宋玉冬山西新景礦煤業(yè)有限責(zé)任公司 山西陽泉 045000
淺析傳統(tǒng)孝文化對構(gòu)建企業(yè)安全文化的助推作用
宋玉冬
山西新景礦煤業(yè)有限責(zé)任公司 山西陽泉 045000
煤礦作業(yè),安全是頭等大事,通過企業(yè)安全文化建設(shè),潛移默化地教育、引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識,規(guī)范作業(yè)行為,養(yǎng)成安全習(xí)慣,真正將安全內(nèi)化于心,外踐于行,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),是當(dāng)代煤炭企業(yè)構(gòu)建企業(yè)安全文化的重要課題。陽煤集團(tuán)新景公司黨委創(chuàng)新提出將傳統(tǒng)孝文化納入企業(yè)安全文化建設(shè)范疇,將孝愛親情的理念與職工安全教育進(jìn)行對接,借力家庭,使傳統(tǒng)孝愛親情覆蓋、滲透到職工崗位操作的全過程,從思想源頭激發(fā)職工做好自保、聯(lián)保、互保的主動(dòng)性,消除違章思想,遠(yuǎn)離事故危害,逐步實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)型。
企業(yè)文化;安全孝文化;安全教育
煤礦是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),安全生產(chǎn)是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著社會(huì)的進(jìn)步,科技的發(fā)展,投入的增加,煤礦生產(chǎn)的硬件安全系數(shù)持續(xù)提高,自然環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響日益降低。然而,與之相悖的是,違章行為依舊屢禁不止,零打碎敲事故依舊時(shí)有發(fā)生,煤礦作業(yè)所面臨的安全壓力依舊巨大。
面對教訓(xùn),反思剖析,這些原本可以避免的事故,追根溯源,多在于人的不安全因素。有些煤礦從業(yè)者對待安全,思想上不重視,行為上不遵守,心存僥幸心理、應(yīng)付心理,工作專注度不高,狀態(tài)不好,導(dǎo)致安全隱患發(fā)展成安全事故。因此,如何從實(shí)現(xiàn)職工被動(dòng)監(jiān)管向主動(dòng)安全的思想轉(zhuǎn)變,成為如今構(gòu)建企業(yè)安全文化,破解安全生產(chǎn)難題的關(guān)鍵!
山西新景礦煤業(yè)有限責(zé)任公司是隸屬于陽煤集團(tuán)旗下的十大主體礦井之一,礦井為煤與瓦斯高突礦井,安全壓力重大。為切實(shí)創(chuàng)建符合企業(yè)實(shí)際的安全文化,以安全文化的深入人心,促進(jìn)職工安全行為的實(shí)現(xiàn)。自2012年,新景公司組織專人開展企業(yè)安全文化專題調(diào)研,篩選出職工內(nèi)心最關(guān)心、關(guān)注的熱詞:家庭。以此為基,新景公司結(jié)合實(shí)際進(jìn)行“破題”,提出了“安全孝文化”這種企業(yè)安全文化建設(shè)的新思路,進(jìn)一步深層挖掘親情助安、促安的新途徑。
新景公司黨委采取正面激勵(lì)與反面警示相結(jié)合的形式,著力營造安全孝文化全員參與濃厚氛圍。正面激勵(lì)通過標(biāo)語橫幅、廣播、牌板、電子屏、短信、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)、微博微信等宣傳媒介,進(jìn)行廣泛宣傳,加深職工對“安全才能盡孝 盡孝必須安全”、“安全是家庭幸福的根基”等安全理念的認(rèn)知。反面警示通過開展事故案例警示教育,組織各工種習(xí)慣性違章行為征集活動(dòng)等形式,事故親歷者、家屬現(xiàn)身說法等形式,將各種違章行為與典型事故案例進(jìn)行一一“對接”,用慘痛的事故教訓(xùn),用事故親屬的眼淚,喚醒職工主動(dòng)安全的責(zé)任心,增強(qiáng)對“安全才能盡孝”、“安全才能幸?!钡壤砟畹母形?,時(shí)刻銘記安全、踐行安全。
隨著時(shí)代的進(jìn)步,職工的年齡構(gòu)成,性格特征,文化水平較之過去均發(fā)生了較大的改變,傳統(tǒng)的“課堂式”、“填鴨式”、“說教式”等安全宣教形式,已經(jīng)很難滿足新形式下職工對企業(yè)安全文化的需求,而且單一、枯燥的教育手段,常常會(huì)在職工中滋生“左耳進(jìn) 右耳出”、“聽聽就行,記記就算”等不良現(xiàn)象的發(fā)生,使得安全文化不能真正滲透到職工的安全行為當(dāng)中,安全教育效果大打折扣。
新景公司黨委緊抓“企家聯(lián)合,共促安全”這一重點(diǎn),邀請職工的雙親、配偶、子女全過程參與到安全宣教活動(dòng)當(dāng)中,以職工喜聞樂見的形式,增強(qiáng)教育效果。一是在增強(qiáng)家屬促安能力方面,組織職工家屬開展了家屬煤礦安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識培訓(xùn),參觀企業(yè)安全文化建設(shè)牌板,觀看職工崗位操作實(shí)操演練、家屬協(xié)管員安全宣講、職工家屬安全知識競賽等安全孝文化系列活動(dòng),使職工家屬學(xué)習(xí)掌握煤礦生產(chǎn)基礎(chǔ)安全知識,為家庭與企業(yè)共同做好職工的安全工作夯實(shí)根基。二是在構(gòu)建和諧家庭,保障職工工作狀態(tài)方面,組織開展了“井口認(rèn)親”活動(dòng),職工家屬進(jìn)隊(duì)組到崗位慰問,組織安全生產(chǎn)文明家庭先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),安全“孝”談座談會(huì)等安全孝文化活動(dòng),讓職工家屬更直觀的了解到職工的工作狀態(tài),使家屬能夠主動(dòng)關(guān)心職工,從生活點(diǎn)滴入手,使職工保持樂觀的情緒、健康的體魄、專注的狀態(tài)投入到生產(chǎn)作業(yè)中。三是在強(qiáng)化安全思想教育方面,邀請職工雙親、妻子、子女開展了“為母親梳梳頭,為父親捶捶背”,“全家共譜安全畫”,“父母對孩子最想說的一句話,孩子對父母最想說的一句話”真情告白等安全孝文化活動(dòng),為職工與親屬提供了一個(gè)面對面交流溝通的平臺,更深刻的認(rèn)識到自身安全對家庭的重要意義。四是在安全監(jiān)管方面,從職工家屬中選拔安全意識強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的家屬擔(dān)任家屬安全協(xié)管員,建立家屬協(xié)管員安全幫教管理制度,通過以家屬親情的視角,對違章職工進(jìn)行思想意識上的安全幫扶,使違章職工能夠更深刻的理解自身違章行為對親人帶來的危害,主動(dòng)學(xué)習(xí)技能,補(bǔ)足安全短板。
無規(guī)矩不成方圓,以往的經(jīng)驗(yàn)證明:一些好的安全文化活動(dòng)形式常常因?yàn)槿狈χ贫纫?guī)范,出現(xiàn)了初期風(fēng)風(fēng)火火,轟轟烈烈,職工反響好,熱情高,但是后期由于形式單一,缺乏創(chuàng)新、監(jiān)管不力,最終導(dǎo)致職工熱情耗盡,效果打折等“虎頭蛇尾”的現(xiàn)象。由此可見,完善的制度是確保安全文化持久性和有效性的關(guān)鍵,新景公司將安全孝文化納入企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目,制定完善了安全孝文化組織推進(jìn)管理規(guī)定,要求通過公司集中組織,隊(duì)組自行組織,并行并舉的形式,持續(xù)開展安全孝文化主題活動(dòng)。同時(shí),定期組織專人通過職工與家屬座談,對活動(dòng)情況、活動(dòng)形式、活動(dòng)效果、創(chuàng)新辦法進(jìn)行跟蹤評價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰滯,嚴(yán)格閉合,確保安全孝文化活動(dòng)持續(xù)、高效推進(jìn)。
煤礦生產(chǎn),安全為天!大到企業(yè)發(fā)展大計(jì),小至家庭幸福圓滿都離不開安全,新景公司通過創(chuàng)新將孝文化融入到企業(yè)安全文化建設(shè)中,瞄準(zhǔn)職工思想意識下功夫,做文章,從思想源頭筑牢了第一道安全防線。自開展安全孝文化活動(dòng)以來,新景公司通過安全孝文化的創(chuàng)建與推進(jìn),1000余名職工家屬參與到企業(yè)安全文化建設(shè)工作當(dāng)中,對職工的主動(dòng)安全教育,企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力支持,有效保障企業(yè)的安全、持續(xù)、高效發(fā)展。