朱躍兵成都理工大學(xué)　四川攀枝花

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試論建設(shè)項目工程造價控制方法的研究與應(yīng)用

朱躍兵
成都理工大學(xué)四川攀枝花

【摘要】我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑項目工程造價控制直接影響項目經(jīng)濟(jì)效益，工程造價控制應(yīng)當(dāng)貫穿于建設(shè)項目整個工程中，包括投資階段、設(shè)計階段、施工階段及竣工階段的造價控制，由于項目工程造價具有很強的不確定，其控制難度較大，針對于這一問題本文提出了項目工程造價控制方法研究和應(yīng)用策略。

【關(guān)鍵詞】建設(shè)項目；工程造價；控制方法

一、項目工程造價的概念

建設(shè)項目工程造價是指在工程建設(shè)的整個過程中，對機械設(shè)備、安裝成本和人力成本等各項費用進(jìn)行管理，達(dá)到控制建設(shè)成本的目的，工程造價控制環(huán)節(jié)包括投資決策、規(guī)劃設(shè)計、施工和竣工驗收環(huán)節(jié)的控制，旨在提高項目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價控制遵循全過程動態(tài)控制，將控制工作擴(kuò)展到整個工程建設(shè)中，由于在工程施工中會存在著很多工程造價影響因素，這就增加了成本控制工作不確定性。因此在項目建設(shè)時，要從設(shè)計方案和施工方案入手，優(yōu)化其工程預(yù)算造價，并制定行之有效的造價控制措施，保證工程成本控制工作在造價控制范圍內(nèi)進(jìn)行，優(yōu)化人力、資金和設(shè)備資源優(yōu)化，提升工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、建設(shè)項目工程造價控制方法研究與應(yīng)用

（一）投資決策階段的造價控制

投資決策階段造價控制對整個工程造價控制起著至關(guān)重要的作用，在很多項目建設(shè)中，甚至其起到了決定性的作用，投資決策階段工作內(nèi)容包含施工設(shè)備、施工工藝、施工地點及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，針對每一個環(huán)節(jié)工作開展中可能涉及的投資項目進(jìn)行方案策劃，制定相應(yīng)的投資決策方案。因此在投資決策階段的建設(shè)項目工程造價控制應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面的工作：首先是要深入調(diào)研項目建設(shè)可行性，做足前期準(zhǔn)備工作，重點考察項目的經(jīng)濟(jì)價值和市場價值，并評定項目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)指標(biāo)是否能夠滿足，對可能存在的影響因素進(jìn)行方案應(yīng)對，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，保證項目建設(shè)工程造價的合理性。再者要強化工程項目經(jīng)濟(jì)評價，根據(jù)工程建設(shè)狀況和造價預(yù)算方案來選擇最佳的項目方案，根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)評價體系進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)數(shù)據(jù)模擬，得出項目造價控制的最佳數(shù)據(jù)組合，從而為投資決策開展提供理論保障。另外，要對投資進(jìn)行合理估算，這是項目投資管理的根本所在，這就需要建立完整的投資估算指標(biāo)，并完善投資決策機制，提高投資決策階段的造價合理性。

（二）設(shè)計階段的造價控制

建設(shè)項目設(shè)計階段是整個工程開展的主線，直接影響施工質(zhì)量以及造價控制，科學(xué)的工程設(shè)計可以提高項目建設(shè)效率，減少不必要的工期延長，從而優(yōu)化造價控制工作。因此在設(shè)計工作中要進(jìn)行設(shè)計方案比對，尤其是對地基施工方案、建筑主體設(shè)計方案和機械設(shè)備設(shè)計等進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，保障各項設(shè)計工作的優(yōu)化，選擇施工效率最高、工程造價最優(yōu)的設(shè)計方案。再者要積極推行限額設(shè)計在工程中應(yīng)用，通過對設(shè)計細(xì)節(jié)優(yōu)化，減少無用的設(shè)計方案變革，保證工程預(yù)算造價始終處于可控制的范圍內(nèi)。同時要推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，根據(jù)國家制定的工程建設(shè)指標(biāo)進(jìn)行參數(shù)設(shè)計，避免在后續(xù)的建設(shè)工程中出現(xiàn)參數(shù)變更，從而有效降低各項費用的消耗。另外，要加強項目設(shè)計人員的造價意識和造價能力，采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計態(tài)度，認(rèn)真對待工程細(xì)節(jié)問題，對設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格再篩選，保證設(shè)計圖紙不變更，從而保障后續(xù)項目建設(shè)工作順利開展。

（三）施工階段的造價控制

在項目施工過程中，存在著較多的項目造價影響因素，同時項目施工的工作量較大、技術(shù)難度較高，這一階段是造價控制的難點所在，如果對施工階段控制不嚴(yán)，很容易造成造價控制工作失控，增加項目的成本投入。因此施工階段的造價控制工作應(yīng)當(dāng)做到：首先要加強對施工圖紙審核，盡量減少圖紙改動，對必須要進(jìn)行圖紙改動的施工，要征集多方的意見，在最小的改動上實現(xiàn)最優(yōu)的工程效果。再者要強化對工程施工進(jìn)度的管理，設(shè)置月施工進(jìn)度管理方案，對工程進(jìn)度進(jìn)行每月監(jiān)督，加強對項目施工、資金使用及進(jìn)度撥款等工作的監(jiān)督，保證造價控制工作處于可控階段。最后則是要嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證、材料代用、額外用工和變更洽商等各種預(yù)算外費用，同時要加強對原材料質(zhì)量和價格的控制，提高原材料的性價比。

（四）竣工審計階段的造價控制

竣工審計階段的造價控制要側(cè)重如下幾個方面：①加強對隱蔽的工程驗收，把所有的隱蔽工程都納入到工程驗收中，所有的監(jiān)理項目都必須由監(jiān)理工程師進(jìn)行簽證；②根據(jù)合同計算各項費用，對價格指數(shù)、差價調(diào)整計算、各項費率及特殊費用等進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證費用計算按照合同要求；③定額單價的控制，對于沒有投資外包的項目，要按照合同要求及逆行定額和計價原則結(jié)算，并以相關(guān)部門規(guī)定的價格指數(shù)為基準(zhǔn)；④核對發(fā)包合同款，先核對竣工工程的內(nèi)容、工程質(zhì)量是否達(dá)到合同規(guī)定要求，只有符合合同規(guī)定的才能列入工程竣工結(jié)算項目。

三、結(jié)語

綜上所述，項目工程造價是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的的保證，當(dāng)前工程造價是當(dāng)前建筑企業(yè)重點研究的對象，工程造價具有很強的動態(tài)性、差異性、模糊性和階段性，同時其過程中的影響因素較多，一旦對關(guān)鍵元素控制不當(dāng)，就會影響整個項目建設(shè)進(jìn)度，因此圍繞著工程造價控制方法研究有很強的指導(dǎo)意義。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介

朱躍兵，出生年月:1992年5月22日，性別:男，民族:漢族，籍貫:四川省攀枝花市，學(xué)歷:本科，單位:成都理工大學(xué)，專業(yè):工程管理。