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      云南山區(qū)小型農(nóng)田水利基礎設施管護現(xiàn)狀調查及對策研究

      2016-11-30 15:47:12韓利紅胡琥鄧杰英王瑋
      課程教育研究·學法教法研究 2016年24期
      關鍵詞:管理維護農(nóng)田水利基礎設施

      韓利紅+胡琥+鄧杰英+王瑋

      【摘要】針對目前云南農(nóng)村小型農(nóng)田水利基礎設施建成后缺乏有效管理、水資源浪費和設施損毀日趨嚴重的問題,以保山地區(qū)辛街村在新農(nóng)村建設中已建成的小型農(nóng)田水利基礎設施的管理維護為研究目標,對小型農(nóng)田水利基礎設施使用現(xiàn)狀和存在的問題進行深入調查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和成本效益分析研究,在基礎設施管理維護中研究創(chuàng)新模式,探索“特色競標機制”,創(chuàng)建專業(yè)管護平臺,形成管理機制,進行市場化管理,期望以新的理念和方式解決云南山區(qū)農(nóng)村小型農(nóng)田水利基礎設施管理維護問題。

      【關鍵詞】農(nóng)田水利 基礎設施 管理維護 水資源有效利用

      【基金項目】1.2014年云南省教育廳科學研究基金項目:云南山區(qū)小型水利基礎設施管護機制研究(2014C069Y);2.2013年“國家大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”項目:保山市隆陽區(qū)辛街鄉(xiāng)辛街村小型農(nóng)田水利設施管護現(xiàn)狀調查及對策研究(201310676010)。

      【中圖分類號】S27 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)24-0212-04

      2013年3月20日11時,云南發(fā)布干旱橙色預警信號,據(jù)氣象干旱監(jiān)測,我省麗江、大理、昆明、楚雄、曲靖、保山、昭通、玉溪北部等地區(qū)存在重度及以上氣象干旱。持續(xù)四年干旱,給云南經(jīng)濟發(fā)展各方面帶來巨大的損失。曾經(jīng)璀璨的“高原明珠”因為連年干旱,農(nóng)作物大面積大幅度減產(chǎn),截至2013年3月4日,全省農(nóng)作物因干旱受災面積已達1071.2萬畝,絕收120.3萬畝。農(nóng)作物受災面積占栽種作物面積的61.2%,其中,糧食作物受災面占栽種面積的77.5%。僅2013年春季,云南省497萬人受旱災影響,造成農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟損失達120億元以上,受災情況嚴重。

      在經(jīng)濟社會高速發(fā)展的今天,云南干旱所造成的巨大損失不得不令人深刻反思。分析云南從2009年到2013年史無前例的連年旱災,從云南歷史和全球角度來看,冰凍三尺非一日之寒,從明代特別是清末以來,云南旱災逐漸開始明顯,隨著云南經(jīng)濟的發(fā)展和資源開發(fā),旱災逐步加重,到本世紀初更是以加速度逐年頻繁和加劇,云南旱災似乎已經(jīng)形成常態(tài)。

      另一方面,云南又是有名的水資源大省,全省水資源總量2222億立方米,居中國第三位。但水資源時空分布不均、工程性缺水矛盾尤為突出。2011年3月,云南省人均工程性供水能力340立方米,遠遠低于全國人均440立方米和世界人均645立方米的水平。為此,云南省委、省政府連年加大投資力度,大力加強缺水地區(qū),特別是云南山區(qū)農(nóng)田水利生產(chǎn)的基礎設施建設,目的在于控制水資源流失,充分利用水資源。但是盡管政府對農(nóng)田水利基礎設施的投資逐年大幅度增加,項目建成后,收效卻遠低于預期,主要原因之一便是小型農(nóng)田水利基礎設施建成后無人管理維護。管理維護滯后導致設施嚴重損毀的問題日趨嚴重,造成投資未見成效,水資源沒有得到充分有效利用。

      一、保山市隆陽區(qū)辛街村小型農(nóng)田水利基礎設施的現(xiàn)狀及原因分析

      (一)現(xiàn)狀

      辛街鄉(xiāng)位于保山市隆陽區(qū)南部,主要以烤煙、蠶桑、紅磚生產(chǎn)等為支柱產(chǎn)業(yè)。全鄉(xiāng)共有15869戶,64052人,總人口中農(nóng)業(yè)人口62548人,非農(nóng)業(yè)人口1504人,是典型以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的高原鄉(xiāng)。辛街鄉(xiāng)下轄18個行政村,98個自然村。辛街村為辛街鄉(xiāng)下轄的行政村,辛街村常年缺水,人畜飲水和農(nóng)田灌溉均是問題,在各級政府的努力下,逐年加大農(nóng)田水利基礎設施建設,短期內(nèi)收到了顯著成效,農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)戶增收。但是隨著時間的增長,工程效益日漸降低,農(nóng)田水利基礎設施建成后無人管理維護。很多設施都遭到不同程度破壞,其中有自然破壞也有人為損壞,有的尚能勉強使用,有的已經(jīng)廢棄。以最常見的渠道為例,如圖1所示,根據(jù)粗略統(tǒng)計,渠道建成后半年內(nèi)出現(xiàn)問題影響正常使用的占總渠道數(shù)的40%;在建成后一年內(nèi)出現(xiàn)問題影響正常使用的占80%以上;在政府投資建設的渠道中有33%的已經(jīng)廢棄無法使用,只能再次投資重建;有98%以上的渠道每年都面臨渠道淤堵的問題,其中絕大多數(shù)的是無管理維護造成。小型農(nóng)田水利基礎設施的整體性很重要,渠道中任何一段出現(xiàn)淤堵或者損壞都會影響整個引水系統(tǒng)的正常使用。嚴重的渠道淤堵或損壞性缺口不僅導致干旱問題未能解決,又造成有限水資源浪費的嚴重問題。

      (二)調查方法

      以筆者為主的調查小組于2014年6月進入辛街村,針對缺水和小型農(nóng)田水利基礎設施現(xiàn)狀和使用問題,進行了為期一個半月的深入調查。

      1.實地勘察

      對辛街村現(xiàn)有小型農(nóng)田水利基礎設施使用情況和損毀現(xiàn)狀進行一一實地調查,查勘損毀嚴重程度和損毀區(qū)域分布,統(tǒng)計損毀數(shù)據(jù),進行修復難度分類分析和修復資金估算等工作。

      2.資料搜集分析

      調查小組主要針對有關農(nóng)田水利問題的歷史、氣候、自然災害、現(xiàn)狀、政策幾個方面進行了大量資料搜集查閱。分析歷史上因氣候造成自然災害的發(fā)生頻率和規(guī)律,由于自然災害造成基礎設施損毀的具體原因等。

      3.走訪調查

      分別對辛街鄉(xiāng)黨委書記、辛街鄉(xiāng)農(nóng)田水利主要負責人,辛街村村主任、相關工作人員以及農(nóng)村基層農(nóng)田水利工作者等人員進行了一對一的訪談調查,獲取了農(nóng)田水利基礎設施的建設和維護方面的相關數(shù)據(jù)資料。同時,走訪了當?shù)鼐哂写硇缘霓r(nóng)戶,了解群眾思想以及造成該村農(nóng)田水利基礎設施沒有真正發(fā)揮作用的原因,并廣泛征詢解決方案,保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料的真實性、可靠性和實用性。

      4.問卷調查

      在對辛街鄉(xiāng)農(nóng)田水利基礎設施資料整合分析后,調查小組與當?shù)剜l(xiāng)政府負責人共同商議后編寫出《關于農(nóng)田水利基礎設施管理情況的調查問卷》,就該鄉(xiāng)村民對公共設施,特別是小型農(nóng)田水利基礎設施管理維護的認識和改革意愿進行問卷調查,問卷發(fā)放至18個現(xiàn)有行政村及27個具有代表性的自然村村委會。共計印發(fā)1000份。

      (三)調查結果及原因分析

      調查問卷在辛街村共計發(fā)出200份,全數(shù)收回,其中有效問卷198份。調查內(nèi)容涉及村級小型農(nóng)田水利基礎設施的建設管理情況、被調查者對現(xiàn)存的設施管理的滿意度及農(nóng)民自身對小型農(nóng)田水利基礎設施管理的意愿和參與度,以及對拓展集資渠道的認識度等各個方面。

      從問卷調查的情況來看,就村民對農(nóng)田水利基礎設施重要性的認知度調查結果如圖2所示;就是否有意愿參與農(nóng)村小型基礎設施建設管理維護調查結果如圖3所示;就村民對農(nóng)田水利基礎設施管護體系了解情況調查結果如圖4所示。結果表明,超過半數(shù)村民對村里公共基礎設施管護制度不了解, 75%以上被調查人群認為小型農(nóng)田水利基礎設施的建設和管理維護對農(nóng)村生產(chǎn)灌溉用水非常重要,且近80%的農(nóng)戶非常愿意參與基礎設施的管理維護。

      另一方面,由調查結果可知,近年來,當?shù)剞r(nóng)田水利基礎設施管理組織的實際貢獻主要有:為水資源配置更新了管理設備、組織群眾襯砌各類渠道以減少滲漏等,取得了一定的成效。但就農(nóng)業(yè)灌溉用水而言,大多數(shù)農(nóng)戶認為現(xiàn)有的集體供水方式不方便,水利基礎設施不給力,損毀嚴重,灌溉供水制度存在一定問題等。歸納起來,主要有以下四個方面問題突出。

      1.重建輕管現(xiàn)象突出

      由于缺乏有效的管理手段,現(xiàn)有基礎設施破壞損毀嚴重。部分農(nóng)戶居住分散,且無監(jiān)管意識和監(jiān)管責任,存在閘門、水泵、抽水機等設施或被盜竊破壞、或隨意擱置,存在因無專人管理維護而損毀嚴重的情況。重建輕管,只建設、不管護,使得相當一部份小型農(nóng)田水利基礎設施因管理不到位而無法真正產(chǎn)生效益,導致當?shù)剞r(nóng)田水利基礎設施在患病中艱難運行。

      2.管理體制嚴重滯后

      在收回的調查問卷中,55%的被調查人群認為農(nóng)田水利基礎設施管理滯后問題突出,管護主體不明確,現(xiàn)有管理體制有必要進行改革;大多數(shù)農(nóng)戶認為基礎設施的維護管理資金投入與其個人沒有關系,投資積極性不高。在調研中還發(fā)現(xiàn),小型農(nóng)田水利基礎設施名義上是由所屬的村委會管理,但實際上是用而不管、管而不細,導致管理主體不清晰,管理者缺位、水資源流失和設備閑置浪費等問題。

      3.管理制度不健全不完善

      有近 63%的農(nóng)戶不了解也沒有參與過本村農(nóng)田水利基礎設施的相關決策的落實和制度制定。這表明當?shù)剞r(nóng)民對目前農(nóng)村農(nóng)田水利基礎設施管理情況缺乏了解,缺少主動參與管理的積極性。盡管如此,超過 80%的被調查對象仍希望建立健全基礎設施的管理組織和管理制度,形成長期有效的管理體系。

      4.管護運營費用不足

      抽水站老化失修嚴重、骨干渠道襯砌率低、配套建設設施缺乏是辛街村小型農(nóng)田水利基礎設施的真實現(xiàn)狀,這使得輸水過程中水資源浪費,損失嚴重。辛街鄉(xiāng) 12 座小型抽水站能正常使用的只有 7 座,40 多眼機井中符合標準且能正常運行的只有 28 眼。由于資金投入無持續(xù)性,相關部門即使有維修計劃也難以落實維修資金。根據(jù)對辛街鄉(xiāng)基層水務工作人員的訪談,即使在日常維護或定期檢查中能夠及時發(fā)現(xiàn)患病的一些設施,由于沒有資金改造修護,使得一些小問題的設施發(fā)展成為大病患的情況屢屢發(fā)生。而基層的水利部門也無力全權負擔農(nóng)田水利基礎設施的管護運行,資金短缺成為制約農(nóng)村基礎設施維護和管理的瓶頸。

      二、小型農(nóng)田水利基礎設施的高效利用及管護對策研究

      通過對云南省保山市隆陽區(qū)辛街村小型農(nóng)田水利基礎設施的調查分析,可以看出,在即有基礎設施出現(xiàn)的問題里,后續(xù)管理維護的缺失是根本原因。為解決這一根本問題,必須建立完善有效的基礎設施管理機制,以加強基礎設施的高效節(jié)水利用。

      (一)成立專業(yè)管護團隊,減少損失,降低成本

      成立由村主要領導牽頭,農(nóng)戶代表參加的管理機構對村里已建成小型農(nóng)田水利基礎設施逐一檢查,匯總損毀情況,籌集專項維修資金,組織技術人員、村民和學生進行集體修繕。修繕工作完成后,實行層層責任制,成立由村主要領導牽頭的管護機構,建立村領導、普通農(nóng)戶組成的管護隊伍,負責農(nóng)田水利基礎設施的管護;根據(jù)實際情況劃分管理維護區(qū)域,采用市場化競標模式組織管護小組競標管護,投入必要資金,創(chuàng)建技術平臺,聯(lián)系相關技術人員提供技術支持,明確責、權、利分配,對各區(qū)域小型農(nóng)田水利基礎設施進行管理維護。在具體研究和修繕實施中發(fā)現(xiàn),小型農(nóng)田水利基礎設施損壞后,若能在短時間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)和修復,可大大降低維修費用,以基礎設施中矩形溝渠內(nèi)側擋墻因人為或自然因素損壞為例,當溝渠最初出現(xiàn)裂縫,一般情況裂縫較細易于補救,且花費人力物力不大,此時修補費用約需50元每米;若因沒有專業(yè)管護團隊管理維護,溝渠沒有及時修補,一個月后,溝渠將因外力作用原因損壞程度加大,此時所需修理費用約為90元每米;若仍無維護修理,半年時間,該裂縫將破壞至溝渠基礎,此時所需修理費用約為120元每米;最終,該溝渠內(nèi)側擋墻坍塌,影響整條溝渠使用,此時溝渠修理所需費用約為180元每米。如圖5所示。若有專業(yè)團隊細化管理維護,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時修復,可大幅度減少損失,降低成本。故成立專業(yè)團隊管理維護是降低成本、解決問題的重要途徑之一。

      (二) 管護機制創(chuàng)新

      根據(jù)辛街村的實際情況,大膽創(chuàng)新管護“新出路”,研究探索全新的方式來解決管護問題,將競標思想引進小型農(nóng)田水利基礎設施的管護中,建立“特色競標”機制。

      1.創(chuàng)新思路

      競標是市場經(jīng)濟商務活動中利用價格競爭的一種手段,是市場運作項目的一種常用方法。根據(jù)辛街村實情,最有效的管護便由鄉(xiāng)、村、社一級受益地來解決。而怎么解決呢?壞了修、毀了建,政府同樣為了地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展都得為基礎設施的低實用效益、短壽命來買單。那提前計劃這部分維修和重建資金的分配使用是否能在一定程度上解決問題呢?對此,我們提出了大膽的創(chuàng)新思想,提出兩種競標方式,即將農(nóng)田水利基礎設施的管護及競標機制合二為一。把競標方式運用到農(nóng)田水利基礎設施的管護權授予上。

      2.特色競標機制

      (1)由施工方承包

      在農(nóng)田水利基礎設施的建設招標初期,將基礎設施的管護責任納入施工方需要承擔的工程量中。并規(guī)定該施工方必須承包設施的維修年限,在此年限中,設施出現(xiàn)的問題由施工方來解決。并定期進行設施的檢查維修。這樣,為免除后期維護的大量投入,施工質量也會得到保證。管護期滿,由村委會組織技術人員和村民驗收設施完好情況,再由村民組成的管護小組以競標方式繼續(xù)管護工作。

      (2)村民進行特色競標

      特色競標,即按地域或使用范圍分區(qū)域劃片,村民組成管護團隊,對小片區(qū)域小型農(nóng)田水利基礎設施的管護進行競標,中標團隊在規(guī)定時期內(nèi)按區(qū)域劃分承包管護工作。

      3.特色競標創(chuàng)新和優(yōu)勢

      (1)打破常規(guī),具體問題具體分析。村民競標者是該工程的直接受益人和使用人,其使用過程會更加愛惜設施,延長設施壽命,提高效益。

      (2)結構改革,從根本上解決問題。分區(qū)域競標,村民使用者也是管理者,設施的維護好壞直接影響使用者的利益,從而根本上改善設施的維護問題。

      (3)統(tǒng)籌分析,優(yōu)化資金的使用。優(yōu)化資金使用,總體上節(jié)約資金,政府受益、個人受益。

      (三)管護對策

      1.合理分配投資資金,保障管護資金供給

      重建輕管現(xiàn)象導致了資金絕大部分用于設施的建設中,管理維護資金的缺失又造成了設施建成后無人管護的尷尬局面?!叭挚拷ㄆ叻挚抗堋?,解決農(nóng)田水利基礎設施的后續(xù)管護資金問題是首要的。

      (1)在投資資金的分配上合理分配,建、管重視并存,以保證管護資金的實際運用;

      (2)加強對即有設施管護配套資金的追加投資,填補管護缺口。

      2.轉變觀念,加強宣傳教育,強化管護意識

      (1)采取墻報、廣播、 宣傳欄、群眾會議、宣傳標語、警示標語、印發(fā)宣傳資料等形式將管護制度、管護公約等,讓管護工作家喻戶曉,人人皆知。目的是使所有村民明確,就基礎設施的愛護和管理而言,戶戶有義務,人人有責任;

      (2)評選管護先進集體和個人進行獎勵,認真學習推廣,提高群眾管護意識、質量意識和長效意識。

      3.制定科學合理的管護標準和管護要求

      (1)對不同基礎設施明確不同的管護范圍、標準和要求;

      (2)結合農(nóng)時定期以管護團隊牽頭組織農(nóng)戶進行定期的維修和養(yǎng)護,暴雨、暴風等自然災害后,及時組織群眾維護損毀設施,檢查相關設備。

      4.建立健全管護制度,探索多種形式的管護機制

      (1)建立健全一套行之有效的管護制度;

      (2)建立信息工程管護信息報告、評比制度。

      5.強化管理監(jiān)管,明確管護責任,管護到位

      (1)管護團隊明確管護責任,并落實到人,與基礎設施區(qū)域各鎮(zhèn)村簽訂項目協(xié)管責任書。明確管護人的責、權、利分配,形成互相制約機制,結合檢查評比結果,落實發(fā)放管護費;

      (2)將小型農(nóng)田水利基礎設施建后管理工作納入各級政府督查考核工作范圍,共同抓好基礎設施建后管護工作;

      (3)建立獎懲機制。

      (四)具體施行方法

      (1)管護費計算:由施工方、村政府根據(jù)設施的已使用時長和對比以往同期需要的維修費用將一個管護期(一年度或一個季度均可)的維修管護費用計算出來。得出一個特定時期的計劃管護費用。

      (2)資金籌備:申請政府財政專項資金撥付(如小農(nóng)水專項資金),也可以由村民集資籌備管護基金。

      (3)區(qū)域劃分:通過實地勘察和丈量,將小型農(nóng)田水利基礎設施分劃分為可實際管護的小片區(qū)域,并按照區(qū)域大小以及實際情況分配計劃一個特定時間段的管護資金。

      (4)競標:在各地小型農(nóng)田水利基礎設施的所屬村舉行。前期宣傳和具體競標實施亦由該地方政府機構完成。由具備一定條件的村民對各塊管護區(qū)域進行投標。以價格低、保障度高者為最終中標人。

      (5)簽署合同:中標者與村委會簽署事先擬定的管護合同,明確管護責任、范圍、時間、技術和資金保障等內(nèi)容。

      (6)資金使用:在合同期限內(nèi),所管區(qū)域的基礎設施由中標人負責管護維修。若管護不善,費用超出投標資金的部分由其自行解決;管護得力,少有維修或沒有出現(xiàn)損壞的,剩余的管護資金屬中標人所有。

      (7)監(jiān)督:在鄉(xiāng)、村、社各級基層機構中建立監(jiān)督小組,負責定期對各分區(qū)域的管護情況進行監(jiān)督檢查記錄。并在一個管護期結束時組織驗收。

      三、以保山市隆陽區(qū)辛街村為試點實施創(chuàng)新管護機制

      (一)可操作性分析

      1.辛街村是典型的云南山區(qū)種植農(nóng)業(yè)行政村,具有一定普遍性和代表性

      辛街村農(nóng)作物主要以烤煙及糧食作物為主,其中烤煙占較大比例。筆者在向煙草種植技術人員咨詢后得知,烤煙種植對灌溉的要求極為苛刻。一旦因為得不到及時的灌溉,烤煙的生長期就會縮短,煙葉的質量也隨之降低。而且,在烤煙收購時,是按照煙葉的質量及其評定等級決定種植者收入,即農(nóng)田水利基礎設施的使用狀況直接影響到農(nóng)戶的收益。此特點,對后期成果效益高低的判斷極為有利。辛街村是辛街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,是辛街鄉(xiāng)具有代表意義的行政村。本次試點的成果在各級村組織有推廣應用的實際意義。

      2.易于操作具有后續(xù)建設發(fā)展的可能性

      辛街村已建成基礎設施均為小型農(nóng)田水利基礎設施,無大型設施,且設施不密集,對資金成本要求不高,項目所需投入不大,易于操作,減小了研究成果受干擾的可能。另一方面該村的農(nóng)田水利基礎設施還未得到全面完善,在試行中可將經(jīng)驗及即有設施存在問題前期完善運用到下一步的農(nóng)田水利基礎設施建設當中。

      3.各級政府和村民大力支持,實施阻力小

      由前期調查分析可知,辛街村村民對該村小型農(nóng)田水利基礎設施管護機制改革的意向非常大,通過走訪當?shù)剜l(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會以及該村農(nóng)田水利設施施工方等各級負責人,各級負責人對本計劃方案非常支持,并提出許多建設性意見。

      綜上所述,以辛街村為代表的普通村莊中,小型農(nóng)田水利基礎設施的管護問題突出,迫在眉睫,其問題解決具有一定代表性和可操作性。

      (二)實際運行

      結合辛街村的實際現(xiàn)狀,通過可行性分析并初步引入新型競標機制到該試點村農(nóng)田水利基礎設施的管護中,爭取通過研究探索取得該試點成功運行,并向其它村莊推廣應用,以期解決云南山區(qū)農(nóng)村小型農(nóng)田水利基礎設施的管護問題。

      在辛街村針對小型農(nóng)田水利設施引進特色競標機制后,通過廣播、板報、動員會議等方式大力宣傳,得到了村民的大力支持,不僅自愿無償加入對老舊溝渠等設施的清理整改活動中,還盡可能的為施工隊的各項工作提供便利。在與辛街村政府干部多次對新型競標機制結合實際情況研究和討論后,在村政府的號召下,辛街實驗中學的若干名學生和村民都自愿義務加入試點活動中。初步完成了淤堵閑置渠道的清理,為來年春耕以及下一步管護權的分配打下了基礎。經(jīng)多方努力,確定了在辛街村初步引進管護權競標機制。

      經(jīng)與辛街鄉(xiāng)干部多次研討后,確定了于2014年10月(即“小春”耕作期)在辛街村初步引進管護權競標機制。經(jīng)多方努力,籌集到部分資金,對一些灌溉樞紐進行了維修和重建。

      2014年10月,辛街村競標機制正式啟動,村民積極參與管護權競標,辛街村共分出7個標段,擇優(yōu)選出中標人后,由中標人牽頭組建管理維護團隊,辛街村委會與中標人簽署了管護合同。隨即進入責任管護期。在之后的一年內(nèi),在村民競標管護期內(nèi),項目組對管護情況進行了跟蹤調查,2016年初匯總結果如下。

      1.辛街村小型農(nóng)田水利設施斷水天數(shù)由原來每年平均超過80天減少為13天;

      2.在發(fā)現(xiàn)破損點一月內(nèi)未修復的小型農(nóng)田水利基礎設施面積為0㎡;

      3.村民獲益。原來每季度每畝田上交的用水費200元降低為招標時支出的管護費每畝100元,且基本無斷水煩惱;

      4.管護團隊獲益。由于有管護團隊細致檢查,及時修復,7個管護團隊僅有1個管護團隊費用持平,其余均有盈利,提高了村民積極參與下個管護期的熱情和動力。

      云南在發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)中,小型農(nóng)田水利基礎設施的管護是一項長期戰(zhàn)役,其建設和管護制度的完善任重而道遠,建立健全科學有效的管護體系還需要繼續(xù)在實踐中探索。同時,小型農(nóng)田水利基礎設施的管護不僅需要地方的積極配合,建立和完善相關的法律法規(guī)也是必經(jīng)之路。希望在大家的共同努力下,云南山區(qū)的小型農(nóng)田水利基礎設施管護問題能得到顯著的改善,也希望辛街村小型農(nóng)田水利設施管護權競標機制試點繼續(xù)實行,總結完善并得以推廣,切實解決農(nóng)民的灌溉用水問題,實現(xiàn)云南水資源的高效利用,為云南的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展打好堅實的基礎。

      參考文獻:

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      作者簡介:

      韓利紅,女,云南農(nóng)業(yè)大學建筑工程學院,副教授,碩士研究生,主要從事工程管理、節(jié)能減排研究。

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