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      淺析事業(yè)單位人員公開招聘存在的不足及改進(jìn)思路

      2016-12-29 03:53:32李海艦長江重慶航道局
      大陸橋視野 2016年10期
      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位

      李海艦 / 長江重慶航道局

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      淺析事業(yè)單位人員公開招聘存在的不足及改進(jìn)思路

      李海艦 / 長江重慶航道局

      【摘 要】事業(yè)單位人員公開招聘已經(jīng)開展了多年,提高了公正公平感,但目前的招聘方式也存在一定的弊端。本文針對事業(yè)單位人員招聘的方式、大學(xué)生就業(yè)傾向,分析人員招聘存在的不足,提出了一些改進(jìn)的意見及建議。

      【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;公開招聘;大學(xué)生就業(yè)傾向;改進(jìn)思路

      事業(yè)單位人員公開招聘從2006年開展至今,形成了公平、公正、公開的人員選拔機(jī)制,能夠通過公平合理的競爭進(jìn)入事業(yè)單位,提高了事業(yè)單位人員綜合素養(yǎng)和整體素質(zhì),為事業(yè)單位的發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。然而事業(yè)單位公開招聘實(shí)行多年,依然存在制度不完善、招聘方式單一、不能最大化的吸引人才以及社會監(jiān)督不到位等問題。完善招聘機(jī)制,豐富招聘方式,更加合理公正公平,是今后人員招聘的重點(diǎn)工作。

      一、事業(yè)單位人員公開招聘方式

      事業(yè)單位招聘的對象多為大專院校畢業(yè)生,為更加公正公平,現(xiàn)行人員招聘多采用“凡進(jìn)必考”的方式。事業(yè)單位人員公開招聘多采用筆試、面試以及實(shí)際操作三種方式。

      1.筆試。筆試是公開招聘的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是迄今為止最為平等、公正的方式。通過筆試試題的設(shè)置,能夠在初始階段考察出人員的綜合能力和水平。目前事業(yè)單位筆試科目一般為《綜合基礎(chǔ)知識》、《管理基礎(chǔ)知識》以及相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)試題測試。

      2.面試。目前事業(yè)單位招聘的面試多采用以結(jié)構(gòu)化面試為主的面試方式。結(jié)構(gòu)化面試通過對測評要素、評分標(biāo)準(zhǔn)、考官組成、面試程序以及成績計(jì)算公布方面的設(shè)置,使面試具有良好的信效度和可操作性。

      3.實(shí)際操作。對于部分特殊專業(yè)需要進(jìn)行實(shí)際操作來進(jìn)行考核。實(shí)際操作的加入是事業(yè)單位對招聘方式的多樣化,有利于較為全面的了解考生的實(shí)際動手能力,為單位招聘更合適的人員。

      二、現(xiàn)行大學(xué)生就業(yè)傾向

      事業(yè)單位因其具有編制,而相應(yīng)的具備吸引力。大學(xué)生在參加事業(yè)單位招聘時(shí),常常受到職業(yè)發(fā)展、薪酬、地域性以及其他因素的影響。

      1.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。事業(yè)單位三類人員,即管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員,每一類人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是應(yīng)聘者考慮的重要因素,一個(gè)好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃能,能更好的吸引應(yīng)聘者。而事業(yè)單位在一定程度上忽略了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或者職業(yè)發(fā)展定位不準(zhǔn)。大學(xué)生應(yīng)聘者常常會考慮如何能一展所長,實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),這對事業(yè)單位的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出了較高的要求。

      2.薪酬。事業(yè)單位撥款方式分為全額、差額以及自收自支三類。全額撥款事業(yè)單位受限于國家財(cái)政撥款,后兩種需要單位進(jìn)行對外經(jīng)營創(chuàng)收。事業(yè)單位的不同,造成薪酬體系的不同。大學(xué)生選擇事業(yè)單位時(shí),對薪酬的期望值也是選擇的一個(gè)重點(diǎn),合理的薪酬制度是吸引就業(yè)的關(guān)鍵所在。

      3.地域性。大學(xué)生就業(yè)地域取向問題是一個(gè)重要原因問題,因?yàn)榈赜驔Q定著大學(xué)生就業(yè)、工作、實(shí)現(xiàn)夢想的領(lǐng)域大小及將來的種種發(fā)展,所以地域性對大學(xué)生選擇單位也是一個(gè)很重要的因素。

      三、事業(yè)單位公開招聘的影響因素

      (一)外部因素

      1.國家的法規(guī)政策。國家的有關(guān)法律、法規(guī)是約束事業(yè)單位招聘和錄用行為的重要因素,還有國家的政策也影響著事業(yè)單位的公開招聘。另外,國家適時(shí)出臺的一些微觀經(jīng)濟(jì)政策,對招聘影響也很大。

      2.勞動力市場。勞動力市場是招聘工作的直接影響因素,勞動力市場的供求變化會嚴(yán)重影響招聘質(zhì)量。我國現(xiàn)在的情況是,人才資源總量很大,但事業(yè)單位所急需的高層次人才嚴(yán)重短缺。

      (二)內(nèi)部因素

      1.招聘崗位的性質(zhì)??杖甭毼坏男再|(zhì)主要是由,人力資源規(guī)劃決定的空缺職位的數(shù)量和種類,工作分析決定的空缺職位的工作職責(zé),以及崗位工作人員的任職資格要求等決定的。它不僅決定了崗位錄用人員的素質(zhì),同時(shí)也影響著崗位對應(yīng)聘者的吸引力。

      2.報(bào)酬及福利待遇。現(xiàn)階段,我國人民的物質(zhì)文化生活還未達(dá)到全民富裕的程度,工資、獎金及福利待遇仍然是人們基本的物質(zhì)需求。所以,在任何組織的員工招聘中,豐厚的工資、獎金和完善的福利保障都是很有力的武器。

      (三)應(yīng)聘者因素

      1.應(yīng)聘者的求職動機(jī)。職業(yè)對于擇業(yè)者的效價(jià)越高,概率越大,那么擇業(yè)者選擇該職業(yè)的動機(jī)越強(qiáng),對擇業(yè)者的吸引力就越大。

      2.應(yīng)聘者的個(gè)性特征。類型相同的勞動者與職業(yè)是互相吸引的,同一類型的勞動者只有從事類型相同的職業(yè),才能發(fā)揮優(yōu)勢和潛能。因此應(yīng)聘者在選擇職業(yè)時(shí),更愿意選擇與自身個(gè)性匹配度較高的職位。

      四、事業(yè)單位人員公開招聘存在的不足

      1.筆試、面試的命題有待豐富。一是試題題型過于單一。目前的考試題型要求的知識面較廣,可以對應(yīng)試人員進(jìn)行有效的選拔,而對于有些事業(yè)單位,這樣的考試題目不能全面的突出其特點(diǎn),對招聘的效果有所影響,可能會造成招錄人員“會考不會做”、“會說不會想”的現(xiàn)象。二是形式過于嚴(yán)肅。特別是面試環(huán)節(jié),嚴(yán)肅的面試程序?qū)忌a(chǎn)生了巨大的心理壓力,對應(yīng)試人員的心理素質(zhì)是一個(gè)大的考驗(yàn),但是卻不能發(fā)揮出應(yīng)試人員的整體才能。

      2.評委隊(duì)伍建設(shè)不夠完善。面試可以檢測筆試不能測評的能力素質(zhì)。因此面試評委的決定對人員招聘只管重要,他是整個(gè)面試過程的靈魂,評委素質(zhì)的高低及管理規(guī)范決定著面試的效果。目前,事業(yè)單位公開招聘考試的面試考官多是臨時(shí)從各工作崗位抽調(diào)組成,經(jīng)過短期培訓(xùn),就進(jìn)入具體的面試實(shí)踐中,面試考官的職業(yè)化水平低,質(zhì)量難以保證。

      3.監(jiān)督公開機(jī)制不夠健全。事業(yè)單位招聘過程中,盡管有相應(yīng)的規(guī)章制度和法律法規(guī)的約束,但在實(shí)際操作的過程中,由于一些不確定因素給事業(yè)單位人員招聘帶來的影響,社會監(jiān)督、單位內(nèi)部監(jiān)督以及沒有對外公開等程序上的不足,使事業(yè)單位人員招聘中存在諸多監(jiān)管缺失問題。

      五、改進(jìn)思路

      1.增強(qiáng)公開招聘工作的透明度。建立合理的監(jiān)督公開機(jī)制,向社會公開招聘程序、選拔要求及相關(guān)內(nèi)容,筆試、面試成績及時(shí)公開,對招聘過程中變動的事項(xiàng)予以公示,對考核成績予以公開,接受社會監(jiān)督。

      2.完善招錄程序。目前的招錄程序是通過報(bào)名、筆試、面試以及考核過程最終確定。對于特定的事業(yè)單位,往往需要某些方面的技能,比如有些專業(yè)技術(shù)崗位,就需要有實(shí)踐能力及創(chuàng)新能力的人才,通過目前的招聘方式,不能盡善盡美。如果能根據(jù)各崗位實(shí)際情況,建立不同的招錄程序,不同的選拔機(jī)制,這樣勢必會為事業(yè)單位招錄到更多的人才。

      3.建立評委專家?guī)臁8鶕?jù)各單位實(shí)際情況,抽取相關(guān)的評委組成面試考官,從專業(yè)性、綜合性方面對應(yīng)試人員進(jìn)行全面測評。建立面試評委管理辦法,監(jiān)督機(jī)制以及保密機(jī)制,要求每次面試工作公平公正。

      4.增加事業(yè)單位的競爭力。事業(yè)單位因其所謂的“鐵飯碗”而廣受歡迎,但是隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大學(xué)生就業(yè)選擇更多,思想意識的變化也大,不再認(rèn)同傳統(tǒng)的求穩(wěn)定、求舒適的觀念,事業(yè)單位需從薪酬、職業(yè)規(guī)劃等方面做出改變,這樣才能增強(qiáng)事業(yè)單位的競爭力,吸引更優(yōu)秀的人才來為國家事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]侯吳珍.事業(yè)單位人員招聘的問題及改進(jìn)方法[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(5).

      [2]陳鑫曦.事業(yè)單位公開招聘的現(xiàn)狀及改革建議[J].理論學(xué)習(xí)與探索,2012(5).

      [3]郭茗.事業(yè)單位公開招聘工作的探討[J].人力資源管理,2012(5).

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