論電商時(shí)代與財(cái)務(wù)管理的影響

文/朱淑華

論電商時(shí)代與財(cái)務(wù)管理的影響

文/朱淑華

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)出現(xiàn)了快速發(fā)展的局面，行業(yè)的規(guī)模也迅速擴(kuò)大，于之相關(guān)的服務(wù)行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。在這種大環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也受到了極大的影響。本文結(jié)合電商時(shí)代的大背景，分析了電商時(shí)代下企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的不足，介紹了電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式，指出了電商時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的策略。

電子商務(wù)；財(cái)務(wù)管理；策略

現(xiàn)階段，人們的日常生產(chǎn)與生活中已經(jīng)離不開信息技術(shù)的支持。隨著電子商務(wù)逐漸的發(fā)展，對(duì)以往所形成的貿(mào)易模式造成了極大的沖擊。在全新的機(jī)遇面前，我國(guó)眾多企業(yè)抓緊機(jī)會(huì)，構(gòu)建了企業(yè)自己的電子商務(wù)平臺(tái)。而在電子商務(wù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也在逐漸發(fā)生變化。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門不僅是企業(yè)的管理部門，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)起到了支持與服務(wù)的作用。而在電子商務(wù)模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行改革與創(chuàng)新，使其更好的適應(yīng)電商時(shí)代的發(fā)展新需求。

一、電商時(shí)代下企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理存在的不足

（一）財(cái)務(wù)管理中網(wǎng)絡(luò)維護(hù)問題

電子商務(wù)模式是基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的，而網(wǎng)絡(luò)中不可避免的會(huì)存在一些安全隱患。在信息時(shí)代來臨之際，電子商務(wù)已成為眾多企業(yè)的重要營(yíng)銷方式，要求企業(yè)在業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理中要實(shí)現(xiàn)一體化管理。這其中，在電子單據(jù)的操作過程中，就極易發(fā)生安全問題。而現(xiàn)階段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理大多不具備較強(qiáng)的技術(shù)保障措施。電子商務(wù)模式下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，需要借助互聯(lián)網(wǎng)完成，從而就要求采取特定的技術(shù)措施來確保整個(gè)過程的安全性。但是，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中所采用的管理方式無法滿足互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理的新要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理在批文簽署過程中，均采取手寫簽字的方式實(shí)現(xiàn)，但電子商務(wù)模式下所有交易過程通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)，無法再采取以往的簽字手段，使交易的真實(shí)性更加難以辨別，導(dǎo)致交易風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率有所增加。

（二）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法滯后

在電子商務(wù)模式下，財(cái)務(wù)管理要求達(dá)到這網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中貿(mào)易全過程的要求，需要財(cái)務(wù)管理的方法更加的具有實(shí)時(shí)性、彈性以及適應(yīng)性。但是，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法在進(jìn)行電子支付以及電子貨幣交易的過程中，依然相對(duì)滯后。

二、電子商務(wù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式

（一）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理是將財(cái)務(wù)管理作為其核心工作，同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)管理，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作以及在線實(shí)時(shí)管理等多種功能的財(cái)務(wù)管理模式。采用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的方法，財(cái)務(wù)管理中的工作方法及所涉及的工作介質(zhì)均發(fā)生了變化。其工作方式由之前的離線式轉(zhuǎn)換為了在現(xiàn)實(shí)時(shí)工作，介質(zhì)由之前的貨幣逐漸的向電子貨幣轉(zhuǎn)變。所以，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理要較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理更加的具有優(yōu)越性。

（二）財(cái)務(wù)資源規(guī)劃

財(cái)務(wù)資源規(guī)劃是依靠ERP系統(tǒng)來完成相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理工作的。企業(yè)引入ERP系統(tǒng)后，財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間就會(huì)形成信息的供求關(guān)系。通過ERP系統(tǒng)，可以把企業(yè)中的資金流向、物流以及信息流等整合與集成，從而使企業(yè)經(jīng)營(yíng)中生產(chǎn)、庫(kù)存、供銷等多個(gè)環(huán)節(jié)形成互通互聯(lián)的管理，將物資流可以直接地轉(zhuǎn)變成資金流，從而使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)信息可以更加的具有交互性與協(xié)同性，進(jìn)一步的促進(jìn)進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)績(jī)效的提升。

三、電商時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的策略

（一）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

電子商務(wù)對(duì)于企業(yè)來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，其在提升企業(yè)效益的同時(shí)，也會(huì)讓企業(yè)承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理人員不應(yīng)當(dāng)僅僅重視財(cái)務(wù)核算工作，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)在產(chǎn)品銷售以及人事管理等方面的工作。也不能僅了解企業(yè)的內(nèi)部信息，更應(yīng)當(dāng)掌握企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)具備預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化趨勢(shì)的能力，為企業(yè)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)制定科學(xué)的規(guī)避與防范措施，讓企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)盡可能減小。這就要求財(cái)務(wù)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，緊跟市場(chǎng)發(fā)展的腳步，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念。

（二）構(gòu)建高級(jí)的財(cái)務(wù)管理體系

隨著電子商務(wù)不斷的發(fā)展與革新，同樣也要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系持續(xù)的完善與健全。如果企業(yè)要想更加快速的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，首先應(yīng)當(dāng)保證企業(yè)的財(cái)務(wù)信息能夠在其內(nèi)部實(shí)時(shí)、精確的完成傳遞。而之前說采用的“金字塔”模式的財(cái)務(wù)管理體系，組織結(jié)構(gòu)過于冗雜，極大的影響到財(cái)務(wù)信息傳遞的效率。所以，企業(yè)在電商時(shí)代下應(yīng)當(dāng)構(gòu)建具有相對(duì)少中間層的組織架構(gòu)，形成合理、高效的財(cái)務(wù)管理體系。

（三）強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性

形成健全的安全保障制度，應(yīng)當(dāng)做好管理以及技術(shù)兩方面的工作。其應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全防范性能。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)軟件自身的用戶校驗(yàn)?zāi)芰?，?duì)重要的財(cái)務(wù)信息設(shè)置不同等級(jí)的密級(jí)，限制訪問權(quán)限。另外，也應(yīng)當(dāng)通過安保技術(shù)手段，提升財(cái)務(wù)系統(tǒng)的安全性能。對(duì)于財(cái)務(wù)信息歸檔時(shí)，要進(jìn)行一定的加密處理。財(cái)務(wù)管理使用的計(jì)算機(jī)應(yīng)專機(jī)專用，并增強(qiáng)身份認(rèn)證環(huán)節(jié)。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著電子商務(wù)時(shí)代的來臨，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適宜電商時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，需要企業(yè)不斷的對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革與創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的束縛，不斷的向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)方向發(fā)展。

［1］王桂玲.電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)策研究［J］.企業(yè)改革與管理，2016（16）.

（作者單位：江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院）