揮著重要的政治核心作用，如何推進(jìn)黨建工作的順利開展是當(dāng)下黨建工作研究的主要方向。

一、建筑工程項目中黨建工作的重要性分析

在建筑工程項目中需要遵循“項目法施工”，其區(qū)別于我們常規(guī)理解的法律，是一種管理模式，在項目的施工過程當(dāng)中，用來明確體制模式和組織策略。在項目的領(lǐng)導(dǎo)體制當(dāng)中，規(guī)定項目實施需要由黨政共同負(fù)責(zé)，因此項目經(jīng)理是由基層的經(jīng)濟組織法人和基層黨組織共同選派的，既要完成經(jīng)濟組織所規(guī)定的任務(wù)，又要確保項目的進(jìn)行不違背黨紀(jì)國法。以往的建筑工程項目的實踐充分證明，黨建工作在建筑工程項目中有著重大影響，加強黨建工作的建設(shè)有助于規(guī)范項目管理、提升決策的準(zhǔn)確性，強化工作人員的工作積極性和團隊內(nèi)的凝聚力，確保項目順利完成，提升企業(yè)的綜合實力。

二、建筑工程項目中黨建工作推進(jìn)過程中的問題分析

當(dāng)前企業(yè)的黨建工作建設(shè)都在不斷的推進(jìn)當(dāng)中，但仍存在一些問題亟待解決。一是對黨建工作的重視程度不足，包括領(lǐng)導(dǎo)階層和各級的工作人員，領(lǐng)導(dǎo)階層對黨建工作不夠重視導(dǎo)致在企業(yè)的發(fā)展過程中黨的建設(shè)工作被弱化，企業(yè)以自身的改革發(fā)展為主，忽視黨建工作的開展。各級的工作人員對黨建工作的不重視、不理解，不能正確認(rèn)識到黨建工作的地位和作用，缺乏參與度和積極性，阻礙黨的工作的建設(shè)；二是一些企業(yè)的黨組織建設(shè)不到位，雖然企業(yè)有強化黨建工作的意識，但在實際的工作開展中，缺乏正確的手段；三是一些企業(yè)對黨建負(fù)責(zé)人的選拔條件過松，選出的領(lǐng)導(dǎo)人自身素質(zhì)不足，不具備足夠的與黨相關(guān)活動的組織能力，限制了黨建工作的發(fā)展。

另一方面，黨建隊伍的建設(shè)也存在較大的問題。基層黨務(wù)工作人員的待遇相對于其他部門待遇較低，在工作方面的發(fā)展空間較小，導(dǎo)致黨務(wù)工作隊伍中優(yōu)秀人才不足。黨務(wù)工作的人員選拔來源不足，導(dǎo)致選拔出的人員的素質(zhì)和能力都與預(yù)期存在一定的差距，黨建隊伍的整體素質(zhì)還有待提高。

三、建筑項目中黨建工作的推進(jìn)思路探究

（一）堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)

在企業(yè)黨建工作的推進(jìn)過程當(dāng)中，要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的時政方針。要深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會中與企業(yè)黨建相關(guān)的會議精神，秉承這種精神并進(jìn)行改革工作的開展；始終堅持“把支部建在項目上”，在工程建設(shè)中加強黨建工作，消滅空白點，擴大覆蓋面，充分發(fā)揮黨支部的作用；堅持黨的基層組織和企業(yè)生產(chǎn)組織同步建立，黨務(wù)干部和生產(chǎn)建設(shè)部門干部同步配備，黨建工作制度和生產(chǎn)管理制度同步制定，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同步考核的“四個同步”；堅持對接黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對接企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)需求、嚴(yán)格把關(guān)選派人員，對接企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，落實措施強化培訓(xùn)，對接企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展愿景、科學(xué)定位工作目標(biāo)的“四個對接”；在建筑工程的項目進(jìn)行過程匯總確立科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)機制和組織機制，責(zé)任落實到個人。

（二）加強黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，重視人才吸引

在建筑工程項目的進(jìn)行過程中，不同的項目具有各自的特點，投資來源、項目規(guī)模、持續(xù)時間、社會影響以及項目地點和環(huán)境等都不相同，但在進(jìn)行不同項目時，要注意一個最大的原則就是“黨組織建在項目上”，這就要求企業(yè)要加強黨支部的基礎(chǔ)建設(shè)，從根本上認(rèn)識到企業(yè)黨建工作的重要性，做好黨組織的基礎(chǔ)設(shè)施配備。另一方面，要加強黨務(wù)工作人員的人才引進(jìn)以及后期的相關(guān)培訓(xùn)，提升黨務(wù)人員的工作素質(zhì)和能力。在進(jìn)行企業(yè)招聘時，注意在大學(xué)生畢業(yè)生中選拔出優(yōu)秀的黨務(wù)工作人員，并進(jìn)行黨建理論、黨務(wù)知識、施工生產(chǎn)與項目管理技能等專題的培訓(xùn)，培訓(xùn)的優(yōu)秀者可以作為將來基層黨組織儲備干部，在黨內(nèi)活動和黨務(wù)工作里優(yōu)先發(fā)展、優(yōu)先鍛煉，從而更好地推進(jìn)企業(yè)黨建工作的建設(shè)。最后還有一點要注意的就是在進(jìn)行不同的項目時，黨務(wù)工作人員的流動性較大，一定要注意項目黨組織中書記和相關(guān)負(fù)責(zé)人的穩(wěn)定性。

（三）完善黨建工作機制，建設(shè)高素質(zhì)黨建隊伍

在建筑工程項目的黨建工作當(dāng)中，完善的黨建工作機制是一切工作順利進(jìn)行的重要保障，在重大項目或者重要的經(jīng)營活動決策時，要注意建立民主管理和監(jiān)督制度。在分配不同地位的書記人員時，應(yīng)該把那些適應(yīng)能力強，管理能力強，了解黨建知識并且有生產(chǎn)經(jīng)驗的人員安排在第一線。在人員管理、物品采購、經(jīng)費開銷等方面加強黨組織的作用，建立完善的黨建工作機制，增加黨組織的威信，更好的帶領(lǐng)企業(yè)工作人員進(jìn)行工作的開展。另一方面，要注意黨建隊伍的建設(shè)，要定期開展教育培訓(xùn)和實踐活動，活動的開展要在事先做好充足的準(zhǔn)備，活動內(nèi)容要貼近實際，活動形式要豐富多樣，以真正提升黨務(wù)人員素質(zhì)，增強黨建隊伍的活力。

四、結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)是全面建設(shè)小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。在企業(yè)的運營過程中，一定要注意黨建工作的開展，形成健全的工作機制和創(chuàng)新性的黨建新格局，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，促進(jìn)建筑工程項目的順利進(jìn)行，提升企業(yè)的核心競爭力。

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