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      論民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制創(chuàng)新

      2016-12-29 00:00:00王小巍
      知識(shí)文庫(kù) 2016年18期

      民辦高等院校作為我國(guó)高等教育的重要組成部分,是我國(guó)高等教育不可或缺的力量,擔(dān)負(fù)著為社會(huì)發(fā)展輸送應(yīng)用型人才的重要使命。而基層黨組織統(tǒng)戰(zhàn)工作成為高校統(tǒng)戰(zhàn)黨建的一部分,對(duì)高校的發(fā)展,人才的培養(yǎng)至關(guān)重要。因此,如何做好新時(shí)期,新形勢(shì)下民辦高?;鶎狱h組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作,直接決定了能否最大程度發(fā)揮知識(shí)分子和民主黨派人士在民辦學(xué)校的改革發(fā)展中起到積極的推動(dòng)作用。然而,縱觀當(dāng)前的民辦高?;鶎狱h組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作,不可否認(rèn),其基層黨組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作出現(xiàn)了一些新問(wèn)題、新情況,這些亟待需要我們?nèi)リP(guān)注,去解決。本文將從民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作的問(wèn)題入手,分析民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)工作的對(duì)象、工作原則,進(jìn)而提出對(duì)民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)展有價(jià)值的對(duì)策與建議,推動(dòng)民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制的構(gòu)建。

      一、民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作存在的問(wèn)題

      隨著我國(guó)民辦教育的日益發(fā)展,民辦教育事業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,辦學(xué)層次和水平穩(wěn)步提高,民辦教育的黨建也逐漸走上正軌。其中,統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是近年來(lái)民辦高校才開(kāi)始重視的黨建環(huán)節(jié)。在民辦高校基層黨組織統(tǒng)戰(zhàn)工作的發(fā)展過(guò)程中,在開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作的對(duì)象上、在組織黨外分子的活動(dòng)等方面值得肯定,但也存在不少問(wèn)題,必須加以高度重視。

      1、對(duì)民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作的思想認(rèn)識(shí)還不夠。民辦院校與公辦院校存在著根本差別,民辦高校本質(zhì)上是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要而逐步發(fā)展起來(lái)的,在追求效益的同時(shí),往往難以兼顧思想建設(shè),民辦高校的管理者對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作重視不夠,普遍存在有之即可、應(yīng)付檢查等想法,這就必然使得民辦高?;鶎狱h組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作舉步維艱。

      2、人員配置不夠完善。在大多數(shù)民辦高校中,統(tǒng)戰(zhàn)部門往往和其他部門如辦公室等聯(lián)合辦公,統(tǒng)戰(zhàn)工作工作人員幾乎沒(méi)有專職,統(tǒng)戰(zhàn)工作的效果大打折扣。而且,在統(tǒng)戰(zhàn)工作不受重視的背景下,身兼數(shù)職的統(tǒng)戰(zhàn)工作人員會(huì)將其他工作放在前面,有些基層黨組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作人員只是一個(gè)名義上的職位,嚴(yán)重影響了正常統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效開(kāi)展。

      3、工作開(kāi)展所需的保障條件還待于充實(shí)。民辦高?;鶎狱h組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作面對(duì)的對(duì)象多、事務(wù)瑣碎繁雜,開(kāi)展工作需要一定的活動(dòng)載體,需要物力和財(cái)力的投入,但民辦院校在這些方面的支持相對(duì)薄弱,基層黨組織的黨建經(jīng)費(fèi)又非常有限,所以,在開(kāi)展工作的時(shí)候往往是捉襟見(jiàn)肘。

      4、民辦高校基層黨組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作人員缺乏必要的統(tǒng)戰(zhàn)知識(shí)。民辦高?;鶎狱h組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作是集理論性、政策性、技巧性于一體的,而民辦高校的基層單位中,大多數(shù)兼職的統(tǒng)戰(zhàn)干部都非常年輕,有點(diǎn)甚至是輔導(dǎo)員,他們把工作精力更多放在了學(xué)生身上,很少主動(dòng)學(xué)習(xí)研究統(tǒng)戰(zhàn)理論和策略,因此,在實(shí)際工作中往往處于被動(dòng)的局面。

      二、民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作對(duì)象分析

      在民辦高校中,由于不受公辦高校體制的影響,黨外分子相對(duì)比較集中,新時(shí)期民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作對(duì)象主要包括:各民主黨派成員、無(wú)黨派人士、黨外知識(shí)分子、少數(shù)民族人士,有宗教信仰人士,港澳臺(tái)同胞,海外僑胞,以及黨外各級(jí)人大代表、政協(xié)委員。民辦高校統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象大多工作在教學(xué)、科研和管理的第一線,在基層黨組織中,他們的思想非?;钴S,參與集體活動(dòng)也比較積極,做好他們的工作,發(fā)揮他們?cè)诨鶎狱h組織中的作用,讓他們適當(dāng)參與基層單位的管理和決議,是民辦高校凝聚人心,凝聚力量的重要途徑。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深化,民辦教育事業(yè)必將壯大,這就意味著民辦高?;鶎狱h組織的統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象還將擴(kuò)大,并且在未來(lái)還將呈現(xiàn)出多元化、國(guó)際化和流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。

      三、民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作的原則

      1、認(rèn)準(zhǔn)方向,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),這是黨的總路線、總目標(biāo)決定的。民辦高校是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的產(chǎn)物,未來(lái)的發(fā)展也必須順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的主流。民辦高校只有認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)方向,才能不斷發(fā)展壯大,不斷培養(yǎng)出高質(zhì)量的社會(huì)應(yīng)用型人才。

      2、和諧共處,理性處理一致性和多樣性的關(guān)系,這是民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作魅力所在。民辦高校發(fā)展有著特殊性,因而較之一般的社會(huì)群體更具多樣性。做好新形勢(shì)下民辦高?;鶎狱h組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作必須理性正確好一致性和多樣性關(guān)系,做到求同存異。首先,求“同”,對(duì)于一些不同認(rèn)識(shí),要通過(guò)平等交流來(lái)解決,擺事實(shí),講道理。其次,允許存在“異”,對(duì)無(wú)關(guān)宏旨的“異”,可以存而不論,對(duì)有利于改進(jìn)工作的不同意見(jiàn),要鼓勵(lì)發(fā)表,共同探討。

      3、友好交流,聯(lián)誼共享,這是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要內(nèi)容和方式。友好平等交流,是為了壯大共同奮斗的力量,為民辦高校的有序發(fā)展注入動(dòng)力。聯(lián)誼共享是為了夯實(shí)民辦高校發(fā)展的基礎(chǔ),打好地基,方能穩(wěn)步前行,在共享發(fā)展的成果同時(shí),提升統(tǒng)戰(zhàn)工作的成效,取得更大進(jìn)步。

      四、創(chuàng)新民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制

      民辦高?;鶎狱h組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作已取得了優(yōu)異成績(jī),但又必須認(rèn)識(shí)到民辦高校存在著統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制不健全、工作人員素質(zhì)有待提高、理論知識(shí)相對(duì)較低等問(wèn)題。為此,針對(duì)這些問(wèn)題提出有針對(duì)性的對(duì)策,創(chuàng)新民辦高校基層黨組織統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制就尤為重要。

      1、明確方向,拓寬民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作的作用渠道

      我國(guó)民辦高校實(shí)行的是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校(院)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,在這種體制下,黨委要充分轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,準(zhǔn)確定位,明確方向,加強(qiáng)與董事會(huì)的溝通,使民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作獲得更多認(rèn)同,給與支持。這就要求民辦高校的基層黨組織在明確政治核心地位的前提下,團(tuán)結(jié)一切力量,權(quán)衡各方利益,做到密切配合,共同協(xié)作,共謀發(fā)展,以達(dá)到三方共贏的目的,最終推動(dòng)民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作的可持續(xù)發(fā)展,為民辦高校的發(fā)展助力。

      2、規(guī)范體制,強(qiáng)化民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制建設(shè)

      民辦高?;鶎狱h組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作正處于逐步規(guī)范的發(fā)展階段,為進(jìn)一步提升工作效率,切實(shí)團(tuán)結(jié)力量,就必須從民辦高校的自身特點(diǎn)出發(fā),分析民辦高?;鶎狱h組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作的現(xiàn)狀,理清問(wèn)題,抓住癥結(jié),建立健全民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,不斷推進(jìn)民辦高校基層黨組織統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制的規(guī)范化建設(shè)。首先,增強(qiáng)民辦高校非黨員教工的“歸屬感”,確保非黨員教工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。再次,要加強(qiáng)對(duì)非黨員教工思想引導(dǎo),以增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。最后,民辦高校基層黨組織應(yīng)該發(fā)揮溝通橋梁的作用,積極與董事會(huì)進(jìn)行協(xié)商探討,為穩(wěn)定教師隊(duì)伍、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、推動(dòng)學(xué)院科學(xué)發(fā)展發(fā)揮監(jiān)督保障作用。

      3、遵循共性,努力打造一支高素質(zhì)的基層黨務(wù)干部隊(duì)伍

      專職黨務(wù)干部配備不足、兼職黨務(wù)干部數(shù)量是當(dāng)前民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作的突出問(wèn)題。眾所周知,基層黨務(wù)業(yè)務(wù)水平直接影響基層黨組織統(tǒng)戰(zhàn)工作的質(zhì)量和成效。因此,在民辦高校,如何建設(shè)一支高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊(duì)伍是當(dāng)前民辦高校切實(shí)做好基層黨組織統(tǒng)戰(zhàn)工作中一個(gè)重要難題。民辦高校較之公辦院校,既有區(qū)別,也存共性,因此,筆者認(rèn)為可以借鑒公辦高校在黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)方面的規(guī)律。首先,建立一套適應(yīng)民辦高校特點(diǎn)的黨務(wù)干部選撥機(jī)制。其次,借鑒公辦高校的有效經(jīng)驗(yàn),建立黨務(wù)干部培訓(xùn)機(jī)制。最后,建立黨務(wù)干部隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制,為黨務(wù)干部的自我提升注入動(dòng)力。

      4、提升共識(shí),完善民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作的保障機(jī)制

      受黨和國(guó)家對(duì)民辦教育的重視和支持,民辦高校不斷發(fā)展壯大,其內(nèi)涵和外延建設(shè)的力度也不斷加強(qiáng),民辦高?;鶎狱h建工作也朝著規(guī)范化方向發(fā)展。那么,在新時(shí)期面臨新挑戰(zhàn)的情況下,民辦高校要進(jìn)一步發(fā)展,不僅要依靠自身的軟硬件建設(shè),而且也需要民辦高校全體教職員工的共同努力。完善民辦高?;鶎狱h組織工作的保障機(jī)制更加凸顯,不斷加強(qiáng)對(duì)民辦高校基層黨組織統(tǒng)戰(zhàn)工作的資金支持、做好人才儲(chǔ)備。

      當(dāng)前民辦高?;鶎狱h組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作是民辦高校黨建工作的重中之重,其作用是不容忽視的。受外部因素的影響,加上民辦高校自身發(fā)展的局限性,民辦高?;鶎狱h組織的統(tǒng)戰(zhàn)工作仍然存在諸多亟待解決的問(wèn)題。因此,要加強(qiáng)對(duì)民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作現(xiàn)狀的研究,準(zhǔn)確把握問(wèn)題,進(jìn)而創(chuàng)新民辦高?;鶎狱h組織統(tǒng)戰(zhàn)工作機(jī)制,以找到具有民辦特色的基層黨組織統(tǒng)戰(zhàn)工作的新途徑和新方法。

      本文系2015年度遼寧省高校黨建課題(編號(hào):GXDJ2015-E007)

      (作者單位:大連財(cái)經(jīng)學(xué)院)

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