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      淺析電力企業(yè)如何做好辦公室管理工作

      2016-12-21 08:14:26張玉環(huán)
      關鍵詞:辦公室管理電力企業(yè)

      張玉環(huán)

      中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)10-000-01

      摘 要 隨著社會的不斷發(fā)展和知識的日新月異,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,電力企業(yè)辦公室發(fā)揮的作用也越來越重要,目前已經逐漸向綜合型管理機構轉變,并承擔起了為電力企業(yè)策劃、監(jiān)察、決策的重要職責。電力企業(yè)辦公室如何堅持以人為本、與時俱進的做好企業(yè)的管理工作,成為目前電力企業(yè)發(fā)展道路上研究的重要課題。

      關鍵詞 電力企業(yè) 辦公室管理 問題辦法等

      近年來,我國電力企業(yè)取得了較快的發(fā)展,社會生產生活中對電能需求量的增加,使電力企業(yè)的規(guī)模得以不斷擴大,這就使電力企業(yè)辦公室的作用更加突顯出來。已經從單一的管理部門向綜合型的管理機構進行轉變,而且承擔著電力企業(yè)策劃、監(jiān)察和決策的重要職責。

      一、電力企業(yè)辦公室管理工作的重要性

      (一)為領導工作做鋪墊。秘書工作中很多事務都是為領導工作作鋪墊。秘書的這些鋪墊性工作的效率和效果,影響領導工作的進程及其效率和效果。因此,秘書一是要準確把握領導工作目標;二是要明確領導工作進程的環(huán)節(jié),明確領導工作進程各環(huán)節(jié)的時間要求、任務內容與各相關方面的關系,以及要取得的階段性效果等;三是要明確領導在具體工作中將要采取的措施和方法,以便提前準備;四是要加強與領導的溝通。

      (二)對領導工作拓展伸延。領導工作的拓展與伸延,具體表現(xiàn)在,領導作出決策以后,秘書要草擬決策文件,將領導決策內容用文字準確表達,制成文件,下發(fā)各單位;文件發(fā)布后,收集反饋,協(xié)助領導把握執(zhí)行動態(tài)、反映及效果等。對領導工作拓展伸延,要以保證取得領導工作的預期效果為目標,嚴格按照要求辦事,在注重整體連續(xù)性和承繼性的同時,注重適變和應變,使工作落在實處,產生實效。

      二、電力企業(yè)辦公室管理共同存在的問題

      (一)辦公室的管理制度缺乏規(guī)范。在實際電力企業(yè)辦公室管理工作中,對于緊急情況的處理,雖然在力度進行了加強,但相應的應急措施和規(guī)定卻不夠完善,盡管有值制度,但卻無法滿足緊急情況下的緊急處理。電力企業(yè)辦公室這些不規(guī)范的問題的存在,在很大程度上給電力企業(yè)辦公室的工作效率帶來較大的影響,不僅導致人力和物力資源的浪費,而且也沒有達到預期的工作。

      (二)電力企業(yè)辦公室工作人員的素質有待提高。目前電力企業(yè)辦公室由于受到編制所限,所以普遍存在工作人員少,工作量大的問題,時間一長,在瑣碎工作的壓力下導致工作人員工作積極性和工作效率降低,在工作過程往往憑借經驗來進行處理,再加之一些新員工的加入,缺乏實踐經驗,使辦公室工作的質量和效率受到較大的影響。

      (三)電力企業(yè)辦公室協(xié)調作用有待提高。電力企業(yè)辦公室工作中其中十分重要的一項工作內容就是要做好協(xié)調工作,這就需要辦公室工作人員要具有較好的溝通和協(xié)調能力。但在目前辦公室工作中,很大部分工作人員溝通和協(xié)調能力還較差,在工作中存在著互相推諉的情況,影響了辦公室工作的質量和效率。

      三、提高電力企業(yè)辦公室管理工作效率的有效途徑

      (一)強化內部管理,建立規(guī)范機制。為了使用市場經濟的發(fā)展,辦公室的首要任務是建立起完善的管理機制,規(guī)范工作任務,細化工作流程??茖W規(guī)范的制度是企業(yè)安全運營的保障,企業(yè)必須要用規(guī)范的機制對辦公室內部進行管理、監(jiān)督,保證工作的有效性,防止出現(xiàn)不必要的漏洞。工作不分大小,辦公室面對每一項任務都要認真嚴肅的執(zhí)行。

      (二)增強協(xié)調能力,提高工作實效。辦公室的工作要從整體進行把握,工作效率的提高要依靠全局的協(xié)調與合作,這是辦公室的一項主要職能。首先,辦公室人員要有良好的資料整合和利用的能力,在工作中能夠站在企業(yè)的整體利益高度考慮問題;其次,思想要有寬度,要能調動各方面的工作積極性,遇到困難及時解決,從員工的利益的角度思考問題,即使調節(jié)矛盾,將協(xié)調作用發(fā)揮到最大。

      (三)優(yōu)化辦公環(huán)境,塑造和諧氛圍。和諧氛圍是工作的催化劑,營造愉快和諧的辦公環(huán)境是工作的基礎。那么如何塑造和諧氛圍呢?辦公人員要講團結,要嚴于律己寬以待人,要盡可能的避免與人們之間的矛盾;要講合作,講進步,要使辦公室時刻保持著積極進取的狀態(tài),要互相促進,在良好的氛圍中提高工作能力。

      (四)加強政治學習、注重自身修養(yǎng),提高政治素質。首先,堅定政治立場、嚴格政策觀念。企業(yè)文秘工作者工作在企業(yè)領導身邊,處于企業(yè)行政指揮中心。因此必須要有堅定的政治立場,那就是同企業(yè)黨委和行政領導保持高度一致,不允許有與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相背的言行與行動。其次,擺正位置,找準定位,牢固樹立服務意識。企業(yè)文秘工作者負有上傳下達的職責,說話辦事往往代表著領導的意圖。因此樹立為基層單位服務的思想尤其難能可貴,是文秘工作者重要修養(yǎng)。最后,堅守職業(yè)道德,保守企業(yè)秘密。文秘工作接觸高層,參加決策會議,掌握核心秘密,因此要有嚴格保密意識,忠于企業(yè),不以機密謀私利,不以原則做交易。

      四、結語

      在新形勢下,作為電力企業(yè),我們將會面臨更大的發(fā)展機遇和空間,同時也會遇到更多的問題和挑戰(zhàn),要實現(xiàn)電力公司快速、穩(wěn)妥、安全發(fā)展,做到創(chuàng)一流的工作日?;⑷粘5墓ぷ饕涣骰?,還需要我們進一步解放思想、轉變觀念,遇到問題解決問題,創(chuàng)新服務,真抓實干,力爭辦公室管理工作再上新臺階,再創(chuàng)工作新局面。

      參考文獻:

      [1] 李曉丹.大型企業(yè)辦公室管理創(chuàng)新與實踐[J].廣東科技,2011(4).

      [2] 陳偉龍.電力企業(yè)辦公室管理存在的問題及解決方案探討[J].企業(yè)改革與管理,2014(19).

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