物流企業(yè)的財務風險及內(nèi)部管理控制

文/費望羔

物流企業(yè)的財務風險及內(nèi)部管理控制

文/費望羔

本篇文章主要對風險管理的基本含義進行闡述，從資金統(tǒng)籌風險、資金使用風險兩個方面入手，解析目前我國物流企業(yè)存在的財務風險，并在此基礎之上，從建立企業(yè)財務風險預警體系、籌資風險的控制措施、投資風險的控制措施三個方面，提出物流企業(yè)財務風險的控制管理措施。希望通過本文的闡述，可以給相關領域提供些許的參考。

物流企業(yè)；財務風險；內(nèi)部管理；控制

一、風險管理的概述

風險管理是一種新興的學科，風險管理主要是指，企業(yè)內(nèi)部設立了相應的財務風險管理部門，并將工作結果直接上報給企業(yè)的領導部門，針對工作結果進行全面的解析和評估，對企業(yè)中存在的財務風險進行預測，并采取相應的管理措施，從而保證企業(yè)的財務安全，推動企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

企業(yè)的風險管理涉及的工作內(nèi)容存在一定的繁瑣性，因此，需要企業(yè)各個部門的權利配合風險管理的對象不僅包含于市場因素，同時還包含于企業(yè)的自身因素。在進行企業(yè)風險管理時，不僅要將市場因素進行全面的考慮，同時還要將企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、人力資源以及財務控制等因素進行考慮，確保企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、目前我國物流企業(yè)存在的財務風險

（一）資金統(tǒng)籌風險

針對大部分的物流企業(yè)來講，物流企業(yè)的融資渠道存在著多遠化的特點，不論是自有資金，還是債務資金，或是股權融資資金，都能夠應用到物流企業(yè)的融資渠道中。隨著金融市場的飛速發(fā)展，物流企業(yè)也開始逐漸步入正軌，市場中的競爭逐漸激烈，為了獲得一定的經(jīng)濟利益，籌集資金開始偏離物流企業(yè)的發(fā)展方向，使得融資時機和融資后的資金結構面臨著全面的挑戰(zhàn)。此外，由于物流企業(yè)自身存在著一定的特殊性，企業(yè)的交通工具以及存儲設備上需要消耗大量的資金，因此在進行資金統(tǒng)籌時，還要受到宏觀因素的限制，一旦物流企業(yè)沒有對資本結構優(yōu)化情況進行妥善的處理，就會導致資金統(tǒng)籌方面存在風險，進而使得物流企業(yè)的財務情況出現(xiàn)風險。

（二）資金使用風險

對于大多數(shù)的物流企業(yè)來說，都具備一套完善的投資審核程序，它可以有效的規(guī)避資金統(tǒng)籌后出現(xiàn)亂投資的現(xiàn)象。但是，當資金數(shù)量一定的狀況下，怎樣才能將其高效的利用，是每個物流企業(yè)必須要考慮的問題。通常情況下，物流企業(yè)所存在的資金使用風險主要包含兩方面的內(nèi)容，第一個是資金應用欠妥當；第二個是投資自身具備風險。如果物流企業(yè)面臨的風險是第一種，其不會給企業(yè)的運營帶來任何影響，但是會給資金的應用效率以及配置功能造成一定的影響。物流企業(yè)，屬于資源質(zhì)量良好的群體，其具備充足的投資機會以及項目開發(fā)機會，如果企業(yè)把大量的資金都投放到新項目中，那么在進行物流設施重置的過程中，一定會存在一定的資金使用風險，從而給物流企業(yè)的財務帶來一定的經(jīng)濟損失。

三、物流企業(yè)財務風險的控制管理措施

（一）建立企業(yè)財務風險預警體系

財務風險一種以客觀形式存在的，無法將其徹底根除，因此，我們也只能采用適當?shù)拇胧┻M行防護。對于物流企業(yè)來說，要想做好財務風險的防護措施，首先就要建立企業(yè)財務風險預警體系，并嚴格遵守企業(yè)財務風險預警體系進行財務管理。為了保證物流企業(yè)資金的流動安全，還要對資金的流動情況進行嚴格的把控，并根據(jù)資產(chǎn)負債率以及現(xiàn)金流量比率等信息制定完善的財務指標，結合物流企業(yè)的自身情況，建立相應的財務預警模型，進而保證物流企業(yè)的財務安全。

（二）籌資風險的控制措施

物流企業(yè)中的籌資風險主要體現(xiàn)在兩個方面，第一個是負債融資風險；第二個是股權融資過度風險。債融資風險主要體現(xiàn)在負債融資方面，由于物流企業(yè)在負債融資方面具備一定的優(yōu)勢，使得融資資產(chǎn)抵押變得極其簡便，因此為了防止負債融資風險出現(xiàn)，物流企業(yè)要將現(xiàn)階段的資產(chǎn)負債狀況進行考慮，并采用適合物流企業(yè)的籌資方式進行融資。股權融資過度風險險主要體現(xiàn)在股權融資方面，物流企業(yè)可以通過建立融資規(guī)劃部門的方式，來對融資進行管理，從而避免出現(xiàn)融資過度而導致資金浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（三）投資風險的控制措施

由于物流企業(yè)存在著一定的特殊性質(zhì)，而這種性質(zhì)又決定了物流企業(yè)投資活動的片面性。因此，為了保證物流企業(yè)投資項目的可實施性，就要從物流企業(yè)實際材料情況入手。但是，大多數(shù)的物流企業(yè)具備的投資機會以及投資經(jīng)歷不足，為了保障投資的安全性，物流企業(yè)就要建立完善的投資風險管理機制。在投資之前，要做好調(diào)查工作，并結合物流企業(yè)的自身情況來選擇合適的投資方式，從而防止不理性的投資現(xiàn)象出現(xiàn)，進而保證物流企業(yè)的財務安全。

（四）資產(chǎn)管理風險控制措施

在進行資產(chǎn)管理時，要對風險管理等級進行合理的劃分，根據(jù)不同的等級建立明確的資產(chǎn)管理風險控制措施。其中，我們可以把風險劃分成無風險、小風險、中風險、大風險以及重型風險等五大類，并分別用五種顏色進行標識，物流企業(yè)可以根據(jù)不同顏色，來對分險的性質(zhì)進行分析，采用組合風險、接受風險、規(guī)避風險、轉(zhuǎn)移風險等方式進行處理，這樣不僅可以保證物流企業(yè)的資產(chǎn)安全，同時還能將資產(chǎn)管理風險控制在合理的范圍內(nèi)，從而實現(xiàn)資產(chǎn)管理的優(yōu)化。

四、結束語

財務風險貫穿在整個企業(yè)的生產(chǎn)過程中，因此，要想將這些財務風險進行有效的規(guī)避，除了要讓物流企業(yè)的財務管理人員全面認識財務風險對企業(yè)發(fā)展的影響之外，還要加強物流企業(yè)財務管理力度，并對物流企業(yè)中存在的財務風險進行前面的研究，提出相應的控制措施，在提升物流企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，推動物流企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

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（作者單位：杭州長安民生物流有限公司）