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      征服隧道“妖魔”

      2016-12-07 02:19:17文永國肖昌運
      企業(yè)文明 2016年11期
      關(guān)鍵詞:妖魔項目部瓦斯

      文/ 任 梅 文永國 肖昌運

      征服隧道“妖魔”

      文/ 任 梅文永國肖昌運

      巖腳隧道出口

      觀摩人員等待過安檢

      瓦斯,一向被煤炭行業(yè)、采礦業(yè)和隧道施工業(yè)稱之為“魔鬼、妖氣”,那無色無味的東西,總令人談之色變。中鐵五局貴州公司在安六鐵路1標(biāo)段二工區(qū)擔(dān)負(fù)施工的6座隧道中就有3座是瓦斯隧道,其中有一座被稱為安六鐵路“不良地質(zhì)博物館,高瓦斯突出第一隧”的巖腳隧道,成為全線一級風(fēng)險控制性工程。

      為了確保安全施工,各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視施工方案和管理目標(biāo)的設(shè)計。

      巖腳隧道全長2 407米,是中鐵五局貴州公司承建的首座高瓦斯隧道,具有施工組織難、技術(shù)難度大、安全風(fēng)險高等特點。為此,貴州公司總經(jīng)理張順忠親自帶隊參與項目施工調(diào)查,編寫項目管理策劃書;各項施工重大方案由公司總工程師茍祖寬親自把關(guān),帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員實地勘查,優(yōu)化施工方案,編寫作業(yè)指導(dǎo)書;提出了“安全第一、質(zhì)量至上、科技創(chuàng)新、培育隊伍、積累經(jīng)驗”的項目施工管理目標(biāo)。

      2016年1月21日,巖腳隧道項目正式進洞施工,成為全線首個進洞施工的隧道。5月2日,巖腳隧道出口率先完成首環(huán)二襯澆筑,貴州公司成為全線領(lǐng)跑單位。5月13日,滬昆客專貴州公司組織安六、銅玉、貴南、瀘昆客專西段等建設(shè)指揮部以及施工、監(jiān)理、設(shè)計院等“百人觀摩團”,在貴州公司安六鐵路項目部召開了隧道施工標(biāo)準(zhǔn)化、鋼結(jié)構(gòu)工廠化加工現(xiàn)場觀摩會;10月16日,“百人觀摩團”再次觀摩巖腳隧道,得到了滬昆鐵路貴州公司領(lǐng)導(dǎo)“安全管控好、現(xiàn)場硬件軟件通風(fēng)設(shè)施好、風(fēng)蓋阻攔制度落實好、工裝改裝好”“四個好”的高度評價,充分展示了中鐵五局在安六鐵路瓦斯隧道安全施工方面的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化綜合管理水平,因而獲得業(yè)主頒發(fā)的一張“綠牌”。

      他們是如何征服高瓦斯隧道施工中的“魔鬼、妖氣”呢?

      治理瓦斯的“隊伍”

      在中鐵五局貴州公司掛牌成立五周年之際,公司承擔(dān)了安六鐵路首條高瓦斯隧道——巖腳隧道施工,這對公司來說既是一次機遇,更是一次挑戰(zhàn)。進場后,大家都說,只要把這個“博物館”修好了,“硬骨頭啃下來了”,那可就為公司瓦斯隧道施工積累了寶貴的經(jīng)驗,在安六建功立業(yè)真是一項莫大的榮譽。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,放政策、給機會,第一時間派精兵強將進駐項目,了解現(xiàn)場具體情況,并在項目部成立了瓦斯隧道安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從制度上為高風(fēng)險瓦斯隧道的施工提供安全保障。為統(tǒng)一思想,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,項目部堅持“走出去,引進來”的管理思路,專門組織了觀摩團隊到兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng),汲取瓦斯隧道施工經(jīng)驗,為做好高瓦斯隧道安全施工打下了基礎(chǔ)。

      在公司總工程師、工程部、科技部等強有力的支持下,安六鐵路項目部成立了以項目經(jīng)理趙宇為組長的瓦斯隧道施工安全生產(chǎn)管理小組和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)超前預(yù)報小組、瓦斯監(jiān)測管理小組、專業(yè)通風(fēng)小組、專業(yè)電器設(shè)備管理小組、機械設(shè)備管理小組。他們根據(jù)《瓦斯隧道施工作業(yè)細(xì)則》,明確了各小組及成員的職責(zé),并對從事瓦斯隧道施工的電工、爆破工、瓦斯檢測人員等特殊作業(yè)人員以及技術(shù)管理人員進行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗;未經(jīng)培訓(xùn)或未取得合格證的不準(zhǔn)上崗作業(yè)。項目部還結(jié)合隧道開挖施工和安全教育,對干部、工人進行防突防爆教育,架子隊每周進行安全檢查和安全周教育,組織學(xué)習(xí)其他隧道瓦斯事故案例,分析發(fā)生的原因,以提高防止事故的能力。

      進洞先驗身

      治理瓦斯的“保障”

      “雖然高鐵還正在修建中,來到巖腳隧道讓我詫異萬分,這簡直就像過高鐵安檢一樣,真正感受到安六鐵路高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、精管理的嚴(yán)格了?!绷P水市發(fā)改委、鐵建辦公室主任張霖在2016年9月18日調(diào)研中說到。話音剛落,一輛鏟車正款款駛來,突然車停了下來,人下車后,走進了監(jiān)控室內(nèi),把身上容易造成瓦斯爆炸的“不速之客”放進了物品保管箱內(nèi)。張霖注意到這個細(xì)節(jié),便走了出來說:“小伙子,安全意識高啊,我為你點贊啊!”羞澀靦腆的鏟車小張師傅說:“這是我工作的常態(tài)化,也是對自己的嚴(yán)格要求,畢竟安全大于天。為更好地保證我們瓦斯隧道施工安全,項目部制定了多項瓦斯隧道施工安全管理制度,組織了多次瓦斯隧道施工專項培訓(xùn),并對所有設(shè)備進行防爆改裝,讓瓦斯隧道施工安全可靠,我們才能放心安心?!?/p>

      瓦斯隧道施工安全管理就是根據(jù)相關(guān)規(guī)范,從隔絕火源和降低瓦斯?jié)舛冗M行雙重控制,并以完善的瓦斯隧道管理制度來保證控制措施的有效運行。根據(jù)滬昆客專貴州公司印發(fā)的《鐵路高瓦斯隧道施工安全管理辦法》,項目部制定了瓦斯隧道進洞管理制度、瓦斯自動檢測和人工檢測制度、瓦斯隧道爆破管理制度、瓦斯隧道通風(fēng)管理制度、瓦斯隧道特殊工序管理制度、瓦斯隧道超前地質(zhì)預(yù)報管理制度、應(yīng)急救援與搶險制度等,為治理瓦斯提供了可靠的措施保障。

      治理瓦斯的“克星”

      巖腳隧道進口段有586米,為高瓦斯地段,該地段共遇到4個煤層,其中,9#煤層,煤厚0.45米;7#煤層,煤厚10.86米;3#煤層,煤厚0.45米;1#煤層,煤厚0.28米。隧道先后將穿越煤線30余次。隧道進口處于化處礦區(qū),據(jù)記載在1973年至2006年瓦斯突現(xiàn)共76次,平均2.3次/年。瓦斯突現(xiàn)以7#煤層為主,占穿越區(qū)61.64%。最大突現(xiàn)強度為煤量2 078噸/次,瓦斯量108萬立方米/次,突現(xiàn)壓力1.97MPa。

      “要成功穿越巖腳隧道高瓦斯段,不僅要求管理者具備超前的思維,還必須采取強有力的管理手段。”進入瓦斯隧道施工之前,公司領(lǐng)導(dǎo)就明確提出要求。

      “其實挑戰(zhàn)最大的還是在于高瓦斯,只要有一絲明火,隧道瞬間就會變成一個點燃引線的‘火藥桶’?!敝v到這兒,項目經(jīng)理趙宇話鋒一轉(zhuǎn):“瓦斯雖然猛如虎,但也有馴服它的辦法?!?/p>

      針對瓦斯突出情況,項目部班子精心組織,積極采取可操作性措施。根據(jù)設(shè)計圖紙、瓦斯隧道施工規(guī)范、滬昆客專貴州公司及六枝指揮部相關(guān)文件要求,完成了瓦斯隧道通風(fēng)、揭煤、安全專項方案、瓦斯檢測與監(jiān)測、高瓦斯隧道風(fēng)險評估、供電、爆破、監(jiān)控量測、超前地質(zhì)預(yù)報、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備改裝等11個專項方案的編制。2016年8月19日,專項方案通過隧道、礦務(wù)、煤礦設(shè)計院及大學(xué)教授等專家組評審。

      不斷優(yōu)化爆破設(shè)計,加快隧道施工速度。根據(jù)超前探孔、超前物探結(jié)果,結(jié)合掌子面實際圍巖情況,進行逐班爆破設(shè)計,加強爆破施鉆角度、裝藥量及堵炮質(zhì)量控制,嚴(yán)格控制隧道超欠挖,提高光面爆破效果,減少出碴、斷面修整及支護工作量,提高施工效率。

      加快仰拱及二次襯砌施工速度。結(jié)合現(xiàn)場施工條件及設(shè)計要求,改進隧道仰拱及二襯施工工藝,加快施工速度,如采用雙棧橋跳躍式施工隧道仰拱,加工仰拱堵頭定型模板及二次襯砌堵頭定型模板,加快仰拱和二次襯砌施工,確保在符合隧道施工安全步距的要求下,加快隧道施工。

      不斷完善、優(yōu)化架子隊管理制度。根據(jù)實際施工情況,項目部完善、細(xì)化架子隊管理制度、班組作業(yè)制度、獎懲制度和考核制度,加強施工管理和作業(yè)人員管理,形成強有力的施工作業(yè)團隊,提高施工速度。同時,結(jié)合架子隊管理模式和作業(yè)分班,他們還加強施工管理培訓(xùn)和施工技術(shù)及施工作業(yè)流程培訓(xùn),不斷提高架子隊管理人員的管理能力和施工人員的作業(yè)技術(shù)水平。

      為了規(guī)避對瓦斯認(rèn)識不足而產(chǎn)生的安全風(fēng)險,一方面,項目部加強技術(shù)人員對瓦斯相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),并組織管理人員到成貴鐵路進行系統(tǒng)學(xué)習(xí);另一方面,與重慶研究院簽訂了瓦斯隧道技術(shù)服務(wù)協(xié)議,尋求其為瓦斯隧道施工提供技術(shù)指導(dǎo)、瓦斯檢測和監(jiān)控服務(wù)。

      項目部還投入巨資購買了防爆風(fēng)機,并配套抗靜電、阻燃風(fēng)管;配置瓦斯自動監(jiān)控系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)測儀器;洞內(nèi)安裝了防爆電纜、防爆變壓器、防爆照明燈和防爆應(yīng)急照明燈具;對瓦斯隧道洞內(nèi)施工的挖掘機、裝載機、運渣車、混凝土罐車、臺車、振動器和所有配電箱進行了防爆改造,按照規(guī)章制度對機電設(shè)備進行嚴(yán)格管理。

      按照滬昆客專貴州公司管理制度標(biāo)準(zhǔn)化要求,項目部建立健全了包括“樣板引入制度、質(zhì)量檢查制度、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度”等10項質(zhì)量管理制度,覆蓋到整個體系,有效保證了體系正常運轉(zhuǎn)。

      在施工過程中,項目部還嚴(yán)格堅持了“三檢制”,即自檢,班組之間,下道工序?qū)ι系拦ば蛸|(zhì)量進行檢查;復(fù)檢,專檢部門進行專門檢查;監(jiān)理檢,上兩道檢查完成后,再請監(jiān)理進行檢查,合格后再進入下一道工序施工,從而保證了工程質(zhì)量。

      目前,巖腳隧道已完成開挖掘進700米、底磨隧道140米、抵署隧道520米,3座瓦斯隧道施工完全處于安全可控狀態(tài)。

      (責(zé)任編輯:李萬全)

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