劉曉林+本刊記者+玉茗
惠德公司秉承“惠及鄉(xiāng)鄰、和合共贏”理念,探索創(chuàng)新“惠德模式”,以工廠化食用菌項(xiàng)目為支撐,積極開(kāi)展社村企共建,加快產(chǎn)城人融合進(jìn)程,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),孕育出獨(dú)具特色的“惠和文化”,走出了一條適合自身的一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新路子。近日,“齊魯文化大道”品牌創(chuàng)建工作暨第四次全省職工文化企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流推進(jìn)會(huì)的與會(huì)代表參觀了高密市惠德農(nóng)產(chǎn)品有限公司,記者采訪了董事長(zhǎng)張恩勤。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:著名蕈菌學(xué)家張樹(shù)庭院士曾說(shuō)過(guò)“走遍世界各地,見(jiàn)過(guò)各種各樣的生產(chǎn)模式,唯有惠德模式是適合中國(guó)國(guó)情的好模式”。請(qǐng)您對(duì)惠和文化引領(lǐng)下的“惠德模式”進(jìn)行一下詮釋。
張恩勤:惠德公司于2008年上馬工廠化金針菇生產(chǎn)項(xiàng)目,并創(chuàng)立了“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式。在該模式下,公司、合作社、農(nóng)戶之間資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),分別承擔(dān)著各自的角色任務(wù),不僅結(jié)成環(huán)環(huán)相扣的生產(chǎn)鏈,而且形成利益相關(guān)的價(jià)值鏈。
“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式貼近中國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平和組織管理水平,將農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的經(jīng)營(yíng)管理方式轉(zhuǎn)移到工廠化食用菌的生產(chǎn)過(guò)程中并實(shí)現(xiàn)了有機(jī)結(jié)合,得到了各級(jí)專家的高度贊揚(yáng),被譽(yù)為“惠德模式”。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:具體做法有哪些?
張恩勤:一是龍頭企業(yè)挑“重?fù)?dān)”,降低產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻。大家都知道,工廠化食用菌生產(chǎn)基建投資規(guī)模大,周期長(zhǎng),農(nóng)戶一家一戶是辦不了的;菌種研發(fā)和滅菌等環(huán)節(jié),技術(shù)含量高,必須要專業(yè)人員操作;在產(chǎn)品銷售方面,面對(duì)多變的市場(chǎng)環(huán)境,農(nóng)戶個(gè)體抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。為此,惠德公司主動(dòng)挑起投資建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)銷售三副重?fù)?dān),為食用菌生產(chǎn)的協(xié)調(diào)發(fā)展鋪平了道路。
二是合作社穿“針”引“線”,實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的有機(jī)聯(lián)接?;莸鹿韭?lián)合周邊村委、食用菌生產(chǎn)大戶和部分農(nóng)戶成立了惠榮菌菇專業(yè)合作社,合作社向公司統(tǒng)一承包產(chǎn)菇房、購(gòu)買菌包,組織農(nóng)戶生產(chǎn)、驗(yàn)收產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)行安全管理、提供資金互助,并就農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題與公司溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮了“潤(rùn)滑劑”和“粘合劑”的作用,實(shí)現(xiàn)了食用菌產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
三是農(nóng)戶承包、入駐產(chǎn)菇房,變身小老板或產(chǎn)業(yè)工人。產(chǎn)菇是食用菌生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),直接決定著食用菌的質(zhì)量和產(chǎn)量。這一環(huán)節(jié)用工量大,技術(shù)要求相對(duì)較低,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的農(nóng)戶承包產(chǎn)菇房后進(jìn)行自主管理,生產(chǎn)的菌菇交售回公司,向公司交售的產(chǎn)品質(zhì)量越高,產(chǎn)量越大,承包戶所得的收入就越多,因此他們的生產(chǎn)管理積極性得到極大提高。而缺乏資金或管理能力的農(nóng)民也可以到產(chǎn)菇房從事具體的生產(chǎn)工作,他們?cè)诩议T口上班,既不耽誤家里的活計(jì),每月又能增加一定的工資收入。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:您經(jīng)常跟員工說(shuō)“企業(yè)要想富,首先要讓老百姓富”。只有讓老百姓得到實(shí)惠,得到他們的認(rèn)同,才能更好地聚合公司發(fā)展需要的各種資源。您是如何理解企業(yè)發(fā)展背后的文化力量的?
張恩勤:惠德公司“惠及鄉(xiāng)鄰,和合共贏”的文化理念源自我們中國(guó)傳統(tǒng)的“和合理念”。和合理念是中國(guó)文化的首要價(jià)值,也是中國(guó)文化的精髓,是中國(guó)文化生命的最完美、最完善的體現(xiàn)形式。
帶領(lǐng)農(nóng)民過(guò)上幸福生活,是我們的執(zhí)著追求。公司取名“惠德”,寓意“互惠共贏,厚德興業(yè)”?;莸鹿居晒╀N社所屬的高密市棉麻公司改制而來(lái),先后開(kāi)展過(guò)蔬菜貿(mào)易、飼料生產(chǎn)等業(yè)務(wù),歷經(jīng)磨難,不改初心,仍堅(jiān)守在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè),通過(guò)發(fā)展工廠化食用菌項(xiàng)目,創(chuàng)立“惠德模式”,實(shí)現(xiàn)公司、合作社及農(nóng)戶的互惠共贏,因此得到了社會(huì)各界的廣泛支持和農(nóng)民的積極參與。
助力農(nóng)村變得更加美好,是我們的崇高使命。公司駐地就在我的老家——高密市夏莊鎮(zhèn)小寄莊村。父輩的優(yōu)良家風(fēng)在我身上打下深深烙印,農(nóng)民情結(jié)、農(nóng)村情感、農(nóng)業(yè)情懷也在我身上得以傳承,“把產(chǎn)業(yè)做好、把家鄉(xiāng)建設(shè)好、把年輕人培養(yǎng)好”的想法得到公司上下的廣泛認(rèn)同。在公司發(fā)展過(guò)程中,我們協(xié)助夏莊鎮(zhèn)黨委政府完成車道口村搬遷改造,在搬遷復(fù)墾的土地上,投資建設(shè)起一流的香菇生產(chǎn)基地和沼氣站,將廢棄菌包用于生產(chǎn)沼氣,沼氣用于社區(qū)村民做飯,沼液用于蔬菜的病蟲(chóng)害防治,沼渣用于有機(jī)肥生產(chǎn),帶領(lǐng)惠和社區(qū)及周邊村民走上一條綠色循環(huán)發(fā)展之路。
讓員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,是我們的宗旨所在。在惠德,我們注重員工素質(zhì)提升,讓員工有認(rèn)同感。公司建立了全員培訓(xùn)機(jī)制,幫助員工制訂職業(yè)規(guī)劃,對(duì)管理人員側(cè)重管理知識(shí)培訓(xùn),對(duì)研發(fā)人員側(cè)重創(chuàng)新能力培訓(xùn),對(duì)菇農(nóng)側(cè)重“工人意識(shí)”、公司理念、技能培訓(xùn)等。我們注重員工崗位創(chuàng)業(yè),讓員工有成就感。我們鼓勵(lì)員工崗位創(chuàng)業(yè),在惠德,只要努力,只要拼搏,都有成長(zhǎng)的臺(tái)階和成功的機(jī)會(huì)。如湖北小伙熊偉偉,大學(xué)畢業(yè),輾轉(zhuǎn)湘贛閩滬魯,入職惠德后,憑借精湛的技術(shù)和愛(ài)崗敬業(yè)精神,不到一年便從技術(shù)員晉升為技術(shù)總監(jiān),兩年內(nèi)完成了從打工仔到公司股東的身份轉(zhuǎn)換。在公司扶持下,他成立了惠和食藥用菌研發(fā)中心,上馬菌種菌包供應(yīng)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)“零成本”創(chuàng)業(yè)。我們注重員工利益維護(hù),讓員工有成就感。公司有一套契合自身發(fā)展的股權(quán)激勵(lì)、工資福利與保障體系,我們把認(rèn)同經(jīng)營(yíng)理念、事業(yè)心強(qiáng)、貢獻(xiàn)突出的優(yōu)秀員工吸納為股東;把在合作社產(chǎn)菇房工作3年以上、表現(xiàn)良好的菇農(nóng)發(fā)展成公司員工,增強(qiáng)員工的成就感。我們注重員工參與管理,增強(qiáng)員工的使命感。公司積極引導(dǎo)員工參與經(jīng)營(yíng)管理、參與決策籌劃、參與建言獻(xiàn)策、參與制度制訂、參與績(jī)效考評(píng),增強(qiáng)了員工的使命感。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:惠和文化催生“惠和夢(mèng)”。您對(duì)企業(yè)發(fā)展給予了怎樣的夢(mèng)想與厚望?
張恩勤:惠德公司積極開(kāi)展“村企共建”“黨工共建”,2015年惠德公司黨總支聯(lián)合夏莊供銷社、惠榮菌菇專業(yè)合作社及惠和社區(qū)4個(gè)村支部成立惠和社區(qū)(產(chǎn)業(yè)園)黨委,并成立惠和產(chǎn)業(yè)園工會(huì)聯(lián)合會(huì),建立健全黨群組織,為開(kāi)展惠和文化系列主題活動(dòng)提供組織保障。公司每年與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)、學(xué)校、企事業(yè)單位聯(lián)合開(kāi)展“惠德韻”村校企元旦聯(lián)歡會(huì)、“惠德風(fēng)”春季運(yùn)動(dòng)會(huì),通過(guò)社區(qū)村民與企業(yè)員工的聯(lián)誼互動(dòng),加快了社村企共建、產(chǎn)城人融合進(jìn)程,惠和文化就這樣悄然落地生根。
惠和文化是惠德公司企業(yè)文化與社區(qū)文化、食用菌文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)文化、地域特色文化等5種文化的有機(jī)融合,它展現(xiàn)了公司通過(guò)自身奮斗實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),繼而與多方融合發(fā)展的過(guò)程,其主要內(nèi)容是:以“惠及鄉(xiāng)鄰”為服務(wù)宗旨、以“和合共贏”為經(jīng)營(yíng)理念,以“勤、誠(chéng)、創(chuàng)、和”(即誠(chéng)信為立業(yè)根本、勤儉乃經(jīng)世文章、創(chuàng)新是發(fā)展動(dòng)力、和諧即成功基石)為精神指引,體現(xiàn)“惠和德潤(rùn)”(即惠及鄉(xiāng)鄰、和合共贏、德被城鄉(xiāng)、潤(rùn)澤一方)的價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)“建成惠和小鎮(zhèn),讓農(nóng)村人過(guò)上幸福的城市生活、讓城市人到農(nóng)村頤養(yǎng)天年”的“惠和夢(mèng)”。這是我的夢(mèng)想,是惠德公司員工的夢(mèng)想,也是惠和社區(qū)居民的夢(mèng)想。
惠德公司“惠及鄉(xiāng)鄰、和合共贏”的“和合理念”蘊(yùn)含著中國(guó)文化的豐厚滋養(yǎng)。“帶領(lǐng)農(nóng)民過(guò)上幸福生活,是我們的追求;助力農(nóng)村變得更加美麗,是我們的崇高使命;讓員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,是我們的宗旨所在?!被莺臀幕慕?jīng)營(yíng)為解決農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)問(wèn)題開(kāi)辟了一條新路。建成惠和小鎮(zhèn)不是烏托邦,是惠德公司的夢(mèng)想。