何 鵬
(廣州電力工程監(jiān)理有限公司,廣東 廣州 510000)
變電站項(xiàng)目造價(jià)影響因素與科學(xué)控制途徑分析
何 鵬
(廣州電力工程監(jiān)理有限公司,廣東 廣州 510000)
文章從變電站項(xiàng)目造價(jià)的相關(guān)影響因素入手,對(duì)變電站項(xiàng)目造價(jià)科學(xué)控制途徑進(jìn)行了詳細(xì)分析,希望對(duì)于從事電力工程行業(yè)造價(jià)管理的相關(guān)人員有所啟發(fā),以進(jìn)一步提升整個(gè)電力行業(yè)的造價(jià)管理水平。
變電站項(xiàng)目;造價(jià);影響因素;控制途徑
近年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,日常生活及工業(yè)生產(chǎn)過程中,對(duì)電能可靠性提出了更高的要求,變電站項(xiàng)目隨之增多。變電站項(xiàng)目具有規(guī)模較大、工程復(fù)雜的特點(diǎn),要想提升工程質(zhì)量,積極加強(qiáng)造價(jià)的科學(xué)控制至關(guān)重要。在變電站建設(shè)過程中,影響工程造價(jià)的因素較多,文章分析相關(guān)影響因素,并提出針對(duì)性解決意見,希望對(duì)我國相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展起到促進(jìn)作用。
1.1 投資決策階段影響因素
變電站項(xiàng)目投資決策階段,總體投資目標(biāo)的確定工作由投資方完成。要想提升這一環(huán)節(jié)科學(xué)性,應(yīng)深入的研究工程可行性,有效預(yù)測變電站日后運(yùn)行過程中將創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益[1]。因此,在投資決策階段,工程造價(jià)將受到項(xiàng)目地點(diǎn)、技術(shù)水平、項(xiàng)目規(guī)模等多種客觀因素的影響。其中,工程造價(jià)受項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的影響最大,如果建設(shè)規(guī)模過小,將增加單位成本,從而減低變電站運(yùn)行過程中創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益;而規(guī)模過大,會(huì)導(dǎo)致不平衡的供需的產(chǎn)生,同樣會(huì)降低經(jīng)濟(jì)效益。
1.2 設(shè)計(jì)階段影響因素
變電站項(xiàng)目具有規(guī)?;拖到y(tǒng)化較強(qiáng)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)階段如果存在嚴(yán)重的不合理性,將導(dǎo)致投資估算產(chǎn)生嚴(yán)重的錯(cuò)誤,相關(guān)工作人員在計(jì)算工程量的過程中也將產(chǎn)生偏差。由此可見,變電站項(xiàng)目在實(shí)際構(gòu)建過程中,設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升至關(guān)重要,它對(duì)工程造價(jià)控制具有直接且嚴(yán)重的影響[2]。工程量的計(jì)算是對(duì)工程造價(jià)來影響最大的因素?,F(xiàn)階段,多數(shù)設(shè)計(jì)單位在編制工程概算的工作中,通常具有較強(qiáng)的形式化特點(diǎn)。編制內(nèi)容范圍過寬,忽視了對(duì)細(xì)節(jié)的編制,沒有細(xì)化處理概算的過程,導(dǎo)致核算工程量工作面對(duì)較高的難度。產(chǎn)生這種現(xiàn)象最主要的原因是設(shè)計(jì)管理的不科學(xué)。在積極構(gòu)建變電站項(xiàng)目的過程中,應(yīng)將初步設(shè)計(jì)、校對(duì)、審核以及最終確定等四個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用于設(shè)計(jì)階段當(dāng)中,為提升設(shè)計(jì)質(zhì)量做基礎(chǔ)。相關(guān)部門必須加大對(duì)設(shè)計(jì)階段的重視,減少設(shè)計(jì)中的缺陷,提升工程量計(jì)算過程中的準(zhǔn)確性,最終實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的概算,為有效開展管理和控制工程造價(jià)的工作做準(zhǔn)備。
2.1 加大設(shè)計(jì)階段管理力度
造價(jià)管理在變電站項(xiàng)目中的應(yīng)用,必須從設(shè)計(jì)階段入手,從源頭上保證工程造價(jià)管理的質(zhì)量和效率。同時(shí),加大設(shè)計(jì)管理力度,對(duì)于提升工程質(zhì)量、降低工程成本也具有重要的意義[3]。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理有如下要求:①造價(jià)管理工作人員充分掌握工程的實(shí)際狀況以及設(shè)計(jì)的要求等內(nèi)容,并應(yīng)用嚴(yán)格的審查制度,優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容;②加大對(duì)工程施工相關(guān)材料的重視程度,加大收集力度,在深入分析和掌握各項(xiàng)材料的背景下,能夠有效提升變電站建設(shè)工程的概算質(zhì)量;③相關(guān)造價(jià)控制管理人員在日常工作中,具備靈活應(yīng)用各種概算編制方法的能力,確保在實(shí)施造價(jià)管理的過程中,能夠?qū)Ω鞣N概算編制方法進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用,為提升變電站項(xiàng)目造價(jià)管理質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.2 全過程造價(jià)控制策略的應(yīng)用
現(xiàn)階段,變電站工程中,要想提升工程造價(jià)管理效率和質(zhì)量,全過程造價(jià)控制策略的科學(xué)應(yīng)用至關(guān)重要。該策略的實(shí)施,能夠?qū)⒃靸r(jià)管理相關(guān)措施同變電站工程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行緊密的結(jié)合,從而極大提升了各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性,為工程造價(jià)合理性奠定了良好的基礎(chǔ)[4]。傳統(tǒng)的變電站項(xiàng)目造價(jià)管理中,投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理措施存在嚴(yán)重的不連貫特點(diǎn),無法促使連續(xù)性和系統(tǒng)性在工程造價(jià)管理中得以充分的體現(xiàn)。應(yīng)用全過程造價(jià)管理策略,有效彌補(bǔ)了這一缺陷。如圖1所示,該造價(jià)管理措施可以在實(shí)際管理工作中,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施中的缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn),有助于相關(guān)部門及時(shí)采取有效措施加以調(diào)整和控制,最終實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的高效性。
圖1 全過程造價(jià)管理流程圖
綜上所述,變電站項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到社會(huì)的正常運(yùn)行,現(xiàn)階段應(yīng)加大造價(jià)的控制力度,在節(jié)約工程成本的基礎(chǔ)上,保證工程質(zhì)量。文章詳細(xì)分析投資決策階段和設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)影響因素,提出了加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的措施,并指出全過程造價(jià)管理的重要性。通過分析,希望對(duì)從事電力工程行業(yè)造價(jià)管理的相關(guān)人員有所啟發(fā),以進(jìn)一步提升整個(gè)電力行業(yè)的造價(jià)管理水平。
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2096-2789(2016)11-0122-01