新形勢下我國會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)體系的建立

摘 要：會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中處于非常重要的位置，但由于工作的特殊性，使得其很容易在日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)各種各樣的問題。特別是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入推進(jìn)，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境也在隨之發(fā)生變化。在這個(gè)基礎(chǔ)上，如何提高會(huì)計(jì)人員的管理效率就顯得非常重要。本文也是從這方面入手，深入的分析了目前我國會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)機(jī)制的不足，并完善當(dāng)前的會(huì)計(jì)激勵(lì)體系，從而提高會(huì)計(jì)工作的品質(zhì)。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)行業(yè)；激勵(lì)機(jī)制；激勵(lì)體系；行業(yè)監(jiān)督

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)也暴露出來了很多問題。就我國目前的會(huì)計(jì)人才市場的現(xiàn)狀來看，高素質(zhì)和復(fù)合型的人才比例過少，同時(shí)會(huì)計(jì)行業(yè)的誠信問題一直以來都比較突出。而會(huì)計(jì)人員本身就掌握著企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，如果不能遵守相應(yīng)的職業(yè)道德，那么必將會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的影響。通過觀察國外發(fā)達(dá)國家在這方面的處理，發(fā)現(xiàn)他們都有相對(duì)完善會(huì)計(jì)激勵(lì)體系，能夠持續(xù)的提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。而反觀我國的會(huì)計(jì)行業(yè)，在這方面的建設(shè)力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，有必要對(duì)我國會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)體系進(jìn)行深入的探究。

一、會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)理論概述

1.內(nèi)容激勵(lì)理論

內(nèi)容激勵(lì)理論主要是以員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)為最終目的，通過滿足其生理需要、社會(huì)需要、尊重需要，在公司中給員工創(chuàng)造一個(gè)自我發(fā)展的平臺(tái)，最終達(dá)到互惠共贏的目的。在這種激勵(lì)理論中，員工最終能夠達(dá)到的成就事實(shí)上與每個(gè)人的進(jìn)取心高低有著直接的關(guān)系。如果一個(gè)員工具有明確的發(fā)展目標(biāo)，那么在企業(yè)中就能夠更快的找到自己的位置和發(fā)展方向，同時(shí)也能夠順應(yīng)企業(yè)的激勵(lì)體系達(dá)到雙贏發(fā)展的目的。這也要求企業(yè)在招聘人員的時(shí)候就將進(jìn)取心作為員工的一個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在之后的工作管理中對(duì)員工進(jìn)行必要的職業(yè)規(guī)劃。

2.行為改造激勵(lì)理論

行為改造激勵(lì)理論主要是指利用外界環(huán)境對(duì)員工的行為進(jìn)行一定程度的引導(dǎo)和改變，使其行為準(zhǔn)則符合企業(yè)的發(fā)展需求。實(shí)際上，這個(gè)過程也是企業(yè)文化建立和實(shí)施的過程，但將其用在激勵(lì)體系中也有較為顯著的效果。在這個(gè)理論中，外界環(huán)境對(duì)于行為改造起著關(guān)鍵性的作用，如果運(yùn)用得當(dāng)，就能夠大大提高員工工作的積極性，從而使得企業(yè)整體經(jīng)營業(yè)務(wù)變得更有效率。但行為改造對(duì)于員工來說本身也有著正負(fù)之分，因此要在實(shí)際使用的時(shí)候進(jìn)行深入的反復(fù)考量，避免其產(chǎn)生消極結(jié)果。

二、我國會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)機(jī)制體系建設(shè)現(xiàn)狀

1.物質(zhì)激勵(lì)現(xiàn)狀

目前我國會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)體系中的物質(zhì)激勵(lì)跟其他行業(yè)一樣，都是分為薪酬激勵(lì)和福利激勵(lì)，并且以薪酬激勵(lì)為主。自2012年到現(xiàn)在，我國會(huì)計(jì)行業(yè)中各類人才的薪酬待遇都有所提高，但是實(shí)際提升幅度并不大，并且跟地區(qū)有著明顯的關(guān)系。另一方面，整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的不同崗位薪酬差別也非常大。比如注冊(cè)會(huì)計(jì)師的薪酬已經(jīng)超過了一萬元，而基層會(huì)計(jì)人員僅有二千到三千。想要在會(huì)計(jì)行業(yè)拿到高工資，往往需要十年左右的工作經(jīng)驗(yàn)，這也是很多應(yīng)屆畢業(yè)生紛紛從會(huì)計(jì)行業(yè)跳槽的主要原因。

由于會(huì)計(jì)行業(yè)本身比較特殊和敏感，因此各個(gè)單位會(huì)計(jì)人員的福利標(biāo)準(zhǔn)就非常透明。就目前的現(xiàn)狀來看，會(huì)計(jì)行業(yè)的福利遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他行業(yè)。甚至有的企業(yè)為了保障會(huì)計(jì)部門的公正、廉潔、誠信，還會(huì)刻意的降低會(huì)計(jì)人員的福利標(biāo)準(zhǔn)。在一些跟經(jīng)濟(jì)聯(lián)系比較緊密的企業(yè)，為了更好的吸引會(huì)計(jì)人員，往往會(huì)增加其薪酬待遇。但這些崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度比較大，因此基本上很難保證正常的休假和福利。

2.精神激勵(lì)現(xiàn)狀

精神激勵(lì)相較于物質(zhì)激勵(lì)來說，是更高層次的激勵(lì)方式。特別是目前會(huì)計(jì)人才基本上都是知識(shí)型員工，這類員工更加看重自己的發(fā)展前程以及在企業(yè)中的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，因此精神激勵(lì)也能達(dá)到更好的效果。目前，會(huì)計(jì)行業(yè)的激勵(lì)機(jī)制主要分為三個(gè)方面，即個(gè)人榮譽(yù)、發(fā)展與晉升、教育與培訓(xùn)三個(gè)方面。

首先，在個(gè)人榮譽(yù)方面。在以前的時(shí)候，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次比較低，難以給會(huì)計(jì)人員提供豐富的物質(zhì)資源，因此會(huì)計(jì)人員的榮譽(yù)激勵(lì)應(yīng)用的非常廣泛。但在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)比較豐厚的今天，會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)很少使用榮譽(yù)激勵(lì)了。特別是會(huì)計(jì)行業(yè)本身比較特殊，難以量化每個(gè)工作人員自身工作的質(zhì)與量，也就無法考核會(huì)計(jì)人員的工作績效，從而無法發(fā)放個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

其次，在發(fā)展與晉升方面。縱觀我國各個(gè)企事業(yè)單位，會(huì)計(jì)人員都很難參與到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際決策中。除非是在那些本身就與經(jīng)濟(jì)聯(lián)系非常緊密的企業(yè)，比如會(huì)計(jì)事務(wù)所、金融證券機(jī)構(gòu)等，否則基本上無法在自己的職位中獲得晉升，最高只能達(dá)到部門主管。這也表明著會(huì)計(jì)行業(yè)在晉升激勵(lì)方面比較欠缺，難以調(diào)動(dòng)起會(huì)計(jì)從業(yè)人員工作的積極性。

最后，在教育與培訓(xùn)方面。目前會(huì)計(jì)行業(yè)的人才是知識(shí)型員工，因此非常重視個(gè)人能力的提升和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而培訓(xùn)與教育則是實(shí)現(xiàn)這一切的重要方式。特別是當(dāng)今我國與其他國家在經(jīng)濟(jì)上的合作越來越深入，并且這個(gè)趨勢還會(huì)維持很長一段時(shí)間。這也使得目前會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)于復(fù)合型人才的需求越來越緊迫，即會(huì)計(jì)人才除了要深入掌握本行業(yè)的知識(shí)和技能以外，還有對(duì)其他關(guān)聯(lián)行業(yè)具有較為廣泛的認(rèn)知度，比如法律、貿(mào)易等。在目前我國會(huì)計(jì)行業(yè)中，針對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn)非常少，很多培訓(xùn)體系都是流于形式，很難真正提高會(huì)計(jì)人員的個(gè)人能力。

三、我國會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)體系存在的問題

1.激勵(lì)制度不完善

通過上文的分析可以得知，目前我國會(huì)計(jì)行業(yè)的激勵(lì)制度并不完善，甚至可以說根本沒有有效的激勵(lì)制度。在物質(zhì)激勵(lì)方面，會(huì)計(jì)行業(yè)的薪酬不僅低于其他行業(yè)，并且成長周期非常長，需要多年的努力才能真正站在行業(yè)的頂端，并且成長高度本身也比較有限。在精神激勵(lì)方面，會(huì)計(jì)行業(yè)根本沒有有效的精神激勵(lì)，并且現(xiàn)階段也難以落實(shí)符合會(huì)計(jì)行業(yè)的精神激勵(lì)體系。這種現(xiàn)狀也使得會(huì)計(jì)從業(yè)人員往往沒有過多的專業(yè)素質(zhì)，并且職業(yè)道德素質(zhì)也普遍不高。在目前高校專業(yè)中，很多高校學(xué)生在選擇會(huì)計(jì)行業(yè)的時(shí)候都非常謹(jǐn)慎，并且還有許多會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生在就業(yè)的時(shí)候選擇了其他行業(yè)。我國會(huì)計(jì)行業(yè)的人才素質(zhì)本身就不高，而高校學(xué)生又因?yàn)闀?huì)計(jì)行業(yè)環(huán)境不優(yōu)良而不選擇會(huì)計(jì)專業(yè)，必將影響我國會(huì)計(jì)行業(yè)的人才儲(chǔ)備。事實(shí)上，我國會(huì)計(jì)行業(yè)人才素質(zhì)不高在很大程度上也應(yīng)該歸咎于會(huì)計(jì)激勵(lì)機(jī)制的不完善。所以，解決我國會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)體系的欠缺已經(jīng)成為了會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

2.法律法規(guī)有一定滯后性

在一些大型企業(yè)中，會(huì)計(jì)行業(yè)的激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)有了大致的雛形，但是都沒有發(fā)揮出應(yīng)有的效果。這其中最大的原因就是針對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)體系的法律法規(guī)有很大欠缺。在西方發(fā)達(dá)國家的法律體系中，針對(duì)勞動(dòng)者激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)在較早的時(shí)候就有了明文規(guī)定，利用法律法規(guī)來保證員工激勵(lì)效益的實(shí)現(xiàn)。而在我國的法律體系中，對(duì)應(yīng)的《會(huì)計(jì)法》還沒有在這方面進(jìn)行詳細(xì)的描述。這種現(xiàn)狀也使得會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)體系的運(yùn)行無法可依，其推行深度基本都要依賴于企業(yè)管理層的決策。

3.政府監(jiān)管不力

我國政府部門對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的監(jiān)管本身力度就比較小，目前的監(jiān)督力度還沒有到會(huì)計(jì)行業(yè)的激勵(lì)體系中。也正是因?yàn)檎谶@方面的不作為，再加上法律法規(guī)本身就有較大的缺失，使得我國會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)體系在企業(yè)經(jīng)營管理中形同與無，無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。激勵(lì)體制本身就不是說說而已的，必須要有一定的強(qiáng)制力監(jiān)管其實(shí)施。

四、我國會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)體系的建設(shè)策略

1.建立全面的會(huì)計(jì)激勵(lì)體系

（1）加強(qiáng)制度建設(shè)

想要保障會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)體系的完善運(yùn)轉(zhuǎn)，必須要制定針對(duì)于激勵(lì)機(jī)制的完整制度。目前在會(huì)計(jì)激勵(lì)體系建設(shè)比較完善的發(fā)達(dá)國家都有一套完整的管理制度，因此我國也應(yīng)該著手建設(shè)配合激勵(lì)體系的相應(yīng)制度。在這之中，管理制度應(yīng)該能夠針對(duì)不同會(huì)計(jì)崗位而細(xì)化相應(yīng)的準(zhǔn)則，能夠涉及到工作中的每個(gè)細(xì)枝末葉。特別是要保障激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施，從而充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的效果。

（2）細(xì)化物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)

首先，在物質(zhì)激勵(lì)方面。對(duì)于薪酬激勵(lì)，我國應(yīng)該適當(dāng)?shù)奶岣邥?huì)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員的平均薪酬，特別是要削弱不同會(huì)計(jì)崗位的薪酬差距。只有適當(dāng)調(diào)高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的薪資水平，才能真正吸引那些高素質(zhì)人才留在會(huì)計(jì)行業(yè)中。另一方面，我國也可以借鑒發(fā)達(dá)國家在這方面的設(shè)定，即實(shí)行動(dòng)態(tài)薪資機(jī)制。這個(gè)機(jī)制主要是企業(yè)在每個(gè)季度對(duì)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)技能和工作績效進(jìn)行綜合評(píng)定，從而評(píng)價(jià)其薪資標(biāo)準(zhǔn)。這種方式能夠極大的提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作積極性，但在實(shí)際應(yīng)用的時(shí)候也應(yīng)該綜合考量企業(yè)經(jīng)營環(huán)境慎重選擇。對(duì)于福利激勵(lì)，應(yīng)該進(jìn)一步的做好福利的透明化和標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)會(huì)計(jì)人員的不同崗位層次而設(shè)定不一樣的福利標(biāo)準(zhǔn)。在這之中，除了原有的福利之外，還可以考慮加入績效獎(jiǎng)金等福利。而鑒于目前會(huì)計(jì)行業(yè)的福利標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他行業(yè)，我國可以適當(dāng)?shù)奶岣邥?huì)計(jì)行業(yè)的福利標(biāo)準(zhǔn)，比如加大五險(xiǎn)一金的力度等。

其次，在精神激勵(lì)方面。對(duì)于榮譽(yù)激勵(lì)，應(yīng)該結(jié)合不同崗位的會(huì)計(jì)人員而設(shè)定不一樣的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。比如定期評(píng)價(jià)行業(yè)帶頭人或工作模范、不定期舉行會(huì)計(jì)職業(yè)能力評(píng)比活動(dòng)等。但是在進(jìn)行榮譽(yù)激勵(lì)的時(shí)候，還應(yīng)該配合以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，否則榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)很難起到應(yīng)有的效果。對(duì)于發(fā)展與晉升，會(huì)計(jì)行業(yè)應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)理念，拓展新的晉升途徑。目前會(huì)計(jì)行業(yè)正在不斷發(fā)生變化，不但要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，還要整合出能夠給企業(yè)提供決策參考的會(huì)計(jì)信息。因此，在發(fā)展與晉升激勵(lì)中，可以將會(huì)計(jì)行業(yè)的晉升途徑引入到?jīng)Q策層中去，讓會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變對(duì)于自身崗位的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也讓會(huì)計(jì)行業(yè)真正成為企業(yè)發(fā)展不可忽視的一部分。對(duì)于教育與培訓(xùn)激勵(lì)，企業(yè)更應(yīng)該真正的落實(shí)培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合本企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展有計(jì)劃的培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，并將會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)體系當(dāng)做企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的支撐。這就需要企業(yè)針對(duì)于會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)應(yīng)該實(shí)行“精英計(jì)劃”，對(duì)不同的員工進(jìn)行不同的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工提升的合作共贏。

2.完善相應(yīng)法律法規(guī)

會(huì)計(jì)行業(yè)本身比較特殊，完善會(huì)計(jì)行業(yè)的相關(guān)法律，不僅能夠有效的保障激勵(lì)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也能提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德操守。在這方面，我國應(yīng)該參考西方成熟的法律體系，同時(shí)還要結(jié)合我國會(huì)計(jì)行業(yè)的實(shí)際情況，一步步的完善相關(guān)的法律法規(guī)。在現(xiàn)階段，先要完善會(huì)計(jì)行業(yè)監(jiān)管的法律法規(guī)，從而避免會(huì)計(jì)舞弊和會(huì)計(jì)誠信等事件的發(fā)生。在使用法律規(guī)范會(huì)計(jì)人員行為的同時(shí)，在輔佐與激勵(lì)機(jī)制法律法規(guī)的完善，保障會(huì)計(jì)人員本身的權(quán)益不會(huì)受到侵害，進(jìn)而全面的規(guī)范我國會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。

3.加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的監(jiān)督

政府在會(huì)計(jì)行業(yè)激勵(lì)體系實(shí)現(xiàn)中的作用非常重要，特別是當(dāng)會(huì)計(jì)激勵(lì)體系有了相關(guān)法律法規(guī)作為指導(dǎo)的時(shí)候，政府更應(yīng)該加大監(jiān)督力度，保障每一條法律法規(guī)能夠切實(shí)的實(shí)施到位。一方面是要保障法律法規(guī)本身的權(quán)威性和威懾力，另一方面也是要提高我國會(huì)計(jì)行業(yè)的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。在這之中，政府的監(jiān)管不僅要包括會(huì)計(jì)人員本身的行為規(guī)范和專業(yè)素質(zhì)，還要制定相應(yīng)的細(xì)化制度保證會(huì)計(jì)人員的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰真正實(shí)施到位，同時(shí)要好積極關(guān)注會(huì)計(jì)行業(yè)的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化法律的實(shí)施效果。

五、結(jié)論

我國會(huì)計(jì)行業(yè)的激勵(lì)機(jī)制與國外發(fā)達(dá)國家還有很大的差距，無論是激勵(lì)內(nèi)容還是激勵(lì)實(shí)現(xiàn)，都有很大的提升空間。目前我國會(huì)計(jì)行業(yè)之所以平均人才素質(zhì)不高，很大的原因都要?dú)w咎于激勵(lì)體系不完善。因此，會(huì)計(jì)行業(yè)在以后的發(fā)展中，一定要逐步完善激勵(lì)體系，從而吸引更多的高素質(zhì)人才全身心的投入會(huì)計(jì)行業(yè)中，保障我國會(huì)計(jì)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：孔楠（1995.10- ），女，遼寧省阜新市，遼寧理工學(xué)院（原渤海大學(xué)文理學(xué)院）管理系，會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，在讀本科生