徐 敏
(上海貝電實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司,上海 201206)
現(xiàn)代通信設(shè)備維護(hù)管理
徐 敏
(上海貝電實(shí)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司,上海 201206)
現(xiàn)在的通信設(shè)備在人們的生活當(dāng)中有著非常重要的地位,它使得人們之間的交流方式得到了極大的簡(jiǎn)化,方便了人們的日常生活。且在我國(guó)的發(fā)展歷程當(dāng)中,通信行業(yè)所占比例也越來越大,所以對(duì)于通信設(shè)備的維護(hù)就顯得更加的重要。本文主要就我國(guó)現(xiàn)在的通信設(shè)備存在的問題以及相應(yīng)的維護(hù)策略進(jìn)行分析。
現(xiàn)代通信設(shè)備;維護(hù)管理;方法研究
1.1 現(xiàn)代通信設(shè)備維護(hù)管理的特征分析
現(xiàn)在通信設(shè)備已經(jīng)成為人們生活當(dāng)中不能離開的重要設(shè)備,在科技日益快速發(fā)展的今天,通信設(shè)備也得到了很大的發(fā)展,小型化、智能化以及網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為其主要發(fā)展的趨勢(shì)。對(duì)于現(xiàn)在通信設(shè)備的維護(hù)管理有著鮮明的特征,通信設(shè)備主要是通過數(shù)字光纜的形式來傳播信號(hào),傳播的信號(hào)主要是數(shù)字的信號(hào),同時(shí)通信設(shè)備的維護(hù)管理是受控制的,設(shè)備的維護(hù)人員可以通過系統(tǒng)的相關(guān)提示在系統(tǒng)中查詢問題的原因并且對(duì)其進(jìn)行分析,這樣就能在設(shè)備出現(xiàn)錯(cuò)誤之后及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理,處理故障的效率就能得到很好的提升。對(duì)于現(xiàn)代通信設(shè)備的維護(hù)采用的是一個(gè)全集中式的維護(hù)方式,這種方式還能夠自動(dòng)化的呈現(xiàn)出來。我們應(yīng)該對(duì)于現(xiàn)代的通信設(shè)備維護(hù)
管理的特征進(jìn)行明確的認(rèn)知,然后再根據(jù)這些特征得出維護(hù)的方案。
1.2 現(xiàn)代通信設(shè)備維護(hù)管理的現(xiàn)狀分析
通信設(shè)備是通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的核心所在,所以我們需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)處理,這就對(duì)于通信網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行有著非常重要的作用。就目前來說對(duì)于通信設(shè)備的維護(hù)管理主要是采用傳統(tǒng)的方式,是對(duì)于傳統(tǒng)方式的一種延續(xù),這種方式最明顯的特點(diǎn)是采用輪班制的形式,每一個(gè)機(jī)房的人員都輪班的進(jìn)行工作,對(duì)相關(guān)的通信設(shè)備進(jìn)行看護(hù)值守。現(xiàn)在的通信設(shè)備主要是來源于電子信息技術(shù)的快速發(fā)展,我們從其發(fā)展的趨勢(shì)來分析,光纖通信是其發(fā)展的重點(diǎn)。我們可以通過光纖通信的方式來實(shí)現(xiàn)設(shè)備的個(gè)人化以及設(shè)備的智能化,這對(duì)于未來通信設(shè)備的發(fā)展來說至關(guān)重要。以前對(duì)于通信設(shè)備的維護(hù)方式存在很大的不足,這種不足主要體現(xiàn)在了人才的浪費(fèi)、短期性的行為以及經(jīng)常發(fā)生障礙等方面。從近些年的情況進(jìn)行分析,我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于通信設(shè)備的管理已經(jīng)出現(xiàn)了一些新的變化發(fā)展,但是始終沒有實(shí)質(zhì)性的變化。若是想要進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的變化則要對(duì)現(xiàn)在使用的落后的人工機(jī)器進(jìn)行淘汰的行為,再使用數(shù)字型的設(shè)備對(duì)其進(jìn)行替代,這樣通信的設(shè)備使用的壽命就會(huì)相應(yīng)的延長(zhǎng)。同時(shí)需要對(duì)通信的設(shè)備進(jìn)行集中性監(jiān)控管理,集中化和高度化是我們發(fā)展的重要方向。
2.1 資金方面投入不足
從現(xiàn)在通信設(shè)備發(fā)展的趨勢(shì)觀之,我們還有許多方面的問題沒有解決,首先資金方面就是一個(gè)很大的問題。各個(gè)公司由于自身的限制對(duì)于資金的投入明顯的不足?,F(xiàn)在雖說人們已經(jīng)開始意識(shí)到了對(duì)于通信設(shè)備維護(hù)的重要性,但是其在具體的資金投入上還是有很大的不足,這種不足主要體現(xiàn)在維護(hù)管理的人員對(duì)于成本的預(yù)估往往限制在了機(jī)房的建筑面積之上,我們都知曉對(duì)于土地的租賃需要大量的資金投入,這種資金投入甚至可能會(huì)超過對(duì)于電子設(shè)備購(gòu)買所花的費(fèi)用。管理人員因?yàn)檫@個(gè)原因的存在,在出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況的時(shí)候,往往為了節(jié)約租賃土地的成本就沒有對(duì)機(jī)房進(jìn)行擴(kuò)建和改進(jìn),這樣通信設(shè)備使用的年限也受到了很大限制。若是想要在通信設(shè)備維護(hù)方面有較大的改進(jìn),資金的投入一定要到位。
2.2 專業(yè)的技術(shù)人員缺乏
從目前的情況來看,通信設(shè)備維護(hù)的專業(yè)人員十分的缺乏??茖W(xué)技術(shù)不斷地向前發(fā)展,對(duì)于通信設(shè)備管理的要求也逐漸地提高,就需要更多的專業(yè)人才來進(jìn)行通信設(shè)備管理維護(hù)的工作。但是我們從實(shí)際生活中可以看出,許多的技術(shù)人員在操作上有很大的不足,他們還有許多的誤區(qū)值得進(jìn)行反思。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),我們?cè)诩夹g(shù)人才方面給予足夠的重視,只有這樣通信設(shè)備的維護(hù)工作才能夠得到更好的發(fā)展。技術(shù)方面的缺失以及技術(shù)人員的不足,通信設(shè)備維護(hù)管理的發(fā)展就受到了很大阻礙。我們要在技術(shù)方面的問題引起足夠大的重視,定時(shí)定期對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)或者是讓其去學(xué)校參加學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)他們可以對(duì)他們的知識(shí)庫(kù)進(jìn)行一個(gè)更新,在遇到問題的時(shí)候才能夠更加?jì)故旆€(wěn)定,這樣才能解決通信設(shè)備管理重點(diǎn)中的技術(shù)方面的問題。
2.3 未對(duì)通信的配套設(shè)施建設(shè)引起足夠的重視
對(duì)通信設(shè)備維護(hù)影響比較大的一點(diǎn)是在通信的配套設(shè)施方面。通信的配套設(shè)施就目前的情況來說是比較缺乏的,我們沒有對(duì)通信配套設(shè)施的建設(shè)予以足夠的重視,若是想要在通信設(shè)備維護(hù)方面有比較大的發(fā)展或者是比較有效的完善,就需要對(duì)通信設(shè)備相關(guān)的配套設(shè)施進(jìn)行完善的建設(shè)并且予以足夠的重視。這些工作都需要在機(jī)房建設(shè)完成之前就完成,但是就實(shí)際過程來說的話并不是這樣,管理人員對(duì)于這些配套設(shè)施的建設(shè)并不是十分的重視,而且還常常出現(xiàn)已經(jīng)建設(shè)好的配套基礎(chǔ)設(shè)施未與通信建設(shè)的擴(kuò)展有機(jī)結(jié)合的情況,對(duì)于這一些問題我們要積極的進(jìn)行處理,及早建設(shè)好這一些配套的基礎(chǔ)設(shè)施,這樣通信設(shè)備的維護(hù)工作才能有比較大的發(fā)展。
3.1 要與實(shí)際問題相對(duì)應(yīng)
對(duì)于通信設(shè)備維護(hù)工作的優(yōu)化措施要與實(shí)際的情況進(jìn)行配套,不能只看重理論上的知識(shí),這對(duì)于通信設(shè)備維護(hù)工作不會(huì)有太大的進(jìn)展,需要把理論的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際生活當(dāng)中去,并且從多個(gè)角度進(jìn)行規(guī)劃管理。在實(shí)際的生活當(dāng)中最為基礎(chǔ)的工作就是要建設(shè)集中進(jìn)行維護(hù)的機(jī)制,并且通過全國(guó)性的維護(hù)管理應(yīng)急指揮中心的成功建立,我們可以定期的分析網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)狀況,也可以實(shí)時(shí)的查看網(wǎng)絡(luò)情況,通信質(zhì)量就得到了很大的保障,而且我們建立起這種全國(guó)性的應(yīng)急指揮中心之后,也對(duì)監(jiān)控中心所監(jiān)控區(qū)域的設(shè)備能有一個(gè)全面性的檢測(cè),各個(gè)監(jiān)控中心的設(shè)備的情況以及符合的狀況也能夠很明顯為我們所了解。一切從實(shí)際的問題出發(fā)而不是從課本上的問題觸犯這樣通信設(shè)備的維護(hù)管理的工作才能夠取得更大的進(jìn)展。
3.2 需要對(duì)人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)
通信設(shè)備的維護(hù)管理工作若是想要得到比較大的提升,技術(shù)上的培訓(xùn)就要得到實(shí)現(xiàn),程控機(jī)作為現(xiàn)在比較流行的一種設(shè)備,應(yīng)用非常的廣泛,但是其對(duì)技術(shù)的要求比較高,所以相關(guān)的維護(hù)技術(shù)人員需要在實(shí)踐能力上有一定的提升,但是光有實(shí)踐能力不足以滿足要求,理論方面的知識(shí)也需要技術(shù)人員掌握,這樣整個(gè)維護(hù)管理人員的素質(zhì)能力才會(huì)有比較大的提升,同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)于通信設(shè)備維護(hù)的能力。這一方面不僅僅是公司企業(yè)就能夠很好完成的事情,我們可以與相關(guān)的高校進(jìn)行合作,設(shè)置專業(yè)的課程,把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,同時(shí)高校的學(xué)生在不僅可以學(xué)習(xí)知識(shí)還可以了解市場(chǎng)上的需求,從而針對(duì)性的獲得工作的崗位,這是非常難得的一件事,同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)的需求有了一個(gè)很大彌補(bǔ)。人才對(duì)于每個(gè)行業(yè)都是非常需求的資源,所以我們一定要把人才的培養(yǎng)以及儲(chǔ)備放在首位,這樣通信設(shè)備的維護(hù)管理的工作才會(huì)進(jìn)展的更加的順利。
3.3 要重視建設(shè)現(xiàn)代通信設(shè)備維護(hù)管理的規(guī)章制度
要重視現(xiàn)代通信設(shè)備維護(hù)工作當(dāng)中的規(guī)章制度的建立,這樣我們?cè)谶M(jìn)行維護(hù)工作的時(shí)候才知道什么事情是我們?cè)撟龅氖裁词虑槭遣辉撟龅?。但是從現(xiàn)在存在的情況來看,我國(guó)對(duì)于通信設(shè)備的維護(hù)管理工作的規(guī)章制度還有許多不合理的地方,我們要對(duì)這樣的情況進(jìn)行積極的處理和改變,進(jìn)而制定出先進(jìn)的規(guī)章制度。要對(duì)現(xiàn)階段的規(guī)章制度進(jìn)行改善,我們就應(yīng)該了解其現(xiàn)在不足之處在于哪里,對(duì)這些不足的地方進(jìn)行收集整理,并且在整理的過程中我們要結(jié)合現(xiàn)代通信設(shè)備維護(hù)管理的一些成功經(jīng)驗(yàn)和比較好的管理的辦法對(duì)不足之處進(jìn)行總結(jié)以及得出相應(yīng)的解決辦法,而且在總結(jié)之后還應(yīng)該以文檔的形式保存下來以備以后使用,只有這樣才能夠很好的適應(yīng)現(xiàn)在生產(chǎn)上的需求。
3.4 現(xiàn)代通信設(shè)備的維護(hù)管理分工要明確化
對(duì)于通信設(shè)備管理的維護(hù)工作的分工要明確化,各個(gè)應(yīng)該承擔(dān)各自的責(zé)任,同時(shí)交接班時(shí)的制度也要嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行,各個(gè)所承擔(dān)的任務(wù)應(yīng)當(dāng)在一個(gè)確定的時(shí)間段里完成,提前完成的應(yīng)該給予其獎(jiǎng)勵(lì),而未完成的則要對(duì)其采取懲罰的措施,所以獎(jiǎng)懲的制度也要制定好。機(jī)務(wù)為業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)為客戶的思想一定建設(shè)好,并且員工要有工作業(yè)績(jī)與利益得失相結(jié)合的思想覺悟,對(duì)其實(shí)行獎(jiǎng)懲的措施激勵(lì)其努力的進(jìn)行工作,員工的積極性就得到了很大的調(diào)動(dòng)。這樣就很好的避免了通信設(shè)備在出現(xiàn)問題之后推卸責(zé)任的情況發(fā)生。
3.5 對(duì)現(xiàn)代通信設(shè)備維護(hù)運(yùn)用受控性的措施
我們要對(duì)現(xiàn)代通信設(shè)備維護(hù)采用受控性的措施,自動(dòng)化的控制是一個(gè)很好的應(yīng)用手段。利用這一手段對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行維護(hù)可以使得維護(hù)的手段的效率得到很大程度上的提升,并且也對(duì)設(shè)備進(jìn)行了動(dòng)態(tài)化的監(jiān)視管理,通過動(dòng)態(tài)性的監(jiān)視,我們可以收集設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)些一些情況。在之后通過專業(yè)化的維護(hù)措施在對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行一個(gè)確認(rèn),這樣就很好的避免了盲目的對(duì)通信設(shè)備進(jìn)行維護(hù),是一個(gè)省時(shí)省力的好辦法。
總而言之,就目前來說,我國(guó)對(duì)于通信設(shè)備的維護(hù)措施需要進(jìn)行改進(jìn),維護(hù)的力度也需要加強(qiáng),并且通過對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,我們應(yīng)該制定出有針對(duì)性的措施來對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行解決。現(xiàn)在的通信設(shè)備在人們的日常生活當(dāng)中可謂是重中之重,應(yīng)該對(duì)這個(gè)問題引起足夠的重視,在得出解決的手段,這樣才能使人們的生活變得更好。
[1]宋熠.現(xiàn)代化通信設(shè)備維護(hù)管理探析[J].商品與質(zhì)量,2015(07):204.
[2]李博.關(guān)于現(xiàn)代通信設(shè)備維護(hù)管理探討[J].數(shù)碼世界,2016(01):19-19,20.
[3]薛寶起.影響通信設(shè)備維護(hù)管理的因素及對(duì)策[J].通訊世界,2014(18):7-7,8.
10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.20.134