• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      供需雙方關(guān)于材料價格的動態(tài)博弈分析*

      2016-12-12 13:46:18彭軍龍王小青
      公路與汽運(yùn) 2016年6期
      關(guān)鍵詞:高價低價承包商

      彭軍龍,王小青

      (長沙理工大學(xué)交通運(yùn)輸工程學(xué)院,湖南長沙 410004)

      供需雙方關(guān)于材料價格的動態(tài)博弈分析*

      彭軍龍,王小青

      (長沙理工大學(xué)交通運(yùn)輸工程學(xué)院,湖南長沙 410004)

      通過建立供應(yīng)商與承包商之間的不完全對稱信息動態(tài)博弈模型,運(yùn)用信號博弈理論,分析了承包商與供應(yīng)商在不同報(bào)價下的材料質(zhì)量判斷過程,探討了承包商對供應(yīng)商所供材料檢查和不檢查的概率,得出了承包商接受該報(bào)價的條件是其所承擔(dān)的機(jī)會成本大于其所接受的報(bào)價,承包商選擇加大檢查力度的情況下,供應(yīng)商若提供不合格材料,則雙方都會承受巨大損失等結(jié)論;最后就如何避免供應(yīng)商提供不合格材料提出了措施和建議。

      工程管理;材料價格;信號博弈;質(zhì)量判斷

      在工程項(xiàng)目中,工程材料對于整個工程的質(zhì)量至關(guān)重要,承包商與材料供應(yīng)商之間的關(guān)系也錯綜復(fù)雜。傳統(tǒng)研究主要集中在供應(yīng)商的選擇上,如Kotula M.等結(jié)合發(fā)生在德國和英國的多個案例,研究了供應(yīng)商的評價標(biāo)準(zhǔn);Karsak E.E.、Gurel O.等提出采用集成多目標(biāo)決策法選擇供應(yīng)商;Scott J.、Memon M.S.等提出使用層次分析法解決供應(yīng)商的選擇及它們之間最佳訂單數(shù)的分配等問題;Ai Min Li、Chen X.等通過構(gòu)建評價鐵路建設(shè)項(xiàng)目材料供應(yīng)商的指標(biāo)體系,研究了供應(yīng)商的篩選方法;Safa M.等通過開發(fā)綜合建筑材料管理(ICMM)模型,研究了可行的物料管理網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)商選擇方法;Rajesh R.等采用灰色關(guān)聯(lián)分析法研究了彈性供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的選擇方法。但在實(shí)際工程中,選擇供應(yīng)商后,供應(yīng)商仍然可能存在以次充好、提供不合格材料的行為,嚴(yán)重?fù)p害建筑產(chǎn)品質(zhì)量。該文通過建立承包商與供應(yīng)商之間的動態(tài)行為博弈模型,分析供應(yīng)商在供應(yīng)材料過程中可能存在的不誠信行為及為降低供應(yīng)商提供不合格產(chǎn)品概率承包商應(yīng)采取的措施。

      1 博弈模型的選擇

      在承包商與供應(yīng)商基于材料價格與質(zhì)量認(rèn)可的博弈中,主體分別是承包商和供應(yīng)商。供應(yīng)商在報(bào)價過程中,根據(jù)對材料質(zhì)量的了解,在市場行為下可選擇報(bào)高價或低價;承包商通常會根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價選擇接受或不接受。在整個過程中,承包商并不知道供應(yīng)商將提供的材料是高質(zhì)量還是低質(zhì)量。據(jù)此判斷承包商與供應(yīng)商之間屬于不完全對稱信息下的動態(tài)博弈過程,這是應(yīng)用動態(tài)博弈模型分析承包商與供應(yīng)商之間博弈過程的理論基礎(chǔ)。

      2 博弈模型的建立

      2.1 模型假設(shè)

      (1)博弈的主體為承包商和供應(yīng)商,設(shè)二者均為理性的。

      (3)供應(yīng)商對材料的報(bào)價有高價和低價兩種情況,策略空間為λ表示供應(yīng)商對其所提供的材料報(bào)高價,λ1表示供應(yīng)商對其所提供的材料報(bào)低價。報(bào)低價還是高價由供應(yīng)商自己決定,但供應(yīng)商所報(bào)高價及低價均在合理的期望利潤范圍內(nèi),并非無限大。

      (5)在施工過程中,承包商通常會例行對材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,集合為表示承包商對供應(yīng)商提供的材料進(jìn)行普通檢查,表示承包商加大材料檢查力度。若承包商加大檢查力度,則需追加費(fèi)用g;當(dāng)檢查到供應(yīng)商偷工減料、以次充好時,會對供應(yīng)商進(jìn)行處罰,罰金為hh>g()。若不加大檢查力度,供應(yīng)商蒙混過關(guān),則由于供應(yīng)商以次充好,其可能多獲得收益(C0-C1),此時承包商損失為k。

      (6)當(dāng)供應(yīng)商被檢查出的以次充好的材料數(shù)量大于r或造成嚴(yán)重后果時,供應(yīng)商會受到嚴(yán)重警告并被承包商列入永不使用名單,還要賠償損失X,X對于供應(yīng)商而言為不可承受損失;若檢查時發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商所提供材料的質(zhì)量良好,則承包商會選擇和供應(yīng)商長遠(yuǎn)合作,將對供應(yīng)商的效益產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

      2.2 博弈模型

      根據(jù)以上假設(shè),參照管理學(xué)中的決策樹理論,建立承包商與供應(yīng)商之間的不完全對稱信息下的動態(tài)博弈模型(見圖1)。

      圖1 不完全對稱信息下承包商與供應(yīng)商之間的動態(tài)博弈模型

      該博弈模型共分為5層:第一層為供應(yīng)商可能提供兩種不同質(zhì)量的材料,即高質(zhì)量和低質(zhì)量;第二層為供應(yīng)商依據(jù)自己對市場的判斷所提出的報(bào)價,即高價和低價;第三層為承包商對供應(yīng)商報(bào)價所作出的回應(yīng),即接受或不接受;第四層為如果承包商接受供應(yīng)商的報(bào)價,則承包商會根據(jù)對供應(yīng)商報(bào)價的判斷選擇是否加大檢查力度;第五層為承包商可能出現(xiàn)的檢查結(jié)果,即相應(yīng)的不合格材料的數(shù)量是否超出估計(jì)值,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定作出懲罰。

      博弈過程分為4個階段:在博弈的第一階段,高質(zhì)量、低質(zhì)量分別對應(yīng)的成本為C0和C1;在第二階段,高價、低價分別對應(yīng)λ0和λ1,其中高質(zhì)量條件下其所報(bào)低價依然大于成本,即λ1>C0;在第三階段,用ix表示在高報(bào)價或低報(bào)價情況下總承包商認(rèn)定材料為高質(zhì)量的情況,μ表示該情況下的集合,承包商對供應(yīng)商所供材料質(zhì)量推斷用式(1)表示;在第四階段,承包商根據(jù)對供應(yīng)商報(bào)價的推斷,決定在施工過程中是否對材料質(zhì)量加大檢查力度,所需費(fèi)用如上述假設(shè)。

      根據(jù)以上博弈模型得出支付矩陣,其中:第一次博弈的支付矩陣為見式(2),第二次博弈的支付矩陣見式(3),對以次充好、偷工減料審查的支付矩陣見式(4)。

      式中:A、B、C 分別表示第一次博弈、第二次博弈及對以次充好、偷工減料審查的支付矩陣,分別對應(yīng)于博弈樹的第3、第4、第5層,即A=[3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8],B=[4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8],C=[5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8];u1i表示承包商的支付矩陣;v2j表示供應(yīng)商的支付矩陣;i,j=1,2,3,…,8。

      2.3 博弈模型分析

      在雙方博弈過程中,均會從最大化利益的角度采取策略,可運(yùn)用信號博弈模型對承包商進(jìn)行分析。

      2.3.1 第一次博弈

      在第三階段,承包商根據(jù)供應(yīng)商在第二階段的報(bào)價選擇是否接受,并決定是否對所提供的材料進(jìn)行檢查。用表示承包商在知道供應(yīng)商報(bào)價的情況下對材料質(zhì)量的推斷,其中:i0表示高報(bào)價下推斷材料為高質(zhì)量,1-i0表示高報(bào)價下推斷材料為低質(zhì)量;i1表示低報(bào)價下推斷材料為高質(zhì)量,1-i1表示低報(bào)價下推斷材料為低質(zhì)量。當(dāng)承包商了解到供應(yīng)商所報(bào)的價格是λ0或λ1后,形成推斷i0或i1,從而選擇行動pi(i= 0,1),使自己的利益最大化。求解承包商最大利益的公式為:

      當(dāng)報(bào)高價λ=λ0時:

      當(dāng)報(bào)低價λ=λ1時:

      以上計(jì)算結(jié)果表明:當(dāng)-λx>-t,即λx<t,承包商不接受報(bào)價所遭受的損失t大于供應(yīng)商的報(bào)價λx時,承包商會選擇接受供應(yīng)商的報(bào)價,此階段的均衡為(λx,p0)。

      上述兩種情況的均衡分別為(λ0,p0)和(λ1,p0)。表明在一般情況下,若承包商不接受報(bào)價的損失大于供應(yīng)商的報(bào)價,則承包商會選擇接受供應(yīng)商的報(bào)價。但在實(shí)際生產(chǎn)中供應(yīng)商報(bào)高價或低價會直接影響承包商對其材料質(zhì)量的判斷,一般供應(yīng)商報(bào)高價時,其高成本的概率越大,承包商越傾向于減輕檢查力度;當(dāng)供應(yīng)商報(bào)低價時,其高成本的概率越小,承包商越傾向于加大檢查力度。

      2.3.2 第二次博弈

      在承包商接受供應(yīng)商報(bào)價的情況下,承包商會根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價選擇材料檢查力度,其中b0表示普通檢查,b1表示加大檢查力度。根據(jù)在第一次博弈中承包商在知道供應(yīng)商報(bào)價情況下對材料質(zhì)量的推斷,判斷其是否對供應(yīng)商所提供的材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。求解承包商最大利益的公式為:

      當(dāng)報(bào)高價λ=λ0時:

      當(dāng)報(bào)低價λ=λ1時:

      根據(jù)對上述兩種情況的分析,當(dāng)供應(yīng)商報(bào)高價或低價,即ix<1-g/(k+h)(x=0,1)時,承包商會選擇對供應(yīng)商所提供的材料加大檢查力度;當(dāng)1>ix>1-g/(k+h)(x=0,1)時,承包商將對供應(yīng)商所提供的材料進(jìn)行普通檢查。表明在承包商接受供應(yīng)商報(bào)價的情況下,是否會對供應(yīng)商所提供的材料加大檢查力度取決于加大檢查力度所需追加的費(fèi)用與對供應(yīng)商進(jìn)行處罰的罰金h和承包商因未進(jìn)行檢查而遭受的損失k之和的比值,而與報(bào)價無關(guān)。在加大檢查力度所需追加的費(fèi)用g與不檢查的損失k一定的情況下,承包商對以次充好的罰金越高,相應(yīng)檢查的概率減??;若罰金h與不檢查的損失k一定,則加大檢查力度所需追加的費(fèi)用越大,承包商檢查的概率減小。

      2.3.3 第三次選擇

      承包商在檢查過程中會對次品的數(shù)量進(jìn)行記錄,當(dāng)檢查出的以次充好的數(shù)量s超過r時,則承包商會開除相應(yīng)的供應(yīng)商。依據(jù)第二次博弈的判斷,在λ=λx的情況下,不論供應(yīng)商是報(bào)高價還是低價,承包商檢查的概率均為0<ix<1-g/(k+h)(x= 0,1)。當(dāng)供應(yīng)商正常交易(提供合格材料,不采取以次充好的手段)時,從雙方的支付收益函數(shù)來看,雙方可獲得各自的收益。當(dāng)供應(yīng)商所提供材料的質(zhì)量存在重大問題時,從雙方的支付收益函數(shù)可看出,雙方都將承受重大損失,說明供應(yīng)商提供不合格材料對雙方均不利。在實(shí)際生產(chǎn)中,供應(yīng)商提供不合格材料對雙方都會造成重大損失,雙方盲目追求利益最大化不利于項(xiàng)目的改進(jìn)。理性的供應(yīng)商會考慮其長遠(yuǎn)利益,按照合同提供合格材料。

      3 結(jié)論

      綜上所述,當(dāng)承包商不接受報(bào)價時的損失大于供應(yīng)商的報(bào)價時,承包商一般會接受報(bào)價;不論供應(yīng)商的報(bào)價是高價還是低價,承包商對供應(yīng)商所提供材料檢查的概率為0<ix<1-g/(k+h)(x= 0,1),不檢查的概率為1>ix>1-g/(k+h)(x= 0,1),即檢查的概率取決于加大檢查力度所需追加的費(fèi)用g與對供應(yīng)商進(jìn)行處罰的罰金h(h>g)和承包商因未進(jìn)行檢查而遭受的損失k之和的比值;承包商選擇加大檢查力度的情況下,供應(yīng)商若提供不合格材料,則雙方都會承受巨大損失。

      不管是供應(yīng)商報(bào)低價還是報(bào)高價,其都有提供不合格材料的可能,承包商都應(yīng)加大檢查力度,一旦檢查出不合格材料,應(yīng)對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。作為材料供應(yīng)商,應(yīng)將提供合格材料作為自身的責(zé)任,這對雙方均有利。為了避免供應(yīng)商可能以次充好,承包商可采取以下措施:采取激勵機(jī)制,使獎勵大于提供不合格材料的收益;實(shí)施利潤共享契約,提高供應(yīng)鏈的整體利潤;加大懲罰力度,懲罰力度越大,供應(yīng)商以次充好的概率越低;對供應(yīng)商的信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查,降低供應(yīng)商提供不合格材料的概率;適當(dāng)引入競爭機(jī)制,采取分階段采購?fù)稑?biāo)策略,吸引資質(zhì)更加優(yōu)良的供應(yīng)商,使建筑企業(yè)在與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)上以最低進(jìn)價及時獲得建筑主要材料的最大購入批量。

      該文的一系列假設(shè)是在有利于分析的情況下設(shè)定的,如博弈的報(bào)價定義為高價和低價兩種,但在實(shí)際工程建設(shè)中,報(bào)價通常介于一定的區(qū)間,不能簡單定義為兩種情況,在后續(xù)研究中有待深入探討。

      [1] Kotula M,HoW,Dey P K,et al.Strategic sourcing supplier selectionmisalignment with critical success factors:findings from multiple case studies in Germany and the United Kingdom[J].International Journal of Production Economics,2015,166.

      [2] Karsak E E,Dursun M.An integrated fuzzy MCDM approach for supplier evaluation and selection[J].Computers&Industrial Engineering,2015,82.

      [3] Gurel O,Acar A Z,Onden I,et al.Determinants of the green supplier selection[J].Procedia-Social and Behavioral Sciences,2015,181.

      [4] Scott J,Ho W,Dey P K,et al.A decision support system for supplier selection and order allocation in stochastic,multi-stakeholder andmulti-criteria environments[J].International Journal of Production Econom-

      ics,2015,166.

      [5] Memon M S,Lee YH,Mari S I.Group multi-criteria supplier selection using combined grey systems theory and uncertainty theory[J].Expert Systems with Applications,2015,42(21).

      [6] Ai Min Li,Guo Qing Wang,Jing Jing Zhang.The research on railway construction project materials supplier selectionmodel[J].AdvancedMaterialsResearch,2014,919~921.

      [7] Chen X,Zhou X F,Zhang Y.Research on building engineering materials supplier selection based on ANP method[J].Key Engineering Materials,2011,474~476.

      [8] Safa M,Shahi A,Haas C T,et al.Supplier selection process in an integrated construction materials management model[J].Automation in Construction,2014,48.

      [9] Rajesh R,Ravi V.Supplier selection in resilient supply chains:a grey relational analysis approach[J].Journal of Cleaner Production,2015,86.

      [10] 朱德成.對工程物資采購過程中供應(yīng)商的選擇與管理研究[J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2014(30).

      [11] 常路彪,張?jiān)撇?,章凌?工程招投標(biāo)中業(yè)主與承包商的動態(tài)博弈分析[J].建筑經(jīng)濟(jì),2008(6).

      [12] 許婷.工程項(xiàng)目采購供應(yīng)鏈中的競合博弈[J].中國管理科學(xué),2009,17(1).

      [13] 安智宇,劉妍.需求不確定下工程項(xiàng)目物資采購的價格決策模型[J].中國管理科學(xué),2013,21(增刊2).

      [14] M Safa.A comprehensive advanced construction supply nexus model[D].University of Waterloo,Canada,2013.

      [15] 于維生.博弈論及其在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[M].北京:清華大學(xué)出版社,2005.

      [16] 高幸,鄭叢旭,戴聆春.基于博弈論的建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價模型分析[J].建筑經(jīng)濟(jì),2009(增刊1).

      [17] 陸敬筠,朱曉麗.敏捷供應(yīng)鏈上供需雙方采購過程信號博弈研究[J].南京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào):社會科學(xué)版,2014,13(2).

      [18] 李遷,張勁文,李真.DB模式下大型工程設(shè)計(jì)方案更改的Stackelberg博弈模型分析[J].系統(tǒng)工程,2013,31(6).

      [19] 安智宇,周晶,李民.大型工程項(xiàng)目戰(zhàn)略型物資采購的激勵合約設(shè)計(jì)[J].管理工程學(xué)報(bào),2014,28(1).

      [20] 石丹,李勇建.不同激勵機(jī)制下供應(yīng)商產(chǎn)能投資問題研究[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2015,35(1).

      [21] 程賜勝,鄒浩.模糊需求下三級供應(yīng)鏈利潤共享契約模型[J].長沙理工大學(xué)學(xué)報(bào):自然科學(xué)版,2010,7(3).

      [22] 葉青.多部件采購?fù)獍膬呻A段均衡投標(biāo)策略[J].管理工程學(xué)報(bào),2012,26(3).

      [23] 蔣再文,王濤.基于不完全信息的隧道工程施工安全行為博弈分析[J].科技進(jìn)步與對策,2011(13).

      U415.1

      A

      1671-2668(2016)06-0242-05

      2016-08-12

      湖南省自然科學(xué)基金項(xiàng)目(2015JJ2004)

      猜你喜歡
      高價低價承包商
      低價≠實(shí)惠 吃喝玩樂購,切記避開這些“坑”
      高價收青麥作飼料?堅(jiān)決禁止毀麥!
      “傅抱石”為何屢拍高價?
      2018中國承包商80強(qiáng)和工程設(shè)計(jì)企業(yè)60強(qiáng)揭曉
      上海建材(2019年1期)2019-04-25 06:30:52
      高價草莓背后的供給側(cè)改革
      PBC模式 養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)與承包商的“雙贏”
      中國公路(2017年18期)2018-01-23 03:00:35
      為什么高價總能打敗低價?
      中國照明(2016年5期)2016-06-15 20:30:13
      復(fù)合肥低價促銷是否會成常態(tài)
      合理低價法在公路工程招投標(biāo)中的應(yīng)用
      承包商如何做好FIDIC建造合同條件下的工程變更
      吉隆县| 阆中市| 丹东市| 丰都县| 师宗县| 保康县| 东阳市| 秦皇岛市| 天水市| 东丰县| 哈巴河县| 嘉黎县| 建瓯市| 凤城市| 军事| 峡江县| 宽甸| 汕头市| 潢川县| 积石山| 邵东县| 澜沧| 雅安市| 怀来县| 梅州市| 读书| 安吉县| 邻水| 宁河县| 肇东市| 湘乡市| 万盛区| 沙雅县| 鹿泉市| 响水县| 浦东新区| 樟树市| 齐河县| 江北区| 宣威市| 赞皇县|