韓晶
摘 要:高層建筑是近年來建筑業(yè)發(fā)展的主要趨勢,但是由于層數和高度的問題,和傳統的多層建筑相比,有許多技術和設計上的問題還需要解決,本文針對高層建筑混凝土施工管理進行描述,希望對建筑企業(yè)進行高層建造時有所幫助。
關鍵詞:高層建筑;混凝土施工;管理
隨著社會經濟發(fā)展進程的加快和城市化水平的提高,許多大城市已經達到飽和狀態(tài),所以積極致力于提高城市建筑的樓層高度,希望能夠集中人口,提高建筑的利用率、減少建筑用地面積同時減少行政建設的投資,創(chuàng)造出經濟效益,在高層建筑過程中最重要的就是混凝土施工,因為如果混凝土的施工管理出現差錯的話,那么高層建筑就會出現安全隱患,威脅周邊居民的生命以及財產安全,但是實際上在我國的大中城市,高層建筑已經取代了大多數的多層建筑,在城市建筑中非常受歡迎,那么在高層建筑中的混凝土施工安全問題就是首當其沖要解決的問題,本文對高層建筑混凝土施工管理問題進行了系統的闡述,希望有幫助作用。
1 高層建筑混凝土施工管理出現的問題
1.1 混凝土質量不合格
在混凝土施工過程中,混凝土的質量是高層建筑是否安全的一個重要因素,但是在現在的高層混凝土施工管理中往往有混凝土質量不合格情況的出現,一方面是因為在混凝土配置過程中由于不細心的人為因素導致混凝土未能如標準要求配置成功,導致混凝土質量不達標情況的出現;一方面是由于自然因素的影響,如果在遭遇惡劣天氣的時候,不能及時對混凝土采取防護措施,那么導致混凝土材質發(fā)生變化,就不能保證在使用這種混凝土的建筑的質量安全;還有一方面是由于企業(yè)想要減少成本,在原材料購買過程中就會貪圖小利,購買不符合國家標準的材料。等等方面都導致混凝土質量的不合格,給高層建筑帶來安全隱患。
1.2 施工隊伍水平低
高層建筑的質量安全并不單單僅受到混凝土質量問題的影響,施工管理人員水平的高低也影響著高層建筑的安全,而且它的重要性不低于混凝土質量,無論是高層建筑還是低層建筑圖紙是建筑施工的基準,不能進行任意調整,否則就會破壞整體建筑結構,特別是如果施工管理人員沒有專業(yè)的建筑知識,只是按自己的理解盲目的進行高層建筑的話,由于不遵守相關的規(guī)定進行施工那么就會導致安全隱患,對人的安全以及社會經濟產生威脅。,同時高層混凝土施工是需要進行后期養(yǎng)護的,這些都需要有專業(yè)知識的人來處理,因此針對當今的高層建筑隊伍大多數存在建筑隊伍水平低下的情況,要立刻進行解決,否則不利于高層建筑的發(fā)展。
1.3 高層建筑混凝土澆筑問題
現在對于高層混凝土結構的施工,基本上使用的全都是商品混凝土,尤其是在結構層不同部位使用不同強度等級的混凝土。由于混凝土強度等級的不同,其水泥及其他材料的用量及配合比例都是不同,強度等級較高的混凝土水泥用量多,水化反映熱也高。高低強度等級的混凝土收縮也會存在差異,這樣兩種混凝土交接處易產生冷縫。茌夏季若是混凝土坍落度損失過多,隨著樓層的升高輸送管內的壓力會逐漸降低,澆筑位置的移動要隨即退拆再安輸送管,停留時間無混凝土,另外設備故障時間長等現象,造成泵內混凝土堵塞,影響到正常的澆筑,使前面澆筑的混凝土形成初凝或終凝,導致后來重新澆筑的混凝土不能有效結合而產生縫隙。同樓層間設計有不同強度等級混凝土,當澆筑高強度混凝土結構柱時,坍落度略小流動性差,很容易使柱體內混凝土因鋼筋及水平箍筋阻礙而產生孔洞,蜂窩及麻面質量缺陷。
2 高層建筑混凝土施工管理解決方法
2.1 加強施工隊伍建設
在選擇施工人員的隊伍的時候,首先,可以對已經完成的高層建筑進行實地的考察,看有無質量問題的出現;其次,聽取第三方的評價;其次,針對施工隊伍進行考察如:設備以及營業(yè)資質等方面。通過這些方法保證施工隊伍水平滿足條件后,在進行施工準備,堅決抵制任人唯親的做法。
2.2 強化施工質量預測及過程質保管理
超高層建筑從某些方而來說,對于一個城市都具有一定象征意義,質量要求比較高。怎樣將工程建設成一個精品工程,對施工單位本身來說也是一個不可輕視問題,因為一個精品工程將起到宣傳作用。但是,山于機電工程施工周期短,“搶工期”現象比比皆是,怎樣實現質量控制是一個比較困難難點。筆者以為,首先在施工前期,施工單位就應該建立一套完善質量體系,包括質量應急預案體系、質量監(jiān)督體系、質量目標體系等,于此同時令整個質量體系在運行過程中要積極發(fā)揮相應作用。具體來說,因為超高層建筑施工人員參差不齊及分散、樓層多等特點,我們可采用分區(qū)設立樣板房工程管理辦法,根據樓層不同特點,在大范圍施工之前先進行分區(qū)樣板房施工,使大部分施工管理人員及施工人員對樣板房施工均留下深刻印象,然后再分區(qū)設立質量監(jiān)督人員,并使質量監(jiān)督、質量管理落實責任制,要求定期開展質量檢查、自查及評估活動,對于質量好壞采取適當獎懲措施,來推動各施工班組積極性,使質量創(chuàng)優(yōu)意識深入人心。如此循環(huán)下去,就會起到一個比較理想效果。
2.3 深入研究施工圖紙
施工圖前期深化準備尤為重要。一般來說,可采用“一家?guī)ь^,各家復核”方法,在施工建設之前就形成統一綜合管線圖(此工作大多山供熱通風與空調工程專業(yè)分包進行)。但是在大多數工程中,即使有了綜合管線圖,也會產生很多矛盾,因此要提高綜合管線圖準確性,而綜合管線圖準確性是建立在各專業(yè)施工圖準確性之上。各專業(yè)在提交專業(yè)施工圖進行綜合時有充足時間進行現場復核,各專業(yè)應該根據不同樓層特點和特殊性進行認真檢核,如此就會有不同樓層綜合管線圖,使施工過程中矛盾降到最低,有了高質量專業(yè)施工圖和綜合管線圖,可以說,不但對施工周期產生事半功倍影響,而且對整個項目成本控制也起著顯著作用。
2.4 加強施工合同管理
施工隊伍確認后,建設單位即應與其簽訂協議,將甲乙雙方關系用法律條文寫下來,合同內容必需嚴謹,條款詳盡、獎罰分明、責任明確、要求合理、查核布據、于續(xù)完備。合同簽訂前有上級主管業(yè)務部門報告,全責簽訂后,經當地公證部門公證后存在法律監(jiān)督。
結束語
綜上所述,高層建筑是未來建筑業(yè)發(fā)展的主要趨勢,為了確保高層建筑的質量安全,必須對在高層建筑中起重要作用的混凝土施工中的問題進行改進,防止高層建成后出現安全隱患,保護居民的生命以及財產安全,本文中關于高層混凝土施工管理中的問題和決策,希望能起到警醒和幫助的作用。
參考文獻
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