于春勛

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）09-000-01

摘 要 本文主要介紹了紀(jì)檢監(jiān)察部門在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，并進(jìn)一步分析了供電企業(yè)當(dāng)中紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問(wèn)題，在文章的最后，筆者提出了紀(jì)檢監(jiān)察部門在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的切入點(diǎn)。

關(guān)鍵詞 紀(jì)檢監(jiān)察 供電企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 管理 切入點(diǎn)

一、紀(jì)檢監(jiān)察部門在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用

在供電企業(yè)中設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察部門，不僅可以有效地敦促電力企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)還可以充分地增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，實(shí)現(xiàn)對(duì)供電企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的維護(hù)。在供電企業(yè)中進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作，要實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)結(jié)合，確保部門之間在事先規(guī)定好的管理體系中運(yùn)行，同時(shí)還需要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，促進(jìn)檢查制度的完善，進(jìn)一步維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保生產(chǎn)目標(biāo)可以得到切實(shí)有效的實(shí)現(xiàn)。

其次，對(duì)供電企業(yè)的業(yè)務(wù)流程有監(jiān)督作用。供電紀(jì)檢監(jiān)察工作是對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供電企業(yè)中的一些問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，然后解決，及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)隱患，將隱患扼殺在搖籃當(dāng)中。通過(guò)對(duì)供電企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督，對(duì)供電企業(yè)中一些可能存在違法亂紀(jì)現(xiàn)象的問(wèn)題進(jìn)行有效的預(yù)防，可以有效地降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

最后，紀(jì)檢檢查工作可以有效的促進(jìn)各個(gè)部門之間的相互溝通，對(duì)企業(yè)的聯(lián)系和人脈構(gòu)建起到調(diào)節(jié)作用。

二、當(dāng)下供電企業(yè)當(dāng)中紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問(wèn)題

（一）工作不到位

根據(jù)目前的工作情況顯示，我國(guó)的紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)供電企業(yè)的監(jiān)督管理還存在著諸多不足，例如工作人員分配不合理，工作輪班交換制度存在缺陷，紀(jì)檢監(jiān)督人員的知識(shí)欠缺，工作人員的綜合素質(zhì)低，這些都會(huì)影響到紀(jì)檢檢查工作的整體效果。所以，在展開(kāi)具體的工作時(shí)，要注重關(guān)注紀(jì)檢監(jiān)察人員的自身專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)素養(yǎng)的認(rèn)知。

（二）缺乏宣傳工作

在供電企業(yè)的紀(jì)檢宣傳工作，存在著諸多不到位之處。在供電企業(yè)的管理、教育工作中，企業(yè)內(nèi)部存在問(wèn)題的源頭預(yù)防工作還做得不到位，這種缺失會(huì)進(jìn)一步影響到日常的工作當(dāng)中。所以，加大思想教育宣傳，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作人員以及整個(gè)供電企業(yè)工作人員的廉政意識(shí)、服務(wù)意識(shí)以及安全意識(shí)，對(duì)于紀(jì)檢監(jiān)察工作有著重要影響。

三、紀(jì)檢監(jiān)察部門在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的切入點(diǎn)

（一）提升工作的主動(dòng)性

針對(duì)當(dāng)下的形式，紀(jì)檢監(jiān)察部門需要梳理服務(wù)意識(shí)，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作是其經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的一部分，在進(jìn)行工作的時(shí)候，不能脫離企業(yè)實(shí)際，所以監(jiān)察工作需要服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，擺正位置，進(jìn)一步履行自身的職能。加強(qiáng)監(jiān)督，完善有關(guān)的制度，促進(jìn)企業(yè)的深入發(fā)展，效益最大化。將工作的重點(diǎn)放在組織協(xié)調(diào)上，堅(jiān)持向各部門共同負(fù)責(zé)，依靠群眾的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持，進(jìn)一步有效地展開(kāi)工作。我們不僅需要正確地做好定位工作，還需要做好宣傳教育工作，堅(jiān)定走組織協(xié)調(diào)的工作路線，通過(guò)推行黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)定黨組織、各個(gè)部門在腐敗工作中的責(zé)任和要?jiǎng)?wù)，做好監(jiān)督，敦促工作的落實(shí)。

（二）創(chuàng)新監(jiān)督工作

在履行自身的監(jiān)督職能時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察部門需要用新的思想完善工作。例如對(duì)于企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)地調(diào)整，衡量企業(yè)的監(jiān)察成果，不僅需要看查結(jié)案件的數(shù)量，處理人口的數(shù)量，同時(shí)也要看為企業(yè)挽回?fù)p失的數(shù)量，發(fā)現(xiàn)以及堵住了多少的漏洞。企業(yè)的管理水平是否切實(shí)有效地增強(qiáng)，腐敗滋生的問(wèn)題是否得到深層次的解決，這些都是我們需要重新關(guān)注的問(wèn)題。

當(dāng)下我們進(jìn)行的監(jiān)督，大多都是事后處理，如何做好預(yù)防工作，做好事前的控制，仍是我們需要著重關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，一些錯(cuò)誤往往可以通過(guò)高技術(shù)、高智能化手段得以實(shí)現(xiàn)，要想良好地應(yīng)對(duì)這些變化，紀(jì)檢監(jiān)察工作也需要?jiǎng)?chuàng)新管理手段，利用先進(jìn)的信息、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提升監(jiān)督管理的水平。

（三）轉(zhuǎn)變工作思想

首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思路，擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛。積極做好紀(jì)檢監(jiān)察的建設(shè)。其次，要擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建隊(duì)伍，這要求工作者需要具備一定的責(zé)任性，充分認(rèn)識(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性，并以此次作為自己義不容辭的責(zé)任。鼓勵(lì)紀(jì)檢監(jiān)察管理人員及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的紀(jì)檢監(jiān)察建設(shè)動(dòng)向，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。管理部門對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察建設(shè)人員的言行加以嚴(yán)格要求，以謹(jǐn)慎地態(tài)度要求其認(rèn)真負(fù)責(zé)，并實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家的相關(guān)政策。同時(shí)，也要求普通的管理者擁有一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，為信息化建設(shè)提供后備軍，以此來(lái)擴(kuò)大企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的隊(duì)伍。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，電力體制的改革、電網(wǎng)建設(shè)以及營(yíng)銷管理等方面面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。我們?cè)诠芾懋?dāng)中，要不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的力度，提升制度建設(shè)的有效性。調(diào)動(dòng)黨員干部參與監(jiān)督工作的積極性主動(dòng)性，這不僅有效地保障了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)，同時(shí)也強(qiáng)化了企業(yè)的思想層面的管理。事實(shí)證明，只有有效地將這兩者結(jié)合起來(lái)，做到思想和實(shí)踐上的雙重融合，才能夠使得企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)得到有序、穩(wěn)定的運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1] 侯健.提高企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作能力建設(shè)的思考[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2013（11）.

[2] 周微.關(guān)于電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新研究[J].中國(guó)科技投資，2016（3）.