【摘要】大力發(fā)展電子商務(wù)是提升產(chǎn)業(yè)和資源的組織化程度、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和增強(qiáng)競爭力的重要途徑。昆明市五華區(qū)電子商務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展一要找準(zhǔn)定位，二跟緊目標(biāo)，三要創(chuàng)新機(jī)制，四要注重落實(shí)。

【關(guān)鍵詞】電子商務(wù)；現(xiàn)狀；定位；體制機(jī)制

一、昆明市五華區(qū)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

一是電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模迅速擴(kuò)大，市場主體逐步壯大?！笆濉逼陂g，五華區(qū)從事電子商務(wù)及項目的企業(yè)已發(fā)展到516家。二是電子商務(wù)業(yè)態(tài)發(fā)展呈多元化態(tài)勢。全區(qū)電子商務(wù)涵蓋了B2B、B2C、C2C等主流模式，涌現(xiàn)出一批以電子商務(wù)應(yīng)用為主的規(guī)模性企業(yè)，并通過電子商務(wù)平臺降低經(jīng)營成本、拓寬銷售渠道。三是電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合度得到提高。全區(qū)有色金屬、煙草、家電、百貨、零售等傳統(tǒng)行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，在電子商務(wù)的應(yīng)用方面已具有良好基礎(chǔ)。百盛總部成立了獨(dú)立開展電子商務(wù)的公司，沃爾瑪、家樂福的網(wǎng)上商城已上線運(yùn)營。積極開展智慧社區(qū)建設(shè)，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為載體，在春城慧谷社區(qū)試點(diǎn)建設(shè)智能社區(qū)，搭建社區(qū)商業(yè)O2O平臺。四是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)成效明顯。金鼎科技園已成為國家廣告產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)園區(qū)，是五華區(qū)重點(diǎn)打造的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。作為國家智慧城市試點(diǎn)的昆明泛亞科技新區(qū)，已經(jīng)成為五華區(qū)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)發(fā)展的重要平臺。五是電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境不斷改善。電子商務(wù)管理體制逐步健全，成立了五華區(qū)電子商務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全區(qū)加快電子商務(wù)發(fā)展的組織、推動和落實(shí)工作，并擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二、昆明市五華區(qū)電子商務(wù)發(fā)展存在的問題

一是電子商務(wù)發(fā)展和應(yīng)用意識不夠強(qiáng)。對發(fā)展電子商務(wù)的重要性和緊迫性認(rèn)識不足、重視不夠、謀劃不深。多數(shù)中小企業(yè)管理者缺乏搶占網(wǎng)銷市場的意識，對電子商務(wù)的理解還停留在上網(wǎng)或網(wǎng)站建設(shè)階段。二是電子商務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)相對薄弱。全區(qū)電子商務(wù)應(yīng)用覆蓋面和滲透率不高，開展電子商務(wù)的企業(yè)數(shù)比例、行業(yè)性公共服務(wù)平臺的數(shù)量均較低。本土電子商務(wù)龍頭企業(yè)和服務(wù)型行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)不多，網(wǎng)上零售規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力弱。三是電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境不夠優(yōu)。電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)定位貫徹落實(shí)不夠，缺乏行之有效的配套設(shè)施、鼓勵扶持政策。支撐電子商務(wù)發(fā)展的機(jī)制和體系不完善，統(tǒng)計體系不夠完善。電子商務(wù)人才短缺，特別是高端的技術(shù)、管理、營銷、運(yùn)營人才缺失。四是電子商務(wù)載體建設(shè)和配套支撐體系建設(shè)尚不足。大型企業(yè)引領(lǐng)示范不強(qiáng)，電子商務(wù)總部、區(qū)域運(yùn)營總部本地化很少，配套服務(wù)無法滿足電子商務(wù)平臺、服務(wù)及應(yīng)用型企業(yè)的本地發(fā)展需求。區(qū)域級物流配套中心尚未建立，只有少數(shù)服務(wù)項目單一、服務(wù)功能單調(diào)的電子商務(wù)平臺，缺乏集聚地方特色產(chǎn)業(yè)和地方名特優(yōu)產(chǎn)品的綜合交易平臺。

三、昆明市五華區(qū)電子商務(wù)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

五華區(qū)電子商務(wù)的發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇。首先，云南省、昆明市的戰(zhàn)略定位為我區(qū)電子商務(wù)發(fā)展帶來了新機(jī)遇。國家實(shí)施“一帶一路”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”等發(fā)展戰(zhàn)略，將以互聯(lián)互通為主要方向，以貿(mào)易便利化為重要手段。昆明打造輻射南亞、東南亞的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中心、科技創(chuàng)新中心、金融服務(wù)中心和人文交流中心，中心城區(qū)的聚集輻射功能將進(jìn)一步提升。其次，區(qū)內(nèi)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景為電子商務(wù)發(fā)展帶來新空間。五華區(qū)是全市傳統(tǒng)商業(yè)核心區(qū)，商貿(mào)零售等生活型服務(wù)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)優(yōu)勢突出，目前服務(wù)業(yè)增加值為45.4%，與發(fā)達(dá)地區(qū)服務(wù)業(yè)占比達(dá)90%以上相比，提升空間很大，電子商務(wù)的發(fā)展前景也較好。

同時，五華區(qū)電子商務(wù)發(fā)展也面臨著相應(yīng)的挑戰(zhàn)。首先，電子商務(wù)發(fā)展競爭日趨激烈。省內(nèi)外都在通過電子商務(wù)爭奪資源配置主動權(quán)、提高經(jīng)濟(jì)競爭力，都在政策配套、資金支持、人才培養(yǎng)、招商引資等方面下足了功夫，五華區(qū)發(fā)展電子商務(wù)帶來很大的挑戰(zhàn)和競爭壓力。其次，第三方電子商務(wù)平臺滲透能力不斷增強(qiáng)。由于電子商務(wù)平臺本身沒有區(qū)域限制，最后將趨向于大型第三方電子商務(wù)平臺主導(dǎo)市場發(fā)展的格局，五華區(qū)加強(qiáng)與各類大型第三方電子商務(wù)平臺戰(zhàn)略合作，爭取總部或區(qū)域總部落戶五華就顯得尤為重要和突出。再次，五華區(qū)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型發(fā)展。五華區(qū)社會消費(fèi)品零售總額約占全市比重1/4，傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)和服務(wù)業(yè)占了主導(dǎo)地位，近年來商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展競爭日趨激烈和飽和，繼續(xù)保持高速增長的壓力和空間越來越小。

四、昆明市五華區(qū)促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的對策

第一，找準(zhǔn)定位。重點(diǎn)打造“一區(qū)兩平臺”：昆明電子商務(wù)示范區(qū)——發(fā)揮五華區(qū)作為全市現(xiàn)代商貿(mào)核心區(qū)作用，成為昆明電子商務(wù)示范區(qū)，并力爭進(jìn)入國家電子商務(wù)示范基地行列；區(qū)域電子商務(wù)服務(wù)平臺——形成帶動昆明、輻射全省的電子商務(wù)服務(wù)支撐平臺；區(qū)域電子商務(wù)物流配送平臺——能夠提供航空貨運(yùn)、貨代、地面代理、報關(guān)、倉儲、商業(yè)加工、配送等全過程和門到門業(yè)務(wù)服務(wù)的物流配送平臺。

第二，緊跟目標(biāo)。要跟緊五華區(qū)“十三五”期間電子商務(wù)發(fā)展目標(biāo)。近期目標(biāo)：以培育產(chǎn)業(yè)載體、電商龍頭企業(yè)、電子商務(wù)平臺為重點(diǎn)，深化電子商務(wù)應(yīng)用，完善電子商務(wù)支撐服務(wù)體系，優(yōu)化電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)傳統(tǒng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)電商化轉(zhuǎn)型升級；轄區(qū)企業(yè)電子商務(wù)零售額占限上法人社會消費(fèi)品零售總額的比例達(dá)到5%以上，培育市級電子商務(wù)企業(yè)示范企業(yè)5家以上；金鼎電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建為昆明市電子商務(wù)示范園區(qū)，五華區(qū)創(chuàng)建為昆明市電子商務(wù)發(fā)展示范區(qū)。

第三，創(chuàng)新體制。創(chuàng)新體制機(jī)制，加大對電子商務(wù)發(fā)展的政策支持力度，做好相關(guān)保障，營造健康向上的電商氛圍。要在強(qiáng)化組織引導(dǎo)、強(qiáng)化政策支持、建立誠信體系、建立多元化投融資機(jī)制、發(fā)揮社團(tuán)作用等幾大方面做好發(fā)力。此外，還要重視并開展電子商務(wù)示范工程建設(shè)，給予多年埋頭發(fā)展，并已取得一定成效的本土企業(yè)予及時的肯定，積極宣傳培育我區(qū)的電子商務(wù)示范企業(yè)，為發(fā)展提供動力，增強(qiáng)信心。

第四，重在落實(shí)。抓緊編制并落實(shí)具體規(guī)劃、分解任務(wù)、做好保障。在“十三五”專項規(guī)劃的實(shí)施過程中，在邀請省內(nèi)外專家廣泛征求意見的基礎(chǔ)上細(xì)化針對“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)施細(xì)則，并做好對落實(shí)工作的督導(dǎo)、檢查工作。

參考文獻(xiàn)：

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[2]胡嵐嵐.電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)及其演化路徑[J].經(jīng)濟(jì)管理，2009，06

作者簡介：

張應(yīng)惠（1979-），女，漢族，云南普洱人，本科，駐昆某部隊，財務(wù)管理人員，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。