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      基于“互聯(lián)網(wǎng)”思維的高校圖書館電子圖書采訪研究

      2016-11-28 05:24:49劉曉夢
      河北科技圖苑 2016年5期
      關鍵詞:電子圖書館員圖書

      劉曉夢

      (石家莊郵電職業(yè)技術學院圖書館 河北 石家莊 050021)

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      劉曉夢

      (石家莊郵電職業(yè)技術學院圖書館 河北 石家莊 050021)

      將“互聯(lián)網(wǎng)”思維應用于高校圖書館電子圖書采訪具有一定的現(xiàn)實意義。電子圖書在線采訪系統(tǒng)能夠改善電子圖書采訪流程,實現(xiàn)電子圖書采訪模式創(chuàng)新。探討了高校圖書館電子圖書采訪機制以及采訪流程,指出了高校圖書館電子圖書采訪的策略及需要注意的問題。

      “互聯(lián)網(wǎng)”;高校圖書館;電子圖書采訪

      1 “互聯(lián)網(wǎng)”思維應用于高校圖書館電子圖書采訪的意義

      2 基于“互聯(lián)網(wǎng)”思維的電子圖書采訪機制的建立

      高校圖書館電子圖書采訪工作,實質上是采訪路徑選擇與科學決策的過程。高校圖書館應該充分利用全新思維,客觀分析電子圖書采訪過程中的信息交互整合機制,保障對信息的準確、迅速捕獲與甄別,以可控的成本帶給用戶良好的體驗。

      電子圖書采訪即由高校教師、讀者等,根據(jù)圖書供應商提供的在線圖書采訪系統(tǒng),通過網(wǎng)絡終端選購電子圖書,形成初始訂單后發(fā)送給圖書館。由圖書采訪人員、學科專家依據(jù)采訪經費、學科建設情況等,對初始訂單進行審核分析,并利用館藏數(shù)據(jù)庫查重,最后確定訂書單,由圖書供應商結合書單負責購買?!盎ヂ?lián)網(wǎng)”時代這種電子圖書采訪方式,建立起了圖書供應商、出版商、圖書館之間的互動機制,采訪人員可以根據(jù)采訪決策線下確定購買書目,最后在線提交訂購書單,既節(jié)約了采購時間,也保障了采訪書目的質量。在政府招標采購的基礎上,高校圖書館可以與多家出版商建立聯(lián)系,共同建設電子圖書訂購平臺,以透明市場下的行為監(jiān)控方式,營造全新的電子圖書采訪競爭環(huán)境。

      2.2 電子圖書采訪信息交互機制

      圖1 電子圖書采訪互動交流平臺框架

      2.3 電子圖書采訪信息整合機制

      高校圖書館采訪館員面對海量圖書信息,首先需要利用各類網(wǎng)絡開放平臺搜集信息,然后通過對這些信息的整合探究讀者需求,全面掌握讀者需求特點,在加強與用戶聯(lián)系的基礎上構建讀者信息庫。其次,通過對讀者在線足跡的監(jiān)測、分析與處理,從中篩選出具有價值的資源[3]。電子圖書采訪人員需要利用微博、微信等新媒體工具,定期與出版社、供應商在線交流,通過對比書目信息進行查漏補缺,及時下載最新電子圖書信息,并且接受對方提供的采訪建議,以此篩選具有價值的采訪資源。同時采訪館員也需要掌握讀者利用圖書資源的偏好、頻率與工具,借助大數(shù)據(jù)技術進行信息挖掘,考慮網(wǎng)絡特點、采訪途徑對讀者需求的影響,從而為他們提供個性化服務。

      3 基于“互聯(lián)網(wǎng)”思維的電子圖書采訪系統(tǒng)構成

      圖2 高校圖書館電子圖書采訪流程

      3.1 電子圖書采訪系統(tǒng)的設計

      高校圖書館通過與圖書供應商合作,共同開發(fā)研制符合圖書館需求的個性化、多功能電子圖書采訪系統(tǒng),為高校圖書館及時提供最新電子圖書信息。該系統(tǒng)的一個顯著功能,就是搭建了圖書采訪人員與圖書采購之間的應用管理平臺,可為高校圖書館提供便捷的在線采購服務,拓展網(wǎng)上書店的營銷范圍。高校圖書館可以借助采訪系統(tǒng),對電子圖書采訪費用進行合理規(guī)劃,安排采訪人員發(fā)布館內信息,并且對選書人員進行在線管理。采訪館員與學科專家確定采訪書目后,形成電子訂單并反饋給書商,實現(xiàn)協(xié)同運作[4]。采訪人員在完成書目檢索、瀏覽與選購后,可以在線發(fā)表評論,也可以與學科專家進行在線交流,獲得更多專業(yè)建議。

      3.2 電子圖書動態(tài)數(shù)據(jù)庫的構建

      圖書發(fā)行具有多種渠道,如出版社、新華書店、著者等,這就導致圖書發(fā)行信息繁雜分散,增加了電子圖書采訪工作的難度。為保障圖書館用戶獲得完整的圖書信息,提高圖書館員對電子圖書采訪工作的積極性,高校圖書館應該盡量獲取及時有效的圖書發(fā)行信息,通過對采訪書目信息的檢索整理,構建電子圖書動態(tài)數(shù)據(jù)庫,最大限度地向用戶呈現(xiàn)完整的內容,降低用戶信息搜集對比的難度。數(shù)據(jù)庫中依據(jù)學科、主題和用戶層級進行分類,方便用戶根據(jù)主題詞進行檢索。由于電子圖書采訪數(shù)據(jù)庫中的信息是動態(tài)變化的,要求用戶與圖書館員共同管理維護,及時添加、篩選和刪除信息,根據(jù)書目信息源的內容進行準確描述,方便后期開展電子圖書采訪績效評價工作。

      3.3 電子圖書采訪決策的制定

      無論是高校圖書館用戶、采訪館員還是學科專家,都屬于電子圖書采訪的參與者,都可以推薦采訪書目和參與制定采訪決策。采訪館員通過多方收集電子圖書采訪信息,對這些信息進行匯總、篩選和反饋,這只是電子圖書采訪的第一步。為更好地滿足用戶需求,保障圖書館學科發(fā)展與館藏之間的平衡,就需要采訪館員、學科專家發(fā)揮自身優(yōu)勢,結合“互聯(lián)網(wǎng)”思維對圖書館采訪需求進行分析,結合電子圖書流通量、館藏資源建設方向、圖書發(fā)行量以及結合高校的學科建設情況,對電子圖書采訪相關的內容進行客觀評價。由于電子圖書采訪的參與主體眾多,每個參與者的學科背景、知識結構存在差異,非圖書館員也可以參與其中,這就需要高校圖書館對多方信息進行匯總,結合專業(yè)人士與用戶建議,制定符合圖書館發(fā)展需求的采訪決策,進而保障電子圖書采訪的專業(yè)性。

      4 “互聯(lián)網(wǎng)”時代電子圖書采訪需要注意的問題

      4.1 設計一站式圖書采選平臺

      高校圖書館迫切希望與圖書供應商協(xié)作,構建符合本館需求的一站式圖書采選、薦購平臺,加強對選購圖書的追蹤記錄,將已經選購的圖書排除在外,最大限度為用戶提供有效的書目信息,方便用戶在適當?shù)姆秶鷥妊杆偬暨x個性化圖書。但是由于電子圖書出版數(shù)量的迅速增多,以及圖書出版發(fā)行的不規(guī)范操作,增加了一站式檢索采購的難度。因此,高校圖書館應該聯(lián)合圖書渠道商、出版商等,形成基于電子圖書采訪的聯(lián)盟組織,根據(jù)圖書館發(fā)展定位設計圖書采選平臺,保障圖書分類的精細化和功能的完善性。高校圖書館也可以利用圖書采購招標的形式,將電子圖書分類細化工作納入評價指標中,由圖書供應商依據(jù)學科、主題進行征訂圖書分類,并且向采訪人員反饋相關信息,以有效的采購競爭機制提升電子圖書采訪效率。

      4.2 建設網(wǎng)絡電子書采購資源庫

      隨著用戶對閱讀資源需求的變化,他們不再關注圖書館提供的文獻資源本身,而更加關注信息質量與傳播效率。為適應內外部環(huán)境變化,高校圖書館不僅需要向用戶提供各類電子圖書,也需要提供能夠獲取的相關網(wǎng)絡信息[5]。這就要求高校圖書館在電子圖書采訪方面,不僅需要關注傳統(tǒng)圖書文獻資源,也要關注包含電子出版物、非正式數(shù)字資源在內的各類信息源。在網(wǎng)絡電子書采購資源建設方面,不僅需要做好印刷文獻的收藏整理工作,也需要充分利用光盤、電子圖書等資源,進一步拓展信息資源建設范圍。在與國內代理商建立聯(lián)系的同時,也需要利用國外營銷網(wǎng)站和出版社獲取更多外文文獻,進一步豐富館藏資源。

      4.3 提升電子圖書采訪人員專業(yè)素質

      高校圖書館電子圖書采訪工作的開展,在為用戶帶來便利的同時,也要求圖書館員提升整體業(yè)務能力。在制定電子圖書采訪決策時,除聽取學科專家、采訪專業(yè)人士的建議外,也需要采訪館員具備豐富的業(yè)務經驗,充分了解市場動態(tài)與用戶需求。圖書館員應該具備良好的服務心態(tài),樹立正確的價值觀,有保護知識產權的意識。正確認識電子圖書采訪工作的性質,提升采訪工作的主動性,通過與出版商、渠道商之間的密切聯(lián)系,以多種方式熟悉圖書出版行業(yè)現(xiàn)狀。在掌握常規(guī)采訪技能的基礎上,要求采訪人員熟悉移動通信、計算機操作等技能,能夠利用現(xiàn)代化技術檢索搜集信息,具備正確處理應用信息的能力,能夠通過與讀者的深入交流,全面掌握讀者需求以保障采訪質量。

      5 結語

      高校圖書館電子圖書采訪是館藏資源建設必不可少的部分,“互聯(lián)網(wǎng)fffffd”時代電子圖書采訪工作,就是充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術,實現(xiàn)用戶與產品、圖書館與供應商之間的直接聯(lián)系,實現(xiàn)在線選購與線下統(tǒng)籌的完美統(tǒng)一,降低圖書采購成本,提升采訪質量。高校圖書館作為電子圖書采訪主體,不僅需要關注用戶的現(xiàn)實需求,也需要結合市場定位制定合理的采訪政策,通過多方合作實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

      [1]徐詩豪.高校圖書館文獻資源采訪模式研究[J].圖書館工作與研究,2013,(3):76-79.

      [2]朱榕.大數(shù)據(jù)思維在高校圖書館讀者決策采購(PDA)中的應用與思考[J].四川圖書館學報2015,(6):69-71.

      [3]王軍輝.網(wǎng)絡環(huán)境下圖書采訪的科學性探索——以寧夏醫(yī)科大學圖書館為例[J].科技情報開發(fā)與經濟2015,25(20):14-16.

      [4]袁紅軍.大數(shù)據(jù)思維下的圖書館參考咨詢服務創(chuàng)新[J].中華醫(yī)學圖書情報雜志2016,25(2):40-42.

      [5]車凱龍.大數(shù)據(jù)時代數(shù)字圖書館建設的頂層設計與模式選擇[J].科技情報開發(fā)與經濟2015, 25(19):11-13.

      G253.1

      A

      2016-06-28 責任編輯:孫 煒)

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