盡管IP改編熱在我國興起較晚，但發(fā)展迅猛，熱門IP早已被一搶而空。搶IP、囤IP成為不少影視企業(yè)的工作重心，一首流行歌曲，一篇點擊率高的帖子，甚至《新華字典》、“俄羅斯方塊”等概念，都被買去當做IP開發(fā)。

IP熱現(xiàn)象也帶來了“大IP”概念，也就是說IP可以是知名偶像，也可以是優(yōu)秀寫手，也就是內(nèi)容資源。不過公認的，優(yōu)質(zhì)IP的核心是市場知名度。

BAT三巨頭的IP搶購使得“此地人傻錢多”的怪相再次上演。劣質(zhì)的原創(chuàng)說到底不是萬能鑰匙，如何能夠持續(xù)地開展優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)才是核心所在。

中國的IP熱集中在對“標的”的哄搶，而不可忽視的是，核心原創(chuàng)的源頭在于“人”。無論是音樂、電影、演出，還是舞蹈、話劇等文化產(chǎn)品，只要是牢牢抓住了核心的創(chuàng)作人或是核心團隊，這些頂級的創(chuàng)作人和團隊能夠創(chuàng)作出超級lP。

中國的IP熱集中在對“標的”的哄搶，而不可忽視的是，核心原創(chuàng)的源頭在于“人”。無論是音樂、電影、演出，還是舞蹈、話劇等文化產(chǎn)品，只要是牢牢抓住了核心的創(chuàng)作人或是核心團隊，這些頂級的創(chuàng)作人和團隊能夠創(chuàng)作出超級lP。到最后其本身已經(jīng)成為一個超級IP，比如喜劇明星周星馳已經(jīng)成為中國喜劇文化的重要地標，票房大賣的《美人魚》更是反映了其強大的票房號召力。

用現(xiàn)在火熱的IP是賺錢了，可是關(guān)于超級IP的生產(chǎn)機制，要學習真?zhèn)鬟€得看看韓國的Bigbang組合。

超級IP不是孤立的個體，要想打造必須是頂級藝人之間實現(xiàn)充分互動、交流、競爭，達到互相提升的作用。只有在一種濃郁的互動交流氛圍中才能實現(xiàn)藝術(shù)創(chuàng)作的巔峰狀態(tài)。不得不想起一個故事，有一個農(nóng)場主在每年舉行的各種大賽中因為所種玉米品質(zhì)優(yōu)良而連拔頭籌。有媒體記者問這位農(nóng)場主獲勝的秘密是什么。

農(nóng)場主回答說：“我成功的秘訣就是每年都把自己精心培育的良種分給鄰居們播種。”

“您為什么要把種子分給他們呢？他們不是也每年都參加比賽嗎？ 他們可是您的競爭對手??！”記者更加迷惑不解。

“您看，”農(nóng)場主微微一笑說，“風會把我玉米地里的花粉吹到鄰居的地里去，也會把鄰居玉米地里的花粉吹到我的地里來。

如果鄰居種的玉米品種比我的差，我種的玉米的質(zhì)量也很快就會下降。所以，如果我希望我種的玉米能一直保持品質(zhì)優(yōu)良，我必須要關(guān)心鄰居們，幫助他們也種上和我一樣的優(yōu)良品種。至于播種后每個人如何管理那就是另外一回事了?！边@種花粉的傳播不正像超級IP 之間的互動交流嗎？

比如韓國娛樂公司YG旗下的藝人最成功的當數(shù)現(xiàn)如今大紅大紫的Bigbang。但是列舉旗下另一組藝人的名單后，你會更加吃驚。它的旗下還有創(chuàng)作風靡一時《江南Style》的鳥叔、樂童音樂家等知名的韓國樂團。這些成名的藝人無一不是經(jīng)過了培訓、公開競賽等種種互動的考驗。

韓國的三大娛樂公司還舉辦有藝人集體演唱會，組織各自旗下的藝人集中表演，利用這樣的演唱表演加強交流和競爭，來實現(xiàn)音樂作品創(chuàng)作的良性循環(huán)。