近日,天津權(quán)健集團(tuán)董事長、天津權(quán)健足球俱樂部總經(jīng)理束昱輝做客人民體育《體育+》節(jié)目,在談到天津權(quán)健成功沖超時說道:“沖超成功后我們樂在其中,但前途是光明的,過程是曲折的。”
2015年7月7日,天津權(quán)健足球俱樂部正式成立;2016年10月22日,球隊(duì)奪得中甲冠軍并成功沖超,從成立到?jīng)_超成功之間僅有短短的473天,可以說天津權(quán)健創(chuàng)造了中國足壇的一個奇跡。
作為俱樂部高層,束昱輝對于能夠取得成功給出了自己的看法?!拔艺J(rèn)為首先是決心,有沒有決心去投入,并且向既定的目標(biāo)努力。第二就是恒心,前途是光明的,道路是曲折的,既然有曲折的道路,那么過程當(dāng)中遇到困難、問題不能放棄,并且還要冷靜,一定要冷靜下來思考,而不能說遇到問題了就著急。有這樣一句話,人一旦著急的時候智商會下降的,有個成語叫靜能生慧,所以要冷靜下來想解決問題的辦法并付諸于實(shí)施。”
“第三就是對自己要有自信,首先要相信自己的決定是正確的,并且相信自己通過冷靜思考發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)生問題以后解決問題的能力。所以,我總結(jié)起來要做好足球,首先有個決心,第二是恒心,第三要相信。”
“救世主”卡納瓦羅情商高
增強(qiáng)球隊(duì)凝聚力
說卡納瓦羅是權(quán)健的“救世主”一點(diǎn)不為過。這位球員生涯獲獎無數(shù)、執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)略淺的前世界足球先生,以其優(yōu)秀的人格魅力和亦師亦友的風(fēng)格,不僅帶給球員自信,也增進(jìn)了球隊(duì)的團(tuán)結(jié)。更重要的是,卡納瓦羅根據(jù)權(quán)健的球員配置,制定了適合球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)打法。
通過重新激活巴西“三叉戟”、大膽啟用年輕球員、調(diào)整改造后防線等措施,權(quán)健的攻守更為平衡。卡納瓦羅的調(diào)整收到立竿見影的效果。一波六連勝后,權(quán)健重回沖超集團(tuán),重新燃起了沖超的希望。在卡納瓦羅帶隊(duì)的18場聯(lián)賽中,取得了14勝1平3負(fù)的戰(zhàn)績。
那么俱樂部為何會在困難時期選擇卡納瓦羅,這位年僅43歲的少帥有哪些過人之處呢?近日,天津權(quán)健集團(tuán)董事長、天津權(quán)健足球俱樂部總經(jīng)理束昱輝做客人民體育《體育+》節(jié)目時為球迷們揭開了這個謎底?!耙?yàn)樵谇蜿?duì)最困難的時候首先要找出問題,我們當(dāng)時的問題是俱樂部不和諧,這不是某個人的責(zé)任,而是文化的差異?!?/p>
“這種情況下,如果說去尋找一名技戰(zhàn)術(shù)能力很強(qiáng),或者管理能力很強(qiáng)的主帥,但這不是我們俱樂部解決問題所需要的,這時候我們需要的是增強(qiáng)凝聚力,就是需要一位情商比較高的教練,同時再把俱樂部的凝聚力建設(shè)起來以后,然后團(tuán)結(jié)起來,然后才能真正實(shí)施技戰(zhàn)術(shù)和管理?!笔泡x坦言道。
“沖超大業(yè)”雖已完成,但權(quán)健的足球夢想還將繼續(xù)。從次級聯(lián)賽升入頂級聯(lián)賽,無疑為權(quán)健迎來了施展拳腳的更大舞臺。
企業(yè)要以把盈利資金用于
社會需求為快樂
在做客人民網(wǎng)時,束昱輝說:“2016年可以說三喜臨門,我們男足獲得了冠軍,并且沖超成功,我們女足獲得了冠軍,我們所贊助的天津女排也獲得了冠軍?!?/p>
在權(quán)健未來的產(chǎn)業(yè)布局上,束昱輝表示權(quán)健集團(tuán)不排除會涉足更多的體育項(xiàng)目。他表示:“我把企業(yè)盈利看成是附加項(xiàng)目,把盈利資金用于社會的需求上是主要的目標(biāo)。”
束昱輝說:“企業(yè)一定不要以盈利賺取利潤為快樂,要把利潤用在社會需要的地方為快樂,這是企業(yè)家需要做到的。比如說中國乒乓球超級聯(lián)賽是我們冠名的;環(huán)中國自行車賽也是我們贊助的;一些馬拉松也是我們贊助。雖然很多人不知道我們贊助,甚至我們連名字都沒有過,但是我認(rèn)為這個資金是有價值的,如果放在銀行里,僅僅是一個數(shù)字,我認(rèn)為這就沒有達(dá)到企業(yè)真正的目的。我們未來不排除會涉足更多的體育項(xiàng)目,只要我們有能力和實(shí)力,只要中國的體育需要我們企業(yè),我們將不遺余力?!?/p>
權(quán)健征戰(zhàn)中超首賽季目標(biāo):
為2018做準(zhǔn)備
作為2016賽季中甲聯(lián)賽冠軍,天津權(quán)健將在下個賽季征戰(zhàn)競爭更加激烈的中超聯(lián)賽。作為中超升班馬,俱樂部會在哪些方面做準(zhǔn)備呢?束昱輝表示,“有很多俱樂部今年都有大手筆引援政策,通過中超2016賽季我們分析出來,大投入不一定有好結(jié)果,但是不投入肯定沒有好結(jié)果,所以這種情況下怎么把握這個度很重要?!?/p>
“我們要投入,但不是說感性、無謂的投入,而是投入的每一分錢都要花在點(diǎn)子上。對于未來培養(yǎng)球隊(duì)的球員,或者為國家隊(duì)培養(yǎng)球員,我們更側(cè)重的是培養(yǎng)第一、成績第二,同時把握這個度,在這兩者之間去投入。”
對于校園足球的發(fā)展,束昱輝也有著自己的理解。他說:“我認(rèn)為校園足球千萬不能給孩子們一種‘我要好好學(xué)習(xí)、好好踢足球,將來怎么樣的印象。包括我們做校園足球也沒有指望能夠未來為我們俱樂部培養(yǎng)多少人才。我把培養(yǎng)孩子踢足球當(dāng)成一種愛好,一種快樂,可能這種快樂和業(yè)余愛好不經(jīng)意間為國家培養(yǎng)了人才。同時也要引導(dǎo)這些孩子,讓他踢足球不要帶著目的去踢,而是作為一種興趣愛好去踢,這樣我相信未來十年以后,中國的足球會蓬勃發(fā)展?!?/p>
引援瞄準(zhǔn)年輕球員
2019年進(jìn)亞冠
從俱樂部成立到?jīng)_進(jìn)中超聯(lián)賽,天津權(quán)健只用了473天的時間,堪稱“奇跡”。束昱輝做客人民體育時表示,權(quán)健俱樂部要用三年的時間獲得亞冠聯(lián)賽參賽資格。
權(quán)健俱樂部剛剛成立的時候,束昱輝提出了“四步走”戰(zhàn)略:第一步是保級,第二步是沖超,第三步是亞冠,第四步是世俱杯。目前,前兩個目標(biāo)已經(jīng)完成。
回想“四步走”提出的時候,束昱輝非常感慨,他說:“其實(shí)第一年人家都認(rèn)為我思路不清晰,因?yàn)楫?dāng)時我們俱樂部半個賽季只拿了4分,幾乎肯定要降級。后來我們通過對球隊(duì)管理機(jī)制、球員管理、激勵機(jī)制和教練團(tuán)隊(duì)激勵機(jī)制的調(diào)整,2015年下半個賽季拿了30分,提前三輪保級成功。我們當(dāng)時接手中甲隊(duì)的時候很多人感覺我的規(guī)劃不可思議,我后來真正做了這個決定的時候,我考慮的是怎么改變的問題。當(dāng)時接手球隊(duì)的時候沒有任何引員指標(biāo),完全就是上半賽季的球員打下半賽季,上半個賽季拿4分的球隊(duì),打下半個賽季要拿到30分,最終我們做到了?!?/p>
完成了“四步走”的前兩步之后,束昱輝開始考慮未來俱樂部的發(fā)展。他說:“四個目標(biāo)是這樣的,第一年保級,第二年沖超,五年之內(nèi)獲得亞冠資格,現(xiàn)在還剩下三年時間,如果一年能獲得更好,但是兩年也不晚,三年是必須。我們俱樂部今年的引員是為2018年做準(zhǔn)備,2018年我們必須要獲得亞冠資格。
束昱輝說:“現(xiàn)在我們俱樂部在全國正在尋找和發(fā)現(xiàn)好的苗子,然后做U17、U15系列培訓(xùn),同時今年五個引援指標(biāo),我們更多把名額放在23歲左右的球員身上,同時還有3個不占名額的指標(biāo),我們很可能放在20歲左右好的苗子身上,我們做這個工作,也就是為2018年以后做準(zhǔn)備。”