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      周恩來與“文裝解放軍”

      2016-12-10 17:31張兵
      黨史縱橫 2016年7期
      關(guān)鍵詞:周總理外交部外交

      張兵

      從中央外事組到中國外交部

      1939年1月13日,中共中央南方局在重慶成立,周恩來任書記。為了更好建立國際統(tǒng)一戰(zhàn)線,促進(jìn)抗日戰(zhàn)爭勝利進(jìn)行,1939年4月,南方局正式成立了“對(duì)外宣傳小組”,1940年12月,改稱“外事組”,受周恩來直接領(lǐng)導(dǎo)。南方局外事組在宣傳我黨抗戰(zhàn)立場和主張,爭取國際社會(huì)的同情與支援等方面做了大量工作。1941年1月,蔣介石制造了震驚中外的“皖南事變”,國共合作面臨破裂的危險(xiǎn)。在事變發(fā)生前,周恩來多次會(huì)見美國駐華使館官員,希望美國協(xié)助制止國民黨反共降日活動(dòng)。事變發(fā)生后,南方局外事組又利用各種機(jī)會(huì)同外國記者、外交官聯(lián)系,公布事件真相。周恩來還會(huì)見了來華訪問的美國總統(tǒng)代表居里和英、美、蘇等國大使,向他們提供國民黨制造摩擦的具體材料,闡明蔣介石如不改變目前的反共分裂政策,將會(huì)導(dǎo)致中國內(nèi)戰(zhàn)的擴(kuò)大,危及世界反法西斯斗爭。英、美、蘇都不贊成中國內(nèi)戰(zhàn),對(duì)國民黨政府施加了壓力,迫使蔣介石的反共分裂活動(dòng)有所收斂。

      1944年,美國政府派遣軍事觀察組去延安,這是中國共產(chǎn)黨同外國官方往來的開始,因?yàn)橛^察組的成員都是美國政府派出的軍官,也有少數(shù)美國駐重慶大使館的外交官。一個(gè)時(shí)期以來,共產(chǎn)黨只同外國記者和“左”派朋友交往。這次接待美國軍事觀察組是對(duì)以往做法的一次突破。就在同年8月,周恩來草擬了“中央關(guān)于外交工作的指示”發(fā)往中央各局、辦,“指示”指出:共產(chǎn)黨人辦外交首先必須站穩(wěn)民族立場,反對(duì)在民族問題上存在的排外、懼外和媚外幾種錯(cuò)誤。要加強(qiáng)民族自尊心和自信心,也要學(xué)習(xí)人家的長處,善于與人合作。這可能是黨中央關(guān)于外交工作的最早指示。

      1947年3月,國民黨軍隊(duì)準(zhǔn)備進(jìn)攻延安,共產(chǎn)黨大隊(duì)人馬撤出延安,其中包括從南京、上海等地到延安的外事組和在北平軍調(diào)處執(zhí)行部工作過的外事干部。周恩來擔(dān)心好不容易聚攏的這批外事人才被打散,將來不好找,必須成立個(gè)機(jī)構(gòu),把人才保留下來。周恩來當(dāng)時(shí)就已預(yù)見到全國要解放,必須儲(chǔ)備外事干部,以應(yīng)付勝利后開展外交工作的需要。同年5月,周恩來在山西臨縣三交鎮(zhèn)召開了一個(gè)小型會(huì)議,宣布成立“中共中央外事組”,組長是葉劍英,副組長是王炳南,成員有柯柏年、許大年、董越千、章文晉、張香山、凌青、韓敘、曹桂生等20多人,設(shè)有研究、翻譯、新聞三個(gè)處。

      1948年春,中央外事組隨中央主要機(jī)關(guān)一起,轉(zhuǎn)移到河北平山西柏坡村。隨著戰(zhàn)局的發(fā)展,解放戰(zhàn)爭進(jìn)入到反攻階段。1949年1月,周恩來第一次給中央外事組作報(bào)告,長達(dá)兩小時(shí)。除講當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)場形勢(shì)外,其它都是講進(jìn)城后如何做好外事工作的問題。據(jù)凌青回憶,主要講了兩大問題:一是外事政策方面,強(qiáng)調(diào)進(jìn)城后,涉外工作要為穩(wěn)定局勢(shì)服務(wù)。對(duì)帝國主義分子和帝國主義國家的人民要加以區(qū)分;對(duì)原帝國主義國家使、領(lǐng)館外交官,在未和我建交前,均按僑民對(duì)待;對(duì)外國人的財(cái)產(chǎn)要保護(hù),不沒收;對(duì)外商企業(yè)可以允許營業(yè),但要接受管理。二是外事干部本身應(yīng)注意的事項(xiàng)??偫硖貏e強(qiáng)調(diào)紀(jì)律問題,稱外事干部就是文裝解放軍。外交無小事,外交大權(quán)在中央,各地不得擅自行事。后來發(fā)展為“站穩(wěn)立場,掌握政策,熟悉業(yè)務(wù),嚴(yán)守紀(jì)律”的外事干部基本守則。這次報(bào)告是周恩來對(duì)外事干部首次全面的講話。

      1949年9月,周恩來指示,時(shí)任中央外事組副組長的王炳南籌建外交部,提出兩項(xiàng)急辦任務(wù):(1)籌劃外交部的組織機(jī)構(gòu)和選調(diào)部機(jī)關(guān)的工作班子;(2)選擇外交部的辦公地點(diǎn)。

      王炳南物色了三處辦公地點(diǎn):北洋政府時(shí)代的外交部舊址(外交部街)、舊日本使館館址和六國飯店(東交民巷)。為了慎重起見,周恩來親自到三處看房。雖都不太理想,但為應(yīng)急,還是選定了老外交部舊址(外交部街),它是由數(shù)座德式建筑組成,有東西兩座大門。關(guān)于組織機(jī)構(gòu)和選調(diào)干部事宜,按總理指示,從軍隊(duì)和地方選調(diào)了一批文化水平較高、具有豐富斗爭經(jīng)驗(yàn)的干部,其中包括不少剛剛走下戰(zhàn)場的高級(jí)將領(lǐng)。有關(guān)部門還擬就了一份組織機(jī)構(gòu)名單:副外長王稼祥、李克農(nóng)、章漢夫;辦公廳主任王炳南、副主任閻寶航、董越千、賴亞力;蘇聯(lián)東歐司司長伍修權(quán),亞洲司司長夏衍(未到任,后由陳家康代),西歐司司長宦鄉(xiāng),美洲澳洲司司長柯柏年,國際司司長董越千(兼)、副司長龔普生,情報(bào)司司長龔澎。政策研究委員會(huì)主任周恩來(兼)、副主任喬冠華,條約委員會(huì)主任章漢夫(兼);辦公廳下設(shè)秘書處、人事處、總務(wù)處、機(jī)要處、簽證處和禮賓處。同年9月30日,周恩來召集各有關(guān)單位檢查開國大典的準(zhǔn)備情況時(shí)宣布,從現(xiàn)在起,中央外事組的工作任務(wù)已經(jīng)完成,從此,我們的外交部就正式開始工作了。

      1949年10月5日,王炳南率領(lǐng)首批外交部工作人員,從北京的御河橋和松樹胡同搬進(jìn)外交部街31號(hào)大院。當(dāng)日,周恩來召集外交部負(fù)責(zé)同志開了第一次工作會(huì)議,會(huì)議決定:成立聯(lián)合辦公室,由周恩來牽頭,參與者為李克農(nóng)、王炳南、伍修權(quán)、宦鄉(xiāng)、柯柏年、龔澎、喬冠華等;聘請(qǐng)何思敬、周鯁生、錢端升和梅汝璈為外交部的專門委員;確定部內(nèi)各單位的排列次序?yàn)檗k公廳、蘇聯(lián)東歐司、亞洲司、西歐非洲司、美洲澳洲司、國際司、情報(bào)司、條約委員會(huì)和政策委員會(huì)等;決定11月8日舉行中華人民共和國外交部正式成立大會(huì)。

      11月8日,外交部成立大會(huì)正式召開,新中國從此有了自己的外交部。在這座德式風(fēng)格的建筑里,工作著170多位外交人員。周恩來在大會(huì)上外長講話,他闡述了國際形勢(shì)和新中國外交任務(wù)后,接著講了以下幾點(diǎn)(據(jù)凌青回憶):1、區(qū)別舊中國與新中國外交。他指出,中國一百年來的外交史是一部屈辱的外交史,我們要改變這種局面,要有獨(dú)立精神;2、要重視外交斗爭,認(rèn)真分析,仔細(xì)研究,對(duì)每一件事情都要重視,不要怕,但也不要盲目沖動(dòng);3、強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性。外交同軍事一樣,不過是“文打”而已。做前請(qǐng)示,做后報(bào)告;4、強(qiáng)調(diào)對(duì)年輕干部要鍛煉、要磨練,一切從學(xué)習(xí)出發(fā),不驕不躁、不氣餒;5、指出軍事斗爭和外交斗爭的相似性。不同的就是流血與不流血。將軍隊(duì)干部調(diào)到外交崗位上來,就因?yàn)樗麄冇性S多斗爭經(jīng)驗(yàn),外交人員就是“文裝解放軍”。

      從建立外交部起,周恩來就兼任外交部長,一直到1958年陳毅接任外長后,但主管的還是周總理。從外交方針、政策的制定、執(zhí)行,到干部的培養(yǎng)使用和考察;從設(shè)立機(jī)構(gòu),建立制度,乃至禮賓、調(diào)研、翻譯以及行政后勤等項(xiàng)工作,件件事都滲透著總理的心血。

      勤儉辦外交

      新中國成立后,某些留用的前外交人員介紹經(jīng)驗(yàn)說,外交人員在不同場合要穿不同的禮服,還介紹了一些相對(duì)復(fù)雜的外交禮節(jié),這使一些剛走上外交戰(zhàn)線的老同志感到暈頭轉(zhuǎn)向,無所適從。周總理針對(duì)這種情況提出,講究必要的外交禮節(jié),同時(shí)要注意勤儉節(jié)約。我們國家初創(chuàng),以樸素為傳統(tǒng),不要過分講究,要反對(duì)資產(chǎn)階級(jí)的鋪張浪費(fèi)。在1952年召開的第一次使節(jié)會(huì)議上,周總理針對(duì)當(dāng)時(shí)“蘇聯(lián)熱”的傾向說,跟蘇聯(lián)學(xué)習(xí),卻沒有研究蘇聯(lián)的實(shí)際情況。蘇聯(lián)剛建國的時(shí)候,齊卡林辦外交,穿了一身破大衣,夾著一個(gè)破皮包,人家一望而知,這是無產(chǎn)階級(jí)革命家。現(xiàn)在維辛斯基和羅申都穿了帶花紋的料子服,因?yàn)檫@個(gè)行頭符合蘇聯(lián)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)情況。如果當(dāng)年齊卡林也像他們現(xiàn)在一樣,人家反倒覺得滑稽可笑了。我們今天不能提倡這些形式,因?yàn)樗贿m合我們的經(jīng)濟(jì)情況,過那樣的生活,于心不安??!他還指出,現(xiàn)在干部受資產(chǎn)階級(jí)影響,喜歡買資本主義國家的東西,如照相機(jī)、自來水筆、手表等。外交部要負(fù)起責(zé)任,制定嚴(yán)格的制度,生活要簡樸,不要擺空架子,不要讓人家鉆空子。周總理說到做到,他出國訪問或接見外賓時(shí),穿著樸素大方,他常常指著腕上的手表對(duì)外賓說,我這表是上海產(chǎn)的,走得很準(zhǔn),言語間充滿自豪感。

      周總理勤儉辦外交思想還體現(xiàn)在他的出國訪問上。1966年,周恩來訪問羅馬尼亞。這是一次十分重要的出訪,外交部原來計(jì)劃的代表團(tuán)由44人組成,由于周總理要求精簡,后來壓縮到19人(包括醫(yī)生和警衛(wèi)員在內(nèi)),隨行記者只有5人。為了簡化領(lǐng)導(dǎo)人出國訪問的迎送儀式,周總理親自倡議制定了“關(guān)于我國家領(lǐng)導(dǎo)人出國訪問迎送的幾項(xiàng)規(guī)定”,規(guī)定除少數(shù)負(fù)責(zé)人外,不組織群眾迎送、不獻(xiàn)花。在他出訪羅馬尼亞途經(jīng)新疆和田時(shí),當(dāng)?shù)卣疄楸硎緦?duì)周總理的愛戴,仍組織了部分群眾歡迎,還在車隊(duì)經(jīng)過的路段灑了水。對(duì)此,周總理當(dāng)即對(duì)地方領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了批評(píng),同時(shí)也自我批評(píng)道:“頭一站就犯了錯(cuò)誤!”

      周總理在國外訪問,總要抽出時(shí)間去使館看望館員們。但他又擔(dān)心使館盛情款待,鋪張浪費(fèi),所以總是事先約法三章,到使館只吃湯面,幾碟小菜足矣。使館不敢違命,常常備家常飯招待總理,總理吃的津津有味,飯后還不忘面謝廚師。

      從1958年8月23日開始,中國對(duì)金門、馬祖實(shí)施炮擊、封鎖,對(duì)臺(tái)灣當(dāng)局施壓,但屬“打而不登,封而不死”;另一方面“以打促談”,逼迫美國回到中美大使級(jí)談判桌上來。這不僅是一場軍事斗爭,更是一場高超的外交斗爭。為了配合這場斗爭,周總理親自一個(gè)接一個(gè)地約見或接見主要國家的駐華使節(jié),向這些國家發(fā)出信息,爭取同情和支持。有關(guān)人員從早到晚在西花廳待命。作為法語譯員的張錫昌與其他英語譯員都留在現(xiàn)場以便不斷熟悉周總理的談話精神。當(dāng)有位使節(jié)不知金門、馬祖的地理位置時(shí),周總理便叫候在一旁的張錫昌去他辦公室取地圖。張從西花廳出來,拐了幾個(gè)彎找到總理辦公室。這是一間辦公室兼會(huì)客室的屋子。只見地圖還攤在辦公桌上。桌上有一方硯臺(tái)和幾只毛筆,一盞普通的綠色玻璃罩燈,與當(dāng)時(shí)外交部辦公室的燈一模一樣。屋里僅有幾把罩著布套的辦公椅,連一張沙發(fā)也沒有。房間的另一端放置著一長條桌和十幾把椅子,這便是“會(huì)議室”??偫砩钪啒悖绮皇怯H眼目睹,誰能相信!

      周總理大力提倡公私分明,并從自身做起。如出訪時(shí),我某些邊境城市在總理停留期間送土特產(chǎn),他一定付錢,決不白拿。召集人員開會(huì)、討論工作超過晚上11時(shí),他就招待大家吃夜宵,一碗肉絲面加上兩三個(gè)小點(diǎn)心,全部費(fèi)用從他工資中扣除。在處理外賓贈(zèng)送的禮品上,周總理更是公私分明。他交代外交部禮賓司,被訪問國家送給他和代表團(tuán)成員的一切禮品交禮賓司,統(tǒng)一造冊(cè),運(yùn)回國內(nèi)上交。而成員們大多都有一張同總理的集體合影,這是當(dāng)時(shí)陪同人員視為最珍貴的禮物。

      “我是一個(gè)東方人”

      1960年,在印度新德里機(jī)場,作為中國駐印度使館外交官的陳魯直親耳聽到,總理在回答一位美國記者提問時(shí),大聲說道:“我是一個(gè)東方人,我是按東方人的方式生活和工作的。”在中國共產(chǎn)黨早期的領(lǐng)導(dǎo)人中,周恩來是接觸西方文化較早的一位,但他同時(shí)又是具有中華民族傳統(tǒng)的東方文化素養(yǎng)較高的一位。陳魯直在總理三次訪問印度過程中,目睹了周總理與尼赫魯?shù)牟煌L(fēng)格。毋庸諱言,尼赫魯也是一位有魅力的領(lǐng)導(dǎo)人,但在他身上,“英國人”的優(yōu)越感和西方文化的影響十分明顯。周總理第三次訪印與尼赫魯?shù)臅?huì)談“無果而終”、“不歡而散”。后來周總理在記者招待會(huì)上說:“我告訴你們,中國受到了不公正的待遇,很不公正……”本來,邊界爭端是印方挑起的,周總理誠懇地尋求在不影響雙方立場的情況下,就一些邊界問題可以原則上達(dá)成協(xié)議。但他會(huì)見的幾名印度官員卻傲慢無禮,聲討中國。尼赫魯?shù)娜绱恕鞍才拧?,除了國家利益沖突這個(gè)主因外,其骨子里的西方文化影響暴露無遺。周總理面對(duì)西方及印度某些記者挑釁性的問題,依舊大度豁達(dá),從容面對(duì),用擺事實(shí)駁得他們啞口無言。這種能力正是來自東方文化的長期熏陶和浸染。周總理在處理有關(guān)印度俘虜?shù)募o(jì)錄片時(shí),要求剪掉持槍押解、舉手檢查和訓(xùn)話等內(nèi)容,這恰恰反映了東方人講究情與理,中國軍隊(duì)是“仁義之師”的內(nèi)涵,因?yàn)橹袊⒉皇且c印度人民為敵。在總理身邊工作過的張穎回憶說,我曾多次參加周總理會(huì)見外賓或是高層談判,他總是用真誠平等的態(tài)度,即使是完全對(duì)立的意見,他也總是心平氣和,從不表現(xiàn)出傲慢和咄咄逼人的大國總理形象,而是以理服人,以禮相待。客人離開的時(shí)候,即使沒有解決問題,心情也感到舒暢,留下的記憶也是美好的,這不正是東方文化的魅力所在嘛!

      經(jīng)常給國家領(lǐng)導(dǎo)人做翻譯的冀朝鑄大使回憶,在基辛格得知總理身患癌癥后,很關(guān)心,曾兩次專門找冀,申請(qǐng)派最好的醫(yī)生到中國為總理治病。當(dāng)?shù)弥偫硎攀罆r(shí),基辛格說,自己是世界上有名的高傲自大的人,但他對(duì)周總理的欽佩是發(fā)自內(nèi)心的。他說,一見到周總理,就感到是站在一位世紀(jì)偉人的面前,自愧不如。他認(rèn)為,他與周總理之間,盡管在不少重大問題上觀點(diǎn)不同,但他們之間的友誼是建立在互相尊重、欽佩的基礎(chǔ)上的。周總理是一位東方人,他的身體力行為東方文化在世界上的影響力增添了濃墨重彩的一筆。

      常常夜間響起的紅色電話

      周恩來總理要求外交官應(yīng)秉承實(shí)事求是的工作理念,虛心學(xué)習(xí),掌握豐富的知識(shí),掌握政策,熟悉主管地區(qū)的國家情況。

      在外交部成立初期,周恩來總理每周二晚上都會(huì)到外交部召開辦公會(huì)。出席者為副部長、各司司長、辦公廳主任等。會(huì)議主要是務(wù)虛:分析國際形勢(shì),布置任務(wù),研究對(duì)策。有時(shí)也就當(dāng)時(shí)發(fā)生的具體事件或問題,解剖“麻雀”,具體研究。有問有答,有請(qǐng)示、有匯報(bào),“一竿子插到底”。當(dāng)主管同志對(duì)答如流時(shí),總理欣慰地當(dāng)場予以表揚(yáng);反之,總理便語重心長,循循教導(dǎo)。他要求外交官們,一定要跟蹤形勢(shì),勤于思考,養(yǎng)成綜合分析的好習(xí)慣。而這一切的前提,就是要調(diào)查研究,要大量掌握直接或間接的材料,做到有的放矢。后來,這種“一竿子插到底”的做法擴(kuò)大到各司、各處,甚至科員。

      在外交部工作的許多人都有如下經(jīng)歷:在值班時(shí),突然接到總理直接打來的電話。原情報(bào)司蔡再杜回憶:一天清晨2時(shí),紅色電話機(jī)響了,聽筒里傳來:“我是周恩來,你是情報(bào)司值班同志嗎?”原來總理想要一些西方主要通訊社有關(guān)XX問題的報(bào)道,并告:找到后盡快送給他。半小時(shí)后,總理所要材料已送出。蔡再杜當(dāng)時(shí)驚喜萬分,上班后,逢人便講此事。老一點(diǎn)的同志說,你這叫“少所見,多所怪”??偫沓39ぷ鞯搅璩浚煌ㄟ^秘書直接打電話索要材料是常有的事。

      冀朝鑄大使說,給領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)翻譯時(shí)最怕講話者引經(jīng)據(jù)典。周恩來總理告訴他,搞政治必須要懂歷史,要想懂,就得多讀,比如《資治通鑒》。冀朝鑄讀了文言文的《資治通鑒》(那時(shí)還沒有白話譯文),很難懂。就靠字典幫忙堅(jiān)持讀了數(shù)年,自己了解了不少中國歷史、人物及典故,對(duì)他日后的翻譯工作頗有幫助。

      外交工作中,常常會(huì)發(fā)生意想不到的變故。李留根大使回憶,1965年6月,他陪周恩來總理出席原定于6月22日在阿爾及利亞召開的第二次亞非國家首腦會(huì)議。但在去往非洲途中,突聞阿爾及利亞發(fā)生政變。當(dāng)時(shí)專機(jī)上的主要成員和專家立即被總理召集起來,研究分析阿的形勢(shì)。會(huì)后,周總理得知李留根是唯一曾在阿工作過一段時(shí)間的人,便將他找去詢問他對(duì)阿政變的看法。李留根曾在回憶錄中寫下了對(duì)此次談會(huì)的三點(diǎn)體會(huì):“第一,我是隨團(tuán)翻譯,剛剛參加外交工作不久,但是周總理并不因?yàn)槲夷昙o(jì)輕,職務(wù)低而忽略我的存在。他是那么謙虛認(rèn)真,使我很放松,自然投入,敢于暢所欲言,沒有因?yàn)榈谝淮瓮赂咄氐闹芸偫碚勗挾兄?jǐn)。第二,周總理歷來注重調(diào)查研究,實(shí)事求是。在召集代表團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員會(huì)議后,對(duì)阿政變,總理已了然在胸,但他仍堅(jiān)持要直接聽聽在阿工作過的普通工作人員的看法。這充分說明,周總理在對(duì)外工作中,處處身體力行,堅(jiān)持調(diào)查研究,一絲不茍。第三,周總理對(duì)年輕干部嚴(yán)格要求,諄諄教誨。在外交部工作的同志都知道,周總理喜歡‘考問工作人員。為了不被考住,工作人員必須仔細(xì)準(zhǔn)備,久而久之,在潛移默化中,就會(huì)自然而然地生出一種要老老實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),不敢絲毫懈怠,積極向上,努力進(jìn)取的強(qiáng)烈愿望。”

      李連慶大使回憶為總理起草一份講話稿的事。1968年8月20日,前蘇聯(lián)悍然出兵捷克斯洛伐克,并威脅到羅馬尼亞和南斯拉夫。為了譴責(zé)蘇聯(lián)霸權(quán)主義,支持羅、南、捷以及東歐國家的正義斗爭,周恩來總理決定出席8月23日羅馬尼亞國慶招待會(huì),并在會(huì)上發(fā)表講話。當(dāng)時(shí)蘇歐司的幾位同志代為起草講話稿,但稿子寫的既長且散,總理很不滿意。8月22日晚,總理將起草人召到中南海他的辦公室??偫韽闹v話稿的內(nèi)容到寫法,從論點(diǎn)到措辭,從謀篇到布局都做了詳盡具體的指示,讓撰稿人茅塞頓開,很快寫成了一份總理滿意的稿子。第二天,當(dāng)周恩來站上主席臺(tái)開始講話時(shí),全場鴉雀無聲。他的話音剛落,暴風(fēng)雨般的掌聲立刻響起,紛紛盛贊中國主持正義,為小國撐腰,為被欺侮的人民講話。講話被各國記者廣泛傳播開來,贏得了全世界的喝彩。

      周恩來“陣前”換翻譯

      中日友好協(xié)會(huì)副會(huì)長王效賢回憶周總理對(duì)她的培養(yǎng)教育時(shí)說,周總理重視翻譯工作,他常常教導(dǎo)我們:翻譯絕不是“傳聲筒”,而是傳播、溝通的“橋梁”。搞國際統(tǒng)戰(zhàn)工作,沒有翻譯就等于沒有嘴,話就講不通。好的翻譯不僅要把領(lǐng)導(dǎo)同志的講話準(zhǔn)確地傳過去,而且要能加工整理,使之邏輯性更強(qiáng),還要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)人的現(xiàn)場參謀。所以翻譯不僅要掌握熟練的外文,還要了解所講內(nèi)容的背景和全貌,理解領(lǐng)導(dǎo)講話精神,這樣的翻譯才能傳神。這就要求翻譯人員不僅要苦練基本功,還要有一定的政治水平、文化水平等綜合素質(zhì)修為。另外,翻譯還要熟悉中外歷史、地理,掌握對(duì)象國情況,了解國際上每天發(fā)生的大事。外交部的人都有被周總理“面考”的經(jīng)歷,如經(jīng)常被問到“非洲有多少國家獨(dú)立了”,“拉美在領(lǐng)海問題上同美國斗爭的有哪幾個(gè)國家”等等,要求大家按地理位置講出來。有時(shí)同志們被問得答不上來,總理就按順序,從南到北,從東到西,一個(gè)不漏地講給大家。周總理說,這就是基本功,非苦練不可。為了督促翻譯們及時(shí)了解時(shí)事,掌握情況,總理指示給每人訂一份“國際動(dòng)態(tài)”。

      周總理很注重對(duì)年輕翻譯的培養(yǎng)。冀朝鑄大使曾回憶第一次給周總理當(dāng)翻譯的情景。1956年9月,擔(dān)任翻譯工作不久的冀朝鑄突然接到通知,安排他為周總理做貼身翻譯。工作內(nèi)容是在歡迎尼泊爾首相阿查利雅訪華宴會(huì)上,為周總理作翻譯。接到通知后的冀朝鑄既緊張又高興,畢竟是第一次在這么隆重的場合工作,還是為周總理。他說:“(那天)當(dāng)我按禮賓司事先準(zhǔn)備好的英文稿,隨著周總理的講話,依次讀下去時(shí),總理突然打斷我說,不對(duì),你太緊張了,換一個(gè)翻譯。我羞愧難當(dāng),沒料到,總理臨時(shí)脫稿,我竟專注地只顧按原稿讀下去……心里想,這下砸鍋了,以后總理肯定不用我了。到了第二天會(huì)談時(shí),總理仍點(diǎn)名讓我當(dāng)翻譯。我非常感動(dòng),總理原諒我初犯,但絕不能再犯?!边@件事情對(duì)冀朝鑄的影響很大,他深深地感受到總理對(duì)年輕翻譯的愛護(hù)與培養(yǎng)之心。在以后的工作中,他再也沒有按照稿子讀翻譯,而是用心聽周總理當(dāng)時(shí)說的每個(gè)字,然后再結(jié)合背景和意圖,將最準(zhǔn)確的意思翻譯出去,完成翻譯工作。這樣,冀朝鑄成為周總理喜歡的幾位“御用”翻譯之一。

      周總理要求干部服從組織,嚴(yán)守紀(jì)律,一定要把外交部建設(shè)成為一個(gè)既能正確執(zhí)行中央的外交方針和政策的部門,又是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,秩序井然的工作單位。他不厭其煩地對(duì)干部進(jìn)行保守國家機(jī)密和外事紀(jì)律的教育,以防患于未然。對(duì)于犯錯(cuò)誤的干部,嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律,絕不姑息。周總理要求外交干部要摒棄名利思想。外交部成立伊始,有的人認(rèn)為外交工作難度大、要求嚴(yán)、任務(wù)重、職務(wù)低,想調(diào)動(dòng)工作;還有的人在工作中取得了一點(diǎn)成績,就沾沾自喜,滋長各種名利思想。周恩來發(fā)現(xiàn)這些現(xiàn)象后,以國家利益,人民需要的大局來引導(dǎo)和教育大家,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,從低俗的個(gè)人主義泥坑中掙脫出來,決不能向組織要官、要權(quán)。

      周恩來對(duì)駐外大使給予充分的信任和器重。王幼平大使曾回憶起“九·一三”事件當(dāng)晚,三位即將返任的大使被周總理召去談話的事情。王幼平說,在我30年的外交生涯中,曾經(jīng)接觸過許多中外政要,但連續(xù)工作51個(gè)小時(shí)的人,只有周總理一個(gè)。我雖多次見總理,談話許多次,但印象最深的就是“九·一三”當(dāng)晚那次會(huì)見。本來,王幼平大使是要乘1971年9月13日早班飛機(jī)返回越南首都河內(nèi)的。但是在上飛機(jī)前,他被通知班機(jī)取消了。正在焦急等待中,外交部值班室傳來通知:當(dāng)晚周總理要接見諸位大使。14日凌晨2時(shí),時(shí)任外交部代部長姬鵬飛、駐巴基斯坦大使張彤等四人已經(jīng)先行等候在接見地點(diǎn)——人民大會(huì)堂東方廳。過了一會(huì)兒,周恩來總理警衛(wèi)員進(jìn)來對(duì)大家說:“請(qǐng)大家先等一會(huì)兒,總理已經(jīng)50個(gè)小時(shí)沒休息了?!贝蠹衣牶?,心都懸起來了,猜想一定是出大事了,大家都默默地等著。過了約半小時(shí),總理慢慢走進(jìn)來,顯得十分疲倦,但仍熱情地與我們每個(gè)人握手。稍事寒暄后,總理表情凝重地向我們講述了林彪逃跑及乘坐的飛機(jī)可能摔下來的情況。總理說完囑咐大家說:你們馬上就要返任了。這件事,外電很快就會(huì)披露。萬一林彪在國外發(fā)表聲明,你們思想上應(yīng)有個(gè)準(zhǔn)備。王幼平?jīng)]有想到,周總理這次約見他們,談的竟是如此事關(guān)國家機(jī)密的重大事件。當(dāng)時(shí)全軍已處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài),局勢(shì)十分緊張。

      病重中的艱難會(huì)見

      據(jù)羅馬尼亞文翻譯蔣本良回憶:1975年9月5日,羅馬尼亞前總理、黨中央書記維爾德茨訪華,他十分希望能見到周恩來總理。當(dāng)時(shí),周總理已經(jīng)病勢(shì)危篤,醫(yī)生規(guī)定總理不能再工作,更不能會(huì)見外賓。但是當(dāng)周恩來得知維爾德茨的心愿后,仍決定在醫(yī)院會(huì)見他。9月7日上午,羅馬尼亞代表團(tuán)突然接到周總理決定會(huì)見的消息,既興奮又緊張。下午1點(diǎn)整,羅方代表團(tuán)進(jìn)入醫(yī)院。周恩來總理在紀(jì)登奎、耿飆等人的陪同下,等候在醫(yī)院門廳。本來這次會(huì)面只安排禮節(jié)性的會(huì)見,但總理同貴賓合影后,還是把維爾德茨請(qǐng)到了會(huì)客室談話。由于病魔的摧殘以及“四人幫”的迫害,此時(shí)周總理的身體已經(jīng)相當(dāng)虛弱。他身影瘦削,面容憔悴,臉頰深陷,步履維艱。從醫(yī)院門廳到會(huì)客室只有短短的一段路,但他走得很吃力、很緩慢。陪同人員想扶他一下,他婉拒了。落座后,周總理逐一問候了羅馬尼亞領(lǐng)導(dǎo)人和老朋友,還特別關(guān)切地詢問當(dāng)年同樣身染沉疴的波德納拉希副總理的身體狀況。

      1975年正是“四人幫”興風(fēng)作浪,陰霾密布的日子。周恩來在談話中,對(duì)維爾德茨講了如下一段話:經(jīng)過半個(gè)多世紀(jì)毛澤東思想培育的中國共產(chǎn)黨,有許多有才干、有能力的領(lǐng)導(dǎo)人,現(xiàn)在第一副總理(指鄧小平)已全面負(fù)起責(zé)任來了。具有55年光榮歷史的中國共產(chǎn)黨是敢于斗爭的。從這段話不難看出,周恩來對(duì)中國共產(chǎn)黨充滿無限信心,對(duì)中國的未來充滿無限信心。會(huì)見后,維爾德茨無比激動(dòng)地說:“周恩來無愧是羅馬尼亞人民偉大的朋友?!痹谥芸偫硎攀?0年后,維爾德茨重新追憶了當(dāng)年的談話,他意味深長地說,經(jīng)過后來中國歷史的演變,我才真正理解了周總理當(dāng)時(shí)談話的含義。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),周總理在1974年1月至5月(他于1974年6月1日病倒住院)的139天中,有13天是每天工作12小時(shí)、9天是每天工作12—14小時(shí)、74天是每天工作14—18小時(shí)、38天是每天工作19—23小時(shí)、5天為通宵達(dá)旦工作。這期間,除日常工作外,他參加中央會(huì)議21次,外事活動(dòng)54次,其它會(huì)議、談話57次。所以有人說“周總理是累死的。他吃的是草,擠出來的是牛奶”。他一生留下的墨寶極少,但在八寶山給人們留下了“革命公墓”四個(gè)錚錚如鐵的大字。

      斯里蘭卡報(bào)載文稱:“高職位從來未使這位獻(xiàn)身于事業(yè)的革命家趾高氣揚(yáng),他始終如一的美德是忠誠和隨時(shí)服從黨的意志和人民的利益?!泵绹榜v中國聯(lián)絡(luò)處主任布魯斯說:“除了他在事業(yè)上的成就之外,周恩來最顯著的特點(diǎn)就是他那光輝的品格。一個(gè)具有獻(xiàn)身精神的共產(chǎn)主義者?!卑突固箞?bào)稱:“他以驚人的才智使黨、民族和國家度過了無數(shù)急流險(xiǎn)灘?!比A盛頓明星報(bào)載文稱:“如果說毛澤東是理想,那么周恩來就代表了把理想付諸實(shí)現(xiàn)的實(shí)干精神?!?/p>

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