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      當(dāng)“一把手”變成“一霸手”之后

      2016-12-20 02:04:35張志萍
      黨員干部之友 2016年12期
      關(guān)鍵詞:劉俊一把手衛(wèi)校

      □張志萍

      當(dāng)“一把手”變成“一霸手”之后

      □張志萍

      喻梁/圖

      巫向前,1957年5月出生于上海,教授、碩士生導(dǎo)師、教育部高等學(xué)校高職高專相關(guān)醫(yī)學(xué)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會副主任委員。2006年被評為上海市職教特級校長,曾擔(dān)任上海醫(yī)藥高等專科學(xué)校(下稱“醫(yī)高?!?校長、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬衛(wèi)生學(xué)校(下稱“衛(wèi)校”)校長、嘉定區(qū)真新新村街道養(yǎng)老院管理委員會主任、上海新華進(jìn)修學(xué)院院長、上海健康職業(yè)技術(shù)學(xué)院院長。

      2016年10月1日,在舉國歡慶的美好節(jié)日里,巫向前卻被法警押上了被告席。面對莊嚴(yán)的法庭,他涕淚俱下:“我一次次為這不干凈的錢擔(dān)驚受怕,卻一次次為此尋找所謂的‘理由’。今天站在法庭上,我無比慚愧,我經(jīng)常問自己為什么走到這一步……拿了不該拿的錢,伸了不該伸的手,走上犯罪道路,我對不起黨、組織和家庭。走到今天,教訓(xùn)刻骨銘心?!倍嗝赐吹念I(lǐng)悟!可惜,再深刻的懺悔也悔之已晚。等待巫向前的,將是法律的嚴(yán)懲。

      虛增外教工資,侵吞巨款

      “醫(yī)高?!焙汀靶l(wèi)?!睂儆趦蓧K牌子一套班子,有各自獨(dú)立的賬戶,出納和會計(jì)分別由不同人員擔(dān)任。巫向前任校長時,主要主持學(xué)校的行政工作,具體分管財(cái)務(wù)、國際交流合作工作。

      2002年起,“醫(yī)高?!迸c英國BBS大學(xué)開辦中英班,專門招收中專學(xué)歷的學(xué)生,學(xué)費(fèi)每人每年人民幣1.2萬元。一年后,又和美國BJU大學(xué)合作開辦中美合作護(hù)理班,招收高職學(xué)歷的學(xué)生,學(xué)費(fèi)每人每年1.5萬元?!靶l(wèi)?!薄搬t(yī)高?!睆膶W(xué)生學(xué)費(fèi)中提取35%專門用于支付中英班、中美班外教的工資、獎金、出差等費(fèi)用。

      隨著學(xué)校對外辦學(xué)規(guī)模越來越大,學(xué)費(fèi)收入猛增,外方35%的經(jīng)費(fèi)明顯用不完。2006年9月,“醫(yī)高專”國際交流學(xué)院辦公室主任李明來找巫向前商量。巫向前說:“對外辦學(xué)工作很辛苦,可以想辦法從外方經(jīng)費(fèi)中拿出點(diǎn)錢來給大家分分。”

      聽了巫向前的建議,心領(lǐng)神會的李明馬上著手操作:將外教簽字后的6000元工資憑據(jù)改成9000元;5060元工資的“5”改成“8”;100元的交通費(fèi)或活動費(fèi)改成“8000”或者“9000”,最后再寫上中文金額的大寫……通過虛增外教工資、虛列代課外教的人數(shù),來套取經(jīng)費(fèi)。

      最開始的十多個月,巫向前每個月分到的金額為4萬元左右。之后,因?yàn)樘兹〉臄?shù)額多了,每個月增加到5萬元左右。2010年、2011年,中英班、中美班的教學(xué)規(guī)模達(dá)到最高峰時,巫向前每個月可以分到6萬多。

      自2006年9月至2013年3月,巫向前伙同李明多次套取現(xiàn)金共計(jì)人民幣720萬余元,其中巫向前分得400萬元。

      虛設(shè)費(fèi)用,套取養(yǎng)老院現(xiàn)金

      嘉定區(qū)真新養(yǎng)老院是真新街道于2002年全額投資成立的民辦非企業(yè)單位。2003年,街道以租賃承包的形式,全權(quán)委托上?!搬t(yī)高?!边M(jìn)行經(jīng)營管理。經(jīng)營期間,街道不再對真新養(yǎng)老院進(jìn)行投資和補(bǔ)貼。

      為協(xié)調(diào)養(yǎng)老院相關(guān)事項(xiàng),雙方合作成立了管理委員會,由學(xué)校負(fù)責(zé)推薦院長人選。院長受管委會領(lǐng)導(dǎo)。管委會與院長簽訂了委托管理、自負(fù)盈虧、國有資產(chǎn)保值增值的聘用合同。

      2008年6月,“醫(yī)高?!焙汀靶l(wèi)校”任命杜剛為真新養(yǎng)老院院長,劉俊為常務(wù)副院長。因杜剛和劉俊分別將在2008年11月和2009年11月退休,為此,巫向前專門與街道商量,兩人辦理退休手續(xù)后,由真新養(yǎng)老院管委會出面,和他們簽訂聘用合同,街道領(lǐng)導(dǎo)也同意了。

      聘任合同明確規(guī)定了劉俊、杜剛的工資、津貼,但他們想要在工資之外,從真新養(yǎng)老院以其他名義額外領(lǐng)取酬勞,此舉需要管委會主任巫向前簽字同意,因此,他們希望巫向前能和他們一起拿“獎勵費(fèi)”。

      2010年2月前,養(yǎng)老院效益日益見好,此時,由巫向前同意,在每月發(fā)給杜剛和劉俊的“獎勵費(fèi)”中,發(fā)給巫向前1.7萬元。從2010年2月到2013年3月,巫向前共拿到59.5萬元的“獎勵費(fèi)”。

      作為福利性質(zhì)的養(yǎng)老院,按規(guī)定是不允許有較多盈利的。即使有盈利,也應(yīng)該投入到養(yǎng)老院的自身發(fā)展、老人福利等方面。

      2012年,養(yǎng)老院財(cái)務(wù)賬上產(chǎn)生的盈余每月有七八萬元。劉俊將此情況告訴了巫向前。巫向前心想,盈利的錢放在賬上太多,到年底不好處理,還是想辦法分期分批提出來處理掉,或者到外面開些發(fā)票入賬。劉俊聽后馬上“領(lǐng)悟”了,先后多次采用虛開工程款發(fā)票、建筑材料款、維修費(fèi)發(fā)票、會務(wù)費(fèi)發(fā)票等方法,多次套現(xiàn)。2009年6月至2013年4月,巫向前伙同劉俊套取真新養(yǎng)老院現(xiàn)金共計(jì)110萬余元,巫向前分得55萬余元。

      接受請托,收受巨額賄賂

      2004年,經(jīng)上海市發(fā)改委批準(zhǔn),由“醫(yī)高?!痹谀蠀R醫(yī)學(xué)園區(qū)啟動建設(shè)第二醫(yī)科大學(xué)附屬衛(wèi)生學(xué)校新校區(qū)一、二期工程,工程總承包人是廣東茂名建筑公司的余丹丹。

      南匯新校區(qū)一、二期項(xiàng)目開工時,只有少部分前期資金,后來就靠銀行貸款滾動開發(fā)。由于資金相當(dāng)緊張,學(xué)校借貸銀行資金未能及時到位,造成總包與分包之間資金短缺,所以余丹丹的壓力很大。

      2007年之前,基建賬戶設(shè)在上海第二醫(yī)科大學(xué)(以下簡稱“二醫(yī)大”),要拿到錢,必須走完“二醫(yī)大”的審批手續(xù)后才能支付工程款。余丹丹兩次找到巫向前,希望他能多關(guān)心關(guān)心,幫忙催促支付工程隊(duì)拖欠的款項(xiàng)。巫向前多次找有關(guān)人員催促“二醫(yī)大”財(cái)務(wù),幫余丹丹打招呼;2007年之后,基建賬戶轉(zhuǎn)到“醫(yī)高?!?,只要巫向前簽字,就可以直接支付工程款了。

      拿到工程款的余丹丹知道投桃報(bào)李,從工地保險箱中的勞務(wù)費(fèi)等備用金中取出20萬元現(xiàn)金送給巫向前;2009年暑假過后,在巫向前辦公室,余丹丹又送去10萬元感謝費(fèi)……

      身陷囹圄,巫向前對自己的犯罪行為進(jìn)行了深刻的反思:“自2008年被提為副局級以后,錯誤地認(rèn)為船到碼頭車到站了,憑自己在上海職業(yè)教育的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),吃吃老本是完全足夠的了,現(xiàn)在應(yīng)該為自己多考慮考慮了,一次次伸出了不該伸的貪欲之手?!碑?dāng)“一把手”變成“一霸手”,巫向前就這樣走上了犯錯誤的“快車道”。

      編輯點(diǎn)評:

      在巫向前的眼里,已無“權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子”的概念,只有錢多錢少一概收的理念,把收受各種好處當(dāng)成家常便飯,貪腐之欲形成“慣性”,貪無止境了。

      說起“慣性”,分為兩種力。“慣性正力”是一種堅(jiān)持黨性原則的持久力,在糖衣炮彈和金錢利誘下不動心、不眼饞,久而久之,便能形成一種抵御貪欲的“正力”。“貪欲慣力”是一種貪欲放縱的產(chǎn)物,在權(quán)力私欲膨脹下,通過日積月累不斷斂財(cái),就會凝聚成一種沖力極大的“貪力”?!皯T性正力”不用剎,力道越大,則黨性越強(qiáng),社會發(fā)展需要這類干部;“貪欲慣力”剎不住,一旦邁出貪腐第一步,只會“眼界”越貪越開,膽子越貪越大,力道起始小,但越積越大,最終無法自控跌落到罪惡的深淵。

      很多貪腐官員都是從第一次收下錢、享受到官居高位所帶來的“好處”后,便開啟了從一次到兩次、從兩次到多次的“瘋狂積累”,實(shí)現(xiàn)從廉到貪的“蛻變”。一旦形成“貪欲慣力”,能迷途知返、懸崖勒馬的,少之甚少,甚至有些干部不是“貪欲慣性”剎不住,而是在金錢利誘下,根本就不想“剎”,心甘情愿放棄“剎車”,任由貪欲形成“慣性”。

      “貪”字近乎貧,“婪”字近乎焚。貪婪的最終結(jié)果,毀掉的是自己的前程和家庭,敗壞的是黨和政府的形象。每一位黨員干部都要引以為鑒,珍視并善用手中的權(quán)力,切實(shí)做到嚴(yán)以用權(quán),心中有戒,不辱使命,不負(fù)重托。反之,一時貪戀私欲,不勒緊權(quán)力放縱的韁繩,終究剎不住“貪欲慣性”,墮入無邊法網(wǎng)。

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