郭素華(河南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局 第三地質(zhì)勘查院,河南 洛陽 471023)
建筑施工業(yè)如何應(yīng)對(duì)全面營改增
郭素華
(河南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局第三地質(zhì)勘查院,河南洛陽471023)
建筑施工業(yè)全面“營改增”是國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的需要,也是規(guī)范建筑施工業(yè)的需要。建筑施工業(yè)全面營改增面臨著許多變化,本文通過分析建筑施工業(yè)全面營改增帶來的變化和存在的問題,提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)于建筑施工業(yè)有一定的參考價(jià)值。
建筑施工業(yè);全面營改增;稅制改革
建筑施工業(yè)作為我國重要的國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),對(duì)建筑施工業(yè)進(jìn)行全面的營改增,不僅有利于提高我國稅制管理水平,還能規(guī)范建筑行業(yè),促進(jìn)建筑企業(yè)的全面良好發(fā)展。目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,房地產(chǎn)行業(yè)庫存壓力較大,在一系列供給側(cè)改革中,健全建筑施工行業(yè)發(fā)展規(guī)范將有利于我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。從國家大環(huán)境角度分析,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的完善,推進(jìn)財(cái)稅體制革新,完成營改增稅制改革要求,是我國稅收制度的內(nèi)在需要,也是深化我國財(cái)稅體系的必然結(jié)果,同時(shí)對(duì)建筑施工業(yè)進(jìn)行全面營改增是健全營改增稅制改革的需要,也是避免重復(fù)征稅的重大舉措,這將提高我國有限資源的使用效率,保證有限資源的最優(yōu)化配置,此外這也會(huì)是我國未來社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的有力支撐。從建筑行業(yè)角度分析,建筑業(yè)不僅包括建筑施工所提供的勞務(wù)活動(dòng),還存在許多建筑材料的采購活動(dòng),營改增將縮減這類混合業(yè)務(wù)的稅收差距,促進(jìn)稅負(fù)公平的有效性;營改增除了能明顯消除建筑施工行業(yè)重復(fù)納稅的問題,還能督促建筑施工行業(yè)完善稅收管理體系,建立銜接行業(yè)上下游的稅收管理機(jī)制,規(guī)范行業(yè)發(fā)展方向。另外,從建筑施工企業(yè)角度分析,對(duì)建筑施工業(yè)進(jìn)行全面營改增將會(huì)督促建筑企業(yè)完善自身納稅體系,加強(qiáng)增值稅的稅收管理效率,通過營改增的稅制改革能夠讓建筑施工企業(yè)規(guī)范自身業(yè)務(wù)行為,提高企業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
從以上三個(gè)遞進(jìn)層面的分析,可以很明顯的看出:建筑施工業(yè)進(jìn)行全面營改增是我國時(shí)代的需要,更是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必經(jīng)之路,還是規(guī)范建筑施工企業(yè)行為的有效手段??傊?,對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行全面地營改增是保證我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定的重要條件,也是保證建筑施工行業(yè)發(fā)展的重要前提,營改增的稅制改革不僅是重要的,也是必然的。
建筑施工業(yè)進(jìn)行全面營改增將會(huì)給企業(yè)帶來許多變化,最直接的就是企業(yè)財(cái)務(wù)核算方面,由于企業(yè)稅務(wù)發(fā)生改變,與其合作的上下游企業(yè)也將影響建筑業(yè)的業(yè)務(wù)合作方式,同時(shí)業(yè)務(wù)模式需要進(jìn)行必要的調(diào)整,除了外部要求的調(diào)整外,對(duì)建筑施工業(yè)的內(nèi)部管理體系也提出了新的要求。
1、建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面
建筑施工業(yè)進(jìn)行全面的營改增稅制改革,將直接改變企業(yè)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)核算方式和流程。較營業(yè)稅來說,增值稅核算更為復(fù)雜,需要財(cái)務(wù)人員更加熟悉相關(guān)要求和規(guī)定,同時(shí)相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算流程也需要進(jìn)行必要調(diào)整;由于增值稅最大的稅務(wù)特點(diǎn)就是能夠抵扣,因此在營改增稅制改革后,建筑施工企業(yè)在稅務(wù)管理方面也面臨著重大調(diào)整:一方面,需要對(duì)稅收管理成本進(jìn)行有效地控制,進(jìn)行必要的稅收籌劃和合理安排,另一方面,由于增值稅需要進(jìn)行申報(bào)和抵扣工作,需要專門的發(fā)票管理小組進(jìn)行增值稅的管理工作,最后需要進(jìn)行增值稅發(fā)票的處理工作,并配備相應(yīng)的稅控裝置;營改增的稅制改革除了明顯的稅務(wù)管理變化,還將影響建筑施工企業(yè)的成本管理工作,由于增值稅是一種可抵扣的稅目,從建筑施工行業(yè)短期成本費(fèi)用來看,營改增將會(huì)明顯增加企業(yè)的成本費(fèi)用,在這種情況下,建筑施工企業(yè)需要調(diào)整目前的成本費(fèi)用管理模式,降低成本費(fèi)用的不必要支出;此外,從企業(yè)繳納的增值稅來看,一旦建筑施工企業(yè)進(jìn)行工程收入的確認(rèn)就存在增值稅的納稅義務(wù),在工程款還未到賬的情況下,將會(huì)增大企業(yè)的現(xiàn)金支出量,企業(yè)無形之中承擔(dān)更大的現(xiàn)金流壓力,資金的管控變得更加的艱難。
2、建筑施工企業(yè)的運(yùn)營管理方面
建筑施工企業(yè)進(jìn)行營改增之后,相應(yīng)的預(yù)算管理和工程費(fèi)用等的規(guī)定也出臺(tái)了相應(yīng)的文件要求。建筑施工企業(yè)在此后的招投標(biāo)工作、合同擬定工作以及工程的結(jié)算和記定工作,都需要考慮增值稅的影響和稅負(fù)大小的問題,這不僅需要調(diào)整之前的所有工程造價(jià)規(guī)則和預(yù)算制定的模版,還需要制定企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)對(duì)機(jī)制;除了相關(guān)合同、招投標(biāo)和預(yù)算制定需要進(jìn)行調(diào)整外,建筑施工企業(yè)的業(yè)務(wù)模式也將面臨革新,由于稅務(wù)發(fā)票和現(xiàn)金流的要求,與客戶的合作模式將會(huì)變得更加嚴(yán)格,再加上發(fā)票的抵扣要求將推進(jìn)建筑施工企業(yè)變革目前的業(yè)務(wù)模式。另外,對(duì)于工程的發(fā)包和分包問題,營改增之后建筑施工企業(yè)將會(huì)考慮更多的稅負(fù)因素,發(fā)包、分包情況將變得更加嚴(yán)格和慎重;基于增值稅發(fā)票的抵扣作用和稅收要求,在建筑施工合作中,企業(yè)的性質(zhì)以及是否能夠開具增值稅發(fā)票成為一項(xiàng)重要的合作標(biāo)準(zhǔn)。
3、建筑施工企業(yè)的公司治理方面
從目前我國的建筑施工企業(yè)來看,存在眾多項(xiàng)目部和子、分公司,建筑施工企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不合理,且復(fù)雜沒有形成有效的管理鏈條,營改增后建筑企業(yè)將會(huì)面臨管理模式的革新,其中分公司需要建立獨(dú)立的納稅機(jī)制和主體,混合經(jīng)營的業(yè)務(wù)需要進(jìn)一步分開,企業(yè)采購需要分部門、分項(xiàng)目分別確認(rèn)??傊ㄖ┕て髽I(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)將面臨重大調(diào)整;除了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化,建筑施工企業(yè)營改增之后將明顯改變財(cái)務(wù)指標(biāo),增值稅作為價(jià)外稅將會(huì)明顯減少企業(yè)的營業(yè)收入和利潤,財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化需要企業(yè)重新制定新的預(yù)算指標(biāo)和激勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn)。因此,營改增將給建筑施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)指標(biāo)制定和相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制帶來重大變化。
4、建筑施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方面
建筑施工業(yè)進(jìn)行全面營改增之后,企業(yè)稅收管理工作將變得更加重要,合理的稅收籌劃工作將會(huì)減少企業(yè)成本,合理的采購和進(jìn)項(xiàng)稅抵扣工作都需要有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,營改增的稅制改革要求建筑施工企業(yè)更加重視稅務(wù)的管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作;隨著營改增的全面推進(jìn),建筑施工企業(yè)在與行業(yè)上下游的業(yè)務(wù)交涉上需要更多地關(guān)注稅務(wù)的變化,建筑施工企業(yè)要想降低成本費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置必然要注重與行業(yè)上下游的業(yè)務(wù)銜接工作,控制行業(yè)上下游的銜接風(fēng)險(xiǎn)是營改增的內(nèi)在要求。
從上文建筑施工業(yè)全面營改增將面臨的變化來看,建筑施工企業(yè)在營改增中存在的問題主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:第一,會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)變問題,會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)變對(duì)建筑施工企業(yè)來說是一項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,相對(duì)增值稅來看營業(yè)稅作為價(jià)內(nèi)稅,稅率單一、稅基簡單,而增值稅作為價(jià)外稅更加復(fù)雜,業(yè)務(wù)分類更加明晰,需要考慮進(jìn)、銷的不同業(yè)務(wù),同時(shí)稅率分為17%、13%、11%和6%四檔,核算更加繁瑣,作為混合經(jīng)營的建筑施工行業(yè)需要更多的人力、物力投入,無形之中加重了企業(yè)的管理負(fù)擔(dān);第二,稅務(wù)管理方法問題,在全面營改增的過程中,對(duì)于建筑施工企業(yè)正在進(jìn)行的項(xiàng)目需要做出相應(yīng)的調(diào)整,同時(shí)在企業(yè)稅收管理方法上也有了新的考驗(yàn),加重了企業(yè)稅收管理負(fù)擔(dān);第三,與行業(yè)上下游的銜接問題,建筑施工企業(yè)作為混合經(jīng)營的加工、采購企業(yè),處在行業(yè)的中間,在全面營改增的稅制改革過程中,與行業(yè)上下游的業(yè)務(wù)銜接和管理是一項(xiàng)重大難題,所謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”建筑施工企業(yè)將對(duì)行業(yè)上下游產(chǎn)生直接的影響;第四,客戶合作模式改變問題,隨著營改增的稅制改革,建筑施工企業(yè)的招投標(biāo)、合同擬定以及分包發(fā)包問題將變得更加嚴(yán)格,同時(shí)客戶將會(huì)更加看重建筑施工企業(yè)的企業(yè)性質(zhì)和增值稅發(fā)票的管理能力,建筑施工業(yè)將會(huì)面臨新一輪的行業(yè)洗牌。
總之,建筑施工企業(yè)全面營改增是一把雙刃劍,在把握稅制改革帶來的規(guī)范效應(yīng)時(shí),還需要根據(jù)自身的不足和存在的問題做適當(dāng)調(diào)整。
1、加快企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式的轉(zhuǎn)變
加快企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式的轉(zhuǎn)變必須從人才下手,引進(jìn)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才,同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)核算小組是建筑施工企業(yè)的必要方式,針對(duì)營改增稅收改革的具體要求,引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員熟悉工作內(nèi)容和相應(yīng)改變,增強(qiáng)增值稅的管理認(rèn)識(shí)。在保證企業(yè)專業(yè)人才綜合素質(zhì)的同時(shí),還需要有效的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,建立財(cái)務(wù)人員的有效激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式轉(zhuǎn)變的直接動(dòng)力,此外有效的監(jiān)督機(jī)制是保證財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的一劑良方,讓財(cái)務(wù)人員提高會(huì)計(jì)核算的可靠性和工作效率。
2、增強(qiáng)企業(yè)稅負(fù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力
增值稅作為一項(xiàng)復(fù)雜的價(jià)外稅,需要建筑施工企業(yè)增加稅負(fù)管理成本,構(gòu)建專門的稅負(fù)管理小組顯得尤為重要,將專業(yè)的管理小組分為稅負(fù)繳納、稅收核算、稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)控制等分部,將稅收籌劃工作細(xì)致化,同時(shí)銜接好稅負(fù)小組與財(cái)務(wù)部門、采購部門、項(xiàng)目部門的關(guān)系,做好成本與稅務(wù)、利潤與稅負(fù)的良好互動(dòng)與籌劃控制工作。
3、做好行業(yè)上下游的銜接工作
建筑施工業(yè)不是獨(dú)立存在的一個(gè)行業(yè),它的繁榮需要來自行業(yè)上下游的共同發(fā)展和進(jìn)步,在全面營改增的稅改過程中,與行業(yè)上下游的銜接工作顯得尤為突出,一方面,需要與行業(yè)上游做好原材料的供應(yīng)和協(xié)商工作,在稅收的變化基礎(chǔ)上,對(duì)彼此的利益變化做出具體交涉和協(xié)商工作;另一方面,作為建筑施工業(yè)的行業(yè)下游房地產(chǎn)來看,需要考慮社會(huì)大環(huán)境的需要,以及稅改給建筑施工企業(yè)帶來的變化與下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,通過良好的溝通與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式,減少不必要的成本支出,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
4、創(chuàng)新企業(yè)客戶合作模式
“創(chuàng)新”不僅是時(shí)代發(fā)展的主題,也是建筑施工企業(yè)適應(yīng)營改增稅制改革的動(dòng)力源泉,隨著建筑施工業(yè)全面營改增,以往的業(yè)務(wù)模式和客戶合作方式將不適合未來企業(yè)的發(fā)展,在新的環(huán)境中,建筑施工企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際需要提出新的合作方式,或者建立新的業(yè)務(wù)模式,從而保證建筑施工業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效配置。
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