水利水電施工進度風險分析

摘要：對于水利水電工程施工而言，進度風險的控制是重要的內(nèi)容，直接關系到工程的品質(zhì)以及施工的成本支出。因此，在施工開始之前，需要重視工程進度的計劃，充分考慮各種影響因素，嚴格執(zhí)行進度計劃。但是，工程施工具有不可預見性，隨著施工的推進，會面磚諸多不可控因素的影響，對施工進度產(chǎn)生營造，因此，要全面分析水利水電工程施工中可能出現(xiàn)的進度風險，立足實際，進行全面、完整和科學的鑒定，形成有針對性的應對策略，保證水利水電工程能夠在合理的時間高效的完成。

關鍵詞：水利水電施工；進度風險；控制；對策

前言：

水利水電工程系統(tǒng)性較強，復雜性突出，對于施工工序、物料的控制都需要遵循一定的科學原理和依據(jù)，保證在規(guī)定的時間內(nèi)順利完成施工，保證工程的品質(zhì)，實現(xiàn)對成本的有效控制。鑒于施工過程的動態(tài)性特征，風險隨時都會出現(xiàn)，要深化對風險因素的分析。為了實現(xiàn)對水利水電工程進度的合理控制，要充分考慮各種資源的分配情況、工序的銜接情況等因素，充分進行施工進度風險的準備工作，進行全面、全方位的評估，在根本上保證施工進度的有效實現(xiàn)。

1對水利水電工程施工進度風險的概述

對于水利水電工程施工而言，存在諸多風險，客觀性較為突出，因此，要進行積極總結(jié)，形成對風險的有效預測。針對這種風險，需要進行有效的預防，強度針對性，最大程度上降低風險發(fā)生的幾率。同時，一些風險又存在不確定性，很難經(jīng)過經(jīng)驗進行總結(jié)，形成固定性的規(guī)律，很難進行有效的預測，這就需要一定的應急措施來進行應付，降低對工程進度的不良影響。在施工進度的控制中，其具有一定的識別性，結(jié)合其表現(xiàn)的特征，進行風險類型的劃分，明確其危害的程度，形成具有效果的防范對策。由此可以看出，風險有可控和不可控之分，尤其是面對不可避免的風險，需要千方百計，將其影響降到最低。因此，要重視對風險的監(jiān)督和管理，重視對風險的鑒別，進行其影響程度的有效評估，在此基礎上，制定高效的防范舉措。要端正對風險的認識，重視對資料的合理分配，實現(xiàn)對風險的有效規(guī)避，在根本上降低風險對施工進度產(chǎn)生的不利影響。

2全面分析水利水電施工進度風險的有效識別

在風險管理體系中，風險的識別是前提和基礎。其主要實現(xiàn)的是對風險相關來源等進行全面勘察，進行其結(jié)構(gòu)的預估。通常通過六個步驟實現(xiàn)，首先，明確不確定性的存在，其次，形成清單，再次，對風險事件進行明確，預估造成的后果。第四，形成相應的預測圖形。第五，對風險的類型進行劃分。第六，形成風險目標。也就是說，對于風險的識別，要通過相應的方式實現(xiàn)對風險因素的辨別，深挖原因，預計后果。

2.1對環(huán)境風險的介紹

對于水利水電工程而言，環(huán)境因素影響較大，主要是由施工現(xiàn)場的環(huán)境以及自然環(huán)境構(gòu)成。自然環(huán)境的風險主要是氣候、地質(zhì)等。而社會環(huán)境的風險主要源于一些法律法規(guī)、政治背景等方面。

2.2對項目施工主體自身產(chǎn)生的風險的介紹

在水利水電項目施工中，其主體的風險主要來源于兩個方面，即承包商和項目管理方的風險。針對承包商，其風險也來自兩部分，首先是工程管理方面。承包商在技術(shù)和管理方面的能力有限，缺乏專業(yè)的技術(shù)人士，使得技術(shù)和管理上都很不到位。例如，對于財務上管理的混亂，使得采購工作呈現(xiàn)混亂的狀態(tài)，在一定程度上阻礙了工程的順利進行。針對一些大型、復雜的水利水電工程，存在諸多的施工主體，關系網(wǎng)十分復雜，總承包商在協(xié)調(diào)工作上十分費力。其次是承包商的履約能力出現(xiàn)不力的情況。鑒于市場競爭的加劇，很多承包商采取了低價中標的策略，但是，在中標之后的履約過程中，千方百計追加價格，不然就進行停工或者工期的延誤的處理方式；對于項目管理者的風險，一方面由于業(yè)主的自我想法，希望少花錢多辦事，忽視客觀規(guī)律，要求十分苛刻，甚至違背規(guī)律，很難在施工進度上得到保證。另外，有些業(yè)主盲目追求項目，忽視咨詢公司針對項目進行的可行性研究，添加一些不合理的、帶有自身傾向性的要求，使得施工進度風險受到威脅。當前，對于大型水利水電工程，其主要物料都是由建設方提供，因此，大多數(shù)物料需要在當?shù)剡M行采購，造成物料供應及時性出現(xiàn)問題，出現(xiàn)嚴重的供貨不足的情況，使得進度風險明顯擴大。

2.3對工程技術(shù)風險的介紹

對于水利水電的過程技術(shù)風險，主要來自設計和施工兩個方面。在工程正式施工之前，圖紙和相關文件性資料容易出現(xiàn)誤差，一旦發(fā)生這種情況，就會引發(fā)施工中斷，抑或是返工，甚至造成經(jīng)濟損失。尤其是如果設計者忽視對工程基礎性資料的深入分析，數(shù)據(jù)掌握不精確，使得設計與施工技術(shù)相差甚遠，施工設計很難如期應用，工期必然會受到影響，在施工技術(shù)方面，主要是指施工技術(shù)方案的形成和履行。在整個施工組織中，施工技術(shù)方案是關鍵性的內(nèi)容，施工順利進行的依據(jù)和保證。要全面進行施工技術(shù)方案的全面審核與論證，尤其是對于一些新技術(shù)和新工藝，要進行合理的試驗，以免出現(xiàn)后期難以控制的局面，影響施工進度。

2.4對資金風險的全面解析

水利水電工程通常在投資金額上十分巨大，需要較長的建設周期，只有保證資金供給的及時性，才能保證施工的推進。因此，水利水電工程存在較大的資金風險，一旦出現(xiàn)資金短缺的情況，就會直接影響施工物料、設備等的正常投入，很難保證工程順利進行。當前，企業(yè)主要通過銀行融資、租賃等方式進行資金的籌措，不同的籌資方式存在較大的不同，效果存在差異。因此，企業(yè)要結(jié)合工程特點，全面考慮時間、合理、適度以及高效穩(wěn)定的因素進行資金的籌集，保證資金的合理供給，保證施工進度免受影響。

3重視對水利水電施工進度風險的合理評估和鑒定

在風險官和風險識別之間是風險的有效評價，是管理層進行決策的前提和基礎。在通過對風險發(fā)生幾率和帶來的后果進行分析之后，能夠找準關鍵性的影響因素，采取有針對性的措施應對不同程度的風險。在進行風險評價的時候，需要經(jīng)過幾個環(huán)節(jié)，即相關數(shù)據(jù)的收集、形成不確定性的模型構(gòu)建、對風險的后果進行評價。在進行風險評價的時候，要借助不同的方法進行操作，如層次法、決策樹法等。鑒于水利水電工程的復雜性，要重視采取科學方法進行量化，降低風險損失，形成決策的合理依據(jù)。通常，采用較多的是故障樹分析法。

4對水利水電工程施工進度風險的有效防范

首先，要重視對風險的有效規(guī)避，也就是說，要及時將風險產(chǎn)生的源泉進行制止，抑制其繼續(xù)發(fā)生的可能性，其次，對風險進行回避。這是消極的處理方式，在回避的同時，利益也會受到影響。再次，是對損失進行有效控制，第四，是對風險進行分離。也就是說，對風險進行隔離，避免連鎖性反應的發(fā)生，將風險控制在一定的范圍之內(nèi)，降低損失。

結(jié)束語：綜上，對于水利水電工程而言，受制于諸多方面的影響，進度風險較多，一旦控制不到位，就會威脅到施工安全，因此，進行各種風險的深入分析，全面、正確地認識風險，實現(xiàn)有針對性的控制，為施工的有序進行提供保障，在根本上保證施工進度。

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作者簡介：

張義（1975—），中國水利水電第八工程局有限公司，湖南常德，刊物方向：工程施工建設，水利水電工程，鐵路工程方面，基礎建設。