劉維,劉亞楠,譚義凡,李佳佳
東北大學(xué)
新形勢下高校教師黨支部有效運行機制研究
劉維,劉亞楠,譚義凡,李佳佳
東北大學(xué)
高校教師黨支部作為高校黨建工作中的重要環(huán)節(jié),處于教學(xué)、科研工作的第一線,是社會主義核心價值觀的踐行者和示范者,一言一行都對學(xué)生有著潛移默化的影響。本課題立足于新形勢下高校黨建工作背景,通過實地調(diào)研和科學(xué)嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析,著力探索符合時代要求、業(yè)務(wù)能力精湛、密切聯(lián)系群眾、團結(jié)和諧奮進的高校教師黨支部有效運行機制。
黨的十八以來,新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對基層黨建工作愈發(fā)重視,推動全面從嚴治黨向基層延伸,進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風(fēng)、紀律等方面存在的問題。在新時期、新形勢和新任務(wù)下,進一步創(chuàng)新高校教師黨支部建設(shè),構(gòu)建出高校教師黨支部有效運行機制模型并融入實踐過程,切實發(fā)揮教師黨支部在基層黨建工作中的重要作用,從而更好地推動高等教育事業(yè)改革,更快地推進高校躍升發(fā)展成為一個值得探討的問題。
高校擔(dān)負著為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的使命,其特殊地位決定著高校教師黨員特點在共性中又存在個性。高校教師知識層次高,思想活躍,情緒容易偏激,想法和觀念不穩(wěn)定,對入黨認識存在誤區(qū),“志不在從政,無需入黨”“業(yè)務(wù)好了自然入黨”等負面思想侵蝕嚴重;高校教師肩負教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)交流和社會服務(wù)等多重工作任務(wù),無法落實8小時的坐班制度,時間相對自由,工作獨立性強,把過組織生活看成可有可無的軟任務(wù)來對待。所以高校教師獨有的思想和職業(yè)特點,增大了高校教師黨員教育的復(fù)雜性,加大了教師黨支部建設(shè)的困難程度。
針對上述主要問題,我們可以從以下三個方面來總結(jié)黨支部建設(shè)現(xiàn)狀:首先,基層黨支部運行機制不健全,缺少規(guī)范化的科學(xué)管理,甚至不去管、不愿管、不會管、不敢管,不同程度地存在著自由、粗放、松軟等問題[1];其次,支部活動缺乏創(chuàng)新平臺,組織生活表面化、形式化,習(xí)慣“等”“靠”,用“老腦筋”想問題,“老眼光”看問題,“老辦法”解決問題,應(yīng)付檢查的多,積極主動、創(chuàng)造性地開展活動少[2],教師黨員之間“一團和氣”,缺乏嚴肅認真的黨組織生活;再次,教師黨員積極性不高,服務(wù)能力和模范意識不強,例如:“在基層無法找到黨支部的位置”“行政工作參與多了產(chǎn)生矛盾,參與少了又起不到監(jiān)督保證作用”[3],部分黨員片面追求個人利益和個人價值的最大實現(xiàn),先鋒模范作用不明顯、積極性不高、黨性不強。
本文對我校特色黨支部建設(shè)工作開展以來具有代表性、可操作性、適宜推廣的特色案例加以梳理和提煉,歸納出如下五個重要影響因素。
加強領(lǐng)導(dǎo)干部重視、提升支委工作能力:為教師黨支部建設(shè)提供政策支持、經(jīng)費支撐,使支部開展活動有自主的空間[4];選擇黨性意識強,工作熱情高,有一定的基層工作經(jīng)驗且時間充裕的人參與到支部的工作中來[5],在工作中不斷提升支委成員的能力,注重認識與能力與時俱進。
提高支部成員素質(zhì)、挖掘青年教師價值:支部成員的素質(zhì)提升需要內(nèi)在成長與外力推動,實現(xiàn)支部成員素質(zhì)的全面成長;深入了解青年教師的可塑性和活動性,政治上正確引導(dǎo),業(yè)務(wù)上熱情指導(dǎo),生活上熱心關(guān)照,促使他們向黨靠攏[1]。
創(chuàng)新支部管理模式、建立有效評價機制:注重管理理念、管理制度、管理手段等方面的不斷創(chuàng)新,將黨的工作融會貫穿到教學(xué)、科研中[6];在人才選拔、培養(yǎng)、考核、管理、獎勵等方面修訂和完善配套措施,對黨支部建設(shè)做出公正、合理、科學(xué)的評價分析,達到黨支部評估和建設(shè)的目的[1]。
貼近教學(xué)科研實際、豐富主題活動載體:將支部生活與學(xué)科建設(shè)、日常業(yè)務(wù)活動結(jié)合起來,圍繞提高教學(xué)科研水平、培養(yǎng)合格人才開展組織生活;探索主題活動新載體,尋求校企合作,為學(xué)院科研、就業(yè)等工作進一步拓寬渠道[7]。
搭建支部創(chuàng)新平臺、打造特色支部文化:將與時俱進的理論與當前教學(xué)科研實踐相結(jié)合,將靈活的工作方式、新穎的活動形式融入到新型教師黨支部的創(chuàng)建過程中;注重以文化人,打造各支部的特色文化,形成支部活動的亮點與特點,以充分發(fā)揮教師黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
通過文獻查閱、走訪調(diào)研、學(xué)院內(nèi)部問卷預(yù)測試等形式設(shè)計問卷,最終選取了5個教師黨支部進行調(diào)研。在正式發(fā)放問卷前,利用SPSS 17.0軟件對研究預(yù)測試的數(shù)據(jù)進行信度和效度的分析,以檢驗量表的可靠性和有效性。
(一)問卷研究預(yù)測驗
1、信度分析
問卷的信度分析結(jié)果如下:Cronbach's α系數(shù)分別為0.833(共聯(lián)共建機制)、0.814(創(chuàng)新平臺機制)、0.885(服務(wù)能力機制),量表的總體信度為0.813,如表1所示。由此可知,本研究各個量表的Cron?bach's α系數(shù)均在0.80以上,表明本研究的量表具有良好的信度。
表1 各個量表的信度檢驗Table 1 Reliability test of the variables
2、效度分析
預(yù)測試中對共聯(lián)共建機制、創(chuàng)新平臺機制、服務(wù)能力機制三個變量的量表進行探索性因子分析,以確定各個量表的收斂效度。在進行因子分析之前,需要先對問卷進行KMO(Kaiser-Meyer-Olkin)和Bartlett球體檢驗,一般認為,如果檢驗結(jié)果在0.05的水平上顯著,就說明測量指標適合做因子分析,具體分析結(jié)果如表2所示。
如表2所示,經(jīng)檢驗,本文的各個量表KMO值均大于0.8,同時也均通過了Bartlett球體檢驗(經(jīng)過因子載荷計算剔除共聯(lián)共建機制題項11及12,剔除創(chuàng)新平臺機制題項7及8)。說明本文的各個量表適合進行因子分析。具體來看,剔除后的每個題項的因子載荷均在0.7以上,說明本文的量表均具有良好的收斂效度。
3、正式問卷數(shù)據(jù)收集及樣本情況
表2 因子分析結(jié)果Table 2 Factor analysis of the variables
表3 樣本基本情況Table 3 The basic situation of samples
本文主要研究高校教師黨支部有效運行機制,在預(yù)調(diào)研的基礎(chǔ)上,以高校的教師黨員為調(diào)查對象,采用問卷調(diào)查的方式進行,覆蓋國內(nèi)不同地區(qū)的高校,實地調(diào)研發(fā)放問卷400份,回收352份,問卷回收率為88%,有效問卷為322份,問卷有效率為80.5%。通過對有效問卷進行初步統(tǒng)計和分析,了解到樣本的基本情況,具體如表3所示,分析的主要結(jié)果如表3。
(二)正式調(diào)查問卷結(jié)果與分析
1、正式調(diào)查問卷信度檢驗結(jié)果如下
表4 內(nèi)部一致性(α系數(shù))衡量標準Table 4 The metrics of internal consistency(Cronbach's α)
運用SPSS 17.0統(tǒng)計分析軟件對本研究的量表進行了內(nèi)部一致性檢驗,研究中涉及的三個維度的Cronbach's α系數(shù)分別為0.922(共聯(lián)共建機制)、0.923(創(chuàng)新平臺機制)、0.885(服務(wù)能力機制),量表的總體信度為0.917,如表5所示。由此可知,本研究的量表具有良好的信度。
表5 各個量表的信度檢驗Table 5 Reliability test of the variables
2、正式調(diào)查問卷效度檢驗
利用統(tǒng)計軟件AMOS 17.0計算標準化因子載荷值,然后計算平均方差抽取量,以檢測和評價量表的收斂效度。
標準化因子載荷值介于0.50至0.95之間,表示模型的擬合度好,標準化因子載荷越大,表示指標變量能被構(gòu)念解釋的變異越大,指標變量能夠有效地反映其要測的構(gòu)念特質(zhì);當AVE值大于0.5時,表示模型的收斂效度較好,AVE值越大,表示測量指標越能有效反映其共同因素構(gòu)念的潛在特質(zhì)。
表6 收斂效度檢驗結(jié)果Table 6 The test results of convergent validity
如表6所示,為AMOS 17.0的驗證性因子分析結(jié)果,可知UEM、IPM、SAM量表中各題項的標準化因子載荷均大于0.6,經(jīng)計算,各個量表的AVE值均大于0.5,表明本文所使用的量表具有很好的收斂效度。
3、模型擬合評價
模型擬合度是評價假設(shè)的路徑分析模型圖與收集的數(shù)據(jù)是否匹配,即考察假設(shè)的概念模型與實際數(shù)據(jù)的一致性程度。本文根據(jù)學(xué)術(shù)界常用的基本擬合指標進行評估,具體評判標準如表7所示。
表7 AMOS擬合指標Table 7 The fitting indexes of AMOS
利用AMOS 17.0分析,得到本研究的模型擬合指標如表8所示。其中良適性適配指標GFI、IFI均大于0.9,模型擬合度好;比較適配指標CFI大于0.9,越接近1說明模型擬合度越好;簡約調(diào)整后的PNFI為0.803>0.5,符合要求;漸進殘差均方和平方根RM?SEA為0.047<0.08,模型擬合度較好。因此,本研究模型的擬合指標均通過檢驗。
表8 模型擬合指標Table8 The fitting indexes of structural equation model
4、顯著性檢驗
采用路徑因果模型對路徑系數(shù)進行顯著性檢驗是驗證研究假設(shè)的重要步驟,只有當路徑系數(shù)通過了顯著性檢驗,才能說明路徑上的兩個變量之間有顯著的相關(guān)關(guān)系。本研究的路徑系數(shù)分析結(jié)果如表9所示。
表9 路徑系數(shù)分析Table 9 The analysis of path coefficient
由表9可以看出,服務(wù)能力機制、創(chuàng)新平臺機制和共聯(lián)共建機制對高校教師黨支部運行機制影響的路徑分別在0.001的水平上顯著,因此本文得出結(jié)論---假設(shè)H1、H2和H3成立。
5、假設(shè)檢驗匯總
基于以上分析,本研究對提出的假設(shè)逐一進行了驗證,現(xiàn)將本研究的假設(shè)檢驗結(jié)果匯總?cè)绫?0所示。
表10 假設(shè)檢驗結(jié)果匯總Table 10 The test result of hypothesis
(三)高校教師黨支部有效運行機制模型
圖1 高校教師黨支部有效運行機制模型
本章主要通過AMOS 17.0和SPSS 17.0兩種統(tǒng)計軟件對所收集數(shù)據(jù)進行信度與效度檢驗、路徑分析,驗證了服務(wù)能力機制、創(chuàng)新平臺機制和共聯(lián)共建機制對高校教師黨支部運行機制的正向影響,并對研究結(jié)果進行了解釋和討論,得出高校教師黨支部有效運行機制模型。
編印工作實務(wù)手冊,明確基層黨組織的任務(wù)、職責(zé)和黨支部分類定級參考標準;從支部立項活動、黨費收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、年度工作計劃及內(nèi)容等方面指導(dǎo)支部工作;完善黨員和發(fā)展對象的基本信息,加強支部黨員管理;“黨支部活動情況記錄表”作為各黨支部工作臺賬,真實再現(xiàn)黨支部各項活動的開展情況。《工作手冊》是學(xué)院黨建的一項基礎(chǔ)工作,是加強基層黨組織建設(shè)、提高黨務(wù)工作能力、推進黨建工作規(guī)范化的重要舉措,也是學(xué)院黨委檢查督促基層黨支部工作和雙評的重要依據(jù)。
(二)服務(wù)中心,推動發(fā)展,優(yōu)化創(chuàng)新平臺機制
依托校院和基層黨組織理論學(xué)習(xí)平臺,各黨支部每年至少舉辦四次政治學(xué)習(xí)、民主生活會、專題討論等形式的文化沙龍,每兩年承辦一次學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、紅色觀影等專題學(xué)習(xí)活動;鼓勵教工黨員積極申報學(xué)院黨員示范課、黨員學(xué)術(shù)報告、黨員文化講壇。學(xué)習(xí)過程堅持學(xué)習(xí)理論和指導(dǎo)實踐相結(jié)合,努力探索學(xué)以致用、研踐結(jié)合的新形式,切實把支部文化沙龍作為加強教工思想文化建設(shè)的有效途徑。
(三)凝聚人心,促進和諧,凸顯服務(wù)能力機制
一是服務(wù)青年教師,傳幫帶助成長:依托“資土論壇”,定期邀請資深教師做成長報告,青年教師做交流匯報;舉辦“青年教師教學(xué)基本功大賽”,倡導(dǎo)青年教師“以人才培養(yǎng)為核心”的教書育人理念;各黨支部老教師深入一線指導(dǎo)青年教師申報國家自然科學(xué)基金,服務(wù)青年教師成長。二是服務(wù)青年學(xué)生,精指導(dǎo)助成才:一年級學(xué)生舉辦專業(yè)認知教育見面會,二年級學(xué)生開展心理發(fā)展咨詢訪談會,畢業(yè)年級學(xué)生舉辦就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)茶話會;選派優(yōu)秀黨員擔(dān)任班導(dǎo)師,與輔導(dǎo)員形成導(dǎo)思導(dǎo)行的“雙導(dǎo)”育人制,指導(dǎo)學(xué)生參加大學(xué)生創(chuàng)新大賽、走進實驗室、生產(chǎn)認知實習(xí)等活動,服務(wù)于學(xué)生成才。三是服務(wù)學(xué)院發(fā)展,集群力謀躍升:支部黨員利用自身學(xué)術(shù)和資源優(yōu)勢,多渠道、多口徑助力學(xué)生就業(yè);調(diào)動和發(fā)揮黨員示范作用,在教學(xué)、科研等各項活動中體現(xiàn)出黨員先進性,首當其沖、攜力共進,推動學(xué)院各項事業(yè)快速發(fā)展。通過建立教工黨支部三個指導(dǎo)服務(wù)體系,不斷加強黨員與群眾、教師與教師、教師與學(xué)生的深層次交流互動,形成關(guān)愛幫扶、學(xué)術(shù)共進、和諧躍升的良好氛圍。
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