魯志琴
(荊楚理工學(xué)院公共體育部,湖北 荊門(mén) 448000)
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體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的創(chuàng)新機(jī)制與路徑研究
魯志琴
(荊楚理工學(xué)院公共體育部,湖北 荊門(mén)448000)
體育產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展主要表現(xiàn)為跨形式融合、跨要素融合、跨行業(yè)融合、跨地域融合等。推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè),尤其是體育創(chuàng)新創(chuàng)意特色服務(wù)于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,需要增強(qiáng)跨界融合動(dòng)力,加深跨界融合的耦合度,發(fā)揮體育創(chuàng)意人才的支持力度。要以思想創(chuàng)新、生態(tài)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為支撐,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合。
體育產(chǎn)業(yè);跨界融合;創(chuàng)新;路徑
在經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)際化的背景下,資本跨界、營(yíng)銷跨界、媒體融合,其他行業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的融合與對(duì)話越來(lái)越多,而這些跨界力量的注入勢(shì)必會(huì)讓體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迸發(fā)出新的活力。通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)與其他行業(yè)的跨界融合,跨界力量會(huì)為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力,使之成為未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和壯大的新動(dòng)力。本研究旨從體育產(chǎn)業(yè)的特殊性出來(lái),借鑒產(chǎn)業(yè)融合理論與實(shí)踐,探討未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展的策略。
1.1體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)裂變的理論
1.1.1我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
通過(guò)近十年來(lái)看,中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體而言在國(guó)家正常層面上經(jīng)歷了三個(gè)明顯的轉(zhuǎn)變:首先,2006年7月 《體育事業(yè)“十一五”規(guī)劃》明確提出“十一五時(shí)期我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo):初步建成與大眾消費(fèi)水平相適應(yīng),以體育服務(wù)業(yè)為重點(diǎn),多業(yè)并舉、門(mén)類齊全、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系。表明最高決策層對(duì)體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了高度重視。其次,2014年3月 《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》到2020年,培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),形成一批有中國(guó)特色和國(guó)際影響力的體育產(chǎn)品品牌;居民人均體育消費(fèi)顯著增加,體育服務(wù)貿(mào)易較快發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)占全社會(huì)就業(yè)人數(shù)比例明顯提高,體育產(chǎn)業(yè)增加值在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中所占比重明顯提高。2014年5月的 《體育事業(yè)“十二五”規(guī)劃》中提出體育產(chǎn)業(yè)增加值以平均每年15%以上的速度增長(zhǎng),到“十二五”末期,體育產(chǎn)業(yè)增加值超過(guò)4000億,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過(guò)0.7%,從業(yè)人員超過(guò)400萬(wàn)。明確了體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位與發(fā)展方向,反映出政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)和發(fā)展模式有了更為清晰的認(rèn)識(shí),并對(duì)體育產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的規(guī)模和速度有了具體要求。最后,2015年國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,標(biāo)志著體育產(chǎn)業(yè)可是超越單一的產(chǎn)業(yè)層次和“體育發(fā)展”層次,進(jìn)入到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的國(guó)家“戰(zhàn)略高度”之中,其中特別提到積極拓展業(yè)態(tài)。
1.1.2體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)裂變現(xiàn)狀
體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容豐富,推動(dòng)體育與養(yǎng)老服務(wù)、文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)、教育培訓(xùn)等融合,促進(jìn)體育旅游、體育傳媒、體育會(huì)展、體育廣告、體育影視等相關(guān)業(yè)態(tài)的發(fā)展。以體育設(shè)施為載體,打造城市體育服務(wù)綜合體,推動(dòng)體育與住宅、休閑、商業(yè)綜合開(kāi)發(fā),促進(jìn)康體結(jié)合。加強(qiáng)體育運(yùn)動(dòng)指導(dǎo),推廣“運(yùn)動(dòng)處方”,發(fā)揮體育鍛煉在疾病防治以及健康促進(jìn)等方面的積極作用。大力發(fā)展運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)和康復(fù)醫(yī)學(xué),積極研發(fā)運(yùn)動(dòng)康復(fù)技術(shù),鼓勵(lì)社會(huì)資本開(kāi)辦康體、體質(zhì)測(cè)定和運(yùn)動(dòng)康復(fù)等各類機(jī)構(gòu)。發(fā)揮中醫(yī)藥在運(yùn)動(dòng)康復(fù)等方面的特色作用,提倡開(kāi)展健身咨詢和調(diào)理等服務(wù)。鼓勵(lì)交互融通。支持金融、地產(chǎn)、建筑、交通、制造、信息、食品藥品等企業(yè)開(kāi)發(fā)體育領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)。鼓勵(lì)可穿戴式運(yùn)動(dòng)設(shè)備、運(yùn)動(dòng)健身指導(dǎo)技術(shù)裝備、運(yùn)動(dòng)功能飲料、營(yíng)養(yǎng)保健食品藥品等研發(fā)制造營(yíng)銷。在有條件的地方制定專項(xiàng)規(guī)劃,引導(dǎo)發(fā)展戶外營(yíng)地、徒步騎行服務(wù)站、汽車露營(yíng)營(yíng)地、航空飛行營(yíng)地、船艇碼頭等設(shè)施。表明體育創(chuàng)意與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合將激發(fā)創(chuàng)意活力,借體育設(shè)計(jì)提升體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
1.1.3體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)裂變新形式──跨界融合
體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,雖然與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大差距,但以具有消費(fèi)與生產(chǎn)同時(shí)性、產(chǎn)業(yè)融合性、體育特色等特征[1]。表明我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)同步進(jìn)入“后體育產(chǎn)業(yè)”階段,其國(guó)際化、信息化、虛擬化、體驗(yàn)化、法制化、跨界化等特征已經(jīng)日益凸顯。近年來(lái),在體育創(chuàng)意和科技創(chuàng)新的交互影響之下,體育與經(jīng)濟(jì)的交融愈發(fā)緊密,體育產(chǎn)業(yè)與信息、制造、旅游、文化、建筑、傳媒、休閑、餐飲、零售等產(chǎn)業(yè)的跨界融合度加強(qiáng),體育創(chuàng)意與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的功能逐步體現(xiàn),成為體育產(chǎn)業(yè)最顯著的特征和發(fā)展方向之一。
1.2體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的背景與主要形式
1.2.1體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的背景
中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和大國(guó)崛起中產(chǎn)生的一系列新的重大市場(chǎng)需求正在推動(dòng)著一系列產(chǎn)業(yè)加速跨界和融合。在體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入提速換擋期,體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)業(yè)態(tài)裂變和跨界融合給筆者最大的感受是產(chǎn)業(yè)之間的界限趨于模糊,行業(yè)之間交叉融合,介于各體育產(chǎn)業(yè)出發(fā)點(diǎn)與融合的差異,將會(huì)呈現(xiàn)出各具特色的體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)。比如“互聯(lián)網(wǎng)+”正在與體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。將催生出新興的體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)形式,體育產(chǎn)品、服務(wù)等企業(yè)上市模式下體育航母型產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)等,特別是在各產(chǎn)業(yè)間通過(guò)要素整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)而形成的跨界型體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)形式將成為體育產(chǎn)業(yè)的主流發(fā)展模式。
1.2.2體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的主要形式
跨界融合的體育產(chǎn)業(yè)可分為以下幾類:一是跨形式融合,其主要是發(fā)生在體育內(nèi)部各體育形式之間的優(yōu)化組合創(chuàng)新之中,目的在于滿足社會(huì)各個(gè)不同主體的市場(chǎng)需求,借助延伸體育產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)品附加值。比如全國(guó)各地爭(zhēng)相舉辦的馬拉松比賽,是將“競(jìng)技體育+大眾體育”完美結(jié)合的商業(yè)運(yùn)作典范。二是跨要素融合,具體表現(xiàn)為以體育、科技、信息、創(chuàng)意、資本、市場(chǎng)、品牌、人才等為主要產(chǎn)業(yè)要素通過(guò)交叉創(chuàng)新所形成的融合發(fā)展模式,比如2015年第三屆北京惠民文化消費(fèi)季推出“五棵松體育文化消費(fèi)季”,體現(xiàn)出“體育+創(chuàng)意”模式。361°與樂(lè)視體育牽手全面拉開(kāi)雙方在智能運(yùn)動(dòng)裝備領(lǐng)域的部署大幕,構(gòu)建基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“體育+智能”運(yùn)動(dòng)生態(tài)模式。還有貴人鳥(niǎo)通過(guò)投資“虎撲網(wǎng)”,聯(lián)合景林投資成立體育產(chǎn)業(yè)基金,探索“互聯(lián)網(wǎng)+體育制造業(yè)+體育服務(wù)業(yè)+文化傳媒+金融”的多種要素組合的新模式等。三是跨行業(yè)的融合,通過(guò)行業(yè)間的功能互補(bǔ)與創(chuàng)新達(dá)到跨界融合發(fā)展的需要,這種融合一般表現(xiàn)為體育內(nèi)容與創(chuàng)意服務(wù)等與第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、及其他第三產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)與深化。比如斯邁夫·斯眾空間與湖北科田藥業(yè)在武漢簽約,正式啟動(dòng)湖北首家體育產(chǎn)業(yè)孵化基地項(xiàng)目,開(kāi)啟“體育+健康” 的體育健康產(chǎn)業(yè)跨界融合,還有浩沙國(guó)際與全國(guó)多家醫(yī)院合作開(kāi)發(fā)健康測(cè)評(píng)與管理應(yīng)用,推廣“醫(yī)療+體育”智能健身模式。還有晉江在體育制造業(yè)的基礎(chǔ)上,為了打造“體育之城”進(jìn)而推動(dòng)“體育+文化+旅游+金融”的融合發(fā)展態(tài)勢(shì)??傊?,體育產(chǎn)業(yè)跨界融合是建立在與原本處于分立的產(chǎn)業(yè)間的有機(jī)整合,這種融合不是對(duì)原有分工明確的產(chǎn)業(yè)的簡(jiǎn)單結(jié)合或拼湊,而是產(chǎn)業(yè)間的有機(jī)整合,是一系列互相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)交叉、滲透而取得創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)的過(guò)程[2]。四是跨地域融合,只要針對(duì)體育與經(jīng)濟(jì)及信息全球化的環(huán)境之下,所形成的跨地區(qū)融合經(jīng)營(yíng)與兼并的趨勢(shì)。比如2013年10月30日,361°集團(tuán)與北歐著名運(yùn)動(dòng)品牌One Way Sport在香港開(kāi)啟戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立永久性的合作,共同開(kāi)拓大中華區(qū)(包括中國(guó)大陸、香港、澳門(mén)、臺(tái)灣)市場(chǎng),開(kāi)啟跨地區(qū)的創(chuàng)新合作。
2016年中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,提出到2020年進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列、2030年躋身創(chuàng)新型國(guó)家前列、到2050年建成世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)“三步走”目標(biāo)。綱要指出,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)就是創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合,推動(dòng)發(fā)展方式向依靠持續(xù)的知識(shí)積累、技術(shù)進(jìn)步和勞動(dòng)力素質(zhì)提升轉(zhuǎn)變,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)向形態(tài)更高級(jí)、分工更精細(xì)、結(jié)構(gòu)更合理的階段演進(jìn)。近年來(lái),我國(guó)體育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和體育設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快,但是基于跨界融合的“創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)業(yè)卻不明顯,相互融合的廣度和深度都不理想,創(chuàng)新質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。面對(duì)我國(guó)當(dāng)前新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新任務(wù),要著力提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意和設(shè)計(jì)的整體規(guī)模和水平,力求體現(xiàn)出核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須將創(chuàng)新理念植根其中,從下面幾個(gè)方面加以強(qiáng)化、穩(wěn)固。
2.1增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合動(dòng)力
企業(yè)具有從融合中獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)效應(yīng)的預(yù)期,這是產(chǎn)業(yè)融合的關(guān)鍵動(dòng)力[3]。體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與培育作為一種無(wú)形生產(chǎn)力,需要借助其他載體才能表現(xiàn),并產(chǎn)生預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。那么,體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)在提高各自競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中迫切需要靠創(chuàng)新來(lái)使品牌價(jià)值增值,由此導(dǎo)致越來(lái)越多的企業(yè)將重心轉(zhuǎn)到增強(qiáng)體育品牌建設(shè),因此促成了體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間以“相互需求”為主導(dǎo)的動(dòng)力機(jī)制,很顯然這種“相互需求”越強(qiáng)烈,跨界融合的內(nèi)在動(dòng)力就越強(qiáng),產(chǎn)業(yè)的效果也越顯著。具體而言,這種動(dòng)力主要來(lái)源于:(1)休閑價(jià)值。2013 年我國(guó)國(guó)民人均收入水平達(dá)到6 600 美元左右,按照世界銀行對(duì)國(guó)家收入水平的分類標(biāo)準(zhǔn):3 466~10 725 美元為中高收入,我國(guó)已步入中高收入國(guó)家行列。從國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析,這一時(shí)期第三產(chǎn)業(yè)迅速崛起,居民對(duì)休閑體育的需求急劇增加,休閑體育步入黃金發(fā)展期[1]。在人們精神文化需求日益增強(qiáng)的今天,注重創(chuàng)新體育休閑功能的產(chǎn)品更受廣大消費(fèi)者的青睞。(2)創(chuàng)意落地。由于體育創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)之無(wú)形性,必須借助相關(guān)產(chǎn)業(yè)才能進(jìn)入流通和消費(fèi)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的價(jià)值。比如蘋(píng)果公司充滿人文化的設(shè)計(jì)理念和精湛的工業(yè)設(shè)計(jì)享譽(yù)全球,但離開(kāi)了相關(guān)服務(wù)商和制造商在內(nèi)容、技術(shù)、工藝、裝備、材料等方面的支持,它將無(wú)法實(shí)現(xiàn)“改變世界”的壯舉。創(chuàng)意不是“為創(chuàng)意而創(chuàng)意”,需要保證基本的價(jià)值溢出,其不斷落地的過(guò)程,也就是業(yè)態(tài)不斷融合的過(guò)程[4]。(3)城市發(fā)展。城市的發(fā)展對(duì)體育提出了需要,是體育與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無(wú)形動(dòng)力來(lái)源。實(shí)踐證明,舉辦國(guó)際馬拉松賽,不僅能夠提高廈門(mén)的城市品位、擴(kuò)大廈門(mén)的國(guó)際影響,還能促進(jìn)廈門(mén)市的市政建設(shè),改善廈門(mén)市的投資環(huán)境,推動(dòng)海峽兩岸的體育文化交流。對(duì)廈門(mén)市社會(huì)發(fā)展具有巨大的推動(dòng)作用[5]。可見(jiàn)體育構(gòu)建了城市經(jīng)濟(jì)、旅游、文化、社會(huì)的大平臺(tái),展現(xiàn)的是一座城市的動(dòng)感活力和精神風(fēng)貌。綜合而言,無(wú)論是休閑需求、創(chuàng)意落地還是城市發(fā)展,其核心內(nèi)涵均以體育產(chǎn)業(yè)附加值的提升為突破。不可否認(rèn),體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與培育過(guò)程中蘊(yùn)含的高智慧、高效益,成為體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)融合發(fā)展的動(dòng)力源泉之一。
2.2加深產(chǎn)業(yè)跨界融合的耦合度
2014年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《若干意見(jiàn)》選擇了體育產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、消費(fèi)品工業(yè)、建筑業(yè)、信息業(yè)、旅游業(yè)和農(nóng)業(yè)等七大產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)融合的領(lǐng)域,一方面說(shuō)明了這些行業(yè)背后蘊(yùn)藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?,但是從另一方面也反映出目前上述行業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)存在質(zhì)量不高、性能不全、附加值較低等問(wèn)題[4]。而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值更多來(lái)源于體育用品業(yè),而國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家則是體育服務(wù)業(yè),具體而言,來(lái)源于體育觀賞、體育旅游、體育贊助、體育廣告、體育競(jìng)賽表演、體育特許產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、體育電視轉(zhuǎn)播等,體育用品制造業(yè)占的比重較小[6]。只有加強(qiáng)行業(yè)間的耦合度以擴(kuò)大我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值。
2.2.1要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)間發(fā)展要素的耦合度
各產(chǎn)業(yè)之間要素的耦合是創(chuàng)新體育產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)核,要素的耦合是跨產(chǎn)業(yè)耦合的基礎(chǔ)。要素耦合的程度決定了產(chǎn)業(yè)跨界融合的深度與廣度,產(chǎn)業(yè)跨界質(zhì)量的高低主要取決于要素的流動(dòng)與耦合是否合理,資源耦合配置是否科學(xué)。要素耦合意味著聚集,“要素集聚不是簡(jiǎn)單把外部要素聚攏過(guò)來(lái), 或擁有或占有,而是讓各種要素協(xié)同作用,進(jìn)行要素合作,并引入創(chuàng)新的元素,實(shí)現(xiàn)要素價(jià)值的增值,其本質(zhì)是一個(gè)集成創(chuàng)新的過(guò)程”[7]。要深化對(duì)信息、創(chuàng)意、資本、科技、人力、文化等各要素內(nèi)在機(jī)制的清晰認(rèn)識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)耦合,從而提高產(chǎn)業(yè)跨界融合的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2.2實(shí)現(xiàn)由表層耦合逐步過(guò)度到深層耦合
中國(guó)是體育大國(guó),但尚未成為真正的“體育強(qiáng)國(guó)”,其中一個(gè)重要的原因就是大量蘊(yùn)含的優(yōu)秀體育資源還處于未開(kāi)發(fā)或者淺開(kāi)發(fā)過(guò)程中,體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)跨界融合遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)能深入其中。在體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)逐步耦合過(guò)程中,主要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段:低水平耦合協(xié)調(diào)階段、耦合拮抗階段、耦合磨合階段、耦合改善階段、耦合高水平協(xié)調(diào)階段。所以,力求主推原創(chuàng)、培育一批耦合度高的體育精品是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)跨界融合的必經(jīng)之路。
2.2.3構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)跨界融合中耦合評(píng)價(jià)體系
在正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上,科學(xué)規(guī)劃建立體育產(chǎn)業(yè)跨界融合中耦合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,為體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)之間的跨界融合提供理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)支持。加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合過(guò)程理論的相關(guān)研究,能夠幫助體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多維度、多模式、多渠道、多元素的布局與設(shè)計(jì),打造出多元融合、受廣大消費(fèi)者歡迎的融合型體育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潮流。
2.3充分發(fā)揮體育創(chuàng)意人才的支持力度
如果說(shuō)體育創(chuàng)意思想是體育產(chǎn)業(yè)的靈魂,那么體育創(chuàng)意人才則是體育產(chǎn)業(yè)的重中之重,特別是基于跨界融合的體育產(chǎn)業(yè)之路是離不開(kāi)創(chuàng)意與創(chuàng)意人才的。創(chuàng)意思想源自于個(gè)人創(chuàng)意、技巧和才華,沒(méi)有體育創(chuàng)意人才的智力支持則不可能獲得優(yōu)秀的體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的創(chuàng)意思想。在跨界融合背景下,體育創(chuàng)意人才的支持不單純是創(chuàng)意人才對(duì)體育本體的創(chuàng)新與創(chuàng)造,而是需要體育創(chuàng)意人才既懂得體育、藝術(shù)、文化發(fā)展規(guī)律,又懂得企業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)踐技能,此外,還需要他們把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性和當(dāng)今科技發(fā)展的趨勢(shì)。只有具備這些知識(shí)儲(chǔ)備的創(chuàng)新型人才的智力輸出才能將我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展提高到一個(gè)新的發(fā)展水平,也才能不斷提升體育創(chuàng)意活動(dòng)的藝術(shù)水準(zhǔn)和觀賞性,從而在根本上推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)的人才市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越完善,各種專業(yè)人才的培養(yǎng)、流動(dòng)機(jī)制已經(jīng)逐漸成熟,也有數(shù)量巨大的其他專業(yè)人才進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,比如北京奧組委的工作人員很大一部分來(lái)自體育領(lǐng)域外的各行各業(yè)。但是,這種人才流動(dòng)機(jī)制還不足以保障產(chǎn)業(yè)融合后對(duì)既理解體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律又具備其他專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才的巨大需求[8]。因此,具有創(chuàng)意思想的復(fù)合型跨界人才也必將是體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的有利支持。
3.1思想創(chuàng)新
思想創(chuàng)新是社會(huì)實(shí)踐和時(shí)代發(fā)展的要求,思想不創(chuàng)新就要落后于實(shí)踐、落后于時(shí)代。思想觀念創(chuàng)新要把握兩點(diǎn):一要破除因循守舊、固步自封的保守思想,樹(shù)立大膽創(chuàng)新、敢闖敢試的進(jìn)取意識(shí)。切實(shí)把思想統(tǒng)一到加快產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展這個(gè)主題上來(lái),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,時(shí)時(shí)爭(zhēng)先,處處爭(zhēng)優(yōu),始終保持一種時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的拼搏精神,在跨界實(shí)踐中大膽探索,敢闖敢試,敢于突破前人、突破常規(guī)、突破自我,不斷創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。二要破除小富即安、小進(jìn)即滿的落后觀念,樹(shù)立勇?tīng)?zhēng)一流、合作共贏的融合發(fā)展意識(shí)。要站在更廣的開(kāi)放層面看發(fā)展,站在更高的層次看未來(lái),在更大范圍和更廣領(lǐng)域參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作與競(jìng)爭(zhēng),真正實(shí)現(xiàn)合作共贏。
3.2生態(tài)創(chuàng)新
生態(tài)創(chuàng)新主要指以生態(tài)為導(dǎo)向,是生態(tài)可持續(xù)的創(chuàng)新,具體包括生態(tài)可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、社會(huì)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,或者說(shuō)治理創(chuàng)新。比如,樂(lè)視體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展(北京)有限公司和北京鳥(niǎo)巢文化創(chuàng)意交流有限責(zé)任公司宣布共同發(fā)起設(shè)立鳥(niǎo)巢樂(lè)視體育文化產(chǎn)業(yè)基金,基金管理規(guī)模為50億元,成立后將全方位加速體育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的培育。樂(lè)視體育一年來(lái)高速成長(zhǎng)的事實(shí),證明樂(lè)視生態(tài)發(fā)展的思路同樣適合體育企業(yè)成長(zhǎng)壯大。筆者認(rèn)為,體育產(chǎn)業(yè)需要培育基于市場(chǎng)原則的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)創(chuàng)新和共贏?;谶@一共同的價(jià)值觀,樂(lè)體創(chuàng)投將體育生態(tài)創(chuàng)新作為項(xiàng)目扶持的首要原則,力圖打造“熱帶雨林”模式的生態(tài)系統(tǒng)。樂(lè)體創(chuàng)投所具備的政策扶持、創(chuàng)新氛圍、資本充裕和人才聚合四大優(yōu)勢(shì)被比作陽(yáng)光、空氣、土壤和水,是生態(tài)系統(tǒng)中生命誕生成長(zhǎng)的基礎(chǔ)元素。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在雙方看來(lái),跨界信息交流、突破信任壁壘、遵循市場(chǎng)規(guī)則、超越功利動(dòng)機(jī),是樂(lè)體創(chuàng)投要為企業(yè)提供的四種活力要素,也是區(qū)別于其他同類基金的關(guān)鍵。在各種陸地生態(tài)系統(tǒng)中,只有熱帶雨林物種最豐富、最具活力、對(duì)地球價(jià)值最大。樂(lè)體創(chuàng)投希望未來(lái)可以成為體育商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的熱帶雨林,讓更多中國(guó)體育企業(yè)成為五萬(wàn)億生態(tài)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新主力和受益者。
此外,2016年樂(lè)視將正式冠名北京國(guó)安足球隊(duì),球隊(duì)名稱變更為“北京國(guó)安樂(lè)視隊(duì)”。 樂(lè)視通過(guò)全球獨(dú)有的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)創(chuàng)新模式,將引領(lǐng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代。將與北京國(guó)安產(chǎn)生強(qiáng)烈的生態(tài)化反,不但將助力北京國(guó)安重返中國(guó)足球之巔,更將成為中國(guó)5萬(wàn)億體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)、乃至全球體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的生態(tài)巨頭。[9]
3.3服務(wù)創(chuàng)新
體育產(chǎn)業(yè)的核心是身體運(yùn)動(dòng)服務(wù)業(yè),需要滿足的是人們健康、娛樂(lè)、社交、成就四大心理需求。企業(yè)應(yīng)該考慮從這四個(gè)方面入手,調(diào)研人們的潛在需求,創(chuàng)造出新的服務(wù)模式和服務(wù)產(chǎn)品,將潛在需求轉(zhuǎn)化成實(shí)際消費(fèi)。服務(wù)創(chuàng)新就是使?jié)撛谟脩舾惺艿讲煌趶那暗膷湫聝?nèi)容,是指新的設(shè)想、新的技術(shù)手段轉(zhuǎn)變成新的或者改進(jìn)的服務(wù)方式。服務(wù)創(chuàng)新有以下五種途徑:一是全面創(chuàng)新,借助產(chǎn)業(yè)技術(shù)的重大突破和服務(wù)理念的變革,創(chuàng)造全新的體育產(chǎn)業(yè)整體服務(wù)。其比例最低,卻常常是服務(wù)觀念革新的動(dòng)力。二是局部革新,利用產(chǎn)業(yè)服務(wù)技術(shù)的小發(fā)明、小創(chuàng)新或通過(guò)構(gòu)思精巧的服務(wù)概念,而使原有的服務(wù)得到改善或具備與競(jìng)爭(zhēng)者服務(wù)存在差異的特色。三是形象再造,是服務(wù)企業(yè)通過(guò)改變服務(wù)環(huán)境、伸縮服務(wù)系列、命名新品牌來(lái)重新塑造新的服務(wù)形象。四是改型變異,通過(guò)市場(chǎng)再定位,創(chuàng)造出在質(zhì)量、檔次、價(jià)格方面有別于原有服務(wù)的新的服務(wù)項(xiàng)目,但服務(wù)核心技術(shù)和形式不發(fā)生根本變化。五是外部引入,通過(guò)購(gòu)買服務(wù)設(shè)備、聘用專業(yè)人員或特許經(jīng)營(yíng)等方式將現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)引入到體育相關(guān)企業(yè)中。體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過(guò)程中服務(wù)創(chuàng)新需要跨學(xué)科的交流和合作,它是一種技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、社會(huì)組織創(chuàng)新和需求、用戶創(chuàng)新的綜合。最有意義的服務(wù)創(chuàng)新來(lái)自對(duì)服務(wù)對(duì)象的深入了解。
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展時(shí)代的大背景下,體育產(chǎn)業(yè)的跨界發(fā)展必然前景廣闊。為此,體育產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展,應(yīng)把握體育產(chǎn)業(yè)自身的規(guī)律和特征,以創(chuàng)新為起點(diǎn),不斷強(qiáng)化體育產(chǎn)業(yè)跨界融合的力度和空間,優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制,改善創(chuàng)新路徑,不斷提升體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合發(fā)展之路的有序推進(jìn)。
[1] 王先亮,楊磊,任海濤.我國(guó)休閑體育產(chǎn)業(yè)的特征及布局[J].體育學(xué)刊,2015,22(2):42.
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[9] 豪利777(豪利體育). 樂(lè)視1億冠名北京國(guó)安 改名為“北京國(guó)安樂(lè)視隊(duì)”[EB/OL].http://www.wtoutiao.com/p/182nG3o.html,2016-01-21.
A Research on the Sports Industry Cross-Border Integration Innovation Mechanism and Path
LU Zhi-qin
(Department of public sports, Institute of Jingchu technology, Jingmen 448000, China)
Sports industry cross-border integration development is mainly characterized by cross-form, cross-industry, cross-regional and cross-element integration,etc. Promoting the sports industry, especially the sports characteristic in the service of integration development of relevant industries, needs to strengthen the cross-border fusion power, deepen the coupling of cross-border integration, and exert the creative sports talents. This paper presents that the cross-border integration should be based on ideological innovation,ecology innovation and service innovation.
sports industry; cross-border integration; innovation; the path
2016-07-05;
2016-08-04
魯志琴 (1979-), 男,講師,碩士,研究方向:體育人文社會(huì)學(xué)。
?體育人文社會(huì)學(xué)
G80-05
A
1672-1365(2016)04-0037-04