企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑

陳群量

摘要：隨著我國科技的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)體制在不斷變化著。企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力提出了更高的要求，因此，提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有重要意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工商管理；能力提升；途徑

0 引言

企業(yè)工商管理人員的能力包括專業(yè)能力、綜合能力、職業(yè)素質(zhì)。其中，專業(yè)能力指從事工管理必備的專業(yè)知識(shí)；綜合能力指通過綜合運(yùn)用工商管理知識(shí)，來解決較困難問題的能力；職業(yè)素質(zhì)是指具備良好的職業(yè)素質(zhì)。

1 企業(yè)工商管理人員具備的能力

1.1基本能力概述

企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備隨機(jī)應(yīng)變的能力，通過企業(yè)的實(shí)際情況，來不斷調(diào)整方案。管理者的能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展起重要作用，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益直接關(guān)系到管理者的能力。如果企業(yè)管理者決策失誤，會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見，工商企業(yè)管理者應(yīng)具有思想道德素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、身心素養(yǎng)。同時(shí)，工商企業(yè)管理者還應(yīng)具備的能力包括：迅速獲得市場信息的能力、參與市場競爭的能力、創(chuàng)造性的企業(yè)管理能力、良好的團(tuán)隊(duì)能力、提升的管理執(zhí)行能力。

1.2快速獲取市場信息的能力

當(dāng)今社會(huì)是信息時(shí)代，掌握有用的數(shù)據(jù)信息就等于掌握了市場動(dòng)態(tài)，信息作為一種社會(huì)資源，涉及到人們?nèi)粘Ｉ钪械暮芏喾矫?。企業(yè)為了在市場競爭中占有利地位，必須準(zhǔn)確及時(shí)地獲取經(jīng)濟(jì)信息，緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢，不斷為企業(yè)尋找新的定位。由此可見，現(xiàn)代企業(yè)管理人員必須具有迅速獲取市場信息的能力，通過在大量的數(shù)據(jù)信息中，找到自己的需求信息，來制定及時(shí)的方案。

1.3市場競爭力

各行業(yè)的有序競爭利于提升社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高我國的綜合國力。競爭是企業(yè)不斷發(fā)展的動(dòng)力，當(dāng)前社會(huì)，企業(yè)的市場競爭十分激烈，為了使企業(yè)能夠更好地生存發(fā)展，企業(yè)工商管理者必須具有較強(qiáng)的市場競爭力。這些能力包括決策能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。其中，決策能力指：企業(yè)管理人員能夠快速地針對(duì)市場變化做出決策，從而保障企業(yè)的正常發(fā)展。組織能力指：管理者的組織能力。協(xié)調(diào)能力指：企業(yè)在運(yùn)行過程中需要協(xié)調(diào)各方利益時(shí)，管理者具備的協(xié)調(diào)能力。包括協(xié)調(diào)員工與員工間的關(guān)系、協(xié)調(diào)企業(yè)與員工間的關(guān)系、協(xié)調(diào)同行間的關(guān)系。

1.4創(chuàng)造性的企業(yè)管理能力

為了適應(yīng)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)工商管理人員必須具備創(chuàng)造能力，創(chuàng)新可以保障管理的有序進(jìn)行。管理體系包括企業(yè)的規(guī)劃、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的組織。企業(yè)管理者為了使管理工作能夠更好地進(jìn)行，應(yīng)該以創(chuàng)造性的方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。通過在現(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)上，來滿足市場的需要，提前對(duì)管理體系進(jìn)行創(chuàng)新型的計(jì)劃，同時(shí)充分考慮到創(chuàng)新過程中遇到的困難及解決措施。管理者把企業(yè)制度與創(chuàng)新方式有效結(jié)合起來，可以促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

1.5良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

企業(yè)成員間的協(xié)作程度、相互尊敬程度及團(tuán)結(jié)程度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要意義。由此可見，企業(yè)管理者必須具有良好的團(tuán)隊(duì)能力，通過充分協(xié)調(diào)各員工間的關(guān)系，來調(diào)動(dòng)員工為企業(yè)服務(wù)的積極性。

1.6管理執(zhí)行能力的提升

管理執(zhí)行能力可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)管理人員的執(zhí)行能力對(duì)企業(yè)發(fā)展有重要意義。提升管理人員的管理執(zhí)行能力，可以解決企業(yè)當(dāng)前存在的問題，利于企業(yè)今后的發(fā)展。因此，工商企業(yè)管理者必須具有較強(qiáng)的管理執(zhí)行能力[1]。

2 企業(yè)工商管理人員能力培養(yǎng)現(xiàn)狀

當(dāng)今社會(huì)，雖然很多企業(yè)制定了管理人員的培養(yǎng)方案，但是取得的效果并不是很好。在我國的一些企業(yè)中，企業(yè)管理人員的培養(yǎng)方案非常模糊，由于企業(yè)沒有合理區(qū)分理論性人才與技術(shù)性人才，導(dǎo)致企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)了很多問題。在管理人員的培養(yǎng)目標(biāo)上，企業(yè)對(duì)取得的效果缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，當(dāng)前科學(xué)技術(shù)發(fā)展得非?？欤芏嗥髽I(yè)對(duì)管理人員的培養(yǎng)依舊是原先的思路，不能適應(yīng)市場的發(fā)展需求。這種不能與時(shí)俱進(jìn)的人才培養(yǎng)方案，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展速度非常慢。由于企業(yè)工商管理人員的培養(yǎng)課程體系不健全，導(dǎo)致企業(yè)培養(yǎng)的管理人才實(shí)踐能力差。企業(yè)工商管理人員作為管理類的高素質(zhì)人才，企業(yè)的培養(yǎng)方案缺乏創(chuàng)新，課程體系相似度高，缺乏靈活性。理論與實(shí)踐脫離，影響了人才的培養(yǎng)效果。通常情況下，企業(yè)的工商管理者應(yīng)該以實(shí)踐為主，但是當(dāng)前的課程重視理論知識(shí)，忽略實(shí)踐能力，導(dǎo)致企業(yè)管理人員在工作中脫離了實(shí)際情況，實(shí)踐操作能力弱。當(dāng)企業(yè)的培養(yǎng)方案過度強(qiáng)調(diào)理論知識(shí)時(shí)，容易導(dǎo)致工商管理者只學(xué)習(xí)理論知識(shí)，而忽略了實(shí)踐操作環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的管理人員培養(yǎng)方案缺乏創(chuàng)新，教師在教學(xué)模式中扮演主導(dǎo)角色，忽視了學(xué)生的實(shí)踐，影響學(xué)生的社會(huì)組織能力，使學(xué)生缺乏創(chuàng)新思維。近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非?？?，企業(yè)工商管理必須具備較強(qiáng)的管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)造能力。這些能力直接關(guān)系到企業(yè)能否長遠(yuǎn)發(fā)展。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢下，如何提升企業(yè)工商管理人員的能力，是企業(yè)發(fā)展所需重視的問題[2]。

3 提升企業(yè)工商管理者的基本思路

企業(yè)工商管理人員必須具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng)，不斷提高企業(yè)工商管理人員獲取市場信息的準(zhǔn)確能力。企業(yè)工商管理人員應(yīng)該不斷培養(yǎng)個(gè)人的創(chuàng)新思維，加強(qiáng)社會(huì)實(shí)踐能力，成為企業(yè)的復(fù)合型人才。只有這樣，才能使企業(yè)的管理具有高效性，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。當(dāng)前社會(huì)，市場競爭十分激烈，企業(yè)管理者應(yīng)具備較強(qiáng)的能力，通過不斷提升個(gè)人修養(yǎng)，來為企業(yè)提供更好的管理服務(wù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。提高公司企業(yè)管理者的能力。

4 具體的對(duì)策

4.1培養(yǎng)合格的企業(yè)工商管理者

企業(yè)應(yīng)該充分了解工商管理人員的個(gè)性需求，在保護(hù)他們?nèi)瞬盘刭|(zhì)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)他們做出合理的職業(yè)規(guī)劃。企業(yè)必須重視工商管理人和的團(tuán)隊(duì)合作能力。團(tuán)隊(duì)間良好的協(xié)作能力可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)通過加強(qiáng)工商管理人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，來使員工具有團(tuán)隊(duì)凝聚力，保障企業(yè)在市場競爭中占有優(yōu)勢。工商管理者還需不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)需要多次組織工商管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升工商管理者的綜合素質(zhì)。

4.2與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)

在信息時(shí)代下，知識(shí)的重要性與資金、人力一樣重要。企業(yè)工商管理人員必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)，才能提升個(gè)人的綜合管理能力，通過協(xié)調(diào)組織人員，來推進(jìn)企業(yè)工作的正常進(jìn)行，保障企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)工商管理人員通過不斷學(xué)習(xí)黨的方針政策，來做出更好的決策。企業(yè)工商管理人員在為企業(yè)制定發(fā)展方案時(shí)，應(yīng)該與我國的發(fā)展目標(biāo)保持一致，通過不斷改進(jìn)市場方案，來保障企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)的工商管理人員必須具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，工商企業(yè)管理人員需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，用先進(jìn)的理論來指導(dǎo)企業(yè)的正常運(yùn)行，這就要求工商管理人員不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，熟悉專業(yè)技能，這樣才能對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的管理，工商企業(yè)管理人員通過學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，來培養(yǎng)個(gè)人的創(chuàng)造性思維，從而提升個(gè)人的實(shí)際管理能力與決策能力。工商企業(yè)管理者必須學(xué)習(xí)涉及到經(jīng)營的法律知識(shí)。工商企業(yè)管理者必須遵守法律，尊重個(gè)人權(quán)益，重視人才，才能穩(wěn)定員工間的關(guān)系，通過不斷提升員工的工作熱情，來保障企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢。調(diào)查研究對(duì)管理人員的決策有重要影響，工商企業(yè)管理人員在決策之前，必須認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，從而保障決策的準(zhǔn)確性。工商企業(yè)管理者必須重視調(diào)查研究，通過深入市場，來把企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀與社會(huì)的發(fā)展有效結(jié)合起來，制定出執(zhí)行力強(qiáng)的方案。實(shí)踐作為理論的源泉，知識(shí)屬于實(shí)踐的高度概括內(nèi)容。工商企業(yè)管理人員通過不斷實(shí)踐，來提高個(gè)人的實(shí)踐操作能力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展[3]。

5 結(jié)語

綜上所述。企業(yè)工商管理人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，企業(yè)工商管理人員必須具有較高的綜合素質(zhì)，通過及時(shí)有效地獲取市場信息，來保障管理方案具有科學(xué)性與可行性，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳強(qiáng).企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J].中外企業(yè)家，2014，02：8-10.

[2]麻永剛.企業(yè)工商管理人員應(yīng)具備的能力及提升途徑[J].中國市場，2015，15：140-141.

[3]劉義龍，顧潔.如何提升企業(yè)工商管理人員的能力[J].河北企業(yè)，2016，07：114-115.