傅教智
線下廠家和代理商希望通過互聯(lián)網(wǎng)管理服務(wù),但是又有一個擔心,害怕泄露信息。主要是擔心泄露最終用戶信息。一方面是擔心用戶受到騷擾,一方面是擔心用戶流失。
這件事要辯證的看。
只要掌握好尺度,與第三方平臺合作對廠商的利大于弊。如不提前啟動互聯(lián)網(wǎng)化合作,好多用戶幾年之后的流失率更高,甚至不再是本品牌的用戶,隨著產(chǎn)品迭代的加速,這種幾率或?qū)⒏摺A硗?,閑置多年未進行互聯(lián)網(wǎng)式的用戶開發(fā)和挖潛,這是資源的浪費。
而信息泄露并非這一個途徑,例如終端掌握了大量的客戶信息,加之碎片化和多元化的時代更增加了信息外傳的幾率。
實際上,用互聯(lián)網(wǎng)管理以后,損失和風險較比收益要小的多。首先,引進互聯(lián)網(wǎng)化管理,能夠提高整體系統(tǒng)效益,提升了產(chǎn)出率。第二,減少了管理人員。例如掃工單、與安裝工人結(jié)算環(huán)節(jié)以及額外申請、審批等細節(jié)都能夠在網(wǎng)上完成,與過去面對面的請示審核相比節(jié)省了大量的人力。最后,可以通過大數(shù)據(jù)幫助我們分析客戶,挖掘客戶價值,實現(xiàn)客戶增長率。某代理商在本區(qū)域沉淀了120萬的客戶資源,每年客戶以十幾萬的增長率不斷擴充,沒有應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)化的手段,怎么做二次營銷?有這樣一種情況,某客戶購買了單一品牌的系列產(chǎn)品,且都屬于該品牌中的高端機型,由此可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行數(shù)據(jù)的分析歸類,篩選出高端客戶群,并針對這類群體進行更有針對性的服務(wù),以延續(xù)高端產(chǎn)品的銷售。還有一類人群也能夠通過數(shù)據(jù)分析出來,即經(jīng)常性的投訴客戶,針對這類客戶也有針對性的服務(wù)和標準統(tǒng)一的處理方法。過去沒有網(wǎng)絡(luò)的情況下,客戶類型很難分格,即使進行歸類劃分也需要耗費大量人力和時間成本,有了互聯(lián)網(wǎng)平臺,能夠有效的提升銷售和管理效益。
互聯(lián)網(wǎng)是開放的,包括心態(tài)上的開放。