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      水電廠調(diào)度運(yùn)行管理現(xiàn)狀及策略

      2016-11-30 18:44:22法毓林
      關(guān)鍵詞:水電廠電廠調(diào)度

      法毓林 張 欣

      (黑龍江省電力有限公司牡丹江水力發(fā)電總廠,黑龍江 牡丹江 157000)

      水電廠調(diào)度運(yùn)行管理現(xiàn)狀及策略

      法毓林 張欣

      (黑龍江省電力有限公司牡丹江水力發(fā)電總廠,黑龍江 牡丹江 157000)

      為了保證正常供電,不僅要做好供電系統(tǒng)的管理,而且要在保證安全生產(chǎn)的情況下確保各大電廠調(diào)度運(yùn)行管理。水電廠作為電廠之一,其對(duì)供電的穩(wěn)定性有直接影響,因而做好水電廠的調(diào)度運(yùn)行管理十分重要。本文就水電廠調(diào)度運(yùn)行管理下存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,聯(lián)系實(shí)際,提出具體的解決措施。

      水電廠;調(diào)度運(yùn)行管理;策略措施

      水電廠調(diào)度運(yùn)行管理工作對(duì)于水電廠的生產(chǎn)和發(fā)展都有著至關(guān)重要的地位,雖然自新中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)科技發(fā)展速度極大地帶動(dòng)了水電廠的發(fā)展,但在大多數(shù)水電廠運(yùn)行管理過(guò)程中依舊存在著很多的問(wèn)題和漏洞。所以,現(xiàn)在最重要的工作就是根據(jù)各廠的實(shí)際情況提出有針對(duì)性的策略措施。

      1.水電廠運(yùn)行管理的內(nèi)容

      1.1一般運(yùn)行管理的內(nèi)容

      水電廠在運(yùn)行時(shí)期的管理,主要是確保電力的供應(yīng),比較注重樞紐工程,尤其是電廠的管理。隨著社會(huì)發(fā)展,水電廠運(yùn)行期管理也在不斷細(xì)化,現(xiàn)在主要包括運(yùn)行前的準(zhǔn)備、電廠的調(diào)度運(yùn)行以及運(yùn)行期的安全生產(chǎn)等。電廠運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作主要包括電力的生產(chǎn)準(zhǔn)備、向相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)并網(wǎng)運(yùn)行、合理的上網(wǎng)電價(jià)制定以及電力銷售等;電廠的調(diào)度運(yùn)行管理工作主要包括預(yù)測(cè)水文氣象、電廠發(fā)電調(diào)度以及電廠整體利用調(diào)度等;電廠的安全產(chǎn)管理主要包括電廠安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)、大壩的安全系統(tǒng)、電站運(yùn)行系統(tǒng)以及電廠的定期檢修管理等。

      1.2對(duì)綜合管理的范圍分析

      水電廠在運(yùn)行時(shí)期的綜合管理,應(yīng)該要從水電工程的特點(diǎn)出發(fā),即水電廠發(fā)揮工程帶來(lái)的發(fā)電效益、綜合利用率以及發(fā)電工程所帶來(lái)的社會(huì)安全問(wèn)題、水庫(kù)的資源的利用與保護(hù)、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等問(wèn)題。所以,就水電廠的運(yùn)行管理而言,主體范圍包括水電廠的樞紐工程區(qū)、水庫(kù)的核心區(qū)域、生態(tài)屏障區(qū)域。對(duì)于大型的水電工程建設(shè),其運(yùn)行管理還應(yīng)該考慮對(duì)上游、中游以及下游地區(qū)的生態(tài)環(huán)境影響程度。

      第一,樞紐工程區(qū)域:指的是水庫(kù)大壩、水電站的廠房、通航的建筑物等樞紐所需建筑物及其附屬的配套設(shè)施、管理所需設(shè)施所在區(qū);第二,水庫(kù)的核心區(qū)域:是指水庫(kù)土地征收線以下的一些區(qū)域,比如水域、消落地區(qū)以及存留的孤島。其中:消落地區(qū)指的是水庫(kù)季節(jié)性的水位漲落導(dǎo)致的水庫(kù)周邊地區(qū)被淹沒(méi),呈現(xiàn)周期性露出水的區(qū)域,也就是水庫(kù)正常蓄水所達(dá)到的水位以及防洪時(shí)所限制的水位之差;第三,生態(tài)屏障區(qū)域:主要是指水庫(kù)的土地征收線到第一道山脊線形成的具有可以使生態(tài)隔離以及緩沖作用的區(qū)域;第四,上游地區(qū)生態(tài)的影響區(qū)域:主要指上游水系的來(lái)水水質(zhì)及水流量等因素是否對(duì)本地水庫(kù)的水環(huán)境造成影響;第五,中下游地區(qū)生態(tài)影響區(qū)域:主要指工程建成后以后,水文條件的變化是否會(huì)對(duì)中下游流域兩岸造成影響的區(qū)域,即中下游的供水、水文情況、河口地帶、生態(tài)環(huán)境以及航運(yùn)方面等會(huì)造成的影響。

      1.3綜合管理的主要內(nèi)容

      就運(yùn)行時(shí)期綜合管理的主要范圍,可以把其管理內(nèi)容分為以下7個(gè)方面,第一,樞紐地帶工程的運(yùn)行和調(diào)度的管理指調(diào)度、運(yùn)行及安全保衛(wèi)。調(diào)度管理主要包括發(fā)電、防洪防汛、供水系統(tǒng)、應(yīng)急補(bǔ)水系統(tǒng)以及航運(yùn)的調(diào)度;運(yùn)行管理主要包括大壩的安全運(yùn)行及維護(hù)、電力安全生產(chǎn)運(yùn)行及維護(hù)、通航的設(shè)施運(yùn)行及維護(hù)等;第二,水庫(kù)資源的開(kāi)發(fā)利用以及管理:水域功能的劃分、水資源的保護(hù)、取水管理、河道的利用與管理、河岸線資源的管理、水產(chǎn)資源的管理以及水庫(kù)自然風(fēng)景區(qū)的資源保護(hù)與利用、水庫(kù)區(qū)域的旅游資源的保護(hù)與利用等;第三,地質(zhì)災(zāi)害防治:移民所安置的區(qū)域與生態(tài)屏障保護(hù)區(qū)的滑坡、泥石流、塌陷、巖體以及坡岸的防護(hù)體系、監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)的建設(shè)等;第四,消落區(qū)域的治理、保護(hù)以及開(kāi)發(fā)利用:消落區(qū)域的治理及保護(hù)包括自然地區(qū)保護(hù)、生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)、綜合的治理,消落區(qū)開(kāi)發(fā)利用指合理地利用、進(jìn)行污染處理以及像鼠類傳播病原進(jìn)行生物監(jiān)測(cè)與控制等;第五,生態(tài)環(huán)境的保護(hù):水庫(kù)的水質(zhì)與水環(huán)境的保護(hù)包括水環(huán)境的功能區(qū)域的劃分、水域污染的防治、流動(dòng)的污染源的防治以及農(nóng)村污染源的控制等;生態(tài)建設(shè)包括生態(tài)屏障區(qū)域的建設(shè)、水土的保持以及土地生態(tài)功能區(qū)域的劃分等;生態(tài)系統(tǒng)及其地區(qū)生物多樣性的保護(hù);第六,綜合監(jiān)測(cè)以及科學(xué)性研究:對(duì)水庫(kù)地區(qū)的蓄水水文水質(zhì)情況、人群健康狀況、地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生狀況、生物的多樣性、水土流失情況以及泥沙狀況等的監(jiān)測(cè);對(duì)水庫(kù)地區(qū)以及影響區(qū)域生態(tài)環(huán)境的出現(xiàn)問(wèn)題的研究;針對(duì)問(wèn)題提出的措施;對(duì)水庫(kù)所誘發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行監(jiān)測(cè)研究;對(duì)水庫(kù)工程蓄水運(yùn)用的中下游環(huán)境治理研究;第七,應(yīng)急處置與信息管理:應(yīng)急處置,比如突發(fā)的水庫(kù)污染、重大水上交通事故、庫(kù)區(qū)自然災(zāi)害、工程突發(fā)狀況、水電站出現(xiàn)的生產(chǎn)事故、防洪抗旱應(yīng)急及衛(wèi)生狀況應(yīng)急等;信息管理,即防洪的調(diào)度管理系統(tǒng)、電站的運(yùn)行管理系統(tǒng)、航運(yùn)的調(diào)度系統(tǒng)以及水庫(kù)資源的開(kāi)發(fā)利用管理系統(tǒng)、水污染源的控制管理系統(tǒng)、地質(zhì)災(zāi)害信息系統(tǒng)、生態(tài)環(huán)境的保護(hù)系統(tǒng)、應(yīng)急設(shè)施系統(tǒng)、信息傳遞系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行。

      2.加強(qiáng)水電廠調(diào)度運(yùn)行管理的措施

      2.1提升相關(guān)人員工作能力

      對(duì)于任何的調(diào)度運(yùn)行管理工作來(lái)說(shuō),每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須由人來(lái)親自完成,所以提升相關(guān)人員的工作能力以及打好其專業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)是相當(dāng)重要的。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,水電廠的調(diào)度運(yùn)行管理工作逐漸大范圍地運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng),并且由于現(xiàn)代化水平的要求越來(lái)越高,對(duì)于操作人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)上也提出了新的要求和任務(wù)。因此水電廠為了加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理,在現(xiàn)有的條件下確保工作人員的安全以及相關(guān)生產(chǎn)的質(zhì)量,就必須培養(yǎng)出一批具備良好專業(yè)素質(zhì)的人才,在生產(chǎn)和調(diào)度運(yùn)行管理工作上,更多是的從專業(yè)人員抓起,從根本上提高水電廠的發(fā)展。相關(guān)的工作人員不僅是保證水電廠安全管理運(yùn)行的主要因素,而且也是決定水電廠運(yùn)行結(jié)果的重要因素,因此提升工作人員的工作能力是勢(shì)在必行的,只有這樣才能使得水電廠調(diào)度運(yùn)行管理工作進(jìn)一步的提升。

      2.2建立激勵(lì)機(jī)制

      想要提高工作質(zhì)量,就必須在一定程度上大力支持員工,激發(fā)他們的工作積極性,員工的工作態(tài)度直接關(guān)系著水電廠的安全生產(chǎn)與健康發(fā)展,只有努力提高員工的工作積極性以及充分發(fā)揮他們的創(chuàng)造性,才能使得調(diào)度運(yùn)行管理工作有條不紊地進(jìn)行。因此,企業(yè)管理者必須了解員工的需求跟動(dòng)機(jī),根據(jù)員工的實(shí)際情況建立起完善的懲罰分明的機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性。水電廠應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)有的實(shí)際情況,制定出科學(xué)合理的生產(chǎn)目標(biāo),在此基礎(chǔ)上建立激勵(lì)機(jī)制,以此端正員工的工作態(tài)度并且鼓勵(lì)員工積極認(rèn)真的工作。激勵(lì)機(jī)制有助于營(yíng)造良好的工作氛圍,讓員工在一個(gè)平衡均等的環(huán)境之下工作。在獎(jiǎng)勵(lì)面前每個(gè)人都會(huì)拿出最好的狀態(tài)去工作,積極性也會(huì)隨之提高。不僅如此,還要充分調(diào)動(dòng)員工的執(zhí)行力,才能盡量提高調(diào)度人員的滿意程度,激發(fā)出員工潛在的創(chuàng)造力。

      2.3培訓(xùn)員工技能

      從我國(guó)現(xiàn)今的水電廠情況看來(lái),普遍存在著這樣的現(xiàn)象,絕大部分的水電廠缺乏專業(yè)的工作技術(shù)人員,因此使得水電廠的調(diào)度運(yùn)行管理工作得不到很好地完成。一個(gè)企業(yè)的員工綜合素質(zhì)與企業(yè)的生產(chǎn)管理緊密相關(guān),提高員工的素質(zhì)也就是提高水電廠的生產(chǎn)管理。目前最重要的就是必須培訓(xùn)出一批具備專業(yè)素養(yǎng)的員工,在一定程度上提高員工的專業(yè)技能。隨著科學(xué)的不斷完善和發(fā)展,各種新型的設(shè)備技術(shù)取代了人工的操作,以致于許多管理人員工作散漫、積極性差。由于知識(shí)體系的更新?lián)Q代速度太快,所以相關(guān)的調(diào)度運(yùn)行管理工作人員必須與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,逐漸完善自己的知識(shí)體系,在工作中全面的掌握相關(guān)知識(shí),并不斷提升自己的技能,知識(shí)體系的更新往往會(huì)使得原有的技術(shù)相對(duì)落后,生產(chǎn)跟不上時(shí)代的需求,漸漸會(huì)導(dǎo)致水電廠的衰敗,所以必須加強(qiáng)員工的技能提升,這樣才能更好地適應(yīng)當(dāng)前的管理工作,更大地滿足調(diào)度需要,不斷促進(jìn)水電廠的持續(xù)發(fā)展。

      2.4加強(qiáng)調(diào)度管理,深化運(yùn)行管理

      第一,加強(qiáng)調(diào)度管理,大多數(shù)水電廠在調(diào)度運(yùn)行管理中還缺乏緊密的工作協(xié)同機(jī)制,員工的運(yùn)作分配不合理。所以,為了使得員工之間形成更加完善的運(yùn)作合力,水電廠還需要根據(jù)本廠的實(shí)際情況構(gòu)建出一套人性化的科學(xué)管理監(jiān)督機(jī)制,并且在很大程度上能夠?qū)T工的工作進(jìn)行指導(dǎo)和分析以及檢查指出工作的重心,這樣才能更好更快地推進(jìn)水電廠調(diào)度運(yùn)行管理的發(fā)展,在很大程度上提升調(diào)度運(yùn)行管理的整體水平;第二,深化調(diào)度運(yùn)行管理,想要真正地管理好水電廠的調(diào)度運(yùn)行工作,就必須深入到內(nèi)部的具體矛盾,徹底分析自身存在的問(wèn)題,及時(shí)與管理者取得相應(yīng)的聯(lián)系,并且探討出最好的解決方法,這樣才能更好地引導(dǎo)員工在工作和管理上做到精確和嚴(yán)謹(jǐn)。

      結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,想要確保水電廠調(diào)度運(yùn)行管理工作準(zhǔn)確無(wú)誤,就必須從全方位抓起,全面地完善與發(fā)展。由于管理工作涉及多種因素,相關(guān)的部門(mén)及工作人員都要肩負(fù)起自身的使命感和社會(huì)責(zé)任感,積極尋找問(wèn)題的根源以及解決方法,保證水電廠的生產(chǎn)工作安全有序的進(jìn)行。不斷在實(shí)踐中強(qiáng)化管理措施,促進(jìn)水電廠的調(diào)度運(yùn)行管理工作更好地提升。

      [1]劉毅.水電廠調(diào)度運(yùn)行管理現(xiàn)狀及策略探析[J].中國(guó)電力教育,2013(26):174-175.

      [2]陳洋.如何做好水電廠運(yùn)行管理[J].科技與企業(yè),2014(22):1-1.

      [3]覃敏.水電廠調(diào)度運(yùn)行管理現(xiàn)狀及策略探析[J].大科技,2014(2):87-87,88.

      TM621

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