廣東省市攜手開啟運輸服務(wù)“共贏模式”

編輯/祁娟

廣東省市攜手開啟運輸服務(wù)“共贏模式”

編輯/祁娟

潮州市代市長殷昭舉乘坐純電動車進(jìn)行體驗

2016年9月13日，廣東省潮州市的交通運輸史上又迎來一重大里程碑：

潮州市國資委和廣東省交通集團(tuán)所屬的廣州粵運投資管理有限公司（以下簡稱“廣州粵投”）在眾人的見證下，在潮州市人民政府大會堂隆重舉行了省市國有道路運輸資源潮州合作項目產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)交接簽約儀式，廣州粵投以無償劃轉(zhuǎn)形式承接潮州市粵運汽車運輸有限公司股權(quán)。

再續(xù)前緣，加快轉(zhuǎn)型升級

受軌道等運輸方式的影響，當(dāng)前傳統(tǒng)地方道路運輸企業(yè)在交通基礎(chǔ)設(shè)施、運輸服務(wù)水平、資源資質(zhì)難以滿足形勢發(fā)展要求。2015年以來，潮州圍繞“一中心三片區(qū)”發(fā)展布局，全力以赴推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快形成“省際聯(lián)通、市際貫通、城際暢通”的綜合交通網(wǎng)，粵東綜合交通樞紐初具雛形，為潮州的運輸產(chǎn)業(yè)帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也對交通運輸服務(wù)能力提出了新的要求與挑戰(zhàn)。

據(jù)悉，此次潮州客運合作項目是潮州市人民政府與廣東省交通集團(tuán)戰(zhàn)略合作的重要內(nèi)容。項目采取股權(quán)劃轉(zhuǎn)的方式，即由潮州市將原市屬的潮州長運交通集團(tuán)有限公司、潮安縣運輸總公司、饒平縣汽車運輸總公司、潮州市客貨運輸公司的整合重組到新設(shè)的潮州粵運，再將潮州粵運的股權(quán)劃轉(zhuǎn)至省交通集團(tuán)所轄的廣州粵運投資管理有限公司。

上世紀(jì)八十年代，省市國有運輸企業(yè)曾是一家人，在新的歷史條件下，省市雙方“再續(xù)前緣”，有利于加快運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，助力潮州交通建設(shè)，再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。

百強(qiáng)企業(yè)，納入統(tǒng)一管理

本次股權(quán)承接方廣州粵投是廣東省交通集團(tuán)的全資所屬投資平臺，目前由廣東粵運交通股份有限公司管理（以下簡稱“粵運交通”）管理?；涍\交通系香港上市公司，主要經(jīng)營汽車運輸及配套服務(wù)、材料物流服務(wù)、高速公路相關(guān)服務(wù)及自有土地商業(yè)開發(fā)等相關(guān)業(yè)務(wù)，是全國首批七家道路客運一級資質(zhì)企業(yè)之一，是國家交通運輸部、廣東省交通運輸廳的重點聯(lián)系企業(yè)，在中國道路運輸協(xié)會發(fā)布的“中國道路運輸百強(qiáng)誠信企業(yè)”中一直名列前茅，所持有的“粵運快車”品牌為廣東省著名商標(biāo)。

在汽車運輸及配套服務(wù)方面，粵運交通擁有分布于港、澳、廣州、深圳、肇慶、陽江、梅州、河源、清遠(yuǎn)、韶關(guān)、汕尾等地的站場102個，經(jīng)營線路1000多條，客運車輛8000余輛，現(xiàn)已搭建了覆蓋粵港澳及桂、湘、閩、贛等重要城市的華南快速運輸網(wǎng)絡(luò)。潮州粵運股權(quán)劃轉(zhuǎn)后，將納入粵運交通的運輸網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一管理。

股權(quán)劃轉(zhuǎn)標(biāo)的潮州粵運成立于今年1月，是潮州市唯一一家道路運輸二級及以上企業(yè)，在潮州市所轄市區(qū)及各縣市設(shè)有汽車客運站、運輸公司、公交公司、汽車修理廠等，運營各類營運車輛478輛，經(jīng)營潮州中心樞紐站、饒平客運站、潮安客運站等站場。

上圖：潮州市粵運汽車運輸有限公司揭幕

下圖：省市合作項目產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)簽約暨潮州粵運純電動車公交投入運營啟動儀式

創(chuàng)新思路，實現(xiàn)價值最大化

導(dǎo)入粵運品牌，創(chuàng)新管理理念

積極導(dǎo)入廣東粵運系列品牌和先進(jìn)管理經(jīng)驗，加強(qiáng)內(nèi)部管理，按照“五統(tǒng)一”管理體系的要求，充分發(fā)揮集中采購成本優(yōu)勢，降低企業(yè)經(jīng)營成本。積極推行“服務(wù)社會，美好出行”的服務(wù)理念，統(tǒng)一VI系統(tǒng)，打造深入民心的企業(yè)文化，以先進(jìn)的管理理念引導(dǎo)員工的價值取向和行為規(guī)范。積極發(fā)揮省交通集團(tuán)、粵運公司的“資質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢”，通過精細(xì)化管理全面提升企業(yè)管理和服務(wù)水平，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧的企業(yè)文化氛圍，強(qiáng)化員工的認(rèn)同感，激發(fā)員工的工作積極性，實現(xiàn)政府、客戶、員工、股東“四滿意”的目標(biāo)。整合業(yè)務(wù)板塊，實現(xiàn)資源統(tǒng)一調(diào)配

潮州粵運成立后，將從服務(wù)旅客的角度，重新整合汽車客運站、班車客運、城鄉(xiāng)公交、旅游客運等四大業(yè)務(wù)，實現(xiàn)內(nèi)部資源調(diào)配，走規(guī)?；?、集約化、網(wǎng)絡(luò)化的道路，降低管理成本，發(fā)揮業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。鑒于潮州市農(nóng)村客運市場分布較分散的情況，將合理配置農(nóng)村客運資源，大力發(fā)展城市公交，特別是加大純電動公交車的投入力度，構(gòu)建整體客運網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)客運公交一體化，滿足旅客的出行需要。股權(quán)劃轉(zhuǎn)首日，潮州粵運即在市區(qū)首批投入30臺純電動新能源公交，改善市民出行。

發(fā)揮粵運的整體優(yōu)勢，因地制宜，創(chuàng)新服務(wù)

充分利用粵運的道路運輸網(wǎng)絡(luò)化優(yōu)勢，實現(xiàn)潮州汽運的區(qū)域運輸網(wǎng)絡(luò)與粵運整體網(wǎng)絡(luò)的一體化融合，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)價值最大化；在做好道路運輸主業(yè)的同時，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與服務(wù)創(chuàng)新，結(jié)合潮州市重點開發(fā)旅游資源的契機(jī)，加快推進(jìn)包括旅游集散中心等旅游服務(wù)。