對(duì)電力生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障分析

王潤(rùn)心

摘 要：安全生產(chǎn)無(wú)論任何時(shí)期都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)順利發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)于電力企業(yè)而言重要性更是不言而喻的。為此，國(guó)家及電力企業(yè)都給與了充分的重視，在滿足當(dāng)前不斷增長(zhǎng)的需求基礎(chǔ)上，加大對(duì)了安全的監(jiān)察。盡管如此，當(dāng)前安全事故及運(yùn)行故障也無(wú)法避免，為此，電力企業(yè)要從各類事故中探尋事故發(fā)生規(guī)律，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定有效措施加以防治，以此提高電力安全生產(chǎn)效率，保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：電力生產(chǎn)運(yùn)行；故障；原因；措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.23.131

0 引言

電力生產(chǎn)改變了過(guò)去手工作坊的生產(chǎn)模式，大大提升了生產(chǎn)效率的同時(shí)，改變了人們的生產(chǎn)方式，促進(jìn)了當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展和人類的進(jìn)步。但生產(chǎn)力的提升、各領(lǐng)域的發(fā)展都加大對(duì)電能的需求，電力企業(yè)要供給更多的電能，承受更大壓力，這也是電力企業(yè)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)增大、故障率攀升的重要原因。為此，電力企業(yè)應(yīng)針對(duì)出現(xiàn)的故障進(jìn)行深入的分析，并制定有效措施排除故障，強(qiáng)化電力運(yùn)行安全和穩(wěn)定，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展和保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

1 電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)故障的原因

1.1 安全生產(chǎn)工具管理不到位

安全工具在電力生產(chǎn)運(yùn)行中起著重要作用，因此對(duì)其的使用和管理必須引起重視。在工作開(kāi)展中很多工具是用于登高的，一旦工具質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致安全事故發(fā)生，工作人員輕則受傷，重則危及生命。為此，應(yīng)對(duì)安全工具除了進(jìn)行定期檢測(cè)外，還要注意保養(yǎng)，工作人員也應(yīng)具備一定的安全意識(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)問(wèn)題，要立即采取措施，避免安全事故發(fā)生。

1.2 安全職責(zé)落實(shí)不到位

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是電力企業(yè)生產(chǎn)中必須制定的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，大多數(shù)的電力企業(yè)也都制定了，但在制度和生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)方面卻存在嚴(yán)重的不足。另外，很多電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)平日疲于應(yīng)酬，沒(méi)有將心思放在安全生產(chǎn)調(diào)查方面，對(duì)于安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題自然也就不會(huì)制定合理、科學(xué)的解決措施[1]。此外，安全預(yù)防工作落實(shí)不足、安全事故發(fā)生上報(bào)不及時(shí)等都導(dǎo)致相關(guān)部門無(wú)法對(duì)安全事故發(fā)生原因詳細(xì)掌握，導(dǎo)致后期無(wú)法做出有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，為電力生產(chǎn)工作提供參考，事故也就頻繁發(fā)生。還有某些電力企業(yè)盡管將安全事故向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做了通報(bào)，但事后并未組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行分析和討論，也沒(méi)有針對(duì)安全事故提出整改建議和防范措施，使得基層安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作得不到有效保障。

1.3 管理部門沒(méi)有積極履行職責(zé)

從目前來(lái)看，很多的電力企業(yè)盡管制定了規(guī)章制度，但根本沒(méi)有依照其辦事，也沒(méi)有將其落實(shí)到一線工作中，這樣就造成理論和實(shí)踐、生產(chǎn)與管理的脫節(jié)，導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生。事故頻繁發(fā)生也說(shuō)明一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，監(jiān)督管理開(kāi)展情況直接關(guān)系生產(chǎn)安全，如果管理部門不作為，監(jiān)督欠缺，那么安全問(wèn)題就會(huì)成為影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。這就要求電力部門必須全面改革，摒棄陳舊的安全管理體制，健全新的安全規(guī)范，使安全生產(chǎn)管理具有強(qiáng)制約力。干部是企業(yè)的領(lǐng)頭羊，在實(shí)際工作開(kāi)中必須以身作則，嚴(yán)格履行各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格員工行為，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程，保證生產(chǎn)安全性和穩(wěn)定性。

1.4 電力企業(yè)管理不到位

經(jīng)濟(jì)效益是一個(gè)企業(yè)應(yīng)關(guān)注和追求的，但電力企業(yè)除了要獲得經(jīng)濟(jì)效益外，還應(yīng)注重安全生產(chǎn)管理的細(xì)節(jié)問(wèn)題，才能從根本上保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，如果過(guò)度的關(guān)注大方向而忽略了細(xì)節(jié)，企業(yè)也不會(huì)獲得長(zhǎng)久發(fā)展[2]。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視對(duì)客觀規(guī)律的分析和觀察，將關(guān)注重點(diǎn)適當(dāng)?shù)膹慕?jīng)濟(jì)效益方面轉(zhuǎn)移到細(xì)節(jié)管理上，通過(guò)有效的制度制定、有力管控和事故分析記錄，規(guī)避故障的發(fā)生，強(qiáng)化對(duì)故障的解決。

1.5 沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全法律規(guī)定

電力生產(chǎn)運(yùn)行中，違規(guī)行為是安全生產(chǎn)中最常見(jiàn)的一種導(dǎo)致安全事故發(fā)生的現(xiàn)象，包含了違章指揮、違章操作及違反違反勞動(dòng)紀(jì)律等方面。在實(shí)際工作開(kāi)展中，變壓器二次刀閘接觸不良是比較常見(jiàn)的一種故障，有些工作人員在故障排除時(shí)可能不會(huì)進(jìn)行事前停電處理，這樣做不僅僅是違反了生產(chǎn)條例，還可能會(huì)給其他人員帶來(lái)極大的安全威脅，另外，還有些人員在對(duì)故障排除前未進(jìn)行任何的安全措施，這樣的做法很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2 電力生產(chǎn)運(yùn)行中解決故障的有效措施

2.1 提高監(jiān)管水平

第一，企業(yè)一定要從自身出發(fā)，制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)機(jī)制，并強(qiáng)制實(shí)施。管理機(jī)制要從細(xì)節(jié)上進(jìn)行改善，完善企業(yè)的預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管理的安全評(píng)價(jià)。第二，企業(yè)要對(duì)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理，安全生產(chǎn)工具是其中一個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)象，要整頓使用的細(xì)節(jié)，完善約束機(jī)制。第三，電力企業(yè)的管理一般都是分級(jí)開(kāi)展的，這就要求必須將安全監(jiān)督管理工作落實(shí)到位。從提到的這三個(gè)方面開(kāi)展工作，從細(xì)節(jié)入手將安全生產(chǎn)和監(jiān)督管理機(jī)制融入到電力生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，才能從根本上避免危險(xiǎn)事故發(fā)生，切實(shí)提升整體安全。

2.2 提升預(yù)防預(yù)控能力

電力部門是一個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)很高的部門，在生產(chǎn)運(yùn)行中故障的發(fā)生率較高。這就要求工作人員必須熟悉掌握常見(jiàn)故障的判斷方法，從而可以順利的進(jìn)行故障分析和解決措施制定，及時(shí)對(duì)故障加以排除，全面降低電力生產(chǎn)的危險(xiǎn)性。另外，電力部門還應(yīng)專門安排專業(yè)技術(shù)人員，定期的參與到一線工作中，不僅能通過(guò)與一線人員的交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好故障記錄，還能在實(shí)際工作開(kāi)展中，分析導(dǎo)致故障發(fā)生的原因，還能通過(guò)類型的不同和運(yùn)行中實(shí)際形態(tài)的差別，制定有效方案，及時(shí)對(duì)故障進(jìn)行排除，盡可能減少故障造成的損失，保障生產(chǎn)的順利運(yùn)行。

2.3 加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

人員是企業(yè)的關(guān)鍵因素，運(yùn)行中很多故障的出現(xiàn)都是人為導(dǎo)致的，電力企業(yè)必須通過(guò)制度的制定和落實(shí)來(lái)強(qiáng)化控制力度，杜絕違規(guī)現(xiàn)象。電力企業(yè)首先要做的就是在遵守國(guó)家法律法規(guī)前提下，建立健全企業(yè)的安全規(guī)章制度。其次，強(qiáng)化操作人員的安全意識(shí)。電力運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)于安全故障要加強(qiáng)防范，除了要采取必要的防范措施，還要強(qiáng)化操作人員的安全意識(shí)，減少操作中的不規(guī)范行為。電力部門應(yīng)組織定期的培訓(xùn)，對(duì)工作人員開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)及安全意識(shí)教育，嚴(yán)格化工作人員的操作流程，對(duì)存在的不規(guī)范行為及時(shí)糾正。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，企業(yè)電力生產(chǎn)運(yùn)行中安全是第一位的，相關(guān)部門必須予以重視。在生產(chǎn)中，一定要通過(guò)企業(yè)監(jiān)管力的強(qiáng)化、科學(xué)合理安全生產(chǎn)機(jī)制的制定及規(guī)范操作的執(zhí)行等措施，提高企業(yè)電力生產(chǎn)運(yùn)行的安全，才能進(jìn)一步促進(jìn)電力生產(chǎn)技術(shù)水平的提升，保證企業(yè)的順利發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏慧新.電力生產(chǎn)運(yùn)行中的故障分析與管理[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2013（25）：384.