“八大準(zhǔn)備、九個(gè)步驟”八鋼年修組織模式應(yīng)用

李林，鄭文玉，楊文清

（1.寶鋼集團(tuán)八鋼公司設(shè)備工程部；2.新疆八一鋼鐵股份有限公司）

“八大準(zhǔn)備、九個(gè)步驟”八鋼年修組織模式應(yīng)用

李林1，鄭文玉1，楊文清2

（1.寶鋼集團(tuán)八鋼公司設(shè)備工程部；2.新疆八一鋼鐵股份有限公司）

文章詳細(xì)闡述了“八大準(zhǔn)備、九個(gè)步驟”八鋼年修組織模式的具體內(nèi)容與具體做法。這套年修組織模式是在八鋼1750熱軋2015年年修中實(shí)施并總結(jié)提煉出的一套適用于八鋼自身的年修組織模式，其效果已在1750熱軋的年修中得到了驗(yàn)證。這套年修組織模式正在八鋼公司全面推廣。

定修；年修；年修組織模式

1　前言

年修是指生產(chǎn)主作業(yè)線(或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的重要作業(yè)線)在停機(jī)（停產(chǎn)）條件下，按定（年）修模型進(jìn)行的計(jì)劃?rùn)z修。年修實(shí)質(zhì)上是定修時(shí)間的延長(zhǎng)，其周期一般在一年或一年以上，因此可視為是定修的一種特例。通常是因?yàn)槎ㄐ迌?nèi)容和計(jì)劃時(shí)間與投入的檢修人力不能滿足設(shè)備修理項(xiàng)目的檢修工作量，需集中較長(zhǎng)的修理時(shí)間和人力進(jìn)行定期系統(tǒng)性定修。年修具有：涉及的物流面廣、作業(yè)線長(zhǎng)、項(xiàng)目集中、組織難度和規(guī)模大、投入人員多、計(jì)劃性強(qiáng)等特點(diǎn)。

八鋼熱軋廠于2015年10月成功實(shí)施了一次為期20天的年修，此次年修成為了八鋼公司歷次年修的一個(gè)新典范。年修準(zhǔn)備典范，形成了八鋼公司年修管理規(guī)范，按規(guī)范100%落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；年修施工典范，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，施工安全零事故，施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目完成100%，年修效果典范，檢修項(xiàng)目零返工，一次開車成功，設(shè)備生產(chǎn)穩(wěn)定并有所提升。八鋼公司設(shè)備工程部、八鋼熱軋分廠及八鋼協(xié)同支撐團(tuán)隊(duì)從1750熱軋此次年修中總結(jié)提煉出了“八大準(zhǔn)備、九個(gè)步驟”年修組織新模式，并在八鋼公司全面推廣。

2　年修“八大準(zhǔn)備”

“七分準(zhǔn)備、三分實(shí)施”，檢修項(xiàng)目實(shí)施成敗與否，取決于前期準(zhǔn)備工作是否充分。準(zhǔn)備工作不僅僅是設(shè)備方的事，同時(shí)包括生產(chǎn)方及施工方的共同參與。項(xiàng)目前期準(zhǔn)備大致可以分為“八大準(zhǔn)備”，要求設(shè)備方、施工方、生產(chǎn)方共同自覺對(duì)照，認(rèn)真準(zhǔn)備，以確保檢修項(xiàng)目“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”等方面有序進(jìn)行，達(dá)到共同的目的。

2.1項(xiàng)目準(zhǔn)備

檢修施工班組接收到項(xiàng)目委托單后，為了在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)順利完成檢修項(xiàng)目任務(wù)，必須按所接受的檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢修工程資料的收集，如檢修圖紙、技術(shù)資料、以往的檢修實(shí)績(jī)資料等，以了解項(xiàng)目檢修的具體技術(shù)要求。項(xiàng)目準(zhǔn)備主要是通過(guò)前期項(xiàng)目技術(shù)方案交底來(lái)完成以上內(nèi)容。

2.2人員準(zhǔn)備

通過(guò)項(xiàng)目技術(shù)方案的交底，明確檢修項(xiàng)目工作量，安排具體檢修作業(yè)內(nèi)容，合理安排檢修人力資源。根據(jù)施工班組人力資源狀況，合理安排項(xiàng)目的施工力量。

2.3方案準(zhǔn)備

主要根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，與設(shè)備修理部門詳細(xì)對(duì)接，了解項(xiàng)目詳細(xì)需求，并真正理解項(xiàng)目委托人（點(diǎn)檢方）的施工意圖及檢修施工的要求和目的。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目委托單中填寫的內(nèi)容要做到準(zhǔn)確無(wú)疑。只有在此基礎(chǔ)上才能收集到正確的檢修用圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等資料，從而通過(guò)資料的有效收集，編制出合理的施工方案，以確保檢修項(xiàng)目的有序進(jìn)行。

2.4工器具準(zhǔn)備

為確保項(xiàng)目檢修施工的順利進(jìn)行，預(yù)先了解施工現(xiàn)場(chǎng)情況非常重要。調(diào)研應(yīng)該提前準(zhǔn)備的檢修施工作業(yè)用工具，特別是一些專用工器具：如拉拔器、螺栓加熱器、液壓扳手、煙斗扳手等；自制工器具，如非標(biāo)扳手、吊梁、打擊游錘等；工裝設(shè)備，如施工軌道、施工平臺(tái)、吊裝配重等。工器具準(zhǔn)備可有效減少施工等待，加快作業(yè)速度，提高作業(yè)效率。

2.5物料準(zhǔn)備

物料準(zhǔn)備包括備件準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備。按工程委托單填寫的施工內(nèi)容，對(duì)檢修項(xiàng)目必要的備品備件的準(zhǔn)備情況進(jìn)行確認(rèn)，主要確認(rèn)備品備件的到貨情況、數(shù)量、外觀、安裝尺寸等。在檢查確認(rèn)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)人員取得聯(lián)系，商討補(bǔ)救措施或替代方案，確保檢修時(shí)備品備件上線的可靠性。2.6安全措施準(zhǔn)備

通過(guò)檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，對(duì)施工環(huán)境和施工過(guò)程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定有針對(duì)性的安全預(yù)防措施并編制安全技術(shù)方案。保證安全措施使用器具和材料的落實(shí)。

2.7掛牌準(zhǔn)備

通過(guò)安全技術(shù)交底，明確掛牌的數(shù)量、具體位置，同時(shí)真正清楚所檢修設(shè)備的性質(zhì)和狀態(tài)。真正做到有效切斷電源、能介，以確保檢修施工人員真正處于安全檢修狀態(tài)。

2.8組織準(zhǔn)備

主要通過(guò)檢修技術(shù)方案交底，對(duì)檢修項(xiàng)目徹底理解和消化，從而編制出合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案。確保整個(gè)檢修項(xiàng)目的施工工序安排最為合理。

3　年修“九個(gè)步驟”

年修是一項(xiàng)浩大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，年修“八大準(zhǔn)備”是基礎(chǔ)，準(zhǔn)備工作有效落地才是根本。八鋼年修“九步法”是確保年修成功實(shí)施的有效方法之一（見表1）。它要求年修必須提前六個(gè)月啟動(dòng)并進(jìn)入年修準(zhǔn)備工作。同時(shí)，年修的組織與推進(jìn)還需建立會(huì)議制度，前三個(gè)月每月召開一次推進(jìn)會(huì)；第四、五兩個(gè)月每月召開兩次推進(jìn)會(huì)；第六個(gè)月每周召開一次推進(jìn)會(huì)。通過(guò)會(huì)議協(xié)調(diào)解決年修工作中的困難，檢查年修工作落實(shí)情況，督促年修工作推進(jìn)進(jìn)展。從而確保年修按計(jì)劃順利實(shí)施。

表1　八鋼年修“九步法”

3.1項(xiàng)目準(zhǔn)備

項(xiàng)目準(zhǔn)備是年修九步法的第一步，從年修前第六個(gè)月開始，大約需要一個(gè)月的時(shí)間。這一步的主要任務(wù)是確定年修項(xiàng)目。主要工作內(nèi)容包括：（1）點(diǎn)檢員申報(bào)年修項(xiàng)目。（2）作業(yè)區(qū)初審年修項(xiàng)目。（3）部門評(píng)審年修項(xiàng)目。（4）年修項(xiàng)目確定并進(jìn)行項(xiàng)目分類，包括施工重點(diǎn)項(xiàng)目、技術(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目、安全重點(diǎn)項(xiàng)目、大中修專項(xiàng)項(xiàng)目等。（5）大中修專項(xiàng)項(xiàng)目申報(bào)。3.2方案準(zhǔn)備

方案準(zhǔn)備是年修九步法的第二步，從年修前第五個(gè)月開始，大約需要兩個(gè)月的時(shí)間。這一步的主要任務(wù)是編制并審核完成年修重點(diǎn)項(xiàng)目的具體方案。主要工作內(nèi)容包括：（1）施工重點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案編制、評(píng)審，施工節(jié)點(diǎn)編制、評(píng)審。（2）技術(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)方案編制、評(píng)審。（3）安全重點(diǎn)項(xiàng)目的高危技術(shù)方案編制、評(píng)審。

3.3備件準(zhǔn)備

備件準(zhǔn)備是年修九步法的第三步，從年修前第五個(gè)月開始，大約需要五個(gè)月的時(shí)間。這一步的主要任務(wù)是年修用備件、材料的申報(bào)、跟蹤、到貨、確認(rèn)，確保年修用備品備件準(zhǔn)備充分。主要工作內(nèi)容包括：（1）備件、材料申報(bào)出單，年修前第五個(gè)月落實(shí)。（2）備品備件到貨情況跟蹤，全過(guò)程跟蹤以確保質(zhì)量及節(jié)點(diǎn)。（3）即下即上備件清單梳理、下機(jī)上機(jī)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排、車輛安排等，年修前第四個(gè)月落實(shí)。（4）備件占用場(chǎng)地申請(qǐng)，年修前第三個(gè)月落實(shí)。（5）備件上機(jī)前的預(yù)組裝，年修前第二個(gè)月開始。（6）備件準(zhǔn)備情況檢查，年修前第一個(gè)月開始。

3.4行車平衡

表2　八鋼1750熱軋行車使用平衡表

行車平衡是年修九步法的第四步，從年修前第二個(gè)月開始，大約需要一個(gè)月的時(shí)間。這一步的主要任務(wù)是平衡年修施工期間的行車使用，避免年修施工期間行車搶用或窩工，提高行車使用效率，從而提高施工作業(yè)率。主要工作內(nèi)容包括：（1）作業(yè)長(zhǎng)牽頭平衡區(qū)域行車的使用。（2）檢修專員牽頭平衡產(chǎn)線行車的使用。（3）編制行車使用平衡表（見表2）。

3.5能源介質(zhì)協(xié)調(diào)

能源介質(zhì)協(xié)調(diào)是年修九步法的第五步，從年修前第二個(gè)月開始，與行車平衡同時(shí)進(jìn)行，大約需要一個(gè)月的時(shí)間。這一步的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)能源介質(zhì)的停送時(shí)間節(jié)點(diǎn)，它是確保年修節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵一環(huán)。主要工作內(nèi)容包括：（1）作業(yè)長(zhǎng)牽頭協(xié)調(diào)區(qū)域能介停送節(jié)點(diǎn)。（2）檢修專員牽頭協(xié)調(diào)產(chǎn)線能介停送節(jié)點(diǎn)。（3）編制能介停送節(jié)點(diǎn)表（見表3）。

3.6安全評(píng)審

安全評(píng)審是年修九步法的第六步，從年修前第二個(gè)月的下旬開始，大約需要一個(gè)月的時(shí)間。其主要任務(wù)是討論并編制年修安全方案，并檢查年修安全設(shè)施狀態(tài)，從硬件和軟件兩方面確保年修安全。主要工作內(nèi)容包括：（1）液壓系統(tǒng)停送方案編制與評(píng)審。（2）年修安全方案編制與評(píng)審。（3）設(shè)備本質(zhì)安全狀態(tài)專項(xiàng)檢查，主要包括：行車、安全銷、安全走橋、消防栓、廠房照明、檢修用電源等。（4）歷年檢修安全事故的學(xué)習(xí)。

3.7準(zhǔn)備檢查

準(zhǔn)備檢查就是年修準(zhǔn)備情況的檢查，是年修九步法的第七步，從年修前第一個(gè)月的下旬開始，大約需要半個(gè)月的時(shí)間。其主要任務(wù)是全面檢查點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)及檢修施工單位對(duì)年修的準(zhǔn)備落實(shí)情況，并向年修主管部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)年修準(zhǔn)備情況，是年修準(zhǔn)備工作全面完成的標(biāo)志。主要工作內(nèi)容：（1）《年修手冊(cè)》匯編（見表4）、印刷并下發(fā)作業(yè)區(qū)及年修參戰(zhàn)單位組織學(xué)習(xí)。（2）施工單位年修準(zhǔn)備情況向項(xiàng)目單位以答辯制方式進(jìn)行匯報(bào)。（3）年修主管部門現(xiàn)場(chǎng)檢查年修準(zhǔn)備情況并聽取年修實(shí)施單位的準(zhǔn)備情況最終匯報(bào)。

表3　1750熱軋平衡能源介質(zhì)停送時(shí)間節(jié)點(diǎn)

表4　《年修手冊(cè)》目錄

3.8年修實(shí)施

年修實(shí)施就是年修施工，是年修九步法的第八步。年修施工期一般為10～15天，由年修指揮部召開年修啟動(dòng)會(huì)并宣布年修開始時(shí)間點(diǎn)。主要工作內(nèi)容包括：（1）年修指揮部例會(huì)（3天1次）。（2）年修進(jìn)度跟蹤協(xié)調(diào)例會(huì)（每天2次）。（3）優(yōu)秀施工班組階段評(píng)優(yōu)制度。（4）技術(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目專家技術(shù)負(fù)責(zé)制（過(guò)程跟蹤、重要環(huán)節(jié)簽字確認(rèn)）。（5）年修后期調(diào)試方案編制與實(shí)施。

3.9年修總結(jié)

年修總結(jié)是年修九步法的最后一步，一般安排在年修結(jié)束半個(gè)月后進(jìn)行。是對(duì)本次年修準(zhǔn)備、組織、實(shí)施、重要施工技術(shù)參數(shù)、年修效果等的一次全面總結(jié)。主要工作內(nèi)容包括：（1）年修項(xiàng)目效果評(píng)估（生產(chǎn)評(píng)價(jià)）。（2）年修總結(jié)報(bào)告：三專一總，即三個(gè)專項(xiàng)技術(shù)總結(jié)+一個(gè)總體總結(jié)。具體指：年修項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)（項(xiàng)目單位編寫）；年修項(xiàng)目施工（安裝、測(cè)量、調(diào)試等）技術(shù)總結(jié)（施工單位編寫）；年修實(shí)施安全總結(jié)（項(xiàng)目單位編寫）；年修實(shí)施總結(jié)報(bào)告（項(xiàng)目單位編寫）。年修實(shí)施總結(jié)報(bào)告需包含：施工、進(jìn)度、管理、解決的設(shè)備問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，遺留的設(shè)備問(wèn)題等內(nèi)容。

4　效果

“八大準(zhǔn)備、九個(gè)步驟”八鋼年修組織模式是2015年在八鋼1750熱軋年修中實(shí)施并總結(jié)提煉出的一套適用于八鋼自身的年修組織模式。整個(gè)年修以粗軋機(jī)牌坊修復(fù)為主控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制，共計(jì)289項(xiàng)年修項(xiàng)目全部完成。年修項(xiàng)目完工率、時(shí)間準(zhǔn)點(diǎn)率、檢修負(fù)荷率均達(dá)到100%，檢修項(xiàng)目零返工，年修安全零事故。本次年修解決重點(diǎn)設(shè)備問(wèn)題29項(xiàng)，其中設(shè)備隱患14項(xiàng)、設(shè)備功能8項(xiàng)、設(shè)備精度7項(xiàng)。年修后，設(shè)備功能、精度全面恢復(fù)，生產(chǎn)全面提升，特別是軋機(jī)軋制穩(wěn)定性、粗軋板形、精軋板形、尺寸精度、溫度精度、成材率均大幅提高，質(zhì)量封鎖率大大降低。

Application of Organization Mode of Annual Repair in Bayi Steel:Eight Readying Actions and Nine Step Implementations

LI Lin1，ZHENGWen-yu1，YANGWen-qing2
（1.Equipment EngineeringDepartment,Bayi Iron&Steel Co.,Baosteel Group.；2.XinjiangBayi Iron&Steel Co.,Ltd.）

This paper elaborated the specific content and method ofthe organization mode ofannual repair:eight readying actions and nine step implementationsin Bayi steel.Based on the practice of annual repair and made the effect at1750mm hot mill plant of Bayi steel,the organization mode was generalized and refined.At present the mode has been get comprehensive promotion and application in Bayi steel.

periodic repair；annual repair；organization mode ofannual repair

TF307

B

1672—4224（2016）02—0050—04

聯(lián)系人：李林，男，42歲，研究生，高級(jí)工程師，烏魯木齊（830022）寶鋼集團(tuán)八鋼公司設(shè)備工程部

E-mail:049270@baosteel.com.