張云潔?劉紅艷?許菲

【摘 要】 文章以新疆天業(yè)化工產(chǎn)業(yè)為例，探討企業(yè)如何應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)：目標明確，保生產(chǎn)保增長，實現(xiàn)提質(zhì)增效；強化紅線意識，形成安全管理常態(tài)化；著眼提升品質(zhì)，精益求精，提升產(chǎn)品市場競爭力；打造一支高素質(zhì)的員工隊伍；推動基層黨建工作，扎實推進基層黨組織建設(shè)；實施“黨群一體化”建設(shè)，為企業(yè)增添新動力。

【關(guān)鍵詞】 經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)；企業(yè)應(yīng)對；策略

習(xí)近平指出，我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，我們要增強信心，從當前我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā)，適應(yīng)新常態(tài)，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)。企業(yè)工作既要認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，也要應(yīng)對新常態(tài)、服務(wù)新常態(tài)。

一、企業(yè)面臨的新常態(tài)

企業(yè)面臨經(jīng)濟新常態(tài)、治國理政新常態(tài)和網(wǎng)絡(luò)新常態(tài)，這三個新常態(tài)將對企業(yè)產(chǎn)生深刻影響。

面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，新疆天業(yè)化工產(chǎn)業(yè)主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，進一步提高精細化管理水平和勞動生產(chǎn)率；進一步抓好安全、環(huán)保、品質(zhì)，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力；進一步推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，發(fā)展差異化、多元化、高值化產(chǎn)品；進一步堅持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷提升企業(yè)核心競爭力；進一步提高資源利用率，持續(xù)綠色生態(tài)低碳發(fā)展；進一步加強黨的建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展，多舉并措助推統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。

二、目標明確，保生產(chǎn)保增長，實現(xiàn)提質(zhì)增效

針對當前經(jīng)濟形勢和化工市場變化，新疆天業(yè)化工產(chǎn)業(yè)把提質(zhì)增效作為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要舉措，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，著力向企業(yè)管理要效率、重視安全環(huán)保效益，扎實推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)所屬各單位堅持全面協(xié)調(diào)，科學(xué)生產(chǎn)調(diào)度，搞好均衡生產(chǎn)；要總攬全局、統(tǒng)籌兼顧，加強生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)督和協(xié)調(diào)；要仔細分析影響生產(chǎn)任務(wù)的各種因素，及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)異常情況，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行。產(chǎn)業(yè)各單位每年將集團公司下達的生產(chǎn)計劃任務(wù)，層層分解，責任到人、任務(wù)到崗、時間到天，落實嚴控成本措施，加強精細化管理，確保連續(xù)穩(wěn)定高效生產(chǎn)。

完成目標任務(wù)還是非常艱巨的，需要我們深刻認識所面臨的挑戰(zhàn)，增強緊迫感、使命感，要搶抓機遇，攻堅克難，真抓實干，敢于擔當，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素，努力化消極因素為積極因素，不斷開創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展的新局面。

三、強化紅線意識，形成安全管理常態(tài)化

新疆天業(yè)化工產(chǎn)業(yè)牢固樹立“把安全放在第一位”的理念，不斷強化全員紅線意識，弘揚企業(yè)安全文化，形成自覺學(xué)習(xí)、遵守安全操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程的良好習(xí)慣，不斷提高安全管理水平，確保完成集團下達的安全目標，全年無任何重大安全事故的發(fā)生。

堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，強化本質(zhì)安全觀念，貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)主體責任，積極借鑒世界先進的安全管理經(jīng)驗，創(chuàng)新安全管理思路，形成化工特色的安全管理新模式。實行“誰主管，誰負責”的原則，與本單位各部門、各施工單位第一責任人，簽定了《安全生產(chǎn)責任書》，將安全責任層層分解落實，形成一級抓一級，層層抓落實的良好局面。

四、著眼提升品質(zhì)，精益求精，提升產(chǎn)品市場競爭力

質(zhì)量取勝是天業(yè)鍥而不舍的追求，提升品質(zhì)是我們的責任。

在質(zhì)量控制上，要堅持“四嚴”標準，即嚴格執(zhí)行工藝技術(shù)的高標準；嚴格控制原材料進廠質(zhì)量；嚴格生產(chǎn)過程和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制；嚴格管理制度。通過加強工藝紀律，強化操作管理。完善計劃調(diào)度、質(zhì)量檢驗、技術(shù)改進等制度管理措施，對整個生產(chǎn)過程進行有效的監(jiān)控，保證最終能夠生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

我們要著力發(fā)展高低聚合度、消光、氯醋、糊樹脂等專用聚氯乙烯樹脂，依托天偉化工高質(zhì)量PVC產(chǎn)品優(yōu)勢，進軍醫(yī)療器具、透明片材、透明膜用料等高端市場。在提升“天業(yè)牌”核心品牌帶動性的同時，加大提高“亞西牌”產(chǎn)品在全國PVC行業(yè)的品牌知名度，實現(xiàn)雙品牌、雙促進的市場互動效應(yīng)。重點攻關(guān)1，4-丁二醇中加酸色度指標降低，不僅要滿足中低端下游用戶的質(zhì)量推廣要求，更要瞄準PTU等下游產(chǎn)品的高端應(yīng)用領(lǐng)域，最終實現(xiàn)與高端產(chǎn)品質(zhì)量的品質(zhì)接軌；乙二醇保持產(chǎn)品質(zhì)量始終優(yōu)于國家標準的態(tài)勢，形成與石油法乙二醇產(chǎn)品質(zhì)量并駕齊驅(qū)，并敢于超越石油法產(chǎn)品質(zhì)量。

五、打造一支高素質(zhì)的員工隊伍

到2016年，我國第三產(chǎn)業(yè)比重可能首次超過50%。這是從工業(yè)化中期轉(zhuǎn)入工業(yè)化后期的重大標志。經(jīng)濟新常態(tài)意味著我國將進入非農(nóng)從業(yè)人員中白領(lǐng)總量超過藍領(lǐng)的“白領(lǐng)時代”。

對于新疆天業(yè)化工產(chǎn)業(yè)而言，穩(wěn)定發(fā)展，以人為本。對于企業(yè)來說，打造一支高素質(zhì)員工隊伍，是實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

在管理上，我們讓全體員工時刻感受到“尊重”，涉及員工利益的所有問題，都反復(fù)征求員工的意見，每逢婦女節(jié)、五四青年節(jié)、七一、十一等節(jié)日，都會以趣味活動、聯(lián)歡會、座談會、職工運動會等各種形式交流思想，活躍員工的業(yè)余文化生活，讓員工在緊張與繁忙之余，充分享受到身處團隊的愉悅。

在生活上，我們讓全體員工時刻感覺到“關(guān)愛”，著力推行暖心工程，來凝聚人心、鼓舞士氣。對需要幫助的員工，及時幫助解決。讓每名員工感受到“家”的溫馨，沒有了后顧之憂，都以輕松的心態(tài)、飽滿的精神、昂揚的士氣投入到工作中，增強了凝聚力與歸屬感，激發(fā)員工工作熱情，不斷提升員工的工作滿意度、敬業(yè)度與忠誠度，形成創(chuàng)業(yè)興企的強大動力，凝聚力量，全力維護和發(fā)展安定團結(jié)的政治局面。

六、推動基層黨建工作，扎實推進基層黨組織建設(shè)

新疆天業(yè)化工產(chǎn)業(yè)各級黨組織把嚴密組織體系、嚴格組織紀律、嚴肅黨內(nèi)生活，作為加強基層組織建設(shè)的工作標準，進一步夯實基層組織建設(shè)。認真落實基層黨組織書記抓黨建工作責任制，推行黨組織書記黨建工作專項述職制度，強化黨組織書記抓黨建的主要意識和主動精神。有序推進基層黨組織換屆工作，按照計劃完成，同時對軟弱渙散黨組織進行調(diào)整整頓。積極推行標準化黨員電教工作制度，確保年內(nèi)80%的基層黨支部達到標準化黨員電教室。嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)，注重從基層一線技術(shù)骨干和有突出貢獻的優(yōu)秀員工中培養(yǎng)發(fā)展黨員，發(fā)展比例不低于80%。

七、實施“黨群一體化”建設(shè)，為企業(yè)增添新動力

通過開展一系列活動，增強團隊建設(shè)凝聚力、向心力，推動產(chǎn)業(yè)文化大發(fā)展。選拔一批集團“標準化黨支部”、“星級班組”、“巾幗建功”、“技術(shù)標兵”等先進集體和個人涌現(xiàn)，發(fā)揮黨員先鋒隊、共青團志愿者的示范帶動作用，提高服務(wù)于生產(chǎn)建設(shè)的能力，加強產(chǎn)業(yè)宣傳文化工作，用細節(jié)觀念做強公務(wù)接待、參觀交流活動，穩(wěn)定綜合治理形勢，進一步加強產(chǎn)業(yè)各單位的精神文明建設(shè)，鞏固和擴大黨團工會的工作成果，增強各級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步增強機遇意識、責任意識，積極作為、勇于擔當，團結(jié)全體干部職工共謀工作大局，不斷提高政策水平、研究新情況、解決新問題，做到心往一處想、智往一處謀、勁往一處使，為落實“四個全面”戰(zhàn)略布局作出更大貢獻。

【參考文獻】

[1] 李家祥.試析經(jīng)濟新常態(tài)下統(tǒng)一戰(zhàn)線的新特點[J].廣東省社會主義學(xué)院學(xué)報，2015（04）.

[2] 陳喜慶.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)對統(tǒng)一戰(zhàn)線的影響[J].中國統(tǒng)一戰(zhàn)線，2011（09）.

【作者簡介】

張云潔（1973-）女，新疆石河子人，新疆天業(yè)（集團）化工產(chǎn)業(yè)黨委副書記，碩士研究生，研究方向：政工類.

劉紅艷（1981-）女，河北石家莊人，新疆天業(yè)（集團）化工產(chǎn)業(yè)團委書記，大學(xué)本科學(xué)歷，研究方向：行政管理.

許 菲（1987-）女，新疆石河子人，天辰化工廠有限公司黨團辦政工干事，大學(xué)本科學(xué)歷，研究方向：政工類.