科技創(chuàng)安追夢(mèng)人
——記晉煤集團(tuán)寺河礦礦長(zhǎng)宋斌

□劉小晉

科技創(chuàng)安追夢(mèng)人
——記晉煤集團(tuán)寺河礦礦長(zhǎng)宋斌

□劉小晉

宋斌2000年8月畢業(yè)于中國(guó)礦業(yè)大學(xué)采礦工程專業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，2010年6月獲得礦業(yè)工程碩士學(xué)位，2000年12月到寺河礦參加工作，先后擔(dān)任技術(shù)員、準(zhǔn)備工區(qū)副書記、隊(duì)長(zhǎng)、礦長(zhǎng)助理、職教中心主任、安監(jiān)科科長(zhǎng)、趙莊煤業(yè)公司總工程師、趙莊煤業(yè)公司黨委書記、寺河礦黨委書記、寺河礦礦長(zhǎng)職務(wù)。懷揣著理想與抱負(fù)，宋斌一直從事煤礦生產(chǎn)技術(shù)和管理工作，不僅練就了一身扎實(shí)的基本功，還與礦山結(jié)下了深厚的感情。

宋斌礦長(zhǎng)深入一線指導(dǎo)工作

煤，是底殼演變的記錄者，是凝固的歷史。從某種意義來(lái)說(shuō)，采煤的工人們，是用歷史溫暖今天，是用今天溫暖未來(lái)。

——宋斌

如果說(shuō)人生如船，那么夢(mèng)想就是這航船的舵；如果說(shuō)人生如樹，那么夢(mèng)想就是這棵樹的根，寺河礦礦長(zhǎng)宋斌的夢(mèng)想就是用科技為朝夕相處的工友們帶來(lái)平安和吉祥。

《晉城礦區(qū)（煤層氣）瓦斯資源及災(zāi)害隱患地震探測(cè)關(guān)鍵技術(shù)研究》獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)；《大采高綜采工作面采空區(qū)瓦斯?jié)B流規(guī)律及綜合防治技術(shù)研究》獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)；《升降旋轉(zhuǎn)一體式抽放鉆車》獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)；《高冒區(qū)內(nèi)瓦斯檢查瓦用裝置》和《巷道自動(dòng)排水控制裝置》獲得國(guó)家實(shí)用新型專利……看到這里，您也許會(huì)猜想，這位優(yōu)秀的科技人才到底是一個(gè)什么樣的人？是什么讓這個(gè)年僅38歲的礦長(zhǎng)獲得如此多的榮譽(yù)？在榮譽(yù)的背后，又有著怎樣的故事？

科班出身的宋斌，深知“安全第一”的重要性，深知只有不斷地通過(guò)科技創(chuàng)新才能夯實(shí)礦井的安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“平安寺河”的美好愿景。

在寺河礦從事井下生產(chǎn)工作期間，宋斌創(chuàng)新方法，利用計(jì)算機(jī)繪圖的手段，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程、措施、大樣圖中的文字和圖紙等所有內(nèi)容實(shí)現(xiàn)電子化，有效解決了規(guī)程和措施不便查閱、不便修訂、動(dòng)態(tài)管理的問(wèn)題，在全礦規(guī)程評(píng)比中獲得了第一名；針對(duì)進(jìn)口錨桿機(jī)遇頂板淋水出現(xiàn)堵鉆現(xiàn)象，他刻苦鉆研，成功發(fā)明了一套水鉆裝置，通過(guò)與錨桿機(jī)結(jié)合施工，徹底解決了堵鉆問(wèn)題，大大提高了生產(chǎn)效率，在該礦效能監(jiān)察中獲得了一等獎(jiǎng)；他撰寫的《錨桿、錨索組合支護(hù)系統(tǒng)在寺河礦3302工作面進(jìn)風(fēng)順槽的應(yīng)用》被評(píng)為晉城煤業(yè)集團(tuán)頂板管理工作會(huì)議優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。

憑借著出色的表現(xiàn)和優(yōu)異的成績(jī)，2008年8月，宋斌被晉煤集團(tuán)調(diào)至趙莊礦委以重任。面對(duì)新的平臺(tái)、新的使命，他并沒(méi)有停下科技創(chuàng)安的腳步。在新的環(huán)境下，他大膽實(shí)踐，全力破解趙莊礦井特殊地質(zhì)條件下所面臨的諸多生產(chǎn)難題。針對(duì)趙莊礦頂板軟、煤幫軟、易冒頂?shù)奶攸c(diǎn)，他主動(dòng)提出全錨索支護(hù)的設(shè)想，并積極與科研單位合作進(jìn)行驗(yàn)證、試驗(yàn)，使得頂板基本處于受控狀態(tài)。一系列針對(duì)特殊地質(zhì)條件下技術(shù)難題的研究，有效改善了礦井抽掘采銜接失衡的局面，確保了礦井安全達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。

2015年4月，正值企業(yè)爬坡過(guò)坎、逆勢(shì)突圍的關(guān)鍵期，宋斌帶著晉煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的囑托，從趙莊礦調(diào)回了寺河礦。懷揣著一個(gè)“老寺河人”的情懷與擔(dān)當(dāng)，他深感肩上的責(zé)任重大。在了解到寺河礦經(jīng)歷多年的量產(chǎn)、高產(chǎn)，瓦斯制約與采掘銜接的矛盾異常突出，礦井安全生產(chǎn)壓力巨大之后，他毅然舉起創(chuàng)新這面大旗，撲下身子，號(hào)召全體黨員干部把辦公室安在井下，依托技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，堅(jiān)決打破制約礦井安全發(fā)展的瓶頸。

宋斌按照集團(tuán)公司確立的“效益優(yōu)先、改革驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng)”的工作思路，結(jié)合寺河礦實(shí)際，制定了“2·3·5”產(chǎn)能接替規(guī)劃，提出建設(shè)本質(zhì)安全、創(chuàng)新高效、綠色人文品牌示范礦井的“十三五”奮斗目標(biāo)，為礦井逆勢(shì)突圍開出一劑良方。人心齊、士氣旺、活力足、風(fēng)氣正的寺河力量在沁河岸畔這片沃土上打響了一場(chǎng)創(chuàng)新提效、創(chuàng)新提質(zhì)、創(chuàng)新提氣的“突圍”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

如果說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新是基礎(chǔ)，那么管理創(chuàng)新則是保障。深入開展形勢(shì)任務(wù)教育，使廣大職工打破慣性思維，徹底破除“家大業(yè)大”的舊觀念，樹立“靠本事吃飯、憑績(jī)效掙錢、以節(jié)約增效”的思想觀念；按照“大幅減少臨時(shí)性用工數(shù)量，大幅降低勞務(wù)派遣費(fèi)用，大幅降低外包工程費(fèi)用，大幅降低高收入崗位比例，大幅降低結(jié)構(gòu)性冗員”的總體要求，全力推進(jìn)減員提效工作；全面梳理、修訂制度體系，打破常規(guī)，破舊立新，對(duì)不合時(shí)宜、不能促進(jìn)發(fā)展的制度和崗位進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建高效的管理體系。在改革創(chuàng)新的的濃厚氛圍中，越來(lái)越多的干部職工在全員創(chuàng)新中找到了自己的價(jià)值取向。

“我是個(gè)與煤一起燃燒的人”，宋斌這樣談?wù)撟约骸?/p>

他把自己比作一塊煤，像煤那樣燃燒，點(diǎn)燃自己，溫暖別人。他說(shuō)：礦山對(duì)我的哺育，我將永生不忘。不管在什么崗位上，我都將向煤學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)燃燒自己，只要堅(jiān)定信念不動(dòng)搖，咬定目標(biāo)不放松，就一定就能聚沙成塔、匯聚合力，與礦井共渡難關(guān)，取得最后的勝利。

（作者單位：晉煤集團(tuán)寺河礦）