“互聯(lián)網(wǎng)＋”林業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新動能

◇撰文//李長濤

君子務(wù)本，本立而道生。習(xí)近平總書記在烏鎮(zhèn)第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會開幕式上的視頻講話中提到，互聯(lián)網(wǎng)是我們這個時代最具發(fā)展活力的領(lǐng)域?；ヂ?lián)網(wǎng)快速發(fā)展，給人類生產(chǎn)生活帶來深刻變化，也給人類社會帶來一系列新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”是指借助大數(shù)據(jù)和云計算的精準(zhǔn)整合和高效管理能力，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域之中，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新業(yè)態(tài)。2015年，“互聯(lián)網(wǎng)＋”被寫入政府工作報告，正式被納入國家頂層設(shè)計，成為國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要支撐。目前，“互聯(lián)網(wǎng)＋”已滲透到經(jīng)濟(jì)社會和人們生活的方方面面，并且迅速顛覆了人們的傳統(tǒng)生活方式。有人甚至預(yù)言，“互聯(lián)網(wǎng)＋”將會引領(lǐng)第四次工業(yè)革命。

浙江是林業(yè)產(chǎn)業(yè)大省，以占全國2%的林地面積，創(chuàng)造了占全國8%的林業(yè)總產(chǎn)值，農(nóng)村居民人均林業(yè)純收入占總收入的17%，林業(yè)對農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)率達(dá)22.2%。但在全球經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，我省林業(yè)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了要素成本上升、無序競爭嚴(yán)重、品牌價值不高、銷售渠道不暢等突出問題。如何在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代到來之際，推進(jìn)林業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打好轉(zhuǎn)型升級組合拳，培育林業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能？如何借助強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)平臺，加快發(fā)展智能化市場定制，開創(chuàng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)自己的專屬經(jīng)濟(jì)模式？抓好“互聯(lián)網(wǎng)＋林業(yè)產(chǎn)業(yè)”的融合發(fā)展這一當(dāng)代的主旋律至關(guān)重要。

構(gòu)建智慧服務(wù)平臺，培育休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)新動能

馬云曾說過：“下一個能超過我的人，一定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)里。”美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·皮爾澤在其著作《財富第五波》中指出，未來10年，健康產(chǎn)品的消費(fèi)額將在目前的基礎(chǔ)上以幾何形式增長，形成一個擁有兆億美元價值的市場。

我省有眾多森林公園、濕地公園、動植物園、自然保護(hù)區(qū)、森林特色小鎮(zhèn)、森林人家、森林古道、最美系列等森林休閑養(yǎng)生資源，但由于起步較晚，目前基本還處于粗放的觀光開發(fā)階段。一方面，全省90%以上的森林休閑養(yǎng)生資源都在沉睡；另一方面，大量游客休閑度假不知道去哪兒玩，紛紛擠入各大知名景點(diǎn)，導(dǎo)致景區(qū)人滿為患，游客疲于奔命，人們感受不到休閑的樂趣。

在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代，精細(xì)化和無縫對接已成為發(fā)達(dá)國家森林休閑養(yǎng)生市場的競爭焦點(diǎn)，個性化定制出行和全方位周到服務(wù)也越來越得到市場的認(rèn)可。對我省而言，探索利用大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)，建立一個全省性的森林休閑養(yǎng)生服務(wù)平臺（以手機(jī)APP的形式），對森林休閑養(yǎng)生市場進(jìn)行細(xì)分，為用戶提供智能化、個性化的私人定制服務(wù)，將具有非常廣闊的市場前景。平臺要覆蓋全省所有森林休閑養(yǎng)生資源，并與交通、銀行、餐飲、停車場、氣象、醫(yī)療等公眾服務(wù)部門融合起來，不但能像其他旅游APP那樣提供住宿和餐飲預(yù)定、網(wǎng)上訂票、旅游產(chǎn)品推薦等服務(wù)，還能顯示每個森林休閑養(yǎng)生地的實(shí)時數(shù)據(jù)，包括溫度、濕度、光照強(qiáng)度、PM2.5指數(shù)、負(fù)氧離子數(shù)量、道路暢通情況及門票、餐飲、住宿、停車位剩余數(shù)量等，讓用戶能根據(jù)實(shí)時數(shù)據(jù)科學(xué)合理選擇出行路線。最重要的是，這個平臺能根據(jù)用戶的性別、年齡、職業(yè)、興趣愛好等基本信息為用戶提供智能化的個性定制服務(wù)，每一名用戶都能根據(jù)自身特點(diǎn)找到適合自己的出行路線和休閑場所。如年齡較大的人，可以向他們推送地勢平緩、環(huán)境良好的線路信息，并提供棋牌、喝茶等服務(wù)；有小孩的，可以向他們推薦能玩水或有游樂設(shè)施的線路；喜歡攝影寫生的，喜歡探險刺激的、喜歡美食美景的……都能得到私人定制的信息服務(wù)。

通過“互聯(lián)網(wǎng)+市場細(xì)分+精準(zhǔn)營銷+個性定制”的商業(yè)模式創(chuàng)新，打通了出行者和目的地之間的信息壁壘，讓資源供求得到更加精準(zhǔn)的有效匹配，降低了節(jié)假日人口的無效盲目流動，不僅當(dāng)下的消費(fèi)需求得到及時解決，潛在消費(fèi)需求也得到極大挖掘，必將為森林休閑養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展提供新的發(fā)展動能。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險防控，探索產(chǎn)業(yè)管理工作新模式

在傳統(tǒng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，普遍存在著低水平重復(fù)建設(shè)、無序競爭、產(chǎn)品質(zhì)量下降、產(chǎn)業(yè)效益下滑等現(xiàn)象。林業(yè)生產(chǎn)周期長，盲目跟風(fēng)的破壞程度和損失比一般產(chǎn)品更大。一旦陷入低水平重復(fù)陷阱，可能就會白白浪費(fèi)數(shù)年的人力物力和土地產(chǎn)出。

在信息時代的快車道上，迫切需要為林業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)主體搭建一個智能化的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險預(yù)警防控平臺，使企業(yè)能夠規(guī)避無序競爭的風(fēng)險，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)和營銷，實(shí)現(xiàn)林業(yè)全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)化、信息化、平臺化。平臺建立后，能運(yùn)用大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)，對當(dāng)?shù)亓之a(chǎn)品每年的生產(chǎn)面積、產(chǎn)量、銷售量、價格、市場容量、苗木繁育和調(diào)運(yùn)情況進(jìn)行分析，如果發(fā)現(xiàn)某年該林產(chǎn)品的銷售量和價格出現(xiàn)大漲，而次年的育苗量和苗木調(diào)運(yùn)量也出現(xiàn)不正常猛增，平臺就會對該產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出預(yù)警，警告林農(nóng)理性生產(chǎn)，不要盲目跟風(fēng)。

產(chǎn)業(yè)預(yù)警平臺的建立，能讓政府管理部門和行業(yè)協(xié)會站在最高點(diǎn)系統(tǒng)地梳理行業(yè)企業(yè)產(chǎn)能、資源分布，有針對性地推進(jìn)差異化的生產(chǎn)營銷和資源調(diào)配策略，有效促進(jìn)行業(yè)協(xié)作和聯(lián)合，促進(jìn)企業(yè)間互融互通、信息共享、風(fēng)險共擔(dān)。

發(fā)展林業(yè)電子商務(wù)，開辟林農(nóng)就業(yè)增收新渠道

目前我省有近1000萬林農(nóng)，經(jīng)濟(jì)林種植面積2000多萬畝，每年生產(chǎn)各類初級林產(chǎn)品約200萬噸，年產(chǎn)值600多億元，林業(yè)電商發(fā)展前景十分廣闊。但現(xiàn)實(shí)的情況是，位置偏僻、交通不便的林業(yè)電商正面臨著物流、人才和硬件設(shè)施落后等三大瓶頸。這“最后一公里”距離不僅是地理上的，也是物質(zhì)、文化和觀念上的。

如何打破物流、硬件和文化技能等各方面的限制，把偏遠(yuǎn)山區(qū)的林農(nóng)納入到物流配送的范圍、連接到支付的終端、融合到網(wǎng)絡(luò)社會的體系？“趕街網(wǎng)”建設(shè)電商示范村的做法是個可以借鑒的模式：以村或林場為單位，建立一個電商服務(wù)站（依托村里的小型商店、衛(wèi)生所或村委會），配備電腦并連接網(wǎng)絡(luò)。在每個村里找一位懂網(wǎng)購的年輕人（大學(xué)生村干部或外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員），培訓(xùn)成村里的電商服務(wù)員（兼職），通過返利模式讓年輕人幫助不懂網(wǎng)絡(luò)的林農(nóng)把富余的林產(chǎn)品賣到城里去，也能幫林農(nóng)從網(wǎng)上買到城里的各種消費(fèi)品，還可以通過這個中心提供繳費(fèi)、購票、小額貸款等服務(wù)，幫助文化水平不高的林農(nóng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

村級電商服務(wù)站的建立，實(shí)現(xiàn)了“林貨進(jìn)城”和“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)”的完美結(jié)合，讓林農(nóng)也能坐上“云”端，使林區(qū)電商真正站在了“互聯(lián)網(wǎng)＋”的“風(fēng)口”。

建立質(zhì)量追溯體系，推進(jìn)安全監(jiān)管再上新臺階

追溯體系建設(shè)是采集記錄產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)信息，實(shí)現(xiàn)來源可查、去向可追、責(zé)任可究，強(qiáng)化全過程質(zhì)量安全管理與風(fēng)險控制的有效措施。

根據(jù)省、委省政府統(tǒng)一部署，未來幾年內(nèi)我省林業(yè)部門將圍繞竹筍、木本油料、林下珍貴藥材、紅木制品、花卉苗木等重要產(chǎn)品，積極推動物聯(lián)網(wǎng)、云計算、二維碼等現(xiàn)代信息技術(shù)與追溯體系建設(shè)融合發(fā)展，建立重要林產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺，將規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營主體納入追溯管理范圍，以此倒逼生產(chǎn)經(jīng)營者強(qiáng)化主體自律意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量安全與公共安全水平。

質(zhì)量追溯平臺建成后，可以形成以企業(yè)為主體、以商品流轉(zhuǎn)為主線、以產(chǎn)運(yùn)銷環(huán)節(jié)為節(jié)點(diǎn)的重要產(chǎn)品信息鏈條，有效提高各類商品生產(chǎn)、流通的信息化水平。同時，完善的質(zhì)量追溯體系也可以反過來帶動企業(yè)品牌創(chuàng)建和商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)市場預(yù)測與精準(zhǔn)營銷，更好地開拓國內(nèi)外市場。此外，要積極研究制定追溯數(shù)據(jù)共享、開放、保護(hù)等管理辦法，建立信息交換機(jī)制，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、交換、利用、開放的規(guī)范管理，強(qiáng)化互通共享，完善追溯信息鏈條。

創(chuàng)新企業(yè)服務(wù)模式，把握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新機(jī)遇

大數(shù)據(jù)和云計算技術(shù)在企業(yè)品牌評價、市場開拓、形象擴(kuò)張等服務(wù)領(lǐng)域也有非常廣闊的前景，企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”可以創(chuàng)新服務(wù)模式，提升品牌價值，開展精準(zhǔn)管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的重要機(jī)遇。

企業(yè)品牌評價是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，學(xué)術(shù)上的評價方法有成本計量法、市價計量法、收益計量法等，但都要涉及巨大的數(shù)據(jù)收集、計算與分析，需要耗費(fèi)大量的人力、物力和時間。目前的官方品牌評價和產(chǎn)品認(rèn)定活動基本都是采用制定方案、企業(yè)申報、部門初審、專家打分、領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評價形式，省去了數(shù)據(jù)處理的繁雜工作，但又存在很大的主觀性和盲目性。如果使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以在極短的時間收集到有關(guān)品牌價值評估指標(biāo)需要的海量數(shù)據(jù)，對品牌價值波動做出精準(zhǔn)評估。如，將某個產(chǎn)品近幾年來的抽檢不合格率、顧客投訴率、退貨率、網(wǎng)購差評率等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，輕易便可分析出該企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值情況。

大數(shù)據(jù)的流計算和分析系統(tǒng)還能為企業(yè)市場開拓、品牌投資融資、形象擴(kuò)張等決策提供科學(xué)參考。如，網(wǎng)球四大滿貫之一的溫布爾登公開賽2008年引入了IBM的大數(shù)據(jù)技術(shù)，追蹤8128場比賽中觀眾購買水果的資料，收集了2100萬個數(shù)據(jù)點(diǎn)，動用300個分析模型，列舉12種水果指標(biāo)，最終確定觀眾最喜歡的水果是草莓。IBM把這個信息賣給草莓供應(yīng)商桑迪?布斯。在2009年的溫布爾登網(wǎng)球賽上，桑迪?布斯投標(biāo)成為溫網(wǎng)賽事獨(dú)家草莓供應(yīng)商，在這場賽事中共銷售了28噸草莓和17噸草莓冰激凌。桑迪?布斯的草莓品牌同時也進(jìn)入全球的觀眾視線，一躍成為世界知名品牌，品牌價值大幅度提升。由此可見，數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)像貨幣一樣，成為一種新的資產(chǎn)，給各領(lǐng)域的商業(yè)企業(yè)開辟了新的利潤源。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”不是方法論，只是產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的，但與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合后，就會產(chǎn)生出千千萬萬種可能。在生態(tài)文明建設(shè)全面推進(jìn)的戰(zhàn)略格局下，“互聯(lián)網(wǎng)＋林業(yè)產(chǎn)業(yè)”的激情碰撞和全面融合，必將催生出更多的新生業(yè)態(tài)和商業(yè)模式，加快推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。