文/陳曉英
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會計信息化環(huán)境下內(nèi)部控制的完善問題分析
文/陳曉英
摘要:在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,信息化已成為時代的重要標(biāo)志。在此種大環(huán)境下,大部分企業(yè)已啟動會計信息化內(nèi)部控制和管理模式,旨在提高工作效率,帶動企業(yè)的快速發(fā)展。但與此同時,企業(yè)必須面臨內(nèi)部信息受控的局面,影響企業(yè)的信息安全。本文立足于會計信息化環(huán)境下內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,提出幾點完善對策,以完善內(nèi)部控制系統(tǒng),增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,適應(yīng)社會發(fā)展。
關(guān)鍵詞:會計信息化環(huán)境;內(nèi)部控制;完善問題
會計信息化是信息環(huán)境下,會計與信息技術(shù)的有效結(jié)合,這對企業(yè)內(nèi)部控制而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。一方面,企業(yè)管理者可在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下通過多種渠道獲取信息,提升企業(yè)的核心競爭力,提高企業(yè)的管理和決策水平。但另一方面,企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制尚未成熟,即使部分企業(yè)已實現(xiàn)了會計信息化,并應(yīng)用核算型的會計軟件,但在內(nèi)部控制中仍存在諸多問題,亟待解決。
(一)企業(yè)內(nèi)部信息安全性低
在會計信息化的大環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部信息的安全性受到挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在授權(quán)控制和網(wǎng)絡(luò)開放兩方面。
1.授權(quán)控制
在信息化時代到來前,內(nèi)部控制手段中最常見的則是層級授權(quán)制。通過某個文件或某個決策需要層級簽字、授權(quán),最終方能實施。傳統(tǒng)的授權(quán)控制降低了內(nèi)部工作效率,但可避免在某一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)紕漏,影響整體決策的安全性和有效性。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,會計信息化系統(tǒng)也隨之不斷完善,簽名、蓋章等分級授權(quán)形式轉(zhuǎn)化為口頭指令或密令。而對于精通計算機(jī)的人員而言,破譯口令輕而易舉,而一旦口令被破譯,企業(yè)內(nèi)部的信息安全和財務(wù)將會泄露,從而造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。
2.網(wǎng)絡(luò)開放
網(wǎng)絡(luò)開放是把雙刃劍,一方面,伴隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,單機(jī)信息系統(tǒng)的局限得以彌補(bǔ),信息化會計系統(tǒng)的內(nèi)部控制體制不斷完善,大大改變了計算機(jī)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用模式。另一方面,開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,各種服務(wù)器信息均可以被訪問,若在利用網(wǎng)絡(luò)傳輸會計信息時被非法攔截或植入病毒,將會導(dǎo)致信息丟失。而內(nèi)部信息系統(tǒng)又難以避免所有非法入侵活動的影響,導(dǎo)致會計信息和企業(yè)核心信息的安全性受到威脅。
(二)數(shù)據(jù)處理缺乏準(zhǔn)確性
在信息化的大環(huán)境下,會計信息的程序控制是需要進(jìn)行嚴(yán)格控制的系統(tǒng),這是因為該系統(tǒng)本身的自我糾正能力和自我重置能力較差。若計算機(jī)原始輸入的數(shù)據(jù)存在誤差,則會導(dǎo)致進(jìn)賬、出賬等系列財務(wù)報表出現(xiàn)錯誤,造成輸出信息錯誤,為企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。此外,會計信息化系統(tǒng)中包括內(nèi)部控制功能,內(nèi)部控制的有效性與應(yīng)用程序關(guān)系較大,可能導(dǎo)致程序出現(xiàn)差錯或程序不起作用等情況,影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。若此種現(xiàn)象長期得不到有效控制,將會導(dǎo)致內(nèi)部信息控制系統(tǒng)出現(xiàn)更多的系統(tǒng)漏洞,出現(xiàn)運行差錯,造成不堪設(shè)想的后果。
針對會計信息化環(huán)境下,內(nèi)部控制存在的問題,現(xiàn)提出幾點應(yīng)對對策,以保障企業(yè)的財政信息安全,提升企業(yè)的競爭力。
(一)不斷完善內(nèi)部風(fēng)險控制體制
企業(yè)內(nèi)部建立起內(nèi)控風(fēng)險控制體制,并非一成不變,而需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求、社會需求以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化等為依據(jù)進(jìn)行實時調(diào)整。企業(yè)需要對自身情況不斷認(rèn)知,并根據(jù)具體的發(fā)展?fàn)顩r,加強(qiáng)內(nèi)部的風(fēng)險管理和控制體系。例如,對內(nèi)部關(guān)鍵崗位人員的專業(yè)能力和素質(zhì)進(jìn)行調(diào)查,并評價其與相應(yīng)崗位的適應(yīng)度,同時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改變。同時,企業(yè)需要具備風(fēng)險意識、風(fēng)險識別能力、監(jiān)控能力以及風(fēng)險管理能力,將潛在或已存在的風(fēng)險集中控制管理,避免其對企業(yè)造成影響。針對已經(jīng)存在的問題,企業(yè)內(nèi)部需要實施其專業(yè)的紀(jì)檢和監(jiān)察能力,并在事后進(jìn)行風(fēng)險管理,風(fēng)險管理機(jī)制的確立需與企業(yè)的整體戰(zhàn)略需要、未來發(fā)展息息相關(guān)。
(二)建立健全網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制
建立健全網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制是提高內(nèi)部控制質(zhì)量的主要手段,保持內(nèi)部控制的有效性和長期性。第一,定期進(jìn)行風(fēng)險評估。企業(yè)中每個崗位均存在一定的風(fēng)險性,定期對風(fēng)險進(jìn)行評估和更新,可達(dá)到防患于未然的風(fēng)險評估目的,降低風(fēng)險發(fā)生率。第二,進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督。財務(wù)是企業(yè)發(fā)展的核心部門,對財務(wù)的監(jiān)督主要包括日常系統(tǒng)操作的準(zhǔn)確性、批改數(shù)據(jù)等方面,實現(xiàn)事中控制。財務(wù)監(jiān)督的主要工作內(nèi)容主要包括對日常操作系統(tǒng)的管理和控制,對修改數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步審批,并對各部門職能和行為的履行進(jìn)行定期檢查和監(jiān)控等。通過加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,可保障會計信息化環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)安全和內(nèi)部控制安全,避免企業(yè)遭受不必要的損失。第三,加強(qiáng)內(nèi)部審計。會計信息化的發(fā)展將傳統(tǒng)的紙質(zhì)材料轉(zhuǎn)化成電子版輸入、輸出,在此過程中,需留置軟件開發(fā)時的審計線索,并確定信賴度和修改可行性,建立健全內(nèi)部審計制度,提升內(nèi)部控制工作的有效性和安全性。同時,需要在企業(yè)內(nèi)部建立健全的內(nèi)部審計法則和標(biāo)準(zhǔn),在日常工作中將該種法則和標(biāo)準(zhǔn)融入到實際的執(zhí)行和審計中去,真正實現(xiàn)有理可依。內(nèi)部審計工作在有標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則的支撐下,其工作的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性則會得以保障。
(三)維護(hù)內(nèi)部會計信息管理系統(tǒng)
會計信息化系統(tǒng)的開發(fā)是對風(fēng)險進(jìn)行預(yù)先控制和管理的有效措施,此種控制措施的執(zhí)行過程貫穿會計軟件系統(tǒng)開發(fā)的始終。首先,在軟件開發(fā)前,對其開發(fā)可行性進(jìn)行控制和研究,根據(jù)企業(yè)的總體需求和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計和定位,成立具有企業(yè)特色的會計信息化系統(tǒng)。通過建立開發(fā)前的可行性研究體系,可保障軟件的總體定位在企業(yè)的發(fā)展范圍內(nèi),且在企業(yè)發(fā)展的過程中具有較高的適應(yīng)性。此外,通過開發(fā)具有企業(yè)特色的會計信息化軟件,可增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展動力,提升創(chuàng)新意識。其次,延長會計信息化系統(tǒng)的使用時間。在長時間的使用過程中,會計信息化的使用不僅需要適宜企業(yè)的實際發(fā)展,同時也需要對系統(tǒng)進(jìn)行定期更新和升級,企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需求,適當(dāng)?shù)膶ο到y(tǒng)進(jìn)行修改,以適應(yīng)社會的不斷發(fā)展,提升自身在行業(yè)中的綜合競爭實力。最后,保存審計資料。將審計資料存檔保留,更便于日后的內(nèi)部會計信息管理系統(tǒng)維護(hù)。在系統(tǒng)維護(hù)過程中,對于內(nèi)部控制中存在的問題,實施早發(fā)現(xiàn)、早完善的應(yīng)對措施,最大限
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