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      保險(xiǎn)公司服務(wù)營(yíng)銷策略研究

      2016-11-28 03:20:44張鶴
      中國(guó)市場(chǎng) 2016年40期
      關(guān)鍵詞:保險(xiǎn)營(yíng)銷服務(wù)

      張鶴

      [摘 要]服務(wù)營(yíng)銷策略的制定與有效實(shí)施不僅有利于塑造企業(yè)的品牌形象,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展也具有重要的經(jīng)濟(jì)意義。文章旨在通過對(duì)保險(xiǎn)公司服務(wù)營(yíng)銷策略必要性的研究,探討保險(xiǎn)公司服務(wù)營(yíng)銷策略,期望為保險(xiǎn)公司實(shí)施以客戶為中心的營(yíng)銷策略提供決策支持。

      [關(guān)鍵詞]保險(xiǎn); 服務(wù);營(yíng)銷

      [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.40.020

      服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,制定與有效實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷策略有助于保險(xiǎn)公司選擇最佳的市場(chǎng)運(yùn)作方式,根據(jù)客戶的需求來開發(fā)設(shè)計(jì)保險(xiǎn)產(chǎn)品。通過對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)的研究,可以為保險(xiǎn)公司確定目標(biāo)市場(chǎng),為具體的保險(xiǎn)產(chǎn)品制訂詳細(xì)的營(yíng)銷計(jì)劃,確定科學(xué)的產(chǎn)品、定價(jià)、分銷和促銷等策略。同時(shí),根據(jù)保險(xiǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系和經(jīng)濟(jì)、政策、法律等市場(chǎng)的變化調(diào)整服務(wù)營(yíng)銷計(jì)劃。因此,重視服務(wù)營(yíng)銷不僅對(duì)保險(xiǎn)公司開拓市場(chǎng)、獲取更多的利潤(rùn)或提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,而且對(duì)保險(xiǎn)公司樹立良好的企業(yè)形象,都具有舉足輕重的作用。

      1 研究保險(xiǎn)公司服務(wù)營(yíng)銷策略的必要性

      1.1 有利于保險(xiǎn)業(yè)的健康發(fā)展

      消費(fèi)者需求的滿足、保險(xiǎn)市場(chǎng)的正常運(yùn)行,都會(huì)促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展。保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,又將從投資和消費(fèi)兩個(gè)角度對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來推動(dòng)作用。研究保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷,認(rèn)識(shí)市場(chǎng)機(jī)制和價(jià)值規(guī)律的調(diào)節(jié)作用,合理配置資源,提高保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,將對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的健康發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

      1.2 有利于保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)育和完善

      保險(xiǎn)市場(chǎng)的不完全競(jìng)爭(zhēng)性、信息的非暢通性,使保險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā)與消費(fèi)在時(shí)間、數(shù)量等諸方面在信息的交流和獲取方面的困難程度都高于一般商品。保險(xiǎn)產(chǎn)品依賴于它的服務(wù)信息能有效地為大眾所知,以此確保其形象和服務(wù)具有吸引力。加強(qiáng)保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策略的研究和應(yīng)用,可以通過了解消費(fèi)者需求,降低保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)的盲目性,這也是培育和完善保險(xiǎn)市場(chǎng)的重要措施。

      1.3 有助于提高保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

      如何有效合理地實(shí)現(xiàn)資本金的最優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效經(jīng)營(yíng)管理已經(jīng)成為保險(xiǎn)公司成功的首要條件。保險(xiǎn)公司的高效經(jīng)營(yíng)管理就是圍繞加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行的,培育可持續(xù)的市場(chǎng)營(yíng)銷力能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。雖然營(yíng)銷中有各種不同營(yíng)銷方式,但不管保險(xiǎn)公司采用什么樣的方式進(jìn)行銷售,營(yíng)銷能力才是關(guān)鍵。只有從策劃到銷售執(zhí)行的全過程中形成一種核心能力,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此營(yíng)銷能力是保險(xiǎn)公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要前提和保證。

      1.4 有利于保險(xiǎn)客戶需求的滿足

      保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念強(qiáng)調(diào)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以消費(fèi)者需求和利益為出發(fā)點(diǎn),按市場(chǎng)需求組織保險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā),滿足保險(xiǎn)客戶的需求。由于保險(xiǎn)客戶需求的多樣化、層次性和復(fù)雜性的特點(diǎn),使保險(xiǎn)公司不可能完全和及時(shí)把握市場(chǎng)需求。運(yùn)用服務(wù)營(yíng)銷的理論,通過科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè),能夠及時(shí)地了解保險(xiǎn)客戶的需求并進(jìn)行保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)。

      2 完善保險(xiǎn)公司服務(wù)營(yíng)銷策略的建議

      隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,迫切需要保險(xiǎn)公司進(jìn)行有意義的競(jìng)爭(zhēng)差異化,這種差異化不僅是在核心產(chǎn)品上尋求更好的表現(xiàn),而且要在每一個(gè)附加服務(wù)要素上尋求更好的表現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)這樣的差異化要求保險(xiǎn)公司實(shí)施有效的服務(wù)營(yíng)銷策略。

      2.1 構(gòu)建以保險(xiǎn)客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)策略

      構(gòu)建以保險(xiǎn)客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)策略,并非單指在營(yíng)銷活動(dòng)前期進(jìn)行保險(xiǎn)客戶研究和目標(biāo)市場(chǎng)選擇,更重要的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)要滿足保險(xiǎn)客戶的需求。理想的保險(xiǎn)產(chǎn)品,既要滿足保險(xiǎn)服務(wù)提供者的需要,又要滿足保險(xiǎn)服務(wù)需求者的需要。因此保險(xiǎn)公司應(yīng)該提供被保險(xiǎn)人 真正需要的、能保證被保險(xiǎn)人的利益不受侵害、費(fèi)率合理公正且能令雙方接受優(yōu)良的保險(xiǎn)產(chǎn)品。因此,保險(xiǎn)公司應(yīng)了解保險(xiǎn)市場(chǎng)客戶的需要,尤其要重視和傾聽潛在客戶的意見,明確企業(yè)目標(biāo)客戶,挖掘目標(biāo)客戶的價(jià)值界定方式和購(gòu)買產(chǎn)品與服務(wù)的深層次原因,清楚自己的產(chǎn)品或服務(wù)可以為客戶帶來的獨(dú)特價(jià)值,滿足客戶對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的期望和要求,為保險(xiǎn)公司建立以客戶為導(dǎo)向的產(chǎn)品策略提供決策支持。

      2.2 制定有效的市場(chǎng)定位策略

      基于保險(xiǎn)產(chǎn)品的無形性和異質(zhì)性,保險(xiǎn)公司要加強(qiáng)服務(wù)的專業(yè)化和可控化,改善服務(wù)環(huán)境,增強(qiáng)服務(wù)技能,使服務(wù)活動(dòng)及質(zhì)量的偏差被控制在盡可能小的范圍內(nèi)。根據(jù)不同顧客的需求提供個(gè)性化的服務(wù),使顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的感知超過顧客預(yù)期,從而提高保險(xiǎn)公司服務(wù)品牌的知名度,提高顧客滿意度,提升企業(yè)的形象。

      2.3 識(shí)別并定位正確的顧客

      明確服務(wù)對(duì)象是每一個(gè)服務(wù)企業(yè)需要不斷探求的問題。保險(xiǎn)公司應(yīng)該認(rèn)識(shí)到顧客在服務(wù)期望和需求方面的差異性,有選擇地致力于吸引那些與公司核心價(jià)值定位相匹配的顧客。由于服務(wù)人員的能力和水平各不相同,產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量也會(huì)因人而異,因此保險(xiǎn)公司還需要考慮在人員素質(zhì)與技術(shù)能力方面是否能滿足各類顧客的需要,公司如何將顧客需求與服務(wù)速度、服務(wù)質(zhì)量等運(yùn)營(yíng)要素以及滿足顧客需求的能力等聯(lián)系起來。

      2.4 建立服務(wù)藍(lán)圖

      服務(wù)藍(lán)圖是一種準(zhǔn)確地描述服務(wù)體系的工具,它借助于流程圖,通過持續(xù)地描述服務(wù)提供過程、服務(wù)遭遇、員工和顧客的角色以及服務(wù)的有形證據(jù)來直觀地展示服務(wù)。建立服務(wù)藍(lán)圖的過程就是企業(yè)從顧客的角度重新認(rèn)識(shí)所提供服務(wù)的過程。服務(wù)藍(lán)圖揭示了組成服務(wù)的各要素和提供服務(wù)的步驟,這有助于理解內(nèi)部支持過程和非接觸員工在服務(wù)提供過程中的角色和作用,也有助于各部門的職責(zé)和協(xié)調(diào)性。通過建立服務(wù)藍(lán)圖,保險(xiǎn)公司管理人員可以了解服務(wù)傳遞所涉及的行為、過程的復(fù)雜性及員工和顧客之間、員工和員工之間的相互作用,進(jìn)而可以找出出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量問題的根源并進(jìn)行有效管理,從而有效提升服務(wù)質(zhì)量。

      2.5 使用全方位的品牌要素

      保險(xiǎn)產(chǎn)品是一種不能預(yù)先用感官直接感觸到的特殊消費(fèi),在購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí),除了一張保單外,你無法感受到任何東西。在多數(shù)客戶眼里,一項(xiàng)保險(xiǎn)產(chǎn)品與另一項(xiàng)保險(xiǎn)產(chǎn)品通常是沒有差異的,因此服務(wù)的外觀,如環(huán)境設(shè)計(jì)、接待區(qū)、附屬材料等對(duì)形成客戶的品牌認(rèn)知具有一定的影響。品牌要素,如標(biāo)識(shí)、人物等均可以全部用來輔助品牌名稱,力圖使無形的服務(wù)和其中的關(guān)鍵利益更為具體和有形化,向顧客展示品牌,傳遞和強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立品牌認(rèn)知和品牌形象。

      2.6 創(chuàng)造有效的水平溝通

      水平溝通就是在組織的職能機(jī)構(gòu)間溝通,必須輔助協(xié)調(diào)服務(wù)傳遞活動(dòng)。溝通可以準(zhǔn)確反映服務(wù)傳遞,進(jìn)而減少顧客期望與服務(wù)傳遞之間的差距。保險(xiǎn)公司所有的功能需要整合起來使得信息一致,縮小服務(wù)差距。有效水平溝通的戰(zhàn)略包括:①開通營(yíng)銷部門與運(yùn)作人員之間的溝通渠道。例如,當(dāng)公司創(chuàng)作的廣告描繪服務(wù)接觸時(shí),廣告應(yīng)能準(zhǔn)確地反映顧客在實(shí)際的服務(wù)接觸中經(jīng)歷什么,廣告和服務(wù)商之間的溝通對(duì)于傳遞滿足期望的服務(wù)極為重要。②開通銷售部門與運(yùn)作部門之間的溝通渠道。各部門可以相互溝通已明確其他部門的目標(biāo)和服務(wù)問題,以尋求銷售人員所做的服務(wù)承諾與運(yùn)作人員所提供的服務(wù)相匹配。

      2.7 加強(qiáng)有形展示的管理

      服務(wù)有形展示包括環(huán)境、所有用以幫助生產(chǎn)服務(wù)和包裝服務(wù)的一切實(shí)體產(chǎn)品和設(shè)施以及人員。保險(xiǎn)公司服務(wù)有形展示管理的重點(diǎn)在于通過有效的設(shè)計(jì)與管理形成良好的氛圍,形成服務(wù)本身的優(yōu)勢(shì),因此保險(xiǎn)公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)物屬性、員工、信息資料、其他顧客等所有為顧客提供服務(wù)的有形物的服務(wù)線索的管理,增強(qiáng)顧客對(duì)保險(xiǎn)服務(wù)的理解和認(rèn)識(shí),為顧客做出購(gòu)買決定傳遞有關(guān)服務(wù)線索的信息,幫助顧客感覺服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)以及提高享用服務(wù)時(shí)所獲得的利益,建立服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)企業(yè)的形象。

      總之,保險(xiǎn)公司要發(fā)展,就必須有效實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷策略,提供范圍廣泛的產(chǎn)品和服務(wù),只有在產(chǎn)品和服務(wù)方面進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,傳遞和強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能滿足不同區(qū)域、不同顧客的多樣化需求, 提高保險(xiǎn)公司服務(wù)品牌的知名度,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]熊凱,劉泉宏.服務(wù)營(yíng)銷[M].北京:北京大學(xué)出版社,2013.

      [2]克里斯托弗·洛夫洛克.服務(wù)營(yíng)銷精要[M].北京:中國(guó)人民大學(xué),2011.

      [3]菲利普·科特勒.營(yíng)銷管理[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2012.

      [4]于鳳霞,翟芳.新時(shí)期我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)的促銷策略探析[J].中國(guó)證券期貨,2013(9).

      [5]劉曉雙.基于市場(chǎng)營(yíng)銷4P理論的保險(xiǎn)營(yíng)銷策略[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2014(12).

      [6]項(xiàng)俊波.對(duì)當(dāng)前我國(guó)保險(xiǎn)改革與發(fā)展問題的思考[J].保險(xiǎn)研究,2013(8).

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