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      淺談轉(zhuǎn)型經(jīng)濟下國企政治關(guān)聯(lián)對績效的影響

      2016-11-27 22:02:53豐鵬海中國華能北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司臨河熱電廠內(nèi)蒙古巴彥淖爾015000
      決策與信息 2016年21期
      關(guān)鍵詞:負面影響關(guān)聯(lián)國有企業(yè)

      豐鵬海中國華能北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司臨河熱電廠 內(nèi)蒙古巴彥淖爾 015000

      淺談轉(zhuǎn)型經(jīng)濟下國企政治關(guān)聯(lián)對績效的影響

      豐鵬海
      中國華能北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司臨河熱電廠 內(nèi)蒙古巴彥淖爾 015000

      隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展和改革開放的不斷推進,我國目前正處于經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型期,在轉(zhuǎn)型期國企政治關(guān)聯(lián)現(xiàn)象十分常見。國企政治關(guān)聯(lián)對于國企自身發(fā)展既有積極影響,又有消極影響。本文在開展研究工作的過程中主要對電力、煤炭國有企業(yè)的政治關(guān)聯(lián)情況進行研究,通過相應(yīng)的研究工作可以發(fā)現(xiàn),國企政治管理會阻礙國企自身的發(fā)展,會在一定程度上影響到企業(yè)自身的績效。本文旨在通過對轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟下國企政治關(guān)聯(lián)對績效的影響進行研究,為國企發(fā)展水平和績效的提升提供借鑒和幫助。

      轉(zhuǎn)型經(jīng)濟;國企政治關(guān)聯(lián);企業(yè)績效

      在我國經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中,企業(yè)的發(fā)展和政治關(guān)系相結(jié)合是十分普遍的現(xiàn)象,在國有企業(yè)發(fā)展的過程中這種現(xiàn)象表現(xiàn)得更加明顯。近年來,很多學(xué)者都十分重視對政治關(guān)聯(lián)對國企影響方面進行研究,在研究的過程中形成了一系列的文獻和資料。通過對這種現(xiàn)象的研究對于國有企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提升有著十分重要的意義。

      一、政治關(guān)聯(lián)相關(guān)理論分析

      (一)政治關(guān)聯(lián)的動機和影響形式相關(guān)理論。目前,企業(yè)政治關(guān)聯(lián)中政治關(guān)聯(lián)動機和影響形式相關(guān)理論是十分重要的組成部分,這些理論主要有以下觀點和內(nèi)容。一方面,政治關(guān)聯(lián)能夠幫助企業(yè)通過政治運作來實現(xiàn)自身的利益,但是在實現(xiàn)利益的過程中會有一定的損失。另一方面,政治關(guān)聯(lián)能夠幫助企業(yè)的管理者在運作的過程中通過對有效信息的獲取來實現(xiàn)自身最大的利益??傮w來說,企業(yè)通過政治關(guān)聯(lián)能夠在一定程度上促進自身的發(fā)展。

      (二)政治關(guān)聯(lián)對于企業(yè)的正面影響理論。這種理論認為,政治關(guān)聯(lián)對于企業(yè)會有正面影響,這主要是因為企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠通過政治參與來獲得有利于企業(yè)自身發(fā)展的信息。通過企業(yè)在發(fā)展的過程中能夠直接獲取到政府對于經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃,總體來說能夠為企業(yè)提供有效的信息,同時能夠為企業(yè)的發(fā)展提供便利。

      (三)政治關(guān)聯(lián)對于企業(yè)的負面影響理論。這種理論認為,企業(yè)發(fā)展的過程中通過政治關(guān)聯(lián)會對企業(yè)自身的發(fā)展造成負面影響,這主要是因為企業(yè)在進行政治關(guān)聯(lián)的過程中所付出的經(jīng)濟成本遠遠超出企業(yè)發(fā)展過程中獲得的經(jīng)濟效益。因此國企在發(fā)展的過程中政治關(guān)聯(lián)會對自身的經(jīng)濟效益和社會效益產(chǎn)生造成嚴重影響。

      二、研究過程中樣本選取與理論建設(shè)

      (一)研究樣本選擇。本文在開展研究工作的過程中主要對我國目前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期中的國有企業(yè),如:電力企業(yè)、煤炭企業(yè)等企業(yè)樣本進行實證研究。在開展研究工作的過程中主要是對其自身的控制機制,以及在政治關(guān)聯(lián)中所獲得的經(jīng)濟效益以及在維護政治關(guān)聯(lián)中的付出進行研究,以確定轉(zhuǎn)型經(jīng)濟下國企政治關(guān)聯(lián)對績效的影響。

      (二)國企政治關(guān)聯(lián)對于自身發(fā)展會有負面影響。本文在開展研究工作的過程中做出了以下假設(shè),即:國企政治關(guān)聯(lián)對于其自身的發(fā)展會有負面影響,做出這樣的假設(shè)是因為國企在進行政治關(guān)聯(lián)的過程中會付出大量的經(jīng)濟成本,會在一定程度上影響到企業(yè)自身的發(fā)展。國有企業(yè)在發(fā)展的過程中如果所獲得的經(jīng)濟效益不能夠超過付出的經(jīng)濟成本就會嚴重影響到企業(yè)自身的發(fā)展。

      (三)國企政治關(guān)聯(lián)和企業(yè)效益呈正相關(guān)。本文在開展研究工作的過程中做出了以下假設(shè),即:國企政治關(guān)聯(lián)和企業(yè)的經(jīng)濟效益呈正相關(guān)。這主要是因為,國企在發(fā)展的過程中之所以進行政治關(guān)聯(lián)是因為能夠獲得有用的信息,如果在進行政治關(guān)聯(lián)的過程中能夠獲得有用的信息就能夠在一定程度上促進企業(yè)自身的發(fā)展。相反,如果得不到有效的信息就會阻礙企業(yè)自身的發(fā)展,因此本文假設(shè)國企政治關(guān)聯(lián)和企業(yè)效益呈現(xiàn)正相關(guān)。

      三、研究結(jié)論

      (一)國企政治關(guān)聯(lián)對于其自身發(fā)展具有正面和負面影響。通過本文的研究工作可以得出以下結(jié)論,國企政治關(guān)聯(lián)對于其自身發(fā)展具有正面和負面影響。在國有企業(yè)發(fā)展的過程中如果能夠得到有效的信息,或者政府能夠為企業(yè)提供發(fā)展的便利就能夠促進企業(yè)自身的發(fā)展。但是如果國企在發(fā)展的過程中無法得到政府有效的信息或者政府對企業(yè)發(fā)展造成阻礙就會對企業(yè)的發(fā)展造成負面影響。

      (二)國企政治關(guān)聯(lián)中控股方式對企業(yè)發(fā)展的影響。國企在發(fā)展的過程中會存在不同的控股模式,國有企業(yè)相對控股模式在進行政治關(guān)聯(lián)的過程中會對國企自身的發(fā)展造成十分不利的影響,但是對于絕對控股的國有企業(yè)會造成較好的影響,促進企業(yè)自身的發(fā)展。由此可見,國有企業(yè)在發(fā)展的過程中要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展實際和控股模式來開展政治關(guān)聯(lián)工作,否則就很有可能影響到企業(yè)自身的發(fā)展,所以相對控股的企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量減少政治關(guān)聯(lián)行為。

      (三)國有企業(yè)管理模式對企業(yè)政治關(guān)聯(lián)的影響。國有企業(yè)發(fā)展的過程中管理模式對于政治關(guān)聯(lián)會產(chǎn)生直接的影響,在國有企業(yè)發(fā)展的過程中主要的高管是董事長和總經(jīng)理,在發(fā)展的過程中董事長會對企業(yè)發(fā)展的整體過程負責(zé),總經(jīng)理主要是對企業(yè)的日常發(fā)展和經(jīng)營負責(zé)。在發(fā)展的過程中這種管理模式對于政治關(guān)聯(lián)工作有著直接影響。企業(yè)在發(fā)展過程中要加強企業(yè)自身的管理模式建設(shè)工作,要建立起現(xiàn)代化的企業(yè)制度,建立起明確的權(quán)責(zé)機制,這樣能夠保證企業(yè)在發(fā)展的過程中更好地開展政治關(guān)聯(lián)工作,促進企業(yè)自身發(fā)展。

      四、結(jié)語

      綜上所述,本文在開展研究工作的過程中主要對國有企業(yè)政治關(guān)聯(lián)對企業(yè)績效產(chǎn)生的影響進行研究,在開展研究之前本文主要進行了以下三種假設(shè),分別是:國企政治關(guān)聯(lián)對于自身發(fā)展會有負面影響、國企政治關(guān)聯(lián)和企業(yè)效益呈正相關(guān)等。通過本文的研究工作可以得出以下結(jié)論:國企政治關(guān)聯(lián)對于其自身發(fā)展具有正面和負面影響、國企政治政治關(guān)聯(lián)中控股方式對企業(yè)發(fā)展的影響不同、國有企業(yè)政治關(guān)聯(lián)過程中管理模式對企業(yè)發(fā)展的影響不同。由此可見,國有企業(yè)在進行政治關(guān)聯(lián)的過程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司發(fā)展實際來開展工作,以利于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

      [1]胡世明,杜濱.轉(zhuǎn)型經(jīng)濟下國有企業(yè)政治關(guān)聯(lián)對績效影響的研究——以電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)為例[J].華北電力大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2012,05:34-41.

      [2]胡世明,杜濱,李菲菲.轉(zhuǎn)型經(jīng)濟下國有企業(yè)政治關(guān)聯(lián)對績效影響的實證研究[J].南京財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2012,05:39-46.

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