張德芬
摘要:醫(yī)院的政工干部隊(duì)伍是整個(gè)醫(yī)院的思想政治工作的直接組織者以及主要的實(shí)施者,關(guān)乎醫(yī)院的健康、持續(xù)發(fā)展。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,醫(yī)院政工工作也面臨著新的形勢(shì)和任務(wù),這對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)提出了更高要求。為此,闡述了加強(qiáng)醫(yī)院政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性,分析了目前醫(yī)院政工干部隊(duì)伍中存在的問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考。
關(guān)鍵詞:政工;建設(shè);措施
中圖分類號(hào):F24
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
doi:10.19311/j.cnki.16723198.2016.21.040
1加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的重要性
1.1加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)是醫(yī)院落實(shí)黨的思想政治工作的客觀需要
加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義發(fā)展的客觀規(guī)律,是我黨開(kāi)展現(xiàn)代化建設(shè)的生命線。廣大政工干部是思想政治工作的直接實(shí)踐者和參與者,政工隊(duì)伍建設(shè)的好壞直接決定了黨的各項(xiàng)事業(yè)開(kāi)展的成效。加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)是醫(yī)院落實(shí)黨的思想政治工作的客觀需要。
1.2加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)管理提升的內(nèi)在需要
醫(yī)療行業(yè)具有顯著的自身特點(diǎn),其管理幅度和管理難度相比其他行業(yè)較大。隨著時(shí)代的進(jìn)步和人們生活水平的不斷提高,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的標(biāo)準(zhǔn)也在日益提高。因此,醫(yī)院必須堅(jiān)持管理提升之路,從而不斷提高自身的醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。而政工工作在引導(dǎo)廣大醫(yī)療工作者進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、改進(jìn)工作方法、提升服務(wù)質(zhì)量方面占有舉足輕重的地位,是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)管理提升的內(nèi)在需要。
1.3加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)是醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新的迫切需要
近年來(lái),特別是黨的十八大以來(lái),中央對(duì)基層黨建工作不斷作出新部署,提出新要求,同時(shí)隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大發(fā)展,醫(yī)療工作者的思想和需求也在發(fā)生不斷的變化。由此對(duì)黨建工作提出了新的要求,特別是對(duì)做好基層黨建工作提出新的挑戰(zhàn),建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬的政工隊(duì)伍是醫(yī)院黨建工作創(chuàng)新的迫切需要。
2當(dāng)前醫(yī)院政工隊(duì)伍中存在的問(wèn)題
2.1政工人員的成長(zhǎng)環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化
醫(yī)院政工人員的實(shí)際成長(zhǎng)和工作環(huán)境不理想,醫(yī)院缺乏對(duì)政工人員的培養(yǎng)意識(shí),僅重視對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)能力的提升,而忽略政工人員的選擇與使用,政工人員缺乏必要的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和晉升機(jī)會(huì),降低其的工作熱情。
2.2政工人員職業(yè)化素質(zhì)有待進(jìn)一步提升
如今醫(yī)院政工隊(duì)伍里面大部分政工人員都是在臨床的科室中轉(zhuǎn)行,甚至是其他崗位領(lǐng)導(dǎo)兼任,其所具有的政治理論和專業(yè)知識(shí)根底不扎實(shí),隊(duì)伍的職業(yè)化程度普遍較低,政治上不敏感,業(yè)務(wù)上不精通,缺乏對(duì)全局工作的整體認(rèn)識(shí)和把握,常常處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)變化對(duì)工作提出的要求和需要,影響醫(yī)院思想政治工作穩(wěn)步、高效地開(kāi)展。
2.3政工人員的福利保障有待進(jìn)一步提升
不可否認(rèn),當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院政工人員的薪資福利處于整個(gè)醫(yī)院建構(gòu)體系的最底層,尤其是相對(duì)于其他臨床醫(yī)療工作者而言,其工資水平較低、待遇相差較大,在一定程度上影響到政工人員的工作熱情和工作投入度,導(dǎo)致其工作缺乏必要的積極性,無(wú)法從整體上提升醫(yī)院的政工工作水平。
3加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè)的研究
3.1營(yíng)造良好環(huán)境,提供培養(yǎng)保障
3.1.1堅(jiān)持黨對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
發(fā)揮醫(yī)院黨組織政治核心作用,從內(nèi)部營(yíng)造一種良好的發(fā)展環(huán)境,為政工隊(duì)伍的培養(yǎng)提供保障。有意識(shí)地加強(qiáng)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),把加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)作為重要內(nèi)容,納入黨委重點(diǎn)工作管理,明確工作要求,落實(shí)相應(yīng)措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施,并把加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)作為年度考核的重要內(nèi)容,從而為政工隊(duì)伍建設(shè)提供組織保障,建立運(yùn)作體系。
3.1.2堅(jiān)持人才育成體系保障
加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè),體系是關(guān)鍵。要以目標(biāo)為導(dǎo)向,不斷完善政工工作者的職業(yè)發(fā)展體系,暢通政工工作者晉升渠道,使政工工作者能通過(guò)提高崗位工作能力和業(yè)績(jī),在達(dá)到職位層級(jí)的任職資格要求后,獲得職位層級(jí)的晉升。要推進(jìn)政工人員職業(yè)化建設(shè),強(qiáng)化崗位任職資格和執(zhí)業(yè)資格管理,增加政工崗位信息透明度,根據(jù)工作流程,明確工作要求和任職條件,使政工工作者能夠根據(jù)自身的條件和特點(diǎn),做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
3.1.3堅(jiān)持與文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合
用文化吸引人是醫(yī)院黨建工作的重要組成部分。要把文化建設(shè)與政工隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合,把加強(qiáng)文化建設(shè)作為政工隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措和支撐醫(yī)院健康發(fā)展的良好“軟環(huán)境”。要以主題宣傳教育活動(dòng)為抓手,引導(dǎo)政工工作者不斷提升意識(shí)理念和價(jià)值觀,轉(zhuǎn)變職業(yè)行為規(guī)范,提升精神面貌。同時(shí),要發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,善于發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)典型、運(yùn)用典型,打造先進(jìn)典型的示范模型。充分利用醫(yī)院的內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等載體,廣泛宣傳政工工作者的成長(zhǎng)事跡,在內(nèi)部形成良好的輿論氛圍。
3.2加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),搭建發(fā)展舞臺(tái)
3.2.1思想建設(shè)切實(shí)際
著力加強(qiáng)政工隊(duì)伍思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況出發(fā),有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展思想政治教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展思想政治教育講座、研討座談會(huì)、外訓(xùn)交流等形式,幫助政工人員發(fā)現(xiàn)思想疑惑和矛盾。
3.2.2能力建設(shè)取實(shí)績(jī)
一是要以提升管理能力和執(zhí)行力為重點(diǎn),開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)辦培訓(xùn)班等平臺(tái),提升其綜合管理能力。二是要以提升專業(yè)技能水平為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)工作業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。通過(guò)“以訓(xùn)促學(xué)、以幫促學(xué)、以練促學(xué)、以獎(jiǎng)促學(xué)”的方式,有針對(duì)性的開(kāi)展輪崗培訓(xùn)、結(jié)對(duì)互助、師帶徒等活動(dòng),全面提高政工人員實(shí)際工作能力。三是要結(jié)合醫(yī)院黨建工作難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)進(jìn)行研究攻關(guān),提高政工人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。并以崗位實(shí)踐為載體,通過(guò)交任務(wù),壓擔(dān)子等方式,促進(jìn)其快速成長(zhǎng)。
3.2.3選人用人落實(shí)處
一是把好選用“入口關(guān)”。根據(jù)醫(yī)院政工隊(duì)伍變化情況,挑選優(yōu)秀人才進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),充實(shí)政工隊(duì)伍的核心力量。同時(shí),適當(dāng)引進(jìn)與政工工作相關(guān)專業(yè)的人員,并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行及時(shí)提拔使用,充分發(fā)揮其聰明才智。二是建立積極完善的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。定期檢查政工人員的工作情況,對(duì)其工作情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)比,建立長(zhǎng)效機(jī)制,形成優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)。三是建立人才儲(chǔ)備庫(kù),以科室為單位,建立政工隊(duì)伍儲(chǔ)備人才培養(yǎng)庫(kù),完善政工隊(duì)伍儲(chǔ)備人員培養(yǎng)管理模式,探索實(shí)施臨時(shí)掛職鍛煉方式,加速儲(chǔ)備人員能力提升。
3.3發(fā)揮激勵(lì)作用,提供資源保障
3.3.1實(shí)施目標(biāo)績(jī)效管理
對(duì)政工工作實(shí)施目標(biāo)績(jī)效進(jìn)行管理。根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和工作的需要,讓政工人員明確責(zé)任、制定工作目標(biāo),有效地發(fā)揮政工干部的作用。充分發(fā)揮績(jī)效的彈性作用,實(shí)現(xiàn)單位和個(gè)人的績(jī)效評(píng)分與薪酬獎(jiǎng)金聯(lián)掛,提高政工人員的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)其工作潛能。
3.3.2完善激勵(lì)與約束的雙重機(jī)制
以薪酬激勵(lì)為核心,將薪酬分配向政工崗位進(jìn)行適當(dāng)傾斜。實(shí)行“質(zhì)量”工資制,按照按質(zhì)取酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,將政工人員工資與工作質(zhì)量掛鉤。同時(shí),完善激勵(lì)與約束的雙重機(jī)制,出臺(tái)如《黨建考評(píng)實(shí)施細(xì)則》、《政工工作管理考核辦法》等管理規(guī)定,明確政工工作獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn),以剛性約束來(lái)督促政工人員提員工精神風(fēng)貌和工作業(yè)績(jī)。
3.3.3優(yōu)化工作和成長(zhǎng)環(huán)境
醫(yī)院要盡力營(yíng)造一個(gè)良好的政工人員工作和成長(zhǎng)的環(huán)境。從工作和生活兩方面,給予對(duì)政工人員支持和關(guān)心,幫助其解決一些實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)在輿論宣傳方面應(yīng)該全面公正地評(píng)價(jià)政工干部的工作,充分肯定其在工作中付出的辛勤勞動(dòng)和做出的貢獻(xiàn),使政工人員受到應(yīng)有的尊重。對(duì)工作上有突出表現(xiàn)或者具有較大培養(yǎng)潛力的政工人員可考慮破格提拔任用,從而使得政工干部的工作能夠有較大的吸引力保持政工干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
4結(jié)語(yǔ)
總而言之,政工隊(duì)伍作為醫(yī)院思想政治工作的引導(dǎo)者和執(zhí)行者,其素質(zhì)水平直接影響醫(yī)院思想政治工作水平和效率。新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院政工隊(duì)伍建設(shè),提高政工干部隊(duì)伍素質(zhì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的任務(wù)。只有從適應(yīng)新形勢(shì)、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新要求、開(kāi)創(chuàng)新局面的角度,通過(guò)不斷完善制度保障、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、發(fā)揮激勵(lì)作用,使廣大工作人員能夠以更加飽滿的熱情與狀態(tài)投身的工作中,為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
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