淺談水利水電工程施工管理

黃濤

摘 要：隨著我國科技的快速發(fā)展，水利水電工程也得到了飛速發(fā)展。由于我們的生活離不開水利水電，使得對水利水電工程的施工管理工作顯得尤為重要。本文從水利水電施工管理的特點出發(fā)，分析了影響水利水電工程施工管理的一些因素，并提出了改善水利水電施工管理的幾點措施，旨在完善我國的水利水電施工管理工作，促進水利水電工程的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工管理；因素；措施

中圖分類號： TV51 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）31-50-2

0 引言

將水在自然環(huán)境中循環(huán)而產(chǎn)生的機械能進行轉(zhuǎn)化，使其為人們的生活供電，這樣的一個過程就是水電產(chǎn)生的過程，可以看出水電屬于一種可以重復利用的能源。在水電轉(zhuǎn)化的過程中，不會產(chǎn)生污染環(huán)境的物質(zhì)，屬于清潔能源。因此水利水電工程對社會的穩(wěn)定發(fā)展具有一定的促進作用。但是水利水電施工過程比較復雜，且施工規(guī)模龐大，增加了水利水電施工管理的難度，加強水利水電施工管理的探討，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1 水利水電施工管理的主要特征

影響水利水電施工管理的因素比較多，使得水利水電施工管理具有自己獨有的特征：首先，水利水電施工管理需要多個部門協(xié)調(diào)合作。水利水電工程施工涉及環(huán)保部門、城建部門、交通部門、電力部門、水利部門等多個部門，在該工程施工的過程中，需要相關(guān)部門之間進行合作，保證管理工作的順利開展；其次，水利水電工程施工的過程中，相關(guān)管理人員不僅需要具備相關(guān)的管理能力，同時還需要具備一定的法律、經(jīng)濟、氣象、地理等相關(guān)學科的知識，對管理人員的要求較高；再次，水利水電工程施工需要嚴格按照相關(guān)的《建筑法》、《合同法》等進行，同時還需要接受土地、交通、電力、水利等相關(guān)部門的監(jiān)督，受限較多；最后，水利水電工程施工地域性差異較大，不同的地區(qū)需要考慮不同的影響因素。我國地域廣闊，不同的地區(qū)在地形和交通狀況等方面也各不相同，在進行水利水電施工時，需要針對施工當?shù)氐牡匦芜M行實地考察，確保施工方案能夠切實可行；此外，水利水電施工具有一定程度的唯一性。每個施工項目所處的地理環(huán)境都決定了該項目的唯一性，因此必須按照每個工程的特點制定不同的施工方案。

2 影響水利水電工程施工管理的因素分析

水利水電施工管理屬于水利水電工程中極為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，在很大程度上決定了該工程的成功與否。影響水利水電工程施工管理的因素較多，包括施工人員、施工技術(shù)、施工機械設備、施工時的氣候條件以及施工當?shù)氐乃臈l件等等。可以看出，水利水電施工過程，不僅需要高技術(shù)人才，同時還必須嚴格按照施工要求進行施工，保證施工過程中的質(zhì)量和人員安全，才能創(chuàng)建出高質(zhì)量的水利水電工程項目。相關(guān)管理人員，必須做好基礎的材料審核工作，做好材料的采購過程、材料的使用過程、材料的剩余情況等方面的把關(guān)工作，避免材料不合格的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時還需要對施工過程中用到的機械設備進行妥善管理，及時做好機械設備的日常維護工作，保證施工過程的順利進行。此外，施工人員的綜合素質(zhì)是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此，工程管理人員在進行施工人員的選擇時，必須嚴格考察，確保施工隊伍的專業(yè)性、技術(shù)性。只有為工程建設創(chuàng)造一個有力團隊，在營造一個良好的施工條件，才能確保工程施工的質(zhì)量和安全，這是工程施工管理的基礎要求。

3 完善水利水電施工管理的措施

3.1 合理配置施工資源

水利水電工程施工前的準備工作非常重要。例如，施工過程的天氣條件如何、施工區(qū)域內(nèi)的道路是否順暢、施工現(xiàn)場水電能否滿足施工需求、施工材料是否齊全等等，都是需要提前考慮的問題，這些準備工作沒有做好，會直接影響工程的施工進度，同時也會影響工程施工質(zhì)量，因此合理配置施工資源對于整個工程來說非常重要。

3.2 建立完善的施工質(zhì)量管理體系

完善的施工質(zhì)量管理體系是保證工程質(zhì)量的基礎，對于水利水電施工項目也不例外。因此，在水利水電工程施工過程中，應該建立完善的質(zhì)量管理體系，還可以通過成立質(zhì)量監(jiān)督小組，對質(zhì)量進行嚴格審查，或者對施工過程按崗位進行分配，將施工質(zhì)量責任落實到每個施工人員身上，增加施工團隊的責任意識。

3.3 保證施工監(jiān)督環(huán)節(jié)的正常進行

施工監(jiān)督環(huán)節(jié)是水利水電施工過程中很重要的一個環(huán)節(jié)，做好施工監(jiān)督工作，可以有效減少豆腐渣工程出現(xiàn)的概率，對提升工程的施工質(zhì)量具有重要意義。但是有些監(jiān)督人員思想比較懈怠，造成施工監(jiān)督知識存在于表面形式，因此需要定期對監(jiān)督人員進行業(yè)務培訓，提高監(jiān)督人員的整體專業(yè)素質(zhì)，并明確質(zhì)量責任，保證施工監(jiān)督環(huán)節(jié)的實際效用。

3.4 強化水利水電施工管理的安全管理

第一，嚴格控制水利水電工程中防護用品的采購和使用環(huán)節(jié)，確保防護用品的質(zhì)量達標；第二，加強水利水電施工現(xiàn)場安全管理力度，對危險源進行及時處理；第三，定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，避免不安全行為出現(xiàn)；第四，加強施工人員的安全教育培訓工作，讓每位施工人員都深刻認識安全施工的重要性，同時還可以在施工現(xiàn)場設置安全警示語，提升施工人員的安全防范意識；第五，堅決杜絕為了工程進度而忽視安全管理的行為出現(xiàn)；第六，樹立強制性原則，安全是開展生產(chǎn)施工的法定條件，不安全不生產(chǎn)，工程施工必須安全，在安全配備、安全投入方面必須到位。

3.5 加強工程施工進度控制

對水利水電工程進行施工進度控制，就是為了確保工程能夠按照計劃順利完成，避免不必要的違約金支付。加強工程進度控制，需要做好以下幾個方面：首先，在工程施工前，必須做好科學合理的施工進度方案，而且，整個項目在實施的過程中可以分為若干個分項目，針對每個分項目也需要做好施工進度方案；其次，加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，做好實際施工進度記錄，如果施工進度與施工進度方案相差較大，必須及時查找原因并采取相關(guān)解決措施；最后，做好施工準備工作。在施工前，施工進度管理人員必須對施工條件，包括施工道路交通情況、施工水利水電條件以及施工期間的氣候等情況進行全面了解，同時還需要針對具體施工部分，合理分配施工人員，確保施工進度如期完成。

3.6 提高施工管理人員的素質(zhì)

在水利水電施工管理過程中，需要對管理人員進行嚴格審查，確保管理人員具有相應的管理資質(zhì)。同時相關(guān)管理人員還需要對水利水電施工過程具有一定的了解，方便對整個工程進度進行管理。此外，水利水電施工人員必須要有相關(guān)的資格證書，保證整體施工隊伍的整體素質(zhì)。在水利水電施工過程中，經(jīng)常遇到很多突發(fā)事件，如果沒有足夠的管理經(jīng)驗，或者缺乏對該工程施工的全面了解，相關(guān)管理人員必定會手忙腳亂，不利于工程施工的全面管理，因此擔任水利水電施工的管理人員必須具備豐富的管理經(jīng)驗和施工現(xiàn)場經(jīng)驗。而且，水利水電施工管理是一個多層次的管理，所以在進行施工管理的時候，管理人員可以將責任細化到每個具體施工人員的身上，提高整個施工團隊是責任感，有利于施工管理和工程質(zhì)量控制。

4 結(jié)束語

綜上所述，影響水利水電施工管理的因素多種多樣，加上水利水電施工工程的特殊性，增加了該工程施工管理的難度，因此需要從施工人員、施工進度、施工安全管理等多個方面采取措施，增加工程管理人員的管理意識，提升工程質(zhì)量，保證水利水電工程的順利進行。

參 考 文 獻

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