劉　霞湖北鐘祥通達路橋工程有限公司　431900

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新形勢下公路工程經濟管理風險及防范措施

劉霞
湖北鐘祥通達路橋工程有限公司431900

【摘要】自我國改革開放后，我國的市場經濟迅速發(fā)展，帶動了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。但與此同時，市場競爭也不斷增強，建筑行業(yè)市場現狀為供大于求，因此建筑行業(yè)的市場競爭、市場風險不斷加大，對企業(yè)的發(fā)展起到了阻礙的作用。公路工程是建筑行業(yè)的重要組成部分，由于市場競爭的加大，公路工程要加強對經濟管理風險的預防。本文分析了公路工程經濟管理的風險，研究風險防范措施。

【關鍵詞】公路工程；經濟管理；風險防范

一、控制工程施工企業(yè)經濟管理風險的意義

公路工程經濟管理風險的預測和方法有著重要的意義，工程施工企業(yè)要對經濟風險進行管理。我國工程施工企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展，市場的競爭也逐漸加劇，工程項目的風險管理對企業(yè)有了更高的要求，而經濟管理是企業(yè)管理中的重中之重，對企業(yè)項目的開展以及未來的發(fā)展有著決定性的作用，因此企業(yè)要加強對經濟管理中的風險進行更進一步的分析和研究。在新形勢背景下，我國市場經濟體制要求我國工程企業(yè)不斷進行改革，加強對經濟管理中風險的控制和管理。

二、工程施工企業(yè)經濟管理中風險的分析

（一）招投標風險。企業(yè)公路工程項目的招投標中，部分單位為了達到中標的目的，通過不合理的方法參與競標。部分政府部門為了利益對工程的招投標進行干預，導致招投標難以實現公平、公正的基本原則。我國政府目前對工程的招投標進行了相關的規(guī)范，但目前還沒有對工程法定定額進行詳細的規(guī)定，很多單位在施工過程中出現拖欠款項以及惡意壓低價格等問題，延長了工程項目的工期，給企業(yè)帶來了經濟管理的風險。

（二）合同簽訂中的風險。公路工程項目開工前，企業(yè)的技術人員會根據項目的技術參數以及經濟條件等多項因素，對工程項目的時間、工期進行預測，并且根據預測的時間進行合同的商定，訂立更為完善的條款。而工程項目實際操作中，存在工期延誤的問題。且合同商定的過程中，存在條款不明確的問題，給企業(yè)的執(zhí)行和操作帶來問題。另外，原材料也可能存在一定的風險，包括原材料的質量、標準等。

（三）成本控制中的風險。成本的控制也會存在一定的風險，公路工程項目施工中，實際成本有可能超出預算，出現投資追加的需求。而成本控制風險的出現則對工程項目的經濟產生嚴重的影響。而成本控制風險的產生主要有兩個因素，分別是工程的質量和工程的工期。因此，要對工程的質量嚴格把關，同時嚴格控制工程工期。企業(yè)要建立較為完善的質量與工期的控制程序，同時構建財務管理制度。

（四）工程質量以及工期風險。由于公路工程項目施工中，工作人員素質的參差不齊，專業(yè)技術不過關，同時對施工的規(guī)范不甚了解，工程施工中出現了質量不合格等現象，不僅對工程的質量造成影響，還會造成工程的延期。因此，公路工程項目中，企業(yè)要選擇專業(yè)的施工人員，并且對施工人員進行培訓，制定相應的規(guī)范制度，對他們的施工進行規(guī)范，提高施工的質量。但目前少有企業(yè)在施工前對施工人員進行專業(yè)的技術培訓，施工人員施工中存在操作不恰當，施工工藝選擇不合適等問題，降低了工程的質量，工程工期也隨之延誤。

2.5施工方案風險。公路工程施工中還存在施工方案風險，由于施工中自然條件等不可抗力因素的影響，會對原來的施工方案造成一定的影響。例如，陸地工程，施工前會對當地的水紋地理條件等地理資料進行分析，同時考慮到所需要的材料器械等，設計出最佳方案，制定出相應的規(guī)范條例；再例如，沿海城市的公路工程中，要充分考慮當地的水利條件以及地理條件，防止水體對工程質量的影響。另外，很多工程的實施中，會運用到新的技術和工藝，新技術或者新工藝對施工的要求都有了更高的要求，難度也隨之增加，導致施工方案風險的產生。

三、工程經濟管理風險的防范措施

第一，工程經濟管理風險的預防措施中，要充分考慮到工程中可能存在的風險，以及風險的性質，從工程的決策到施工和竣工等全過程進行分析，對可能出現的合同風險、工期和質量風險、材料風險、成本控制風險以及勞務關系風險等進行研究，判斷風險的性質，風險可能帶來的影響，并且根據風險的性質進行排序，根據風險管理知識，綜合采用一種或者多種方法對風險進行控制和預防。第二，公路工程經濟管理中，企業(yè)要加強工程合同的管理。企業(yè)在制定合同時，首先要對施工材料、物資等進行價格核算，采用招評標的方式對工程進行全面的審計和監(jiān)督，盡可能的完善合同，同時確保合同執(zhí)行的規(guī)范化，降低合同風險帶來的影響；同時，合同簽訂中要遵循平等、公平原則，保證合同雙方在都同意并且肯定條款的基礎上進行，減少合同執(zhí)行期間的糾紛；最后，合同訂立后，施工中要以合同為依據，當出現矛盾時，以合同條件為標準，提高企業(yè)的索賠意識，保證企業(yè)的經濟利益。第三，施工人員的綜合素養(yǎng)對公路工程經濟管理風險的防范有著重要的影響，企業(yè)要對員工進行技術培訓，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。施工人員的綜合素養(yǎng)對企業(yè)的發(fā)展以及工程的高質量如期完成有著重要的影響作用，因此提高他們的素質能夠提高工程的質量，通過安全培訓和技術培訓，來提升企業(yè)的競爭力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，規(guī)范經濟管理。第四，企業(yè)還要加強對施工材料的控制，對材料的質量和價格進行管控。企業(yè)的相關采購人員要根據市場情況，了解材料價格以及將來的走向，轉移材料的風險。材料采購中，要規(guī)避價格風險，在合同的條款中空過價格的控制和期貨交易的方式來降低風險。同時，企業(yè)要保證工程質量的同時，加快施工的進度，來降低材料對工程的經濟管理影響。第五，企業(yè)還要完善公路工程的招投標制度，通過合法、科學的方法完成招標和投標，采用先進的管理技術開展工程項目。

四、結束語

公路工程施工中，自然因素、成本等因素都會對施工造成一定的經濟管理風險，不利于企業(yè)的經濟管理。企業(yè)在經濟管理中，將工程的質量與工期相結合，將合同與招投標以及施工管理等相結合，實現經濟與工程的共贏。企業(yè)通過對公路工程的經濟管理風險的分析與防范，能夠提高企業(yè)的經濟效益和行業(yè)競爭力。

參考文獻

［1］張仲宇.新形勢下公路工程經濟管理風險及防范措施探究［J］.全國商情，2014（20）.

［2］王秀忠.新形勢下公路工程經濟管理風險及防范措施探究［J］.中外企業(yè)家，2013（19）.