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      新時期煤礦企業(yè)黨建面臨的問題及工作思考

      2016-12-01 01:36:30朱永杰
      山東工業(yè)技術(shù) 2016年20期
      關(guān)鍵詞:時期煤礦黨組織

      朱永杰

      (淮南礦業(yè)集團(tuán)顧橋礦, 安徽 淮南 232100)

      新時期煤礦企業(yè)黨建面臨的問題及工作思考

      朱永杰

      (淮南礦業(yè)集團(tuán)顧橋礦, 安徽 淮南 232100)

      新時期煤礦企業(yè)黨建工作面臨著管理方法“老化”、組織作用“弱化”、思想認(rèn)識“淡化”的三大主要問題。2016年,煤炭市場開始復(fù)蘇,如何做好新時期的黨建工作,是對煤炭企業(yè)黨組織的重大考驗。只有健全黨組織基礎(chǔ)、創(chuàng)新黨組織管理、充分發(fā)揮黨組織的核心作用,將黨建工作融入到企業(yè)的中心工作中,才能帶領(lǐng)企業(yè)員工度過難關(guān)。

      黨建;煤礦企業(yè);黨建問題;工作思考

      1 引言

      從2012年開始,我國的煤價開始下跌,并連續(xù)三年惡化,至2015年底,全國煤炭價格已經(jīng)下跌三成,甚至許多地方的坑口噸煤價格低于一立方沙子的價格,形成嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。但是,很多煤礦企業(yè)即使是嚴(yán)重虧損,也還是硬撐著生產(chǎn),為謀求擴(kuò)大市場份額而不愿意停產(chǎn)。因為如果停產(chǎn),企業(yè)將面臨現(xiàn)金流中斷,因此而陷入更大的困境,甚至破產(chǎn)。全國煤企基本都深陷困境,很多煤企接連降薪,最高降幅達(dá)到40%,有部分煤企發(fā)不出工資。至2015年10月,我國煤炭總庫存已經(jīng)連續(xù)46個月超過3億噸,全國規(guī)模以上的煤礦企業(yè)利潤同比下降高達(dá)62%,煤炭行業(yè)整體虧損面達(dá)到了80%以上,欠款高達(dá)3800億元以上。

      資金緊張,嚴(yán)重制約了煤礦企業(yè)的發(fā)展,薪金下降,造成企業(yè)人員流失,員工情緒非常不穩(wěn)定。市場煤炭供應(yīng)嚴(yán)重過剩,使得煤礦企業(yè)的經(jīng)營更是雪上加霜,困難重重。在困難面前,企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,就成為穩(wěn)定員工情緒,團(tuán)結(jié)員工的凝聚核心與重要支撐。2016年,煤炭價格終于告別了下跌態(tài)勢,市場開始復(fù)蘇,然而多數(shù)煤礦企業(yè)已是元?dú)獯髠?,如何發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用,帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,需要黨組織具有極大的政治勇氣和睿智的經(jīng)營策略,才能帶領(lǐng)黨群干部創(chuàng)新求變,銳意進(jìn)取,確保企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營,效益增長,為企業(yè)的健康發(fā)展和員工的長遠(yuǎn)利益,提供強(qiáng)有力的思想指導(dǎo)以及紀(jì)律保證。

      2 新時期煤礦企業(yè)黨建工作面臨的問題

      2.1 管理方法“老化”

      在新環(huán)境下,很多煤炭企業(yè)的黨組建設(shè)依然停留在開會、傳達(dá)文件、組織學(xué)習(xí)的老方法上,無法適應(yīng)當(dāng)前快節(jié)奏、高效率的生產(chǎn)經(jīng)營方式,工作方法缺乏時代感,更沒有針對性,抓不住重點(diǎn),解決不了難點(diǎn)。黨內(nèi)活動缺乏創(chuàng)新意識,形式單一,內(nèi)容乏味,甚至與企業(yè)經(jīng)營、員工工作生活脫節(jié),已經(jīng)無法從根本上調(diào)動企業(yè)員工的積極性。由于沒有深入基層,企業(yè)黨組織對員工的生活需求、精神訴求不了解,對員工的服務(wù)工作找不到焦點(diǎn),服務(wù)群眾成為一句空話。

      新時期的客觀環(huán)境要求企業(yè)管理必須改革創(chuàng)新,從提高思想認(rèn)識與覺悟上入手,提高員工的政治思想素質(zhì),從而提高企業(yè)經(jīng)營效益。如何做好黨建工作,從根本上化解企業(yè)內(nèi)部矛盾、解決員工思想問題、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營、留住各類人才,是黨建工作面領(lǐng)的新考驗。因此,如何結(jié)合新形式創(chuàng)新管理方式,是新時期黨建工作亟待解決的重要問題。

      2.2 組織作用“弱化”

      在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下,煤炭企業(yè)不僅要面對新的市場環(huán)境,同時也要應(yīng)對員工們更為活躍的思想觀念以及越來越多元化的價值取向。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)員工對個人利益的關(guān)注程度在不斷提升,對物質(zhì)需求的訴求也在不斷增強(qiáng)。而煤炭企業(yè)卻面對著價格連續(xù)下跌,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的嚴(yán)峻局面。員工利益與企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀嚴(yán)重沖突,企業(yè)內(nèi)部長期形成的體制機(jī)制、以及固有觀念受到嚴(yán)重沖擊,企業(yè)員工的心理承受能力面臨嚴(yán)重考驗,黨的領(lǐng)導(dǎo)面臨各種質(zhì)疑,黨建工作面臨嚴(yán)峻考驗。在此背景下,黨組織需要投入更多的人力與更大的精力來做好員工的思想工作,以維護(hù)員工思想意識的穩(wěn)定。但是,由于在很長的一個時期內(nèi),煤礦企業(yè)一味追求更高的經(jīng)濟(jì)效益,忽略了黨員群眾的思想政治工作,黨組織在企業(yè)管理中被排斥,導(dǎo)致黨組織難以參與到企業(yè)重大問題的決策中,黨組織對黨的路線方針政策在企業(yè)經(jīng)營中的貫徹執(zhí)行的監(jiān)督與保證作用被嚴(yán)重弱化。

      新時期的黨建工作領(lǐng)域,正由單純的發(fā)揮黨組織的作用、開展黨員隊伍建設(shè)等純黨務(wù)性工作,逐步滲透到企業(yè)的經(jīng)營管理中,黨組織在企業(yè)的市場開拓、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、職工隊伍建設(shè)等各個方面,發(fā)揮著越來越重要的作用。

      由于很多煤企企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建工作重要性的認(rèn)識不足,長期以來形成了“重經(jīng)濟(jì),輕黨建”的思想觀念,使得社會主義企業(yè)管理“兩手抓”的特色,變成了經(jīng)濟(jì)“一手抓”。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為黨組織活動會影響到企業(yè)的經(jīng)營管理,對黨建工作抱著不支持、不重視的態(tài)度,甚至是排斥黨建工作,使企業(yè)的黨建工作陷于被動。

      3 新時期煤礦企業(yè)黨建工作的思考

      3.1 健全黨組織基礎(chǔ)建設(shè)

      黨建工作的完善,是建立在健全的組織基礎(chǔ)上的,因此,首先應(yīng)從根本上重視黨組織建設(shè)工作。要以黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制建設(shè)、黨支部建設(shè)達(dá)標(biāo)活動為抓手,持續(xù)抓好黨支部升級工作。要堅持以黨建工作為核心,使黨建工作與群眾組織合力,形成強(qiáng)大的凝聚力。要認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,完善組織制度,保證制度建設(shè)具有長期性、穩(wěn)定性和根本性。進(jìn)一步健全和完善各項制度,增強(qiáng)其指導(dǎo)性、實(shí)踐性、操作性。

      3.2 創(chuàng)新黨組織管理建設(shè)

      黨建工作,必須堅持與時俱進(jìn),通過創(chuàng)新,提高活動方式的新穎性,增強(qiáng)活動內(nèi)容的豐富性、激發(fā)活動形式的生命活力,積極、努力將黨建工作融入到企業(yè)的中心工作中。明確黨建工作目標(biāo),把黨員目標(biāo)考核與生產(chǎn)實(shí)際緊密掛鉤,促動黨群工作對市場的關(guān)注度,將黨建工作融入到經(jīng)營中心。進(jìn)一步充分發(fā)揮黨員的模范先鋒帶頭作用,在企業(yè)危機(jī)面前,扭轉(zhuǎn)思維,變壓力為動力,帶領(lǐng)廣大黨員群眾,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,度過難關(guān)。

      3.3 發(fā)揮組織核心作用

      走群眾路線,是我黨堅定不移的指導(dǎo)方針。關(guān)心群眾冷暖,是黨建建設(shè)的基本工作。企業(yè)黨建應(yīng)圍繞“為人民服務(wù)”這一核心,把群眾利益放在第一位。在企業(yè)的困難時期,更應(yīng)將幫助群眾解決實(shí)際困難作為黨建工作的重要任務(wù),在積極幫助企業(yè)尋求出路的同時,深入群眾,了解困難,解決困難,幫助群眾度過難關(guān),讓員工感受到黨組織的溫暖。

      面對企業(yè)經(jīng)營困難,黨組織應(yīng)更加關(guān)心員工疾苦,要讓員工看到希望。要以有效發(fā)揮黨組織的政治核心作用的職責(zé)為要求,從思想上認(rèn)識到加強(qiáng)黨建工作的必要性。以發(fā)揮黨群干部主觀能動性為指導(dǎo),強(qiáng)化思想教育,增強(qiáng)與激發(fā)企業(yè)員工的憂患意識、危機(jī)意識以及責(zé)任意識,正視困難、凝聚力量,擔(dān)當(dāng)起振興企業(yè)的重任。

      [1]余恬.關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的思考與探索[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(24):80.

      [2]周靜.淺析新常態(tài)下如何加強(qiáng)國有企業(yè)煤礦黨的建設(shè)[J].山西青年,2015(10):54-55.

      10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.20.049

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