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      軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)構(gòu)建

      2016-12-19 08:58:16孟楷越
      中國(guó)市場(chǎng) 2016年31期
      關(guān)鍵詞:科研項(xiàng)目

      孟楷越

      [摘要]構(gòu)建軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng),有利于監(jiān)督軍事技術(shù)科研項(xiàng)目的實(shí)施水平、實(shí)施質(zhì)量、實(shí)施進(jìn)度,有利于審核軍事技術(shù)科研項(xiàng)目的可行性、先進(jìn)性,有利于軍隊(duì)科技資源的合理分配,有利于提高軍隊(duì)科技活動(dòng)的效率,具有極為重要的作用和價(jià)值。文章首先闡述了軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的構(gòu)建原則;其次,分析了軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理體系;最后,深入探討了軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理體系的建立,具有一定的參考價(jià)值。

      [關(guān)鍵詞]軍事技術(shù);科研項(xiàng)目;評(píng)價(jià)管理

      [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.31.239

      1前言

      中國(guó)共產(chǎn)黨十八屆三中全會(huì)將“軍事技術(shù)科研項(xiàng)目發(fā)展”作為新時(shí)期軍隊(duì)改革、國(guó)防建設(shè)的重大戰(zhàn)略任務(wù),既是強(qiáng)軍之策,又是興國(guó)之舉,體現(xiàn)出中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)于統(tǒng)籌發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)防建設(shè)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),事關(guān)“強(qiáng)軍夢(mèng)”“中國(guó)夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)。眾所周知,軍事技術(shù)科研項(xiàng)目具有不可預(yù)見(jiàn)性多、研究周期長(zhǎng)、技術(shù)難度大、涉及面廣、投資強(qiáng)度高的顯著特點(diǎn)。構(gòu)建軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng),有利于監(jiān)督軍事技術(shù)科研項(xiàng)目的實(shí)施水平、實(shí)施質(zhì)量、實(shí)施進(jìn)度,有利于審核軍事技術(shù)科研項(xiàng)目的可行性、先進(jìn)性,有利于軍隊(duì)科技資源的合理分配,有利于提高軍隊(duì)科技活動(dòng)的效率,具有極為重要的作用和價(jià)值。

      2軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的構(gòu)建原則

      2.1適用性原則

      適用性原則是指在構(gòu)建軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的過(guò)程中務(wù)必要考慮到其可行性,系統(tǒng)所采用的指標(biāo)要易于收集,要符合使用者對(duì)于指標(biāo)的判斷能力、接受能力、理解能力,務(wù)必要做到一致穩(wěn)定、易于理解、簡(jiǎn)明精練。

      2.2目的性原則

      目的性原則是指在構(gòu)建軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的過(guò)程中,系統(tǒng)各個(gè)要素都要能夠?yàn)樵u(píng)價(jià)活動(dòng)的目的服務(wù),都要能夠?yàn)樵u(píng)價(jià)結(jié)果的可靠性提供參考依據(jù)。

      2.3系統(tǒng)性原則

      系統(tǒng)性原則是指在構(gòu)建軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的過(guò)程中,務(wù)必要對(duì)被評(píng)估對(duì)象的屬性進(jìn)行全面、詳細(xì)的反映,雖然不是要求包羅萬(wàn)象,但是不能有所偏頗,也不能將重要內(nèi)容遺漏。

      2.4科學(xué)性原則

      科學(xué)性原則是指在構(gòu)建軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的過(guò)程中,務(wù)必要讓系統(tǒng)程序、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)指標(biāo)都符合科學(xué)性的要求,以此來(lái)確保最終得出來(lái)的評(píng)價(jià)結(jié)果切實(shí)可行、真實(shí)有效??蓮娜齻€(gè)方面來(lái)體現(xiàn)出系統(tǒng)的科學(xué)性,第一,軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)中的各指標(biāo)之間不能有太多的重疊、交叉,相關(guān)性最好弱化一些;第二,被評(píng)價(jià)對(duì)象的各種主要特征應(yīng)該要被系統(tǒng)各個(gè)指標(biāo)予以反映;第三,系統(tǒng)指標(biāo)在設(shè)置時(shí),務(wù)必要基于定量和定性相互結(jié)合的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

      3軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理體系

      軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作屬于技術(shù)性與政策性相互進(jìn)行結(jié)合的工作,主要包括三大部分,分別是結(jié)項(xiàng)評(píng)價(jià)(事后評(píng)估)、執(zhí)行評(píng)價(jià)(事中評(píng)估)、立項(xiàng)評(píng)價(jià)(事前評(píng)估)。軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理工作務(wù)必要秉承“注重實(shí)效”“目標(biāo)導(dǎo)向”“公正客觀”“分類實(shí)施”的理念。以軍事技術(shù)科研項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)價(jià)體系為例,主要可分為六大項(xiàng),每一項(xiàng)又進(jìn)一步細(xì)分為若干個(gè)小項(xiàng),整個(gè)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)為層次化結(jié)構(gòu)。

      3.1立項(xiàng)依據(jù)及意義

      立項(xiàng)依據(jù)及意義主要包括“立項(xiàng)意義”和“立項(xiàng)依據(jù)”2個(gè)二級(jí)指標(biāo),而“立項(xiàng)意義”又可分為4個(gè)三級(jí)指標(biāo),分別是產(chǎn)業(yè)化前景、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)需求、導(dǎo)向性;而“立項(xiàng)依據(jù)”又可分為3個(gè)三級(jí)指標(biāo),分別是國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究目標(biāo)、技術(shù)政策。

      3.2研究?jī)?nèi)容

      研究?jī)?nèi)容主要包括4個(gè)二級(jí)指標(biāo),分別是指標(biāo)水平、難易程度、創(chuàng)新程度、前瞻程度。

      3.3研究開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)

      研究開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)主要包括了5個(gè)二級(jí)指標(biāo),分別是項(xiàng)目組的基本研究條件、資金預(yù)算、前期工作、項(xiàng)目組所在單位的技術(shù)實(shí)力、關(guān)聯(lián)關(guān)系。

      3.4產(chǎn)業(yè)化方案

      產(chǎn)業(yè)化方案主要包括了3個(gè)二級(jí)指標(biāo),分別是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可行性、產(chǎn)業(yè)化可行性、技術(shù)方案科學(xué)性。其中,“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)可行性”又可細(xì)分為3個(gè)三級(jí)指標(biāo),分別是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)措施、市場(chǎng)預(yù)測(cè)科學(xué)性、市場(chǎng)調(diào)研充分性;“產(chǎn)業(yè)化可行性”又可細(xì)分為3個(gè)三級(jí)指標(biāo),分別是設(shè)備選型合理性、預(yù)期目標(biāo)可達(dá)性、產(chǎn)業(yè)化與技術(shù)性相互之間的吻合性;而“技術(shù)方案科學(xué)性”又可細(xì)分為3個(gè)三級(jí)指標(biāo),分別是系統(tǒng)技術(shù)路線、研究方法、研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)難點(diǎn)。

      3.5產(chǎn)業(yè)化預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)與效益

      產(chǎn)業(yè)化預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)與效益 主要包括了3個(gè)二級(jí)指標(biāo),分別是預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)期社會(huì)效益、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益。

      3.6應(yīng)用前景

      應(yīng)用前景主要包括了4個(gè)二級(jí)指標(biāo),分別是市場(chǎng)廣闊性、社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相互結(jié)合性、相關(guān)領(lǐng)域帶動(dòng)性、科學(xué)技術(shù)導(dǎo)向性。

      4軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的建立

      軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)可在SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)、Windows的各種版本上來(lái)進(jìn)行安裝、運(yùn)行,可實(shí)現(xiàn)查詢、添加、打印、刪除、修改等一系列功能,可用于自動(dòng)管理軍事技術(shù)科研項(xiàng)目的評(píng)估、執(zhí)行、立項(xiàng)等。

      4.1功能說(shuō)明

      (1)合同基本信息管理。概而言之,“合同基本信息管理”的基本操作可分為兩大部分,分別是查詢、添加。查詢操作的基本原則是萬(wàn)能查詢方式,逐次降低查詢條件的優(yōu)先級(jí)。添加操作支持鍵盤(pán)添加、鼠標(biāo)添加,為了確保所錄入的數(shù)據(jù)具有較佳的正確性,在構(gòu)建軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的過(guò)程中,務(wù)必要設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出容錯(cuò)功能,一旦用戶在系統(tǒng)中添加不合法的數(shù)據(jù)時(shí),評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)向用戶提出對(duì)話框,提示警告;用戶只有在添加完合法數(shù)據(jù)之后,才可存盤(pán)退出。

      (2)項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估管理。概而言之,“項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估管理”的基本功能主要可分為“查詢”和“立項(xiàng)評(píng)估”?!绊?xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估管理”中可劃分為若干個(gè)二級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo),不同級(jí)別指標(biāo)的得分乘以“權(quán)重”,就可以得出最終的評(píng)價(jià)總分。

      (3)項(xiàng)目完成情況調(diào)查管理?!绊?xiàng)目完成情況調(diào)查管理”的主要作用在綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目的完成情況,軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)如圖1所示,軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)如圖2所示。

      圖1軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)

      4.2評(píng)價(jià)指標(biāo)的篩選

      軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的評(píng)估因素集可從四個(gè)方面來(lái)予以有效地確定,分別是可比性、有效性、敏感性、特異性,只有在指標(biāo)對(duì)這四個(gè)方面都滿足之后,才能夠?qū)⑵淙脒x?;诓煌脑u(píng)估因素具有不同的作用和等級(jí),可分別賦予其相應(yīng)的權(quán)重,專家評(píng)估等級(jí)數(shù)表如下表所示。

      參考文獻(xiàn):

      [1]潘杰義,劉西林.科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及模糊優(yōu)選決策模型研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2014,15(8):109-114.

      [2]李海平,楊君岐.企業(yè)軍事技術(shù)科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)構(gòu)建[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2008,15(2):108-113.

      [3]佘春雨,梁祥君.進(jìn)化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法在科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J].中國(guó)科技論壇,2007,16(6):109-114.

      [4]胡建江,倪霖.科研項(xiàng)目管理中的管理模式與評(píng)價(jià)模型[J].石油天然氣學(xué)報(bào):江漢石油學(xué)院學(xué)報(bào),2015,18(S2):191-194.

      [5]潘杰義,劉西林.科研項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及模糊優(yōu)選決策模型研究[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2014,20(1):141-145.

      [6]陳光偉,周世偉.科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與模型研究[J].研究與發(fā)展管理,2013,18(3):102-115.

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