廊坊建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的思考
本文通過分析各地建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的先進做法和經(jīng)驗,結(jié)合廊坊市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)歷史及現(xiàn)狀,對廊坊市今后建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)給出了一些思路和建議。
在國家的大力支持下,各地先后建設(shè)成功一批集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、示范、旅游觀光、農(nóng)副產(chǎn)品深加工為一體,一、二、三產(chǎn)業(yè)融合的綜合性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū),對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展起到很好的示范帶動作用。廊坊市毗鄰京津,區(qū)位、交通、科技、人才、市場優(yōu)勢明顯,廊坊市如何發(fā)展建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)值得思考。
(一)、思想觀念新
當前,農(nóng)業(yè)發(fā)展正處在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。一些地區(qū)用建設(shè)工業(yè)園區(qū)的理念和方法抓農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),拓展農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和外延,提高勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率,為農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了一種嶄新的思路。
(二)、重視程度高
各政府對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)高度重視。一是用抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)的理念抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)在集成化、規(guī)?;鍓K化等方面都得以充分完善。二是出臺了一系列包括組織構(gòu)建、資金投入、項目扶持、資源整合等諸多方面相關(guān)扶持政策。
(三)、規(guī)劃標準高
各地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),均以區(qū)位優(yōu)勢為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導向,對園區(qū)建設(shè)做了高標準的規(guī)劃設(shè)計。形成了科學、合理、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的規(guī)模化、格局化園區(qū)功能模塊。使生產(chǎn)、生活和生態(tài)功能在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)中得到充分體現(xiàn)。
(四)、配套建設(shè)齊
一是制度建設(shè)配套,使園區(qū)建設(shè)有章可循;二是管理人才配套,抽調(diào)政府工作人員,專職從事園區(qū)建設(shè)管理工作;三是服務(wù)體系配套,建立農(nóng)技推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管“三位一體”的公共服務(wù)體系,助力園區(qū)發(fā)展。
(五)、管理、服務(wù)能力強
首先建立一個強有力的管理機構(gòu),協(xié)調(diào)各行業(yè)、各部門的資源,統(tǒng)籌謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作,解決園區(qū)建設(shè)中的實質(zhì)性難題。二是做到“四統(tǒng)一”管理服務(wù)模式,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一項目的把關(guān)布局、統(tǒng)一為入園企業(yè)提供服務(wù)。
(一)、廊坊農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)歷
廊坊市從1998年開始探索農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。由于投資主體單一,經(jīng)營理念滯后、項目結(jié)構(gòu)呆板、目標取向不明確等,沒有得到持續(xù)健康的發(fā)展。近年來,在市場經(jīng)濟條件下,催生了一批不同類型的農(nóng)業(yè)園區(qū),在經(jīng)營理念、發(fā)展方向上有很大改進。目前,全市有蔬菜標準園300個;休閑農(nóng)業(yè)園112家。各縣(市、區(qū))以園區(qū)名義上報,擬建或擴建萬畝以上綜合性農(nóng)業(yè)園區(qū)9個。
(二)存在主要差距
1.組織機構(gòu)缺失。廊坊各級政府對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢和前景認識不足,建設(shè)工作沒有引起政府部門的重視,管理和服務(wù)機構(gòu)缺失,很難統(tǒng)一協(xié)調(diào)各行業(yè)資源、資金和扶持政策,不能將各行業(yè)的資源和資金整合形成合力。
2.扶持政策欠缺。廊坊市截至目前還沒有明確、規(guī)范的給予園區(qū)建設(shè)幫助和扶持的優(yōu)惠政策出臺。
3.財政投入不足。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)不只是簡單的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的展示和示范,它是一項系統(tǒng)工程,既需要新技術(shù)、新設(shè)施的現(xiàn)代化展示,同時更需要“水、電、路、網(wǎng)”等基礎(chǔ)設(shè)施作為配套的載體支撐。而廊坊在完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施方面還有很大差距。
4.園區(qū)規(guī)劃滯后。成功園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗是要依規(guī)劃搞建設(shè),依規(guī)劃引龍頭、擺項目,有序推進。而廊坊對園區(qū)建設(shè)既缺乏整體概念,又沒有一個成熟落地的園區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案出臺。
5.理念有待提升。廊坊市雖然現(xiàn)有上百家農(nóng)業(yè)園區(qū),但是經(jīng)營機制墨守成規(guī),停留于家庭手工作坊式的管理模式,規(guī)模小、產(chǎn)品單一、經(jīng)營理念陳舊,市場競爭力差,經(jīng)濟效益低,大大制約了勞動生產(chǎn)率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度的提高。
(三)廊坊發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢
1.區(qū)位優(yōu)勢明顯。廊坊地處京津兩大城市之間,距北京市區(qū)40公里,距天津市區(qū)60公里,是京津冀統(tǒng)一市場的中心城市,區(qū)位十分明顯。
2.基礎(chǔ)條件具備。目前廊坊各類農(nóng)業(yè)園區(qū)、合作社、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)數(shù)百家,都具有一定的規(guī)模,具備了發(fā)展基礎(chǔ),資源量巨大,對園區(qū)建設(shè)的推動力不可估量。
3.市場資源充足。廊坊擁有包括北京、天津和河北在內(nèi)的近一億人口的消費群體,對于廊坊市發(fā)展“采摘、品果、賞花、觀光、體驗、旅游、度假”于一體的休閑旅游農(nóng)業(yè),建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)具有廣闊的市場前景。
廊坊擁有區(qū)位、基礎(chǔ)、市場資源等諸多自身優(yōu)勢,所以廊坊要用抓“第六產(chǎn)業(yè)”的思路和抓工業(yè)園區(qū)的模式,推動一、二、三產(chǎn)業(yè)融合,打造產(chǎn)、加、銷、游于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),應(yīng)是廊坊市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的主基調(diào)。
(一)強化政府引導
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),廊坊要遵循“政府引導、市場運作、多方投入、農(nóng)民參與”的原則,政府引導是關(guān)鍵。各級政府要深刻認識到廊坊建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢和必要性,不斷提高對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作的重視程度,強化各級政府的引導與扶持作用。
(二)健全管理機制
建立并強化管理機制。各級政府要建立一個強有力的管理機構(gòu),統(tǒng)籌負責現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的規(guī)劃布局、土地流轉(zhuǎn)、技術(shù)服務(wù)、資源整合、對外招商等綜合管理服務(wù)。
(三)制定總體規(guī)劃
廊坊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),要以置身京津的區(qū)位優(yōu)勢和審視當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求為導向,著眼長遠,堅持“生態(tài)型、健康型、高效型、休閑型”的發(fā)展定位。根據(jù)本地區(qū)實際情況和生產(chǎn)特點,高標準制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃布局。
(四)相應(yīng)政策扶持
各級政府要借鑒各地成功經(jīng)驗,根據(jù)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點、地區(qū)經(jīng)濟現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,從資金、資源、人力、物力等方面制定出臺一系列優(yōu)惠政策。以刺激地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展,推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)工作有序推進。
(五)抓好資源整合
整合各類資源,在園區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作中協(xié)調(diào)聯(lián)動,使現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)得以整體協(xié)調(diào),快速推進。
10.3969/j.issn.1001- 8972.2016.20.036