燒結(jié)設(shè)備維修管理的總結(jié)

孫英振，劉 安

（青島鋼鐵控股集團(tuán)有限責(zé)任公司，山東 青島 266000）

燒結(jié)設(shè)備維修管理的總結(jié)

孫英振，劉 安

（青島鋼鐵控股集團(tuán)有限責(zé)任公司，山東 青島 266000）

燒結(jié)設(shè)備作為鋼鐵企業(yè)中的重要設(shè)備，如何加強(qiáng)燒結(jié)設(shè)備的管理與維修成為保持設(shè)備正常運(yùn)行、企業(yè)正常生產(chǎn)的關(guān)鍵，而目前我國(guó)鋼鐵企業(yè)中燒結(jié)設(shè)備的日常使用、維修中存在很多不足和亟待解決的問(wèn)題，本文主要通過(guò)闡述如何加強(qiáng)燒結(jié)設(shè)備的日常管理與維護(hù)，設(shè)定維修方式的特點(diǎn)和范圍，并對(duì)燒結(jié)設(shè)備維護(hù)工作的重要性和日常存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，為燒結(jié)設(shè)備的維修管理工作提出參考依據(jù)。

燒結(jié)設(shè)備管理；維護(hù)方法；分析研究

0 引言

鋼鐵企業(yè)為提高生產(chǎn)能力和效率，對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率、安全等方面的要求不斷增加，并加大企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備方面的投入，特別在先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備的投入，抓生產(chǎn)輕維修的工作方式，對(duì)設(shè)備維修管理工作重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，因此，企業(yè)中普遍存在設(shè)備使用率低、壽命短的現(xiàn)象。燒結(jié)設(shè)備管理是調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)和修護(hù)等全過(guò)程的活動(dòng)，設(shè)備使用管理貫穿設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改造到報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程。多數(shù)鋼鐵企業(yè)存在輕設(shè)備維修、重新增設(shè)備的問(wèn)題，容易造成燒結(jié)設(shè)備使用效率低、故障率低和成本高等問(wèn)題，因此，在重視生產(chǎn)的同時(shí)要加強(qiáng)燒結(jié)設(shè)備的日常維護(hù)，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和確保安全生產(chǎn)的重要途徑。

1 燒結(jié)設(shè)備維修的發(fā)展和維修現(xiàn)狀

1.1 燒結(jié)設(shè)備維修管理程序的發(fā)展

鋼鐵企業(yè)中的燒結(jié)設(shè)備在運(yùn)行中存在有形和無(wú)形的磨損，無(wú)形磨損無(wú)法進(jìn)行修護(hù)，而由于摩擦產(chǎn)生的有形磨損，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備發(fā)生變形和相應(yīng)功能使用能力下降，可以通過(guò)維護(hù)維修減少其磨損、恢復(fù)其功能。隨著燒結(jié)設(shè)備的廣泛應(yīng)用，由于疏于對(duì)大型設(shè)備的維護(hù)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)才被動(dòng)維修，導(dǎo)致多數(shù)企業(yè)無(wú)法正常運(yùn)行，被動(dòng)維修方式存在很多弊端，影響到機(jī)械化的正常運(yùn)行，相關(guān)人員在總結(jié)被動(dòng)維修方法后提出主動(dòng)維修方式，也可以稱為預(yù)防維修方式，隨著主動(dòng)維修方式的應(yīng)用，對(duì)降低設(shè)備故障和防止設(shè)備惡化方面發(fā)揮了較好的作用，因此該維修方式得到廣泛的應(yīng)用，并由此產(chǎn)生了燒結(jié)設(shè)備的維修管理程序。

1.2 燒結(jié)設(shè)備維修管理的特點(diǎn)

燒結(jié)設(shè)備的維護(hù)工作有需要維護(hù)的設(shè)備多、燒結(jié)設(shè)備流程多，需要維護(hù)的設(shè)備多種多樣，如配料設(shè)備、制粒設(shè)備、燒結(jié)機(jī)等，設(shè)備維修工作量大、工序繁多和設(shè)備分布分散等特點(diǎn)使設(shè)備維護(hù)存在諸多不便的地方。加上設(shè)備維護(hù)難度大和燒結(jié)設(shè)備工作環(huán)境惡劣等問(wèn)題，給設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作帶來(lái)一定的困難，需要專業(yè)人員的專業(yè)檢查才能發(fā)現(xiàn)設(shè)備中的故障。

2 燒結(jié)設(shè)備維護(hù)的重要性

（1）為保證產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量燒結(jié)生產(chǎn)作業(yè)連續(xù)性強(qiáng)，工藝之間環(huán)環(huán)相扣，若一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，會(huì)影響到整個(gè)燒結(jié)作業(yè)的正常運(yùn)行，影響生產(chǎn)產(chǎn)量，由于設(shè)備缺乏必要的維護(hù)，特別是老設(shè)備的運(yùn)行無(wú)法達(dá)到良好的狀態(tài)導(dǎo)致事故頻發(fā)，也無(wú)法保證產(chǎn)品質(zhì)量。因此，做好各種設(shè)備管理是提升質(zhì)量增強(qiáng)產(chǎn)量的重要途徑，增強(qiáng)設(shè)備的維修管理和通過(guò)現(xiàn)代化維修管理、技術(shù)創(chuàng)新可以確保各種設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并提前進(jìn)行維修可以提高設(shè)備的利用率，充分發(fā)揮設(shè)備的最大利用率，，提高設(shè)備性能增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。

（2）原料消耗方面，在燒結(jié)作業(yè)中，多數(shù)原料消耗關(guān)系到生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行，當(dāng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)差性能差時(shí)會(huì)增加原材料和成本的消耗，浪費(fèi)原材料，并增加了設(shè)備零部件等的磨損，降低了生產(chǎn)設(shè)備和部件的壽命，這些問(wèn)題都是因?yàn)樵O(shè)備缺乏及時(shí)有效的維護(hù)。

（3）企業(yè)中多數(shù)內(nèi)部員工圍繞燒結(jié)設(shè)備工作，需要提升設(shè)備的生產(chǎn)效率降低設(shè)備的損壞率，才可以提高其工作效率。設(shè)備技術(shù)狀況好壞直接影響產(chǎn)品數(shù)量、品種和成本消耗等，特別是大型精密化設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備消耗成本較高，企業(yè)投入較大，所以做好設(shè)備維護(hù)管理直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著生產(chǎn)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，即將面臨淘汰的舊設(shè)備，對(duì)此部分設(shè)備進(jìn)行維護(hù)可以提高設(shè)備的利用率和最佳工作狀態(tài)，充分利用閑置設(shè)備，避免浪費(fèi)，對(duì)于新設(shè)備，在引進(jìn)新設(shè)備前期可以充分進(jìn)行設(shè)備之間的磨合，減少新設(shè)備故障率，充分發(fā)揮新設(shè)備在生產(chǎn)效率和生產(chǎn)工藝方面的優(yōu)點(diǎn)，促進(jìn)新舊設(shè)備的更替使用，提高企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大再生產(chǎn)。

3 如何做好燒結(jié)設(shè)備管理和方法

（1）需要企業(yè)重視設(shè)備維護(hù)和檢查工作，認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)對(duì)企業(yè)的重要性，增加設(shè)備維修的資金、專業(yè)人員和裝備等方面的投入，注重加強(qiáng)維護(hù)人員對(duì)設(shè)備專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)定點(diǎn)檢查掌握設(shè)備運(yùn)行和損耗情況，根據(jù)實(shí)際損耗情況制定相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃，保持和改善設(shè)備的良好性能，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證燒結(jié)設(shè)備安全高效的工作。

（2）在燒結(jié)設(shè)備維護(hù)中，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行合理安排，由于每個(gè)設(shè)備的不同情況，需要科學(xué)制定維護(hù)周期，確保每個(gè)設(shè)備可以得到及時(shí)維護(hù)，并對(duì)維護(hù)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，制定設(shè)備維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行制度，保障設(shè)備維護(hù)的安全操作，為燒結(jié)設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ)。

企業(yè)只有重視設(shè)備維護(hù)工作和技術(shù)創(chuàng)新才能推動(dòng)企業(yè)設(shè)備維護(hù)有序進(jìn)行，在被動(dòng)維護(hù)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，主動(dòng)尋找問(wèn)題和安全隱患，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行和消耗情況，制定維護(hù)和主動(dòng)維護(hù)相結(jié)合，引入學(xué)習(xí)其他企業(yè)的維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)現(xiàn)有維護(hù)方法，通過(guò)智能化系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)燒結(jié)設(shè)備的遠(yuǎn)程控制，提高燒結(jié)設(shè)備的利用率。

（3）燒結(jié)設(shè)備的維修方法除了上述的主動(dòng)維修和被動(dòng)維修外，還包括狀態(tài)維修和改造維修：狀態(tài)維修是在設(shè)備運(yùn)行中，對(duì)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，降低設(shè)備使用的隱患和降低成本，在主動(dòng)維修的基礎(chǔ)上配套設(shè)備的動(dòng)態(tài)維修，降低工作成本；改造維修指為提高設(shè)備的使用性能，更換老化的設(shè)備零部件，并對(duì)更換的部件進(jìn)行預(yù)算，進(jìn)而方便維修小組對(duì)設(shè)備進(jìn)行一系列的改造，是節(jié)約成本、提高設(shè)備的應(yīng)用率的重要方法。

4 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)燒結(jié)設(shè)備的維修管理總結(jié)，可以實(shí)現(xiàn)設(shè)備按部就班進(jìn)行維修和改造，采取科學(xué)合理的改進(jìn)措施保證燒結(jié)設(shè)備的正常運(yùn)行，不僅可以節(jié)約維修設(shè)備費(fèi)用，也可以減輕維修人員的勞動(dòng)力度，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高企業(yè)生產(chǎn)效率和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

［1］劉書(shū)玉.燒結(jié)設(shè)備全過(guò)程管理的內(nèi)容及設(shè)備維修管理［J］.本鋼技術(shù)，2007（04）.

［2］鄭艷斌，陳圣明.燒結(jié)設(shè)備維護(hù)管理工作的探討［J］.河北企業(yè)，2016（05）：10.

［3］李凌峰.燒結(jié)設(shè)備維修管理［J］.工業(yè)技術(shù)，2013（08）.

［4］楊長(zhǎng)為，劉鐵，張思平.燒結(jié)設(shè)備管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用［J］.2008年全國(guó)煉鐵生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議暨煉鐵年會(huì)文集（下冊(cè)）.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.20.011