張潤嵩尚曉軍
(河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司,河南 洛陽 471003)
工程質(zhì)量安全管理措施的探析
張潤嵩尚曉軍
(河南三建建設(shè)集團(tuán)有限公司,河南 洛陽 471003)
摘要:當(dāng)前我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,其中,建筑業(yè)的發(fā)展尤為顯著。但是,在我國建筑工程的施工中,經(jīng)常發(fā)生各種施工安全問題,工程質(zhì)量安全管理措施就顯得尤為重要。本文主要對當(dāng)前我國建筑工程質(zhì)量的安全問題做出相應(yīng)的說明,并提出解決的措施和方法。
建筑工程;質(zhì)量安全;管理措施;當(dāng)前問題;解決措施
建筑工程在施工時,安全的施工環(huán)境很重要,但是實(shí)際上,在施工的過程中,常常都是多種施工相交叉開展的,工況也較復(fù)雜,不僅影響了工程的施工質(zhì)量,而且降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對建筑工程而言,需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,做好地質(zhì)水文勘察,制定完善的施工質(zhì)量管理措施,加強(qiáng)對施工過程的嚴(yán)格管理,消除潛在的安全隱患,保證施工質(zhì)量。
在建筑工程施工過程中,會受到各方面因素的影響,對建筑工程施工質(zhì)量安全產(chǎn)生極為不利的影響。下面就針對建筑工程施工過程中安全質(zhì)量管理存在的問題展開論述。
1.建筑材料不符合規(guī)格
對建筑工程而言,施工材料的質(zhì)量決定著整個建筑物的質(zhì)量、安全和工程投資。但是在實(shí)際施工過程中,有的施工單位為了降低工程造價,不重視對材料的檢測和檢驗(yàn),從而導(dǎo)致有質(zhì)量問題的施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場,影響到整個建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和質(zhì)量等級,出現(xiàn)返工,導(dǎo)致建筑工程安全事故。
2.建筑市場管理與監(jiān)督不夠完善
建筑工程施工安全質(zhì)量管理,離不開建筑市場的監(jiān)管。但是對建筑工程施工而言,有的施工單位不惜降低施工安全和質(zhì)量管理方面的成本,低價中標(biāo),為以后工程施工埋下了安全隱患。另外,在有的工程施工過程中,施工單位質(zhì)量和安全管理體系很不完善,無法對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理指導(dǎo),大大增加了施工的安全隱患,威脅著施工人員的人身安全。因此,為了有效規(guī)避違規(guī)中標(biāo),加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)管,控制好每一個管理的步驟,保證施工安全,提升施工質(zhì)量。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的安全防護(hù)和質(zhì)量管理意識不足
就目前而言,我國建筑行業(yè)一線施工人員綜合素質(zhì)和職業(yè)技能水平較低,缺乏安全文明施工意識,施工單位沒有對他們進(jìn)行全方位地培訓(xùn),在建筑工程施工現(xiàn)場,安全管理措施和質(zhì)量管理措施不完善,安全管理責(zé)任不到位,沒有出臺相應(yīng)的安全文明施工操作規(guī)范,無法及時有效地糾正施工人員存在的違規(guī)違法行為,為安全事故埋下了禍根。
4.企業(yè)負(fù)責(zé)人不夠重視,機(jī)構(gòu)設(shè)置不全面
有的施工單位為了降低施工投入成本,追求更多的經(jīng)濟(jì)利益,有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對施工質(zhì)量安全不夠重視,在很大程度上忽視對施工安全和質(zhì)量的管理。在具體的施工過程中,沒有建立完善的安全質(zhì)量管理體系,相關(guān)責(zé)任不明確,安全質(zhì)量管理任務(wù)分配不合理,無法保證各項(xiàng)安全管理責(zé)任落實(shí)到位。
5.相關(guān)單位的安全和質(zhì)量責(zé)任分配不明確
一些單位表面上確立了相關(guān)的安全和質(zhì)量管理責(zé)任制度,也提出了相關(guān)的操作流程規(guī)范;但是卻無法使得員工在實(shí)際施工中意識到這些。單位負(fù)責(zé)安全和質(zhì)量管理的員工無法取得單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持而使得他們對于安全和質(zhì)量管理的職能力度弱化,使得他們無法對于外包的工程隊(duì)伍和相關(guān)公司的監(jiān)管缺乏領(lǐng)導(dǎo)力,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)施工管理混亂,安全隱患非常頻繁等缺點(diǎn)。而且建筑工程政府部門的行政人員沒有明確自身的職能劃分,僅僅以為自己是普通的文員職能,其實(shí)他們對于建筑工程施工也要起到監(jiān)督和檢查的作用,他們有權(quán)利對于違規(guī)的施工單位對其進(jìn)行罰款、停工安全指導(dǎo)等措施,而且對于工程的偷工減料和造價行為導(dǎo)致的工程質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)進(jìn)行一系列地法律處分,追究他們的法律責(zé)任,對于一些存在重大危險來源的施工單位進(jìn)行有效地檢查和監(jiān)督,采取專項(xiàng)調(diào)查,以防止危險事故的頻繁發(fā)生。
為了保證施工質(zhì)量,消除安全隱患,在實(shí)際施工過程中,施工單位要不斷加大投入力度,建立完善的安全質(zhì)量管理體系,明確安全質(zhì)量管理責(zé)任,加強(qiáng)對施工重要環(huán)節(jié)控制,保證施工質(zhì)量。下面就如何做好施工安全質(zhì)量管理展開論述。
1.加強(qiáng)施工人員安全意識的灌輸
為了有效消除安全隱患,避免出現(xiàn)不必要的安全事故,在實(shí)際施工過程中,施工單位要加強(qiáng)對施工人員的安全教育,讓施工人員真正意識到安全管理的重要性,令行禁止,保證安全管理措施落實(shí)到位,控制好安全管理的每一個細(xì)節(jié),甚至還可以對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,以真正貫徹落實(shí)層級管理制度,保證施工能夠正常進(jìn)行。
2.加強(qiáng)質(zhì)量與安全技術(shù)措施
施工單位要不斷進(jìn)行先進(jìn)的施工技術(shù),明確安全標(biāo)準(zhǔn),對傳統(tǒng)的施工技術(shù)工藝進(jìn)行升級改造,從根本上保證施工質(zhì)量。其中技術(shù)是我們控制質(zhì)量的主要手段,施工單位要重視施工技術(shù)的管理,增加工程質(zhì)量管理的靈活性,對工程質(zhì)量可分階段進(jìn)行管理,不斷攻克施工技術(shù)難關(guān),優(yōu)化項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo),在實(shí)際施工過程中,不斷提升施工人員的施工技術(shù)水平,為以后工程施工打下良好的基礎(chǔ)。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的管理
為了保證施工能夠順利進(jìn)行,避免受到外界因素的不良干擾,施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,在在建工程的外圍設(shè)置防護(hù)網(wǎng)設(shè)施,做好基本的隔離工作,避免無關(guān)工作者到達(dá)施工現(xiàn)場內(nèi)。施工單位要建立完善的安全管理?xiàng)l例,規(guī)定現(xiàn)場的每個工作人員都佩戴安全帽,在基坑等危險地方設(shè)置安全警示牌,為建筑工程施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。
4.加強(qiáng)現(xiàn)場防火工作的管理
在建工程現(xiàn)場,施工單位要防火工作,加強(qiáng)對必木方、模板、油漆、塑料等的保護(hù),控制好誘發(fā)火災(zāi)的因素,比如燒焊、熱加工等工序,避免因?yàn)槭韬霭l(fā)生火災(zāi),造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此,可以從以下幾個方面做起:第一,施工不能在同一區(qū)域開展燒焊與油漆工作,第二,結(jié)束每天的施工后,一定要蓋好易燃液并關(guān)好閥門,避免增加安全隱患;第三,開展燒焊以及熱加工工作時,一定要事先準(zhǔn)備好滅火器,最大限度地消除安全隱患。
5.建立現(xiàn)場安全管理制度
為了有效地消除安全隱患,保證施工人員的人身安全,在實(shí)際施工過程中,施工單位要結(jié)合國家標(biāo)準(zhǔn),建立完善的安全管理制度,保證安全管理有所依據(jù),為施工人員的具體操作行為進(jìn)行科學(xué)合理地指導(dǎo)。施工單位還要將安全管理責(zé)任落實(shí)到位,建立完善的獎懲制度,有效地提高施工的安全性。
6.完善建筑施工單位的安全質(zhì)量保障體系
一個系統(tǒng)的體系的良好發(fā)揮,決定了這個系統(tǒng)整個運(yùn)轉(zhuǎn)的良好程度;對于建筑施工的安全和質(zhì)量也是如此,只有建立適當(dāng)?shù)陌踩唾|(zhì)量保障體系才能使得工程可以安全并且高質(zhì)量地完成下去;施工單位要進(jìn)行安全和質(zhì)量雙通道保障體系建設(shè),首先是安全保障體系,這個主要是對于施工現(xiàn)場的員工的個人安全和設(shè)備安全的考慮,施工負(fù)責(zé)安全和質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)必須不斷對員工進(jìn)行指導(dǎo)和督促,不斷完善各項(xiàng)安全和質(zhì)量法規(guī)和制度,提高對于安全和高質(zhì)量的實(shí)際建設(shè)投入,加大資金的投入以改善設(shè)備和設(shè)施,逐步建立員工自我提高和監(jiān)督、安全和質(zhì)量保障體系不斷完善的管理制度。在施工的過程中,要禁止對于落后和陳舊設(shè)備工藝的使用,采用先進(jìn)的高科技技術(shù)進(jìn)行施工,加大生產(chǎn)技術(shù)的改造,可以使得施工的場所安全防護(hù)到達(dá)最高水準(zhǔn),也使得工程的質(zhì)量超出我們的預(yù)期水準(zhǔn);同時,我們要加強(qiáng)同其他設(shè)備制造和監(jiān)理等部門的溝通,保障每個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)隱患和故障。對于施工單位而言,他們應(yīng)該通過法律爭取到施工的資格通行證,在他們的能力范圍內(nèi)承接建筑工程,而不是唯利是圖的做一些自己能力之外的工程,導(dǎo)致工程的質(zhì)量和安全系數(shù)無法保障,相關(guān)政府的部門要對這樣的企業(yè)采取定期盤查的措施,以監(jiān)督他們的行為,避免產(chǎn)生悲劇的后果,在現(xiàn)場中面施工隊(duì)伍應(yīng)該完善現(xiàn)場的管理組織工作,使得員工原理重大隱患的因素,在施工前確立本項(xiàng)工程可能存在的危險,然后給予足夠的重視,通知現(xiàn)場的工人多加注意,如果出現(xiàn)問題,可以第一時間進(jìn)行通知。避免發(fā)生問題后,工程還在繼續(xù)的局面,體系的建設(shè)是需要我們審視各個關(guān)聯(lián)體的行為的,然后不斷改進(jìn)和完善,最后形成一個非常系統(tǒng)和合理的運(yùn)作保障體系。
在進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全管理工作時,施工企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況,建立完善的施工質(zhì)量安全管理體系,明確施工人員的安全文明施工標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對施工人員的教育培訓(xùn),提升施工人員的施工技能水平和安全文明施工意識,重視施工過程的質(zhì)量管理,避免出現(xiàn)違規(guī)操作行為,保證施工人員的人身安全,不斷打造精品工程,保證工程施工質(zhì)量,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
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