陳兵

摘 要：文章通過對鋼結構工程焊接質量發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，歸納出影響鋼結構焊接質量的主要因素，并提出了構建鋼結構焊接質量的管理體系，通過管理體系的構建和運行來保障鋼結構焊接質量以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：鋼結構；焊接質量；影響因素；管理體系

當前，我國鋼結構行業(yè)的發(fā)展非常迅速，鋼結構工程焊接質量管理也日益完善，但部分工程存在設計缺陷、管理混亂、把關不嚴等等問題，致使工程質量不佳，留下了安全隱患。

一、鋼結構焊接質量影響因素

1.人為因素

人為因素包含工程項目質量相關的決策者、管理者和實施者，他們的決策和操作對鋼結構工程焊接質量的影響至關重要。鋼結構工程焊接的各個環(huán)節(jié)活動由決策、管理和生產等有關人員相互配合完成的[1]。因此，人為因素對鋼結構焊接的質量起到了決定性影響。

2.技術因素

技術是企業(yè)發(fā)展的核心，鋼結構焊接技術涉及內容廣泛，包括勘察技術、設計技術、施工技術、檢驗試驗技術等。而鋼結構工程焊接質量的提升主要方法和途徑應是完善技術方案，優(yōu)化施工工藝，在每一個具體環(huán)節(jié)提高工程的操作技術，并通過增強檢驗、試驗技術水平等手段來確保鋼結構的焊接質量。

3.管理因素

管理因素對鋼結構的焊接質量具有不可忽視的作用，管理因素包括管理人員的決策和組織，是指工程項目操作過程中的管理組織和任務安排。從質量控制方面考慮，項目管理組織系統(tǒng)的健全性和組織方式的科學性對鋼結構的焊接質量具有極其重要的影響。

4.環(huán)境因素

對鋼結構焊接質量產生影響的環(huán)境因素有很多，其中最重要的就是工程實施的環(huán)境因素。比如，自然地理環(huán)境，基礎環(huán)境，多個工種之間的相互合作和交叉作業(yè)的組織管理環(huán)境，等等。這些環(huán)境對鋼結構焊接質量都產生了不同程度的影響。

二、鋼結構焊接質量管理體系構建

1.構建管理體系原則

焊接質量管理體系的構建應當遵循一定的原則。首先是分層次規(guī)劃原則，即項目的所有參與方必須分別設定相關的質量控制系統(tǒng)，以此確保焊接質量；其次是總目標分解，即把工程質量的總體目標按照不同責任負責方進行一一分解，并制訂相應的質量計劃，進而保證焊接質量[2]。

2.制訂項目質量計劃

在每一個項目開展落實之初，負責單位應當根據(jù)項目工程的總體目標、特點、難點、基礎條件、環(huán)境、質量要求、技術水平以及施工工藝等，綜合各項影響因素制訂科學合理的質量計劃，包括原材料的使用、焊接材料的選擇、焊接設備的運用、焊接記錄要求等。

3.建立焊接質量目標

質量目標是檢驗鋼結構焊接成果的主要依據(jù)，企業(yè)在管理和生產過程中必須建立明確的質量目標，以此來檢驗和保證鋼結構焊接和項目工程的質量。質量目標體系主要應該包括設計單位焊接質量目標、施工單位焊接質量目標、材料供應單位焊接質量目標以及監(jiān)督部門焊接質量目標。

4.建立管理體系程序

建立管理體系程序，一方面要建立系統(tǒng)管理網(wǎng)絡，規(guī)定系統(tǒng)內各方面的焊接質量的主要負責人；另一方面要完善焊接質量制度，除了傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)外，還應創(chuàng)新與焊接質量相關的保障制度，不僅可以約束和規(guī)范各層面焊接作業(yè)，還可以方便對焊接質量進行管理。

5.完善管理體系運行機制

為了確保焊接質量管理體系運行的有序性、有效性和受控性，企業(yè)應當完善管理體系運行機制，整體運行機制包括動力機制、約束機制、反饋機制以及持續(xù)改進機制。

三、結論

影響鋼結構焊接質量的因素有人為因素，也有技術和環(huán)境因素，而構建科學有效的質量管理體系是鋼結構焊接企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。通過管理體系的持續(xù)改進和完善，對焊接質量管理進行階段性檢驗和評價，及時發(fā)現(xiàn)不合理的地方并加以改進，從而保障焊接質量管理體系的有效運行以及鋼結構焊接企業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻：

[1]段 斌，孫少忠，謝 琦，劉 菲. 國內建筑鋼結構工程焊接質量控制的現(xiàn)狀[J].鋼結構，2012（3）.

[2]徐 杰，佀忠方.全面質量管理在鋼結構焊接工程中的應用[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2015（6）：48.