文/蔣進
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅務風險管理探究
文/蔣進
近年來,房地產(chǎn)市場發(fā)展較快,進入了活躍期,各地區(qū)房價均有一定幅度提升,這使得房地產(chǎn)企業(yè)所受關注度愈來愈高,政府方面也加大了房地產(chǎn)相關監(jiān)管力度。在這種形勢下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉稅風險愈來愈大,若不采取一定手段對稅務風險進行控制,必然會影響到企業(yè)正常發(fā)展?;诖耍疚膶Ψ康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅務風險進行了綜合性分析,并提出了相關風險管控策略,以供參考。
房地產(chǎn); 企業(yè)稅務; 風險管理
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅務風險是綜合因素所致,屬于企業(yè)稅務風險范疇,所以與其他行業(yè)的稅務風險相比,具有一定共性[1]:(1)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅務風險是客觀存在的。(2)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅務風險是可控的,企業(yè)通過相關措施可將風險程度控制在一定范圍內(nèi),使得風險影響最小。(3)稅務風險一旦爆發(fā),將會給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來嚴重損失。(4)稅務風險具有不確定性及動態(tài)性特征,所帶來的風險損失也是不確定的。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在項目的不同階段,所產(chǎn)生的稅務風險是存在一定差異的[2]:(1)土地取得階段。該階段所涉及的稅種包括契稅、印花稅、占用稅等,在確認契稅計稅依據(jù)、劃撥用地轉讓、改變土地用途過程中,由于契稅不明朗,所以存在一定程度的稅務風險。某些情況下,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會變相租賃農(nóng)村集體土地進行開發(fā),但由于無法辦理土地使用權流轉手續(xù)而不繳納城鎮(zhèn)土地使用稅的行為十分常見,這種行為與相關規(guī)定是不符的,必然會帶來一定程度的稅務風險。(2)施工階段。房產(chǎn)項目施工過程中直接涉及的稅金較少,但施工成本與企業(yè)所得稅及土地增值稅存在一定關聯(lián),并且會對項目竣工后稅務清算產(chǎn)生影響。在此階段,稅務風險主要隱藏在成本核算當中。若成本核算操作不當,無法將真實、客觀的成本情況反映出來,則會加大產(chǎn)生稅務風險的可能性。(3)銷售階段。部分開發(fā)商會采取包銷方式進行房產(chǎn)產(chǎn)品銷售,但未按包銷合同約定的收款時間、金額確定收入,則會導致風險產(chǎn)生。另外,隨著“營改增”的全面實施,也給房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)帶來了新的風險?!盃I改增”時代,房企將面臨新舊稅制銜接、稅收政策變化、具體業(yè)務處理和稅務核算轉化等難題,企業(yè)的稅負水平很大程度上由企業(yè)的進項稅額決定,增值稅專用發(fā)票在增值稅抵扣過程中發(fā)揮了重要的作用,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必然要對這一環(huán)節(jié)給予充分重視。
(一)關注法律政策變化動態(tài)
在我國企業(yè)稅務與法律及相關政策密切相關,稅務風險源于稅法(《個人所得稅法》、《稅收征管法》、《企業(yè)所得稅法》等)及企業(yè)會計制度[3]。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)若要對自身稅務風險進行有效管理,就必須關注相關法律及政策,要對法律法規(guī)、政策信息進行收集、整合,并將其納入內(nèi)部數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)同步更新,清晰地反映出法律政策變化。根據(jù)這些變化挖掘出最容易出現(xiàn)風險的環(huán)節(jié),采取針對性措施予以控制,將這部分風險降到最低。在當前“營改增”背景下,房地產(chǎn)企業(yè)要做到采購環(huán)節(jié)盡可能取得進項發(fā)票后,再支付款項,避免由于市場或產(chǎn)品原因發(fā)生糾紛;在采購貨物以及向服務方付款過程中,應通過開戶銀行等正規(guī)途徑進行款額支付;加強成本管理,特別要重視各項成本發(fā)生憑據(jù)的管理;按時進行納稅申報,并依法提交、留存各項財務、稅務材料,按規(guī)范流程進行稅務籌劃,以降低稅務風險。
(二)構建風險管理動態(tài)框架
通過稅務風險管理動態(tài)框架對企業(yè)稅務風險進行動態(tài)監(jiān)控,以提升整體風險管控能力,其流程具體如下:建立稅務風險目標、風險監(jiān)控體系→評估稅務風險→建立風險管理策略→實施風險管理→風險管控效果反饋。在實際風險管理過程中,要根據(jù)現(xiàn)狀,妥善應用風險管理方法如規(guī)避法、保留法、轉移法等。除此之外,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)還要對內(nèi)部組織結構進行優(yōu)化,并嚴格按照制度執(zhí)行相關事項,明確各部門責任,為風險管控創(chuàng)造一個良好的內(nèi)部環(huán)境。
(三)加強外部合作交流
在稅務管理過程中,房地產(chǎn)企業(yè)要加強外部合作交流,特別是要與稅務部門多溝通、聯(lián)系,進一步掌握稅務動態(tài)情況。通常情況下,稅收政策的執(zhí)行者主要為各地區(qū)的稅務局、稅務所,部分情況下房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關財管人員在進行政策解讀時,可能會存在一定偏差,與政策制定者的初衷相違背。通過與之溝通,可加深政策解讀,了解出臺政策的本意,以便對稅務風險進行更有效的控制。近年來,稅務機關對納稅評估管理的力度有所加大,在這種情況下,房地產(chǎn)企業(yè)也應該與之同步,定期進行納稅評估,加強稅務風險識別。另外,房地產(chǎn)企業(yè)要加強與不同類型企業(yè)之間的溝通、交流,可適當將部分業(yè)務外包給合適的外部建筑及銷售公司,在政策允許的范圍內(nèi),進一步控制風險。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅務風險是客觀存在的,也是無法完全避免的。因此,在房地產(chǎn)開發(fā)項目運營過程中,要重視稅務風險防范,密切關注市場、政策、法律動態(tài),通過合理的手段來規(guī)避風險,保證企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)造效益。
[1]陳宗平.房地產(chǎn)企業(yè)稅務風險及其管理措施探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2014,15:47-48.
[2]孫雪華.對房地產(chǎn)企業(yè)稅務風險管理及控制的探討[J].會計師,2014,19: 73-74.
[3]康玥祺.關于房地產(chǎn)企業(yè)稅務風險管理及控制模式分析[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016,02:76-77.
(作者單位:武漢統(tǒng)建城市開發(fā)有限責任公司)