方秀珍

“一家企業(yè)如果把追求利益所得當成唯一目標，這家企業(yè)將不會持久。”—這是東軟集團當家人劉積仁的觀點。

估計大多數(shù)正能量的社會人都認同以上觀點。做企業(yè)與做人同理。一個人以追求物質生活為絕對目的，這個人同樣也不會獲得持久的快樂；追求物欲是一條不歸路，越來越膨脹的欲望所來現(xiàn)的負能量必將人毀滅。

在炫目得令人頭暈的互聯(lián)網(wǎng)舞臺，在層出不窮如橫空出世般現(xiàn)身的企業(yè)中，擁有25年歷程的東軟集團的“表現(xiàn)平平”。然而，由“正能量”所凝結的厚重企業(yè)文化，奠定且支撐著東軟一直在“軟件創(chuàng)新”這條不變的核心路線上持續(xù)演變。

日前，在沈陽“東軟25周年慶典暨東軟解決方案論壇2016”活動中，東軟集團董事長兼首席執(zhí)行官劉積仁博士回顧公司25年的發(fā)展歷程時，以他企業(yè)家獨有的理性及睿智，客觀地分析評價了東軟如許年的經(jīng)歷。

“關注民生造福社會”的核心價值觀始終貫穿于企業(yè)家劉積仁的創(chuàng)業(yè)觀及發(fā)展觀。這位中國第一梯隊的IT創(chuàng)業(yè)者，不僅依舊在持續(xù)變革的企業(yè)發(fā)展路線上孜孜以求，更憑其敏銳智慧的思維慣性主導公司戰(zhàn)略，推動東軟持續(xù)發(fā)展。

公司開創(chuàng)初始，其重視軟件發(fā)展的理念。作為中國最早進入互聯(lián)網(wǎng)的公司，東軟的受挫在于其理念的超前。劉積仁強調，東軟一直認定，“軟件對整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展起關鍵作用”。

從初始確定軟件產(chǎn)品、系統(tǒng)集成再到解決方案，東軟準確鎖定于“軟件就是服務”。而今，鎖定于“自主知識產(chǎn)權”發(fā)展新目標的東軟，圍繞“軟件”重新定義客戶價值變革商業(yè)模式。未來，東軟將以互聯(lián)、智能、融合作為技術發(fā)展的主線，以合作、激勵、國際化作為業(yè)務模式的支撐，把東軟打造成為以信息技術為核心，與垂直業(yè)務融合發(fā)展的創(chuàng)業(yè)平臺公司，開創(chuàng)下一個穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展的十年。

未來10年，東軟公司首先將從創(chuàng)造技術向創(chuàng)造價值轉變；其次東軟將以IT為核心向多元業(yè)務融合；第三東軟擬成為創(chuàng)業(yè)平臺公司，使東軟創(chuàng)業(yè)者成為公司主人。

“技術的價值必須要更新，要與客戶共存并一起成長；我們必須以互聯(lián)網(wǎng)落地模式推進軟件在重點行業(yè)的實踐；未來我們的軟件可能會變成股權、實體等等新形式出現(xiàn)，我們將參與到社會行業(yè)及產(chǎn)業(yè)層面，深入用戶需求，以先進的軟件產(chǎn)品及創(chuàng)新的服務加入到社會發(fā)展和人類變革洪流中?！眲⒎e仁說。

劉積仁所言并非只是作為領導者的“戰(zhàn)略姿態(tài)”表述。如今的東軟業(yè)務已遍布全球，客戶數(shù)以十億計，支撐著社會重要基礎設施和重點民生領域的信息化運行。

在國外，東軟醫(yī)療IT實際深耕已久，其技術在世界性的醫(yī)療行業(yè)中發(fā)揮重要作用。而今，東軟已拿到中國21家醫(yī)院牌照，且擁有50%客戶資源。

在沈陽，東軟集團軟件園內，除了良好的外部醫(yī)院環(huán)境，由東軟醫(yī)療和東軟熙康構建的內部實體已打造完成，一系列完備的東軟醫(yī)療尖端儀器均已就緒，并即將投入實體運營。

憑著先進軟件東軟助行業(yè)創(chuàng)新轉型，著力打破中國醫(yī)療行業(yè)傳統(tǒng)“固疾”?？梢灶A見在不久的將來，這些先進的東軟國產(chǎn)儀器設備一旦進入市場，將完全替代國外設備一統(tǒng)中國醫(yī)療行業(yè)的局面，大大降低百姓獲得正規(guī)醫(yī)療救治的成本。

同時早于東軟創(chuàng)業(yè)發(fā)展的東軟汽車產(chǎn)業(yè)鏈已然形成。東軟汽業(yè)行業(yè)同樣全球部署專業(yè)團隊；其團隊擁有來自50個國家的成員。為德國BMW、法拉利及日本等汽車制造企業(yè)都采用東軟汽車IT技術；其汽車IT設備已獲得1000臺套訂單，并預計將順利實現(xiàn)1000個億營業(yè)額的目標。

并且，在沈陽街頭，“東軟睿馳”牌電動汽車已跑在路上。去年，東軟與阿爾派共同投資成立東軟睿馳，致力于新能源汽車、輔助駕駛和車聯(lián)網(wǎng)等領域的創(chuàng)新和研發(fā)。